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文档简介

1、终端网点普查工作强调一、终端普查工作背景 1、天津市场到现在为止，从未全面、详细做过终端普查工作，大家对终端基本都是一个不全面的大概预估数字，无法得出精确数据 2、精确化管理手段发展到今天，现在不仅仅是口号，而是很多大公司已经通过现代通信工具在进行精确定位，掌握终端时事情况 3、没有终端网点准确情况，基本无法科学开展各项工作，就是开展的工作，也是具很大盲目性二、终端普查工作意义 1、当掌握了全部终端网点具体情况后，我们就可以有计划、有目的、有组织的开展各项工作 2、当建立完整档案后，我们就可以为未来市场数字化管理、用通讯手段现代化管理打下基础； 3、虽然终端经常在变动，但我们可以一劳永逸的解决

2、该项繁琐的工作。1终端网点普查工作强调三、终端普查范围 天津行政所辖行政区所有区域四、终端普查时间 1、普查时间：3月3日-5月31日 2、电子表格完成时间：5月31日五、终端普查工作注意事项 1、各区域和市场必须是每条街每个店按照顺序进行全面统计，不得遗漏和跳跃统计网点 2、终端电话必须真实有效，不得漏填 3、街道地址必须精确到门票号，或者有醒目标志 4、终端老板必须是全名，不得仅仅是姓氏或者简称 5、终端有无产品销售情况必须真实无误，不得填写虚假情况 6、终端只要在销售瓶装酒，就被视为有效网点，并将计算在内2终端网点普查工作强调六、奖惩办法 1、要求终端网点误率差不得大于5%，每超过一个百分点，罚款100元，最多罚款500元； 2、对普查数据实行终身负责制，只要还在裕隆达公司上班，不管你未来在什么岗位，都必须对本次普查网点档案的真实性和全面性负责，处罚标准一直有效 3、从5月31日开始，将陆陆续续对终端网点进行抽样检核，每次检核样本不低于50家 4、到时间未完成时视网点漏查，并按处罚标准执行 5、对本次终端网点普查不认真执行，并被处罚了的，在半年内不得升级，情节严重的，给予降级

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