基本建设项目后评价管理办法_第1页
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文档简介

1、*基本建设项目后评价管理办法第一章总则第一条 为保障*基本建设项目可持续发展，提高项 目的经济效益，实现投资决策的科学化，总结项目管理经验 并规范*基本建设项目后评价工作，按照集团公司三级责 任主体的要求，根据中央企业固定资产投资项目后评价工 作指南、*集团公司投资管理办法、*集团公司基 本建设项目后评价管理办法、*公司投资管理办法和 *公司基本建设项目后评价管理办法，结合公司实际 情况，制定本办法。第二条 基本建设项目建成投产后应及时进行项目后评 价工作，后评价工作应坚持客观、公正和科学的原则。第三条 本办法适用于*建设及管理的基本建设项 目。第二章后评价组织第四条 后评价工作在集团公司及*

2、公司的领导下进 行。项目投产后*按照有关规定及时开展自我评价。在集 团公司及*公司根据项目特点下达项目后评价任务后，在 *公司的领导下开展项目后评价的实施和配合工作。第五条 后评价报告由集团、*公司招标确定的有资 质的中介单位编制，原则上一个基本建设项目的原设计单位 不得编制该项目的后评价报告。第六条 后评价委托合同签订前，报告编制单位必须提 交报告编制大纲，内容包括评价办法、评价内容、收资提纲、 参加人员资历及各自在后评价工作中的专业分工等，经公司 审查并报请*公司审查后，方可签订合同并进入后评价工 作的实施阶段。第七条后评价报告编制完成经公司审查后报*公 司，由*公司上报集团公司，集团公司

3、对后评价报告统一 进行审查评定，报告编制单位按审查意见修改后方可正式出 版。第八条 项目后评价所需费用在该项目概算中列支，对 于概算中未计列后评价费用的在企业管理费中列支。第三章后评价内容第九条 项目后评价的基本内容包括：过程评价、效益 评价、影响评价、持续性评价和后评价结论。第十条过程评价过程评价简要说明项目实施的基本特点，对照可研评估 找出主要变化，分析变化的原因及其对项目效益的影响。项目过程评价应包括项目前期阶段评价、基建阶段评价 和生产阶段评价等内容;第十一条 效益评价，主要是对基本建设项目盈利能力、 偿债能力和指标敏感性等情况进行评价；第十二条影响评价，主要是站在国家的宏观立场，重 点分析项目与整个社会发展之间的关系。项目影响评价应重 点包括经济影响评价、经济影响评价和环境影响评价三方面 内容；第十三条 持续性评价，主要是分析项目内外部因素对 项目自身持续生存能力的影响，从而判断项目的持续生存竞 争能力。包括三个方面的内容：环境资源功能的持续性、经 济增长的持续性和项目效果的持续性；第十四条后评价结论，主要是对项目做出结论性意见。 结论的内容包括项目的综合评价、结论和问题、经验教训、 建议措施等。第四章后评价管理职责第十五条*规划发展部负责归口管理本公司建设项 目后评价工作；上报后评价报告；组织落实后评价的经验和 工作措施。第十六条*工程管理部、财务部、安全

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