2012年十二月份经济活动分析

1、十二月份经济活动分析运输部水电段2012年一、生产任务完成情况12月份，我段干部职工齐心协力，积极贯彻执行上级指令，努力完成了月初制订的各项工作计划。锅炉工区紧抓人员上岗，坚守门岗和两个澡堂维护管理工作，保障冬季采暖运行工作；管工班加强巡检采暖设施，及时处理泄漏工作；综合工区钳工班完成机加工作任务；电工班全力以赴做好冬季采暖设施电气设施维护和红旗配电室验收工作；同时完成氧化铝站照明整修工作；通讯班做好通讯设施维护工作。各工区严格执行指令，高质量完成各项临时任务。各岗位严标准，严要求，对运输部各点设备巡检、点检到位，及时处理各种隐患问题，为生产一线做好服务工作。段组织综合检查四次；查出隐患12项

2、，已处理12项，全月主要设备运行基本正常，其他设备按计划检修。二、能源指标消耗情况上月本月备注水14451531电142934171659汽2899.13045.61、水电段对电器开关和用水管道、阀门加强点巡检，发现有操作不灵和跑冒滴漏现象的及时给予处理，从设备上保证节能减排工作的顺利开展。2、宣传节能减排、无泄漏工作的重要性，号召全体员工“节约一滴水、节约一度电”，工作场所杜绝长明灯、长流水。 3、浴池用汽控制好时间和汽压节约用汽量。 4、结合基础管理检查，发现长明灯、长流水、跑冒滴漏现象，进行绩效考核，节能效果明显。5、运输部总用水量、总用电量均低于分公司要求的量值。三、分析及采取的措施四

3、、科技创新工作锅炉工区修旧利废2个阀门，节约费用50余元。 五、技术管理工作开展情况1、按时召开技术例会和经济活动分析会。2、组织检查、落实检修质量。3、按时上报月度技术经济活动分析幻灯片及技术表报。4、做好节能减排工作，把指标维持在低水平，六、费用消耗情况水电段本月计划消耗费用27535元,实际消耗53835.04元，超26294.04元. 检修计划费用执行情况序号检修项目材料费（元）备件费（元）消耗费用（元）备注计划实际节 超（+）（-）计划实际节 超 (+)(-)计划实际节 超 (+)（-）1电气设施检修14230 2319.29 + 3677.80 0014230 2319.29 +

4、3677.8缺货2锅炉管网设施检修81051967.4 +7643.120 0081051967.4 +7643.12部分缺货3防盗门安装52007273.92 -2073.920 0052007273.92 -2073.92部分缺货小计2753511560.61+15974.390002753511560.61+15974.394备件调整出库000032471.13-32471.13032471.13-32471.13调整5材料调整出库09797.3-9797.3000000调整6 合 计27535 21353.91+6177.09032471.13-32471.1327535 53825.04-26294.04费用使用情况：1、本月检修计划申报三项，计划27535元，实际11560.61元，节余15974.39元。主要是材料缺货过多。其中防盗门水电段计划3个，后增加工讯段2个；已出库，但未安装。 2、本月材料调整出库9项，共计9797.3元。3、本月备件调整出库33件，共计32471.13元。七、存在问题和下月计划1、部分材料、备件不能及时到位。2、各项工作需要逐步实行标准量化管理。3、做好锅炉、管网、电气的检修维护工作。4、继续做好节能减排、无泄漏工作，对有私拉乱接可