如何做好土建工程中造价管理与控制工作

1、如何做好土建工程中造价管理与控制工作如何做好土建工程中造价管理与控制工作1引言工程造价有着其特殊的方面，工作具有明显的层次性，管理中又具备动态的特征，并且需要从兼容全面的角度来规划整个工程。通常在整个工程工程设计施工过程里占据着决定性的经济技术地位，保障了工程工程的正常施行和开展，在全球范围爆发金融危机的背景下，工程工程在开展和开展进展的过程中也或多或少的受到了相当程度的影响，也会对最终的工程造价评估带来更大的变化。建材物资本钱的回落，可以在一定范围内降低工程的总体造价；工人薪资程度的降低，将会导致整个工程造价预算的减少；政府推行的经济改良方案可以有效的控制本钱，压缩工程造价。在自金融危机造成

2、影响开始到经济复苏的这样一个反复漫长的过程中，如何结合实际情况制定推行土建工程工程方案，保障工程资金得到科学、合理的利用，如何推行标准的造价管理和控制体系，完善工程工程的监管和施行才能，进步企业在土建施工中的竞争力，将成为工程管理者无法回避和无视的一个重要的课题。2工程造价管理的定义通常我们对工程造价管理的定义为，以施工工程为研究目的，为了保证投资的回报，建立在工程造价评估调查工作的客观规律与根本要求和原那么的根底上，通过相应的经济学原理、技术手段、法律标准等管理重点，来分析和整理在工程施工前期、工程施行中期和工程开工后的整体规划和施工中的造价控制、本钱质量管理、经济效益和回报等相关问题，并以

3、此为根底将工程工程造价的管理和控制工作充分的落实到工程施工的每一个环节中去，力求最大限度的发挥土建工程建立的人力财力优势，发挥整个工程中各个组织机构的资金和技术优势，以获得最大的经济和社会利益。3造价管理与控制工作中存在的主要问题工程造价管理与控制工作在多年的开展和进展过程中，为推动我国的经济现代化建立提供了宏大的推动力，并且获得了一定的开展成果。然而我论文联盟们也不能无视工程工程存在的一些缺乏和问题。例如工程决策缺乏科学指导、管理内容不能与时俱进等问题，影响了工程造价管理和控制工作的总体程度、制约了该行业的开展进步。在实际的工程管理工作往往只重视施工中造价管理与控制，而对于投资设计层面的造价

4、管理控制的重要性没有得到正确的认识；时常出现初期设计中缺乏对投资总体情况的准确估算，管理手段不科学严谨。这些因素造成了造价管理和控制工作出现了技术与经济评估脱节，影响了工程造价管理和控制制度的完善和开展。这些设计和施工中遇到的实际问题一方面会对工程工程的质量造成了宏大的影响，还可能造成严重的资金浪费，引发诸多工程施工困难。另一方面还干扰了工程工程施工建立工作的正常进展，制约了经济和市场环境的开展。所以为了保障工程资金得到科学合理的管理和控制，迫切需要对我国目前工程建筑行业中不能适应当前工程造价管理和控制工作需要的管理形式和方法进展有效的改革：不仅要努力研究和制定科学合理的工程造价管理与控制体制

5、和执行规程，还需要对造价管理过程中以及设计过程进展全面严格的核算和管理，并及时针对市场和工程进展情况做出调整，以利于造价管理工作的妥善完成。4造价管理与控制工作中需要注意的重点4.1投标阶段需要注意的重点在剧烈的市场竞争环境下，工程招投标逐步成为建筑行业争取工程的主要方式。要想在市场经济环境中获得有利的条件，增加获得工程的时机，首先需要以市场为导向，发挥企业优势调动企业资源，根据的实际情况制定最为合理和有竞争力的标书，尤其是在对工程量的总结和归纳的工作一定要详尽合理；此外更应该加强对于工程施工单位的管理，选取有一定资质和才能的工程施工企业，严格把握造价管理工作，控制施工质量，进而推动企业内部形

6、成良性循环。在对施工设计方案总结时应全面顾及施工难度和开工后期的运营维护情况。4.2工程管理和控制在设计阶段的重点对工程进展完善科学的设计工作，能将工程造价降低非常之一左右，所以在设计阶段对工程的总体投资情况需要有明确的理解。在对设计工作进展造价管理和控制时，可以从经济、合同、管理、技术等多个角度切入研究，随时调整投资方案。一方面，设计人员需要根据工程施工限额开展设计工作，即在详细理解建筑材料整体预算以及建筑施工预算资金的根底之上，根据工程投资情况确定和规划出初步设计方案和概算，进而以此为根底对施工情况和方案做出合理的规划。另一方面，可以施行监理制度，不仅可以配合协助工程管理部门进展审核、评估

7、不同设计方案，还能有效的保证投资收益情况是否到达工程的预期情况。4.3施工阶段的关键管理控制重点施工人员必须完全掌握设计意图，一旦发现施工设计缺陷需要及时同设计和管理部门进展协商和交流，控制和调整设计规划，尽量防止在工程施行过程中由于前期设计缺陷拖累整体的施工进度和施工质量。其次，工程施工中整体方案确实定必须建立在对工程周期本钱和投资总体情况的综合分析的根底上完成。此外，工程施工合同应该在现场完成签证，在施工建立时必须严格按照施工合同的相关要求，保质保量的完成相关任务。4.4开工阶段要注意的重点工程的开工验收包括对工程设计施工等关键环节的审核。验收工作必须严格根据相关条款、建筑要求等标准和标准进展。在审核开工质量、时间以及完成情况是否合格外，还要对计价根据和结算方法等是否符合合同要求进展审核和研究，对审核发现的不合理的收费现象要及时的予以指明和改正。5结论基于以上对土建工