water团队建设方案

1、 我们的生命，有的时候会是泥沙。你可能慢慢地就会像泥沙一样，沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也许你不用再为了前进而努力了，但是你却永远见不到阳光了。所以我们不管现在的生命是怎么样的，一定要有水的精神，像水一样不断地积蓄自己的力量,不断地冲破障碍。当发现时机不到的时候，把自己的厚度给积累起来，当有一天时机来临的时候，就能够奔腾入海，成就自己的生命。1water水，是生命之源水，能把坚石滴穿水，一往无前2目录第一部分第二部分第三部分团队成员团队分析团队目标实施方案管理制度预计成果应急预案Water队歌Water理念Water口号Water队徽3木桶理念：提高队员的高度及密度团结、协作Water理念4

2、 乐观 进取 顽强 创造团队口号5H2OS（Super）队员： 孙怡凡、石丽莎H（Heart） 队员： 胡昌培、黄 钰队徽Water6Water团队7孙怡凡（雨水）爱好：舞蹈，交朋友性格：多重性格职责：团队队长、团队内务管理人生格言：会当凌绝顶、一览众山 小8胡昌培（山泉水）爱好：乐器，体育性格：对人热情，对事冷静职责：测试员、团队活动设计、测试及 报告人生格言：诚信待人、诚心待事9石丽莎（溪水）爱好：音乐性格：中向，随和职责：监督员、保证每次活动规范和质量 人生格言：能力是推销自己的最好方式！10黄钰（地下水）爱好：篮球，微笑。性格：琢磨不定，安静的时候很安 静，疯狂的时候像个孩子职责：技术

3、员、统计每次活动内容及 报告人生格言：销售就是70%销售自己， 30%销售产品11我们汹涌澎湃 容纳百川！12SWTO精神面貌好创新意识强学习能力强成员不够默契 观点不一致工作效率不高校园管理制度优越、实践教学丰富、商业氛围浓社会对本专业人 才需求大理论知识跟不上后续发展就业竞争大团队SWOT分析13短期中期目标长期学好本学期所开课程，在期末考试中取得优异成绩,磨合团队实习期间提高团队合作力培养为 “乐思”型团队 在校两年内提高个人与团队的综合能力 顺利毕业 14实施方案团队会议团队活动针对团队存在的问题开展团队会议结合会议内容组织团队活动15团队会议针对团队存在的问题，组织专题会议，并提出解

4、决方案1、每周星期天下午6点开团队例会2、会议前由组长拟定会议主题和会议流程3、会议过程中团队成员积极参与4、会议结束后团队成员总结不足并付出行动改变不足1612-14周 解决团队默契不够的问题14-16周 解决团队观点不一致的问题16-18周 解决团队工作效率不高的问题17团队活动 结合团队会议主题及内容展开解决团队问题的团队活动1、团队活动每周举行一次，时间由团队全体成员协调决定2、团队活动之前由队长决定团队活动主题及内容3、团队活动过程中团队成员积极参与，体验团队活动过程4、团队活动之后团队成员每人写一份对这次活动的看法并在 团队会议中交流1812-14周组织团队游戏，解决团队默契度不够

5、的问题14-16周开展团队交流会，解决团队内部观点不一致的问题16-18周每周举行一次企业及产品案例分析19管理模式考核制度奖惩制度管理理念管理制度20管理理念严于律己勇于创新21职权分工制孙怡凡胡昌培石丽莎黄 钰管理模式22 成员考核项目孙怡凡胡昌培石丽莎黄 钰课堂笔记课堂作业出勤情况学期成绩活动成绩会议签到考核制度23奖惩制度激励制惩罚制24 以上受嘉奖的同学在学期综合评定时给予加分。受一次嘉奖加一分。受三次嘉奖者记功一次。 对于嘉奖5次或记功3次的，将由团队为其制作精美的标兵徽章，作为团队的最高荣誉给予鼓励。激励制 成员嘉奖条件孙怡凡胡昌培石丽莎黄 钰品德良好，起表率作用者提出有利于团队发展建议者上课认真并受老师表扬者学期考勤优秀者汇总251、凡违背团队管理制度的队员 要进行一次企业调研惩罚制2、凡违反学校规章制度要进行一次道 德事件案例分析，上交案例分析、 总结与心得26预期成果：理论知识得到一定沉淀丰富实践增强竞争能力自身能力得到充分发展团队合作能力显著提高提高自身修养最终成为职业人27应急预案：1、如果有队员“心不在焉”， 解决方案以团队凝聚力和感染力来团