采购管理－前言课件_第1页
采购管理－前言课件_第2页
采购管理－前言课件_第3页
采购管理－前言课件_第4页
采购管理－前言课件_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购管理张学志Tel: Email: 课程安排平时成绩20期末考试/课程论文80%基本要求上课关闭手机或设为静音；见到老师打招呼；大声回答问题；教材企业采购管理张学志参考教材采购管理与战略采购谢勤龙；采购管理鞠颂东；项目采购与合同管理乌云娜。课程内容 1前言：采购提升竞争力 第一章 战略采购与供应战略 第二章 供应规划 第三章 明确需求 第四章 供应市场分析 第五章 供应商评价 第六章 报价获取与评估 课程内容 2第七章 采购谈判 第八章 采购合同 第九章 采购物流 第十章 采购控制和绩效管理 第十一章 电子采购 第十二章 招标采购 第十三章 项目采购 思想主线项目决定论关系决定论前言：采购提升竞争力 企业市场环境变化：消费者需求呈现多样化的趋势消费者的要求愈来愈苛刻产品寿命周期越来越短企业经营的风险逐渐加大结论：对企业而言，最大限度地获取和利用全球优质资源，是竞争中取胜的重要砝码。采购：企业竞争优势的来源 采购作为获取资源的最主要手段，是企业竞争优势的重要来源。如何进行有效的采购管理，最大限度地获取企业需要的物料和服务，是每个企业都必须解决的问题。 采购：企业竞争优势的来源 有效的采购系统可以在以下方面为企业提升竞争力作出贡献。成本质量交货战略采购：中国企业管理的薄弱环节中国企业应对采购管理进行变革指导思想业务流程供应链

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论