农产品批发市场灾后重建项目施工方案设计

1、 农产品批发市场灾后重建项目施工组织设计目录第一章准备说明1.1。编译的总体思路1.2.编制内容及范围1.3.编译依据1.4.编译原则第二章项目概况2.1。建设范围2.2、质量要求2.3.计划建设工期2.4.商业网点、写字楼、卫生间设计概述2.5.彩钢大棚主要概述2.6.水电安装2.7.户外辅助工程概述第三章项目特点及建设条件3.1。工程特性分析3.2.施工管理要点分析第四章 现场组织与管理 组织与管理目标4.1。施工单位4.2.管理目标第五章 建设部署5.1。施工力量的组织5.2.主要施工方案的选择第六章建设总布局6.1。建设总图的原则和依据6.2.施工布局6.3.施工临时用水安排6.4.施

2、工临时用电布置6.5。施工现场维护与管理第七章资源配置计划7.1。机械设备计划7.2.人力资源规划7.3.主要物料计划第八章 建设进度和措施8.1。总工期安排8.2.施工进度安排8.3.确保工期的措施第九章 主要建设方案和技术措施9.1。施工准备9.2.土方施工方案9.3.加固工程施工方案9.4。模板工程9.5。混凝土工程9.6。脚手架工程9.7。砌体工程9.8。卷材防水工程施工方案9.9。抹灰及抹灰面漆工程9.10。门窗工程9.11。地砖项目9.12。墙砖工程9.13。保温工程施工9.14。室内安装工程施工1、给排水工程2. 电气工程9.15。户外辅助工程1、道路工程2、户外路灯及电缆工程3

3、、给排水工程施工4、塑料检查井的建设5、挡土墙施工9.16。钢结构工程施工第十章 质量安全管理体系及措施10.1。质量保证措施10.2.安全保障措施第十一章 现场文明施工措施11.1。建立文明施工组织11.2.文明施工具体措施11.3.救火的方法11.4.现场安全和现场管理措施第十二章环境保护管理制度和措施12.1.环保管理体系12.2.落实环保目标责任制12.3.防止环境污染的措施12.4.防止水污染的措施12.5。防止噪声污染的措施12.6。地下、地上管线及文物保护措施第十三章 冬雨季施工安排第十四章 成品（半成品）保护措施第十五章成品、地下和地上管道的保护措施第十六章 协调与合作措施第十

4、七章工程技术档案、数据管理计划部分 第一章准备说明1.1。编译的总体思路本次施工组织设计以招标文件、工程设计图纸、国家规范及相关规定为依据，以“打造精品工程”为主线，依托丰富的施工管理经验，以业主/用户为目标满意，通过精心组织、精心施工，创造出一道亮丽的风景线。施工组织设计的主要内容是围绕项目施工管理，突出项目的施工特点、重点和难点，解决项目施工中的组织协调问题；做好项目管理工作。充分考虑项目地处城镇和灾后重建的特点，在环保、文明施工、交通等方面作出具体规划，解决前期施工过程中出现的问题；合理布置施工场地，布置高效节能设备和生产工具。围绕工期、质量、安全、环保等目标，组织相应的人员和数量，确保

5、项目的顺利建设和目标的实现。1.2.编制内容及范围施工组织设计的内容包括项目组织机构设置、施工部署、场地布置和管理、施工目标、人力和机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全、环境和文明施工自始至终。过程组织管理措施。筹备范围涵盖各类专业项目。1.3.编译依据一、本项目施工图。2、工程招标文件及招标文件要求的技术条款。3、项目招投标及现场检查问答。4、本项目的地质调查报告及该地区的气象资料。5、本项目工程量清单及我公司内部定额。6、建筑物周围的地理位置和施工环境。7、项目所在地的资源供应。8、我公司的施工技术力量和技术装备。9、公司内部质量、安全和环境体系文件、公司标准和管理制度。10、现行

6、国家有关法律法规和政府部门有关文件。11、现行相关国家标准法规：(1) 工程测量规范（二）基础工程施工质量验收规范（三）砌体工程施工质量验收规范（四）混凝土结构工程施工质量验收规范（五）屋面工程施工质量验收规范（六）建筑地基工程质量验收规范（七）建筑装饰工程质量验收规范(8) 复合钢模板技术规范（九）建设工程施工质量验收统一标准（十）建设项目文件归档整理规范(11) 钢筋焊接及验收规程（十二）工程机械使用安全技术规程（十三）建筑工地临时用电安全技术规范（十四）施工安全检验标准(15) 建筑施工扣件式加固脚手架安全技术规范（十六）建筑给排水供热工程施工质量验收规范（十七）建筑电气工程施工质量验收

7、规范（十八）建筑给水塑料管道工程技术规范(19) 地埋式硬质聚氯乙烯排水塑料管道工程技术规范(20)建筑排水刚性聚氯乙烯管道工程技术规范1.4.编译原则1、施工组织设计的编制是围绕工程的设计图纸、工程地质条件、工程场地条件和结构特点进行的；2、施工组织设计的编制应密切结合公司劳动力、机械设备、公司自有周转物资及项目管理情况确定编制；3、施工组织设计的内容要紧密联系、相互关联，形成一个可以全面的体系，直至项目施工。 第二章项目概况本项目项目名称为绵阳市高水农产品批发市场灾后重建项目。建设地点位于涪城区龙门镇。业主将筹集资金进行投标。招标范围为施工图所示范围内的全部工程内容。招标方案工期为60个日

8、历日，工程质量要求符合现行国家工程建设质量验收规范资质标准。本项目主要建设项目（按工程量清单计）包括：果蔬、肉类轻钢结构温室、商业网点、办公楼、大门、挡土墙、卫生间、化粪池等室外附属工程。2.1。建设范围施工图包含范围内的所有工程内容。施工现场的临时布置。建筑工地及周边建筑物、道路和地下管线的保护、安全和环境保护。施工结束后，对建筑物周围的所有施工场地进行清理和平整。2.2、质量要求符合现行国家工程建设质量验收规范合格标准。2.3.计划建设工期计划持续时间：60 个日历日。 （具体开工时间以签订的施工合同为准）2.4.商业网点、写字楼、卫生间设计概述1、建设范围：商业网点主要有A-7、A-8、

9、A-9、A-10、D-7、D-8、D-9、B-3、C-6（全两层）、办公楼一栋（三层）、卫生间四间（一层）、大门及门卫室4个、施工、结构、装修、水电安装及户外辅助工程。2、砌筑工程：主要采用页岩空心砖墙，厨卫采用GRC轻质隔墙。3、内外墙工程：墙饰面主要采用外墙砖、文化石砖、外墙涂料、抹灰面乳胶漆。4、屋面工程：屋面防水材料主要采用聚丙烯防水卷材和改性沥青防水卷材，其中1#大门安装钢化玻璃。具体请参考图纸说明及相关图册。5、地坪工程：使用水泥砂浆地坪、细石混凝土地坪、地砖和防滑地砖。6、吊顶工程：主要采用石膏板吊顶和铝合金条吊顶，抹灰面刷乳胶漆。7、门窗工程：完成门安装和塑钢门窗安装。8、基本

10、形式：主要采用独立基础。9、结构形式：商业网点、写字楼采用钢筋混凝土框架结构。2.5.彩钢大棚主要概述本项目设计建造的彩钢大棚主要分为果蔬大棚、肉类大棚，主要有：B-1、B-2、C-1、C-2、C-3、C-4、A- 1、A-2、A-3、A-4、A-5、A-6、D-1、D-2、D-3、D-4、D-5、D-6。大棚建筑面积不一，均为单层建筑，设计为轻钢结构，屋面采用彩钢板屋面（单层）。本项目建设等级为三级；建筑物的耐火等级为二级；主体设计合理使用寿命50年；易更换结构件的合理使用寿命为25年；建筑物的抗震设防烈度为7度；屋面防水等级为级。2.6.水电安装1、给排水设计PP-R管主要用于室内给水，U

11、PVC管主要用于排水。水表、角阀、截止阀、铜芯闸阀等的安装，以及卫浴洁具的安装。室外检查井使用塑料检查井。2、电气设计主要建设项目包括配电箱、电力电缆敷设、管道布线、小电器安装、灯具安装、防雷接地等。2.7.户外辅助工程概述户外工程主要包括：1、室外道路：级配砂石基层、混凝土路面。2.停车场。3.栅栏和栏杆。4、水泥砂浆碎石挡土墙。5、室外化粪池。6、室外排水管道的铺设。7、户外电力电缆施工、接地装置。8、路灯安装，配套电力电缆、电气管道、接地装置施工。具体施工设计见施工设计图纸及工程量清单。第三章项目特点及建设条件项目位于城镇；交通便利；钢结构设计标准高，内部功能布局合理简洁。3.1。工程特

12、性分析社会影响大：该项目为灾后重建项目，容易引起各方关注。建设周期短：所有工作都需要完成。建筑设备、机械、周转工具、劳动力投入大。交叉操作的流程很多：为了保证项目按时完成，很多流程需要交叉操作。专业工程项目众多：商业网络工程、辅助工程、彩钢温室工程。3.2.施工管理要点分析加强施工管理是施工组织管理的重点之一。由于本项目工期紧，加之作业重叠多，人员、材料、机械设备投入大，工艺衔接和交叉量大，无论哪个环节出现故障，都会产生连锁反应。发生，影响范围广，甚至影响整个工程的建设。为确保项目顺利建设，需要做好各学科之间的协调配合。如何形成一个有机的整体，协同运作，将是公司面临的一个难题。该项目具有建设周

13、期短、任务量大、专业项目多的特点。因此，参与单位必须高度重视。在公司统一协调指挥下，集中优势力量，实现优秀设计与先进施工技术的最佳结合，高质量、高效率、低成本地完成工程。项目。第四章 现场组织与管理 组织与管理目标4.1。施工单位根据招标文件要求和公司施工合同管理实施办法，结合本项目特点，公司组织具有丰富施工管理经验的工程技术人员和项目管理人员成立了“项目经理部”，相应的组织结构。一、项目组织项目组织图质检员测量员试验员装饰工长结构工长安装工长总平工长绿化工长安全员材料员仓管员核算员后勤保卫内业技术员项 目 总 工 技 术 组 项目副经理生 产 组项目副经理 材 料 组项 目 经 理 各劳务班

14、组办 公 室 二、岗位职责分工（一）项目领导由项目经理、副经理、技术总监组成。项目经理是项目中企业法人的代表，具有人事、行政、工程造价控制、施工管理、技术决策、设备租赁等权力，对项目质量、进度、责任负责为了生产安全。领导部门：1）项目经理为项目总负责人，负责对外联系、质量安全、文明施工。2）副项目经理负责生产调度、机械设备管理、物资供应、劳动力分配和调动。3）项目技术负责人负责技术准备、联合审图、技术问题处理、技术研究、内部业务信息、技术签证等工作。(2) 项目管理由专业的施工人员和管理人员组成，负责项目中各项具体任务的组织实施。本项目拟设立以下基层机构：施工队：由项目副经理和施工人员组成，负

15、责整个项目的施工管理、人员管理、机械管理等。技术组：负责技术总监，由专业工程技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项计划措施、工程材料等。设备组：负责材料设备的采购和供应。质量安全小组：负责具体项目的质量安全工作。行政组：负责项目经理部的日常行政管理和安保工作。(3) 工作层由各子项目的施工班组、施工班组长和作业工人组成。主要任务是落实各个子项目的具体操作。4.2.管理目标1. 持续时间目标根据招标文件，本项目建设工期为60个日历日。2.质量目标符合现行国家工程建设质量验收规范合格标准。三、安全生产目标杜绝重大伤亡事故，将轻伤率控制在千分之1.5以下。4. 环境目标治理环境污染，营造绿色

16、环境，建设绿色工程。五、服务目标施工方对项目表示满意。第五章 建设部署5.1。施工力量的组织1、施工人力组织研究项目特点后，除按第四章选择项目组成员外，拟选派技术成熟、组织严密、项目施工经验丰富的施工队伍开工建设。2、机床组织散装材料的运输部署在整个公司。自备运输车辆和小型机械将与施工队一起实施。5.2.主要施工方案的选择一、现场规划方案场地主要为建设和生产安排办公和服务设施。施工现场水电中标后应制定专项方案，按规范要求进场，本施工组织设计不作深入探讨。2、具体工程施工方案本项目使用现场混合混凝土。3.模板工程方案成型采用钢模板，支撑主要采用扣式钢管。4.土方计划土方工程采用机械和人工施工。5

17、、垂直运输方案本项目垂直运输采用轮式起重机，商业网点和写字楼采用塔式起重机。第六章建设总布局6.1。建设总图的原则和依据一、布局原则为保证施工现场布局紧凑合理，现场施工顺利进行，确定施工平面布置原则如下：(1)经济、实用、合理、方便。（2）办公室采用预制临时施工设施，提高装配速度，尽快投入使用；（3）合理布置起重搅拌机械的位置，规划施工道路和场地，优化原材料和半成品的堆放和加工场地，降低现场运输成本和二次搬运；（4）布置符合现场卫生、安全防火、环保要求。二、安排依据（一）招标文件的相关要求；（二）现场红线、临界线、水源、供电位置、现场调查结果；（三）总平面图、建筑平面图、立面图；（四）总体进度

18、计划和资源需求计划；（五）总体部署和主要建设方案；（六）安全文明施工和环境保护要求；（七）安全文明施工现场标准；6.2.施工布局1、办公室（包括业主、监理办公室、会议室）、钢筋加工棚、木工加工棚及堆放场地、现场施工用仓库、混凝土维修间等现场布置，满足结构施工需要。现场设置混凝土和砂浆搅拌设施。2、员工宿舍租用附近房屋。3.场地围挡各段工地闸门均采用钢闸门，开启方式为平开门。门柱用砖砌成特定形状，门一侧设置门卫室（定型品），门外挂有单位名称和工程名称。一个显着的位置。4、现场排污所有自建临时道路均在基坑外侧铺设砖砌排水沟，统一排入场地东侧市政排水系统。6.3.施工临时用水安排本项目现场用水分为施

19、工用水、工程机械用水、消防用水四部分。根据现场实际情况，现场搅拌混凝土，耗水量较大。水源由业主及有关单位指定。6.4.施工临时用电布置1、室外线路敷设根据业主供电线路特点和现场施工要求，在各主用电处或至各加工区每隔50m分别设置二次配电箱；每层设置三级配电箱。2、室内电线和照明装置的敷设(1)室内布线必须使用绝缘铜线或绝缘铝线，并使用塑料管敷设，离地高度不小于2.5m。（2）户用线在室外用绝缘子固定，户用线穿墙穿套管，离地最大高度不小于2.5m。（3）室内布线所有导体的截面按图纸要求施工，但铝线最小截面不小于2.5mm2，铜线截面不小于2.5mm2。不小于 1.5mm2。(4)室外灯具距离地面

20、不得小于3m，室内灯具距离不得小于2.4m，插座接线应符合规范要求；(5) 临时设施内的照明灯具首选拉线开关。电缆开关离地高度为23米，与门的水平距离为0.10.2米，出线口朝下。6.5。施工现场维护与管理一、管理原则根据建设总体布局和各阶段布局，目的是充分保障分期建设的重点，确保进度计划的顺利实施。项目实施前，应制定大型机具使用和进出的详细计划，以及主要材料和周转材料的生产、加工、堆放、运输计划。2. 制定经营计划建设平面科学管理的关键是科学规划和周密细致的具体规划。在工程进度网络规划的基础上，形成主要物资、机械和人工进出、垂直运输等方案，确保工程进度，充分平衡利用飞机。以空间为目标，制定切

21、实可行的平面管理实施方案。并将计划输入电脑进行有效的动态管理。3. 管理计划的实施根据项目进度计划的实施和调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包括时间安排、责任人、实施标准、奖惩规定，期间不定期召开生产调度会议。计划的实施。经过充分的协调和确定后，将发布该计划。计划调整书。建设总承包管理部门负责组织定期检查和监督，确保平面管理计划的实施。重点保障项目为：安全用电、场地内外道路卫生、给排水系统、垂直运输、料具堆放场地管理调整、设备机械进出场地、施工作业区管理等第七章资源配置计划7.1。机械设备计划拟投资的主要工程机械设备和检测设备见附表。工程机械、设备使用、维护、保养制度：1、现场项目部有专职

22、机械师，定期对机械的运行和安全进行严格检查。2、修理损坏的机械，定期对机械进行上油等保养措施。3、搅拌机等外露设备，应配备简易遮盖设施，防止日晒雨淋。4、加强机械操作施工记录，以便更准确地了解机械操作情况。5、每台施工机械要对每一位机械师负责，建立岗位责任制，做到奖惩分明，依法办事。7.2.人力资源规划1. 劳动力实施（一）严格现场施工队伍资质审查。施工队伍必须配备兼职质量人员，可以为所欲为。（2）对进场的队伍实行动态管理，不让他们擅自扩大和随机选拔，保证施工队伍的素质和人员相对稳定。（ 3）未经项目部培训的质量、安全、免清洗等操作人员不得上岗。（四）加强劳务单位管理。所有进入现场的劳务单位必

23、须配备一定数量的专职协调、质量和安全管理人员。2. 劳动力分配计划根据四川省建筑安装工程用工定额，结合项目具体情况和施工进度，项目不同建设阶段的用工分配方案见附表。三、劳动力组织与管理的关键环节基础及主体、钢结构、室外附属工程的劳动组织和管理是直接影响工程能否顺利完成的关键环节。为此，我们将采取以下措施：（1）项目经理和工地领班要顾全大局，认真研读施工图纸，了解设计意图，确定每个项目何时需要投入人力。舞台将进入和退出现场。提高认识，减少盲目，以免造成人员过度短缺或懈怠现象。（二）在使用人力方面实行竞争上岗制度，防止不工作和返工的发生。7.3.主要物料计划根据工程量清单的材料计划，由项目部材料人

24、员和成本人员负责制定计划，由工长审核，项目经理批准实施。一、主要物料计划详见相关文档。2.周转物料计划本着经济实用的原则，主要周转物料选择如下。详情请参考下表：重大周转材料计划材料名称单元数量钢模板平方米根据工程需要钢管吨根据工程需要木模平方米根据工程需要竹胶合板平方米根据工程需要安全网平方米根据工程需要三、物资供应保障措施（一）有计划、有步骤地组织物料入库，提前做好成品和半成品物料的订货计划。（2）装饰材料和特殊材料，提前组织专业询价，样品报项目部、监理、施工方审核。（3）以严格的管理措施体系，确保质量进度符合业主和主管的要求。（4）各类装修材料由专人管理，淘汰不合格材料。第八章 建设进度和

25、措施施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一，其编制的先进性和合理性将直接影响整个施工过程。在本章中，我们将描述拟议的时间表及其完成的可能性。8.1。总工期安排根据项目特点、场地条件、社会环境等综合考虑，总体施工进度控制点布置如下：本项目招标文件要求总工期为60个日历日。我单位综合考虑自身实力和施工安排，决定用60个日历日完成合同中的施工任务。8.2.施工进度安排进度计划分别由施工进度条形图和施工进度网络计划表示。1、施工进度计划（一级）施工进度总体计划是对工程整个施工过程的总体控制计划，具有指导和规范其他层次进度计划的作用。所有其他施工计划必须满足其控制节点的要求。2、阶段性施工进度计划（2

26、级，施工进场后编制）阶段性施工进度计划是对总体施工进度计划的细化和补充。穿插施工工序在规划中的定位更为明显，对现阶段的施工和生产安排起到了具体的协调和指导作用。不同专业之间有很多联系，需要密切配合。8.3.确保工期的措施本项目总工期计划为60个日历日。总结我们多年的工期管理经验，我们认为工期的快慢很大程度上取决于公司的实力和项目管理部门的决心，能否合理安排工期，取决于穿插的过程的科学组织及其一系列的管理方法。利用。现就工期保障措施制定如下：一、进展的组织管理措施该项目规模虽小，但涉及的专业流程较多。因此，要在建设期内完成建设任务，必须组织统一指挥，合理安排各分支、子项目的建设顺序，精心安排各工

27、序。一旦中标，我们将把该项目列为公司重点项目，优先提供人力、物力和财力保障，确保合同的整体进度和重点进度。（一）完善组织架构，实施项目管理一个。在施工现场设立项目管理部，指导施工和生产。项目管理部的主要技术和管理人员均由具有丰富施工经验的人员组成。湾。强化项目管理部门职责，做好建设的统筹协调和控制。以各关键工序的过程衔接和进度为施工管理中心。C。积极加强与业主、监理、设计单位的联系，及时解决施工中的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工的影响，确保目标工期的顺利实现。d。落实经济承包责任制，明确“责任、权益”，充分调动全体员工的积极性和创造性。制定、完善和实施保障工期奖惩制度，使“工期”

28、形成制度，措施落实到项目实施的各个环节和活动中，做到“工期”很重，每个人都有责任确保目标”。(2) 具备充足的建设资源积极开展施工所需各种资源的调配和准备，资源充足准时进场，准时开工建设。一个。加快资源调配，确保施工人员尽快到岗，机械设备按时进场，临时设施尽快建成。施工期间，将采取切实措施，确保材料和设备及时到位，避免因材料而停产。根据物料计划提前下单，确保及时到货。我们根据项目的实际需要，调配充足的人力物力。湾。施工期间，根据项目安排和工期重点，合理安排人、机、工、材，确保施工顺利进行。C。提前做好资金和物资储备，合理安排用工。（三）加强技术管理一个。编制各分单位、分单位工程和整体工程的实施

29、施工组织设计和施工技术方案，报业主和监理单位审查批准。湾。根据项目的实际情况，制定项目管理和质量保证的各种具体措施和方法，实现规范化管理。C。施工期间，做好技术交底和检测工作，确保施工正确，防止返工。d。充分利用现有成熟的施工方法，积极推进“四新”技术应用，合理配置资源，充分发挥装备能力和材料性能，结合施工现场实际情况及时调整技术工艺。项目建设，不断提高劳动生产率，加快建设进度，确保工期以先进技术和有效可行的措施为基础。e.严格执行作业程序和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理规范化、科学化。F。制定相应的成品保护措施，确保施工过程中的成品和半成品不会因人为因素而返工或维修

30、，保持成品的完整性，确保工程产品的顺利交接。2、进度控制措施项目总进度控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面。（一）进度控制一个。编制项目整体施工进度网络计划，紧跟项目关键流程，同时根据施工总工期，编制项目进度阶段性计划，包括施工准备计划、劳动力进入计划、建筑材料、设备和机械。场地平面图、各楼层、各施工区域的施工进度计划等。湾。对于重点工序或特殊工序，制定相应的施工进度计划，制定相应的节点，制定节点控制计划和施工节点实施细则，明确重叠和流动的节奏。(2) 进度的过程控制一个。每周定期与各班组召开协调会，协调生产过程中的矛盾和存在的问题，按照每周施工进度要求检查各班组的完成情况，安排下周的

31、施工生产进度。湾。管理人员和各班组领导每天在施工高峰期和施工结束前召开会议，协商解决当天生产过程中和次日生产中出现的问题.C。根据施工现场的实际情况，及时修订调整施工进度，定期向业主和监理报告施工进度。(3) 事后进度控制一个。根据进度计划，及时组织有关部门进行分施工验收。加强工程竣工验收管理。湾。定期对施工进度信息进行整理、汇总、编目，建立相应档案。C。分析施工阶段进度与原计划总进度的差异，找出影响进度的原因，并反馈指导和优化后续施工进度。第九章 主要建设方案和技术措施9.1。施工准备一、现场交接准备进场前，需交出场地实际情况，如重新检查场地平面及垂直控制是否符合设计要求，向开发商询问地质及

32、地下管网施工现场信息，并办理相应手续。2、技术准备（1）组织图纸学习和审图，深入了解设计意图和要求，在施工前尽量解决设计图纸上的问题。（2）编制施工组织设计和施工方案，报业主、监理批准。（3）根据工程需要对场地平面和标高控制点进行加密保护。（4）对规定的管理人员进行合同内容和专业知识培训，熟悉图纸及相应规范，做好工人上岗前的技术培训，向拟聘工人提供有关信息作业技术、质量要求、安全卫生、消防等知识的公开和教育，确保施工质量、安全和进度目标的实现。（5）对场地及周边市政设施、地下管网等进行详细勘察，征得业主同意后，对场地用电、供水、供水、消防用水进行系统规划设计、消火栓、办公场所、工棚及临时道路等

33、，并布置实施。3、工程机械的准备 根据项目需要，现场拟采用塔式起重机进行垂直运输，以满足不同施工阶段货物运输的需要。现场安装混凝土搅拌机，用于搅拌混凝土、砌筑砂浆和水泥碎石。此外，现场还配备了钢筋、木工加工机械、对焊机、电焊机、切割机、柴油发电机等一套，上述机械设备均为公司自有设备.设备的日常维护和准备工作将在招标过程中进行。4、施工人员的准备根据整体施工进度要求，提前签订分包合同并纳入总承包管理，对分包项目的工程造价、进度、质量、安全、文明施工等提出明确要求，并监督执行。每周至少召开一次协调会议，协商解决多学科建设交叉问题。为确保分包施工的顺利进行，我们将提供便利和各项服务，并对其工作和行为

34、承担全部责任。研究项目特点后，除按第四章所述选择项目组成员外，拟指派一支技术成熟、组织严谨、有类似项目施工经验的施工队伍负责施工。的项目。投资建设土建施工队伍，负责结构和粗装修的施工；投资水暖电气专业施工团队，负责相应专业的预埋预留协调与施工。9.2.土方施工方案本工程采用机械开挖与人工开挖相结合的方式。一、土方开挖通则土方开挖前，应将土方开挖的时间和范围报监理，经项目监理批准后方可实施。土方开挖后，开挖基槽底部应平整，不得混入杂质，级配应为1：0.67。在组织土方施工前，应根据当地实测地形图、原地下管线或构筑物竣工图、工程地质、气象等技术资料，平面控制桩和标杆进行施工组织设计。应提供点数作为

35、施工计量和工程验收的依据。为了保护现有的地下管道和其他结构。土方工程应在定位放线并经工程监理确认后施工。2.土方开挖基坑开挖采用机械开挖；基坑深坑应人工开挖清底。为保证合理的土方调配，缩短调配土方的运距，合理利用资源，应先清除基坑表面能满足回填要求的杂草等有机物，再进行开挖。出去。开挖过程中，应有专人负责指挥协调各项工作，处理施工中出现的问题，并向现场指挥人员和挖掘人员进行技术交底。对开挖过程中可能发生滑坡和滑坡的区域，应按照要求进行严格的监测和分级，清理边坡上的沉积物，减轻荷载。在开挖过程中，验船师应加强合作，定期复测，防止超挖。相关开挖顺序按照技术公开要求有序进行，开挖流向按照方便、运输距

36、离短、安全的原则进行。在土方开挖过程中，开挖人员，特别是挖掘机司机，必须经过严格培训才能上岗。土方开挖前，在开挖区域外，应先采取排水措施。必要时在两侧开挖临时排水沟，保证开挖区干燥，路基符合设计要求。当开挖土方因天气条件变化不能满足填筑和压实规范要求时，应停止开挖，直至天气条件好转。开挖上侧弃土时，应保证开挖边坡的稳定性。弃土桩脚尖至基坑上缘的距离应根据开挖深度、边坡坡度和土体性质确定。开挖底面弃土时，弃土堆表面应平整并向外倾斜，弃土堆表面应低于相邻开挖场地的设计标高，或在土堆之间设置排水沟。弃土堆和挖掘现场。防止地下水流入开挖现场。开挖边坡上易开挖的岩（土）存在薄弱夹层或裂缝时，应通知设计单

37、位采取措施，防止岩（土）滑落。土方开挖过程中，如有滑坡迹象（如裂缝、滑动等），应立即采取以下措施：施工暂停。必要时，应将所有人员和机械疏散到安全场所；必要时可通知设计单位共同讨论提出处理措施；根据滑坡迹象设置观测点，观察滑坡体的平面位移和沉降变化，并做好记录。基坑、沟槽挖至基层后，监理、施工单位、设计单位应检查基层土质是否符合要求，并记录隐蔽工程。基坑、基槽开挖不得超过基面。个别地方超挖时，应采用与地基土相同的土料填筑并压实至规定的密度，或填入砾石土并压实。重要部位超挖时，可填入低标号混凝土，并应征得设计单位同意。开挖相邻基坑（槽）时，应按深浅同时施工顺序，及时做好基础；基坑（槽）开挖后，不得

38、扰动地基土。如不能及时打好基础，可不开挖基面以上0.1-0.3m土层，在打基础时开挖；挖出的土不得堆放在边坡上或靠近建筑物（构筑物）。3.土方回填本工程采用人工回填，用蛙式捣固机压实。土方回填采用常规施工，分层压实，并经过测试，确保符合设计要求和相关施工规范。充填前应对充填基层和隐蔽工程进行验收，并做好记录。填筑施工前，应根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件等合理选择压实设备，确定填料含水率、土层厚度、压实次数等参数。 .当填土为透水性好的土时，回填时不受含水量的限制，但应分层填筑、摊铺、压实。当填土为透水性差和不透水性土时，除分层填土、摊铺、压实外，还应控制含水量接近最佳含水量（相

39、差2%）。压实是可能的。填料应分层平行铺设，每层松散厚度应根据现场压实试验确定。一般最大松厚不大于30cm，最小松厚不小于10cm。每层压实土应按1组（3）点/1000m2的频率进行现场密实度检查。紧实度达到设计要求后才能进行下道工序，否则应重新轧制。如果反复碾压后仍不能满足要求，则应检查该层土的最大干容重，并进行返工，直至满足要求。填充物可分大区分层，各区高差不超过50cm。每天完成的表面要平整、压实，要做好水浪准备，不要积水。灌装过程中不得出现碎浆、起泡、脱皮、起浪和积水现象。冬季和雨季施工时，应做好路面排水，尽量在雨前压实铺设的松散土。否则，轧制前应恢复含水量标准。底基层施工必须每天详细

40、记录填充范围和厚度。每层填土压实后，监理工程师应检查合格后，方可进行上层填土施工。土层厚度和每层填料的压实次数应根据土质、压实系数和机器性能确定，或按下表选择。每层填土的土层厚度及压实次数压实机每层土壤厚度 mm每层通过次数夯2002503到49.3.加固工程施工方案一、钢筋施工过程控制要点（一）坚持设计交底，认真审阅，熟悉施工图纸；（二）严格钢材采购、准入、复检质量；（3）钢筋半成品质量控制（包括钢筋调直矫直工序、钢筋切断落料、钢筋弯曲成型）；(4)钢筋接头的选择形式和设置接头的范围；(5)钢筋连接接头质量；(6)钢筋绑扎和安装质量控制。2.质量控制（一）质量控制：对主体结构起核心作用的钢筋

41、工程，施工全过程必须采取动态控制，严格执行“三检制度”，并进行跟踪检查。认真执行。主要控制内容为：钢筋长度：仔细查看钢筋配料表，确保钢筋长度符合设计要求。钢筋锚固：审核配料表，使钢筋弯曲长度符合设计要求；现场检查钢筋的安装位置。钢筋接头：接头位置和搭接长度符合设计要求。钢筋位置：钢筋间距，纵向钢筋两端拉伸到位。抗震要求：箍筋的弯钩角度和长度，核对配料表，梁柱箍筋的致密化范围符合设计要求。在加工过程中，如发现脆性断裂、焊接性能不良或机械性能明显异常，应停止加工和使用。三、钢筋的质量要求钢筋进场时应有出厂质量证明或检测报告，并应在钢筋表面或每捆（盘）钢筋上做标记。钢筋进场时，应按规范要求按炉罐（批

42、）号和钢筋直径分批检验。同炉罐号、同规格、同直径的钢筋每60吨为一个检验批；如果一次进场钢筋少于一根，也应分批检验，对钢筋质量进行严格检查，确保工程质量。目视检查：钢筋进场时应随机抽样进行目视检查。钢筋表面不应有裂纹、伤痕和粒状或片状旧锈。钢筋检验：来料钢筋外观检验合格后，必须对其力学性能进行检验。采用随机法从一批钢筋中取出两根钢筋，先切断端部，然后从每根钢筋上切取两根试件进行拉伸和冷弯试验。当其中一项试验结果不合格时，应从同一批钢筋中取双倍数量的试件，重新进行力学性能试验。检验结果全部合格的，该批钢筋视为合格；若仍有1个试件不合格，则该批钢筋判定为不合格钢材，立即撤离现场，以免误用给工程造成

43、隐患。四、钢筋的成分钢筋配料是根据设计图中的构件钢筋图进行的。先对各种形状规格的单根钢筋进行绘制和编号，然后计算出要切割的钢筋长度和数量，并填写配料表。因此，一份正确的配料表不仅是钢筋准确加工成型的保证，而且在钢筋安装过程中不会出现钢筋端部伸长不足、锚固长度不足等问题。钢筋，以保证工程钢筋质量。因此，钢筋配料工作必须认真审查，严格控制。5、钢筋切割加工本项目所有钢筋的切割加工均在施工现场进行。这样就可以匹配长度，合理切割材料，可以提高钢筋的成品率。（1）钢筋除锈：钢筋表面应清洁，因此必须在钢筋卸车前进行除锈，钢筋上的油渍、油漆污渍、浮皮、锈迹等。用锤子敲击时可以剥落的部分被移除。盘源钢筋的除锈

44、在冷拔矫直过程中完成；采用自制电动除锈机完成螺纹钢筋，并安装真空罩，避免对工人身体造成伤害和环境污染。（2）钢筋矫直：采用拉力3吨的提升机，两端地锚，按施工规范要求，冷拔钢筋矫直；工作级钢筋冷拔率不大于4%；钢筋的冷拔率不应大于1%。矫直后钢筋应平直，无局部曲折。(3)钢筋切断：钢筋切断设备主要有钢筋切断机和无齿锯等，根据钢筋直径和具体情况选用。切割工艺：按长度匹配相同规格的钢筋长度，并协调出料。一般先破长料，再破短料，以减少短头，减少损耗。切断材料时，应避免用短尺测量长材料，以防止测量材料中的误差累积。为此，应在工作台上标出尺寸刻度线，并设置用于控制切割材料尺寸的挡板。在切割过程中，如果发现

45、钢筋有劈裂、缩孔或严重弯头的现象，必须将其去除。质量要求：钢筋断口不得有马蹄形或弯曲现象。钢筋长度应准确，其允许偏差为10mm。6、弯曲成型(1)折弯设备：钢筋的折弯成型主要由钢筋折弯机和手动折弯工具配合完成。（2）弯曲成型工艺：钢筋弯曲前，对于形状复杂的钢筋，根据配料表上标注的尺寸，用石笔标出每个弯曲点的位置。标线工作应从钢筋中心线向两侧进行；如果是两边不对称的钢筋，也可以从钢筋的一端开始。检查划线钢筋的尺寸后，即可进行加工成型。(3) 质量要求： 钢筋端头应为180.，弯曲圆弧内的直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯后弯钩直线部分的长度应为不小于钢筋直径的3倍，并符合设计要求；当设计要求钢筋

46、端部为 135 mm 时。弯钩时，、级钢筋弯曲圆弧内径不应小于钢筋直径的4倍，弯后弯钩直线部分长度应符合设计要求要求;弯曲时，弯曲处的弯曲圆弧内径不应小于钢筋直径的5倍。钢筋弯曲成型时，形状必须正确，平面不得翘曲或不平整。钢筋弯曲成型后的允许偏差为：钢筋全长10mm；箍筋边长为5mm。7.钢筋接头钢筋接头是整个钢筋工程的重要环节，接头质量是保证钢筋正常受力的关键。因此，应谨慎选择钢接头形式。选用的原则是：可靠、方便、经济。项目将根据具体情况选择如下。(1) 连接方式：以闪光对焊为主，搭接为辅。当钢筋直径超过32MM时，采用套筒冷挤压机械连接，采用电渣压力焊接立柱钢筋。(2)接头位置：钢筋接头位

47、置应按设计要求和施工规范布置。一般板钢筋接头在支撑处；梁钢筋节点，上钢筋在跨中，下钢筋在支座处；柱钢筋接头在上板1m处。8、钢筋的堆放和运输：(1)钢筋堆垛：本工程所有钢筋现场成型后，堆放位置应选择在塔机转动半径范围内。堆放场地应坚硬平整，铺设方木，防止钢筋污染变形。成型后的钢筋应按规格、直径、钢筋排列整齐堆放，现场悬挂标牌。(2)钢筋的运输：本项目钢筋运输以人工为主。9、钢筋的绑扎和安装（1）准备工作：钢筋捆扎前，检查成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸、数量是否与配料表一致。如有错误或遗漏，应予以更正和补充；应绘制钢筋定位线；为使钢筋安装方便，定位正确，应先绘制钢筋定位线。根据工程的具体情况，

48、在找平层上标出帽盖钢筋位置线；楼板加强筋在模板上标明；柱箍在四个对称的竖条上标出；梁的箍筋标记在架设杆 Dot 上。准备足够的砂浆垫，以保证钢筋保护层的厚度。钢筋切割。(2)梁板钢筋的绑扎：梁的纵向钢筋为双层布置时，两排钢筋之间应垫填直径25mm的短钢筋，以保持设计间距。箍筋接头应在两根架设钢筋上错开。梁箍筋加密范围必须满足设计要求。木板的加固与基础的加固相同，但要注意木板上的负加固，马凳要拧紧，防止被踩到。此外，板上的负钢筋必须与梁的两个架设钢筋（如果有梁）紧固，以防止位移。在楼板、次梁和主梁的交汇处，楼板的配筋应在上侧，次梁的配筋应居中，主梁的配筋应在底部。10、钢筋质检：钢筋绑扎后，应检

49、查以下几个方面：（1）按设计图纸检查钢筋的钢号、直径、数量和间距是否正确，特别注意检查负钢筋的位置；(2)检查钢筋接头位置和搭接长度是否符合设计要求；(3)检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动变化；(4)钢筋保护层是否符合要求。9.4。模板工程本项目为框架结构。本项目模板工程包括盖模板、地梁模板、框架柱模板以及楼板、屋面板，主要构件统一，形状简单，模板安装难度不大。但本项目对模板支撑系统的稳定性要求较高。为了保证模板支撑系统是混凝土浇筑过程中产生推力分量的模板支撑框架，还必须提供剪式支撑，例如现浇混凝土楼梯。本工程首层梁板支撑体系的基础落在土面上。为避免首层梁板支座变形、下沉，所有竖杆必须垫有250

50、宽木梁，木梁下土必须平整、坚实。本项目混凝土结构中有大量预埋。预埋件位置和标高的准确性对后续工程的安装质量有重要影响。因此，本工程所有平面及立面均严格按照本方案确定的埋设方式进行埋设加固。工程结构的平面和立面有很多预埋管和预埋件。在处理预埋件和穿墙管孔时，根据预埋特性选择本方案设计的预埋方法。 ，确保定位正确，加固牢固可行。根据以上特点，在本方案的模板设计中，对梁模板、板模板、方柱模板、圆柱模板、墙模板、楼梯安装等进行了详细的设计。对各种构件模板的轴线测量与设计、标高控制、模板材料选择、支撑布置和加固方法、平面和标高预埋件的埋设方法、孔模板加固等进行了讲解。为确保模板工程安全，合理实施。检查梁

51、板支撑的强度、刚度和稳定性。模板安装的好坏直接影响到结构梁、板、柱的定位是否准确，混凝土浇筑能否顺利进行，在现浇表面上工程的外观质量是否美观结构混凝土。模板工程是整个结构工程的面工程。因此，项目部必须严格模板施工管理，高质量完成本项目的模板工程。各种构件模板施工技术本项目主要模板工艺有基础盖模板、基础地梁模板、方柱模板、梁模板和板模板。为高质量完成本项目模板工程，需做好以下模板施工工作：1、模板施工准备为保证模板工程的安装质量，工程应严格按照以下要求进行。(l) 熟悉工程特点全面了解结构施工图和设计意图，认真查看图纸会议纪要、变更通知、图集选择实践。 、楼梯模板布置图、特殊部位处理大样图等。如

52、发现原结构图中构件位置冲突，应立即与业主及监理工程交换意见。请立即联系设计师，尽快解决问题。将结果报告给其他专业的主管。在上述模板图中，必须详细标出构件与轴线的关系、标高、截面尺寸、预留孔的位置、起止位置。对于楼梯模板图纸，还应计算模板底部模板的长度、楼板段的高度等。模板绘制完成后，钢筋工长和木工操作组组长要交换意见，及时找出错误和遗漏，解决安装前的问题，避免非设计变更和返工。(2) 定位与布局1) 设置中心线和位置线：首先用经纬仪测量建筑物的侧柱和墙体的轴线，并以轴线为起点测量各轴线。模板铺设时，先将场地清理干净，然后根据施工图用墨线弹出模板内线和中心线。垫层或板面弹出定位轴、梁中心线（或边

53、缘）、柱定位线、预留孔控制线。为了便于模具支撑过程中的检查和验证，检查线也应在距立柱边缘200-500的距离处弹出检查线。打线后应及时用红漆标出，布置时应检查垂直相交线的垂直度。如果发现结果与结构图或模板图有差异，应认真分析原因，找出错误并及时纠正。2）做好高程测量：用水平仪引导和测量建筑物到模板安装位置的水平标高。3) 进行平整工作模板底部应提前找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。找平方法是沿模板内缘用l：3水泥砂浆抹平层。4) 设置模板定位基准采用钢筋定位，即根据构件截面尺寸切割一定长度的钢筋，点焊在主筋上（以主筋截面未烧毁为准），保证钢筋的精度钢筋和模板的位置。（3）根据结构构件

54、特点，制定钢模板、框架管、木方扣件分期分批进场方案，并做好拉拔件加工方案，确保施工顺利进行。模板安装工程的进度，避免因材料供应问题而造成的减速。(4)根据结构构件的特点，制定模板安装的技术要求2.支撑方式圆筒模具(1)在建筑模板中，一般柱模板具有以下特点：1）浇筑混凝土时，承受较大的荷载混凝土侧压。为了抵抗侧向压力并保持模具反转而不过度位移，加强筋必须使用一对张力螺栓。当不能使用系紧螺栓时，使背波纹或柱箍过于密集和沉重往往是不经济的。2）满足拆模要求的混凝土强度一般低于梁、板。因此相对较短，模板周转速度也较快。3）混凝土外观的几何尺寸要求较高，因此对支撑精度的要求也较高。4）在一次性现浇工程中

55、，内墙模板和柱模板难以使用起重机械，搬运时往往需要人工协助。因此，要求此类模板尽可能轻，以方便人工运输。（2）模板选材加固为了保证模板工程的质量，该机构采购了大量的钢模板。在柱模板施工中，充分利用模板周转快的特点，采用多工种紧密配合的小节奏流动方式组织施工，可大大减少模板准备工作量，提高施工效率。模板的经济效益。在柱模板中，钢模板被组织起来。由于其刚度高，尺寸符合建筑模块，组装灵活，可立即拆除，也可预组装成大模板，满足一般建筑的要求。矩形柱模板用组合钢模板组装起来非常方便，组合钢模板本身刚性好，组装成一个整体后刚性效果更好。当立柱截面尺寸在30cm以内时，只要需要交错装配，立柱箍可以省略70c

56、m。孔在箍上钻孔，方便安装和脱模。支撑独立矩形柱模板时，连接角模可作为支撑墙柱模。立柱高时，由于压力较大，往往支护成本较高，也可采用循环浇筑工艺来降低混凝土的侧压。修复往往比较困难，在模板工程的实践中，以下三种方法是可行的。1) 采用扁平穿墙撑杆，嵌入模板接缝中，撑杆厚度为0.8-1.0mm，撑杆长度等于墙厚加110，两端开孔穿墙支架与钢模板上的孔相匹配。使用 U 形卡将拉条连接到模板。支撑的间距是根据支撑的抗拉强度和混凝土的侧压力计算确定的。此时模板的背波纹只起到拉直整个模板的作用，不承受混凝土的侧压，因此背波纹的数量明显减少。使用后不仅混凝土构件外形尺寸准确，而且模板不因拉紧螺栓孔的开口而

57、损坏或修复，受到普遍欢迎。2）做好模板的模具配合设计，提前做好拉螺栓孔，放置在设定位置。一般孔模板最好是宽度为10mm的窄模板，破损少，易修复。现场应禁止。用气割法开孔，对模板的破坏最大。脱模后，穿孔模板应单独堆放，以便下次周转。3）在需要设置拉紧螺栓的地方组装模板，并将穿墙螺栓设置在木板上。木板应与钢模板的厚度相同。这种方法虽然比较麻烦，但对钢模板起到一定的保护作用。(3)柱模板施工工艺：模板工程开工前，应在施工区域放置控制标高测量，以方便根据标高进行控制。用水平仪将相邻的水准点标记转移到柱钢筋上，并在钢筋上做一个明显的标记。一般标记的高度可以比混凝土楼板高lm，然后对柱模板底部进行相应的找

58、平，以方便模板的架设。1）根据定位，检查主筋的箍筋位置是否正确，拉箍是否影响模板的安放。2）清理立柱内的焊渣等杂物。如果柱脚周围的混凝土不平整，应凿平，以免漏浆和钢筋混凝土柱烂根。3）设置双排架或梁板支撑4）立柱模具安装到位。固定模板底部，可先固定模板夹，再插入胶合板模板；也可以在地面上预埋木砖，将模板固定在木砖上，也可以将水泥砂浆块铺在立柱边缘，然后安装立柱。与定位砂浆块紧密贴合，柱模也可用专用水泥钉直接钉在平整地面上。5) 两侧悬挂并拉直。6）背波纹加强，第一根水平背管从+200开始增加，每600间距一个，使用木模时每450间距一个。7）自检合格后，请业主及监理工程师进行隐蔽检查，并根据检

59、查意见调整合格的封闭式清洗口，准备浇水。模板梁模板分为侧模板和底模板两种。在一般建筑物中，当梁高大于该高度时，可以使用工具式梁夹支撑模板。当梁高大600mm于侧压时，为慎重起见，应使用张紧螺栓。模板支撑方法，通常，梁板模板，如墙模板，可以更容易地拆除。梁模板在混凝土强度较高或达到设计强度的100%时可拆除，停留时间较长。请注意以下两类问题。(1)注意梁模板与柱模板的接口处理，主梁模板与次梁模板的接口处理，梁模板与楼板模板的接缝处理。这些地方往往容易出现漏浆或元件尺寸偏差。使用木模板或胶合板时，使用木方转，使用组合钢模板时，使用内角模或木方转，必要时可用薄铁皮覆盖保护界面。不漏浆，尺寸精确保护。

60、(2)根据梁的跨度，应按设计要求向模板供货。梁模板组装完成后，侧模板与底部的结合可以起到框架的作用，使梁模板的刚度很大，往往造成起拱困难，所以梁模板的起拱应在支撑开始时考虑，然后将侧模板和底模板连接为一个整体。使模板拆除后梁的起拱量达到设计要求。梁模板的支撑应根据梁跨度、梁高、层高以及柱子是否先建好来选择。使用立柱支撑时，立柱应与水平杆连接。层高较大时，应在柱间加剪撑，以达到稳定。梁式下地基松软时，应提前压实。并铺设木材等材料。木材的平面面积应根据地基土的承载力和梁的重量来确定。木头的长度应该能够跨越 3 列。多层建筑连续施工且未拆除模板支撑时，尽量将上下模板支撑在垂直方向对齐，并检查下支撑柱