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文档简介

1、2013年二月份技术经济活动分析一、主要指标上月本月备注水（吨）38731128电（度）173123136372汽（吨）3271.73391.51、运输部水、电用量均为运输部生活用水、用电，不作为考核指标。2、本月是按照冬季采暖供汽标准计算。本月蒸汽用量3045.6吨，仍然大于平均值2570吨（冬季标准）。本月较平均值多消耗3391.5-2570=821.5吨，比标准值增加了821.5吨。（1）在人为控制的基础上没有有效控制住消耗量,经检查分析为阳光蒸汽压力、温度的都比较低。（2）要加强人为控制因素，下月努力控制蒸汽用量。采取的措施1、加强点巡检，杜绝跑冒滴漏、杜绝长明灯、长流水。2、根据季节

2、变化调整供汽压力和用电负荷的平衡。3、加强污水处理管理，减少新水用量。4、根据天气情况和气温变化及时调整供汽压力和供汽时间，减少用汽量。5、锅炉房人员勤点检、多观察节约用汽。6、控制浴池开放时间，减少蒸汽浪费。7、加强小浴池管理不能随意开放，发现要考核当班人员100元。二、材料、备件费用指标本月费用分析：备件数量(件)本月备件费用(元)备件费用累计(元)计划实际计 划实 际节 超计 划实 际节 超00000227628955.31+13806.69三、技术工作开展情况1、按时召开技术例会和经济活动分析会。2、组织检查、落实检修质量。3、按时上报月度技术经济活动分析幻灯片及技术表报。4、做好节能减排工作，把指标维持在低水平。5、组织电工学习电气安规等知识并组织考试。6、准备电气春检工作，罗列计划，落实物料。7、配合水电分厂、运城纪委污水处理计量工作检查。8、配合水电分厂加装检修电缆。四、存在不足及下步打算1、部分材料、备件不能及时到位。2、各项工作需要逐步实行标准量化管理。3、做好锅炉、管网、电气的检修维护工作。4、继续做好节能减排、无泄漏工作，对有私拉乱接可能的地方要严防死守。5、做好采暖设备设施停汽检修前的准备工作，对需要检修的部位做好标记。6、组织员工加强设备、设施安全运行管理。7、组织好电气春检准备工作。8、对冬季采暖所用电器设施进行检

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