教育咨询师 课程顾问当面咨询话术_第1页
教育咨询师 课程顾问当面咨询话术_第2页
教育咨询师 课程顾问当面咨询话术_第3页
教育咨询师 课程顾问当面咨询话术_第4页
教育咨询师 课程顾问当面咨询话术_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、面咨流程(lichng) 西安分公司 共三十二页 电话邀约 前期(qinq)准备 面咨过程 后期跟踪共三十二页电话(dinhu)邀约 1.了解孩子所有细节情况(男孩女孩、性格、爱好、学校、年级、排名、具体学科的成绩状况、具体遇到的问题、学习方法、学习习惯、家里谁管理孩子的学习、家长(jizhng)的期望等); 2.专业分析孩子问题,塑造危机感; 3.实时灵活列举案例,给予希望; 4.根据电话中交流的情况,适时介绍学大,让家长产生亲自过来了解的欲望; 5.确定来访时间。 共三十二页我们(w men)要问什么? 1、孩子上几年级2、您觉得孩子在哪方面(fngmin)还有比较大的提升空间?学习兴趣不

2、够,学习方法不对?还是没有养成好的学习方法?3、您觉得您对孩子的了解客观吗?(往往家长眼中的孩子和老师眼中孩子是不一样的)比如:您觉得您的孩子用什么样的方式学习效果会最好,是让他听,看,还是参与?我们将孩子分为视觉型,听觉型,动觉型和触觉型?4、您有没有让孩子做过一次自我认识方面的测评?5、孩子在哪所学校就读 共三十二页避免出现的问题(wnt) 1.问题过于宽泛(要为客户(k h)设想好答案,切勿自己都想不出来,问家长,使家长不知道如何作答)2.问题太难3.鉴别客户需求阶段,避免使用引导性的问题 ,引导性的问题是你想要的答案,但可能不是客户的真实需求情况4. 共三十二页前期(qinq)准备 态

3、度 积极的态度:态度决定一切 服饰得体 预案 凡事预则立,不预则废 预案的准备可根据电话邀约的内容来展开(zhn ki),如销售道具的准备、相关案例的准备、主攻方向的确定、可能出现的疑义的处理、设计多种辅导方案等 共三十二页面咨过程(guchng) 开场白探询需求说明好处(ho chu)疑义处理签单 共三十二页面咨过程(guchng)-开场白 咨询师自我介绍、学大介绍及校区参观 目的:留下良好的“第一印象” 1、关于校区硬件 2、关于咨询师个人(grn)素质 3、了解家长的到访方式、衣着等(潜在的消费能力) 4、让学生对学大感兴趣共三十二页面咨过程(guchng)-探询需求核实电话中的信息,进

4、一步判断需求利用学生情况登记表,准确(zhnqu)判断需求,并刺激利用PPTS测评征服家长及学生 共三十二页核实电话中的信息(xnx),进一步判断需求信息筛选和进一步整合注意事项: 初步询问需辅导(fdo)的科目(需求点) 家长和学生的期望(了解期望值) 过往的辅导经历(为后期对比做准备) 家庭教育、亲子关系等(突出学大的个性化)共三十二页利用学生情况登记表,准确(zhnqu)判断需求,并刺激1 客观分析学生学习的综合实力 a 学生所在学校的层级 b 年级排名 c 科目的差距 d 学习方法和学习态度、学习目标、习惯等2 强调学生目前的缺失(知识、学习能力、态度等)3 相关案例的列举,愿景规划共

5、三十二页利用PPTS测评(c pn)征服家长及学生让家长对孩子先天和后天优劣势有一个全面了解,客观认知学生目前的实力: 智力注意力、观察力、注意力、逻辑思维、想像力 非智力意志力、进取心、自信(zxn)和好强心、对父母评价、考试焦虑、对学校的评价, 还有孩子的个性、天赋情况、感知模式(动觉型,听觉型,触觉型)、环境需求等等利用学大的专业性使家长和学生清楚,问题只是阶段性的,学大是能够帮助学生改善上述问题 共三十二页利用(lyng)PPTS的注意事项:小学生: 主攻家长,强调学习习惯,尽可能使学生尽快喜欢咨询师,喜欢学大(爱屋及乌)初中生: 两者兼顾,重点分析学习方法以及中考考点,使学生感到学习

6、是一件轻松的事情高中生: 主攻学生,高中生重点关注高考的分数和复习的重点,以及自己(zj)在学习过程中产生的应试能力问题共三十二页见:各年级特点(tdin)和心理特征见:各年级咨询关键点见:各年级危机感的建立共三十二页面咨过程-说明(shumng)好处目的:突显学大的唯一性具体方式:a 系统总结归纳学生的所有问题 1 学习成绩 2 学习习惯(xgun)及方法 3 过往辅导机构的失败原因辅导方案的制定与推荐(品牌、师资、辅导过程)b 讲解同行机构的弊端 1 学大的成立时间 2 品牌的优势 3 个性化教育研究院共三十二页c 推师资(与公立学校的一致性)管理:教研组长管理制及制定(zhdng)学科带

7、头人薪资:底薪+五险一金+绩效(课时费)招聘:笔试、一对一试讲、培训专业度:师范类院校经验:学大特聘38名多年参与国家中高考命题、阅卷的专家,为学生提前破解中高考必考点、必考题型,从国家命题、阅卷专家高度传授应试技巧,走捷径、拿高分! 共三十二页d 辅导过程(可以利用现有(xin yu)学员的文本档案说明) 选派老师 课前交流会 精心备课,三次课后整体学科辅导计划 月测 学情分析会 客服回访共三十二页面咨过程(guchng)-疑义处理客户异议产生(chnshng)的来源 解决客户异议的正确步骤常见异议处理解决客户疑义三要素 共三十二页客户异议产生(chnshng)的来源需求 客户(k h)不清

8、楚我们将对自己的孩子带来的帮助 信任 客户怀疑我们所说的内容的真实性价格 客户对价格的期望与我们的报价不符(避免报价)其它共三十二页解决客户(k h)疑义的正确步骤第一步: 聆听并表达同理心第二步:提问了解客户疑义产生的原因第三步:提供解决方法/澄清异议 第四步:核实客户是否满意第五步:提出要求注:整个过程中,要注意整理(zhngl)与保存各种客户异议的资料,客户的异议,将成为成交的关键共三十二页常见异议(yy)处理 贵(确定家长是因为单价原因还是(hi shi)总价原因) 师资(强调师资的招聘和管理) 效果(突出个性化一对一)共三十二页解决(jiju)客户疑义三要素:认同+ 确认+ 反问例:

9、你们的价格太贵了 家长,谢谢您这么坦诚的告诉我您的担心(认同),我们真的也很理解您,如果能够给您优惠,一定不会让您为孩子操碎了心(表达同理心,让客户在情感上接受我们) ,还在这样的小事上让您费心。这个价格可能确实不是市场上最便宜的,但一定是性价比最高的。(描述我们的理由,得到家长的认同)家长,您觉得您的心理期望大概范围是什么样子?我参考一下看能不能通过赠送课时的方式,来接近您的要求?(通过确认+反问,了解家长的承受能力在50元/小时(xiosh)还是在200元/小时)反问,表示对家长的尊重,减少说“我们不能优惠”给家长带来的挫败感)。(话外音:话说到这份上,除非家长真承受不了,否则肯定跟你签单

10、)例:你的衣服太难看了(通过处理生活中的反对问题),来练习认同+确认+反问的解决方式要求:用非对抗,非投向,非回避的处理方式,得到客户的配合与支持,将疑义变成资源-谢谢你告诉我你的看法,我觉得你的衣服看起来就很舒服,那您觉得我穿什么样的衣服会更好一些。共三十二页面咨过程(guchng)-签约 抓住购买信号 a 可以刷卡吗? b 我们什么时候(sh hou)能上课? c 。 采用必要的促销手段及道具 a 比如积分鼓励 b 两高学员的折扣优惠 c 赠课时 d . 及时签立合同(可收取定金)共三十二页后期(huq)跟踪 已报学员(xuyun)跟踪 结课学员跟踪共三十二页已报学员(xuyun)跟踪重点

11、关注以下几类学员: 课时量较大的学员 相对家长要求较多的学员 有转介绍可能的学员 学习基础比较好的学员(加强(jiqing)美誉度的宣传、以及树立咨询师信心)共三十二页结课学员(xuyun)跟踪 目的(md):续费 转介绍 共三十二页续费:及时与学生和家长沟通,了解学生近期学习变化结合学管老师与教师,在学情会上向家长渗透跟随学生的年级进行适当的科目增减(zn jin),产生必要的续费共三十二页转介绍(jisho):态度:转介绍是一种工作习惯同时,亲友介绍也是我们今后业绩来源的重要渠道,我们要把家长发展成我们的代理商,通过家长对我们的认可(rnk)以及对学大的认可(rnk),帮助我们转介绍家长 共三十二页深挖(shn w)转介绍 :公式(gngsh)在一个客户身后会影响到八个人,在八个人身后周围又会影响到25个人,最后一定会有一个客户签约,所以说口碑非常重要,转介绍的市场空间很大共三十二页 抓住报名(bo mng)后的黄金期(一个月)对所报客户进行分类管理,深挖有影响力的客户做好在读学员的服务工作 共三十二页谢 谢! 西安分公司共三十二页内容摘要面咨流程。西安分公司。学习兴趣(xngq)不够,学习方法不对。3、您觉得您对孩子的了解客观吗。积极的态度:态度决定一切。薪资:底薪+五险

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论