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文档简介

1、小组名称:小组注册号:3、课题注册日期:4、课题类型:5、小组活动时间:6、平均TQC教育时间:7、课题活动次数:姓 名年龄文化程度职 务组内分工QC学时活动情况根据本单位实际情况开展活动小组成员表10kV中压配电网(以下简称配网)是系统电网中的重要组成部分,它是电力网络的最后一个环节,是电力网络与广大用电客户之间联系的纽带。所以,配网设备的安全运行水平既标志着电力企业生产管理水平,又关系到对客户供电质量的好坏,还直接影响到电力企业的品牌形象。加强配网建设、优化配网结构、提高配网设备装备水平,采用先进的技术管理配电网,是配电网安全、可靠、稳定运行的基础。为了保障配网设备的安全稳定运行,提高供电

2、质量和供电可靠性,根据配网设备运行规程的要求,必须对配网进行不断的升级改造,特别是在发现配网设备缺陷或隐患后,要对缺陷或隐患进行准确定性,并及时消除。另外,配网还要随着社会经济的发展需求不断接入新的中压客户,以及与之相应的配网建设工作。 XX城市配电网在2010年全年的急修数量达到了8534次,在急修数量上,仅次于兰州供电公司,排名省公司系统第二。可想而知,在成立专业的配网运行维护管理单位后,急修任务仍然如此繁重,这和配网低压线路超期服役、设计线径偏小和外力破坏事件的不断增长有着直接的关系。工区急修人员一班为6人,时常在处理用户故障报修工作的同时,又接到处理配网异常、查找故障区域的任务,日常急

3、修工作量已经超负荷运转,再加上处理较大的配网异常和故障时,往往疲于奔命,结果造成故障处理速度较慢,故障段恢复供电时间较长,还要集中几乎所有的人力资源进行处理。故障定位系统在配网中的应用,可以大大提升故障处理速率,减少在处理故障的过程中人力物力资源的投入,提高供电可靠性,为广大的电力客户提供更加优质便捷的电能。因此,故障定位系统的应用,既能保障配网安全生产,又能提高检修效率,减少资源浪费。无论对企业,还是对用户,都是有利无弊的。所以,QC小组选择了本课题。2010年高新111线故障抢修耗时统计表月份抢修次数累计耗时备注123456789101112合计通过上表可以看出,月平均计划检修率为80.7

4、25%。分析发现计划制定不周密、计划审核不严格、生产任务繁重、气候等因素影响了配网计划检修率。加强对设备的运行管理,实时掌握设备健康状况,制定详细的检修方案,严格执行检修计划内部平衡和调度平衡制度,合理安排时间和人员,使配网月平均计划检修率达到95%以上,单月计划检修率90%以上。可行性分析人员素质:有丰富的现场工作经验和管理经验,对工作尽职尽责, 有较强的团队精神和协作能力。技术水平:配电专业知识丰富,有扎实的理论基础,熟悉配网结构和运行方式,对配网设备性能比较了解。领导重视:公司领导、工区领导都特别重视配网专业化和标准化建设,完善计划管理制度,推进配网持续健康发展。人 员环 境管 理其 他

5、影响配电网故障处理速率的因素对配网急修重要性认识不到位管理制度不够细化画、。人员少,日常工作任务重配网接线复杂、靠人工巡线查找故障点困难检修计划时间安排不合理,导致人员分配不够人员少,工作任务重:根据轻重缓急合理安排急修计划。运用以上因果分析图,小组成员对影响配网急修效率的因素进行分析,确认要因:不是要因急修理制度不细化:工区加快配网专业化管理进程,推进精细化管理,进而加强配网急修管理,根据公司要求严格执行急修制度。不是要因急修任务分派不合理:人员分派不合理,导致人力资源浪费不是要因查找故障点困难:配网接线复杂、靠人工巡线查找故障点困难。浪费较多时间是要因查找故障点困难序号要因对策目标措施地点

6、时间负责人1查找故障点困难应用故障定位系统第一时间找到故障原因、故障类型、故障发生地点利用故障定位系统迅速定位故障类型、原因、地点配电工区运行值班室2011年4月(长期保持)郭志君根据确定的对策,应用PDCA循环法,QC小组分工协作开始开展工作。实施:人工巡线查找故障点困难以高坝变电站的高新111线为试点线路安装基于架空线路及电缆线路的故障定位系统示意如下图所示:FI:Fault Indicator 带通信的故障指示器(探头)ST:Sub-transmitter 子站CS:Center Station 中心站2、共计安装电缆子站30多台,故障检测探头100多组,就地显示的故障指示器200多只,

7、配置监控主站1个,极大的提高了故障查找的自动化水平。现场安装效果图如图所示:2011年4-11月高新111线故障抢修时间统计表月份抢修数共计抢修耗时备注41616588616167181781111977101716112624从以上统计表中可以看出,2010年4-11月份月平均计划检修率为97.6%,且单月计划检修率均大于90%,达到了设定的目标,既规范了计划检修管理,又提高了配网检修效率。继续严格执行计划检修管理制度,坚持长期实施以上对策,确保检修人员到位、材料到位、计划实施到位,使配网管理向制度化、专业化、规范化稳步推进。目前配网计划检修管理制度已经建立,并形成长效制度,从检修项目的勘查、检修计划的制定到

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