双预控判断题

1、双重预防体系建设考核题库（判断题）双重预防体系建设是作为落实企业主体责任的一项重要法律制 度，推动安全生产关口前移的重要举措。（对）双重预防体系建设是作为遏制重特大事故的治本之策。（对）通过双重预防机制的建设，能够切实解决“想不到、管不到、治 理不到”问题。（对）企业应自主建设双重预防体系,不可通过购买服务方式,委托相 关专家和安全专业服务机构帮助实施。（错）企业主要负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资 金投入，定期检查体系建设与运行成效。（对）安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制合称为“双重预防机 制”。（对）企业分管负责人要全过程参与、组织、协调和推进双重预防体系 建设工作；企

2、业其他负责人和企业内设部门负责分管业务、车间建立双 重预防体系的推进落实和跟进管理。（对）双重预防体系建设只是企业安全管理部门的工作，与生产、设备 管理部门无关。（错）企业分管负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资 金投入，定期检查体系建设与运行成效。（错）双重预防体系建设标杆企业的安全生产风险分级经验，其他企 业不可简单的复制。（对）培育双重预防体系建设标杆企业的目的是结合其积累形成的安 全生产经验，总结形成一套可借鉴、可复制、可推广的双重预防体系建 设经验做法。（对）造成事故的原因分为直接原因和间接原因。（对）企业风险分级管控清单建立后应在一个建设周期内保持风险信 息不变。（错）风

3、险管控的原则是上级负责管控的高风险，下级只负责管控低 风险，各负其责。（错）15 .风险管控的原则是上一级负责管控的风险，下一级必须同时负 责管控。（对）“岗位风险明白卡”的作用是简明扼要表述岗位风险、管控措施、应急处置及报告方式等。（对）双重预防体系建设时企业要坚持安全生产与职业健康一体化的 原则。（对）.双重预防体系建设是指安全生产风险管控体系与隐患排查治理 体系，不包括职业卫生相关工作。（错）.企业应组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员 对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐 患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程。（对）为了保证双重预防体系建

4、设的有效性负有安全生产监管职责的 部门应加强对体系建设及落实情况的执法检查。（对）采用安全检查表法进行危险源辨识时，相同的设备不同的人操 作宜分别进行危险源辨识。（对）组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及 时消除生产安全事故隐患是企业主要负责人的主要职责之一。（对）风险辨识与隐患排查的工作主体都要求全员参与，工作对象都 要涵盖人、机、环、管各个方面。（对）建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制，是由以事故为重 点向以风险为重点的转变。（对）企业应建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体 系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学 预防。（对）不同

5、级别的风险其所需管控资源、管控能力是一样的。（错）不同级别的风险其所需管控资源、管控能力是不同的，即管控层 级不同。（对）在进行风险评价时，危险物质越多一旦发生事故导致的后果越 严重，因此严重性取值就大。（对）风险辨识要定期开展，在工艺技术、设备设施以及组织管理机 构发生变化时不用开展。（错）风险度变化后不需要对风险分级管控清单进行调整。（错）生产现场类隐患排查清单根据现场管理人员的经验编制，与各 风险点的控制措施无直接的关系。（错）32 .风险点可以是一项作业活动也可以是一台设备设施或是一个区 域。（对）风险评价时现有控制措施非常完善的情况下事故可能性L取值 应小。（对）在危险源辨识时首先应

6、该考虑根源危险源即第一类危险源。 （对）不同企业的风险判定准则必须是一致的。（错）风险点划分的原则因企业规模大小不同而不同。（错）37 .职业病危害风险点应覆盖所有岗位工人的工作地点或设施。 （对）38.直接判定为重大风险的情形是基于一旦发生事故会带来严重后 果而做出的判定。（对）39 .组织机构发生变化而风险点、危险源、控制措施没有变化风险 分级管控清单可以不变。（错）根据风险的定义，风险评价时事故可能性L取值与现有控制措施 是否完善没有关系。（错）重大风险一定会构成重大隐患。（错）风险与危险源有本质区别，二者之间没有联系。（错）风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法，与控制措施、人 暴露

7、的频繁程度及事故的可能后果有关。（对）风险矩阵分析法是一种半定量的危险源辨识方法。（错）风险、隐患、事故三者之间的关系是:风险得不到有效管控就会 演变成隐患，隐患得不到治理就会导致事故发生。（对）作业条件危险性分析法（LEC）是一种半定量的风险评价方法， 它用与系统风险有关的两种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风 险大小。（错）重大危险源与重大风险二者之间有本质区别。（对）风险控制措施是指为将风险消除，企业针对风险而采取的相应 控制方法和手段。（错）在制定与评审风险控制措施时应不考虑成本，只要将风险消除 即可。（错）对风险控制措施进行评审的目的之一是判断能否使风险降低到 可容许水平。（对）危

8、险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失 的根源、状态或行为，或它们的组合，根源危险源必须消除。（错）进行危险源辨识时应同时识别出现有的控制措施，并尽可能的 提出改进措施建议。（对）在罐区等场所进行的检维修作业时，采取了必要的安全措施，不 需要进行风险分析。（错）企业风险管控能力得到加强和提升与隐患排查治理体系建设的 成果无关。（错）风险指特定危害性事件发生的可能性和后果的结合。人们常常 将可能性L的大小和后果S的严重程度分别用表明相对差距的数值来 表示，然后用两者的和反映风险程度R的大小，即R=L+S。（错）.企业在开展“双重预防体系”建设时，应单独建立一套文本， 以区别安全

9、生产标准化相关文件。（错）.重大风险是指发生事故可能性与事故后果者结合后风险值被认 定为重大的风险类型。（对）危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失 的根源、状态或行为。（对）危险源辨识是识别风险点的存在并确定其分布和特性的过程。 （错）风险信息是危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随 风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的 综合。（对）企业风险分级管控体系应与企业现行安全管理体系紧密结合， 形成一体化的安全管理体系，使风险分级管控贯彻于生产经营活动全 过程。（对）风险点操作及作业活动涵盖生产经营全过程所有常规和非常规 状态的作业活动，动火、进入

10、受限空间等特殊作业活动不作考虑。（错）63 .风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，各负其责， 上一级负责管控的风险，下一级可不负责管控。（错）通过风险管控体系建设，每一轮风险辨识和评价后，应使原有管 控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性。（对）企业至少每三年对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更 新。（错）风险分级管控的效果包括员工对所从事岗位的风险有更充分的 认识，安全技能和应急处置能力进一步提高。（对）开展隐患排查治理是企业安全管理的重要组成部分，是对风险 控制措施的持续有效进行排查确认、有效控制风险的重要方法。（对）重大危险源与重大风险无本质的区别。（错）企

11、业应根据实际建立由安全生产管理人员牵头的组织领导机构， 建立能够保障隐患排查治理体系全过程有效运行的管理制度。（错）生产安全事故隐患排查治理标准体系与风险分级管控体系是两 个没有关联的控制事故的体系。（错）般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改 排除的隐患。（对）企业应依据确定的各类风险的全部控制措施和基础安全管理要 求，编制包含全部应该排查的清单。隐患排查清单包括生产现场类隐患 排查清单和基础管理类隐患排查清单。（对）工作危害分析（JHA）是对作业活动的每一步骤进行分析,从而辨 识潜在的危害并制定安全措施。（对）经判定或评估属于重大事故隐患的，企业应当编制重大事故隐 患治理方案

12、。（对）隐患治理完成后，应组织对治理情况进行验收，实现闭环管理。 （对）重大事故隐患排查、评估记录，隐患整改复查验收记录等，可以 与一般隐患一同建档管理。（错）在安全风险辨识、制定管控措施、排查治理隐患、信息技术应 用等方面有困难的企业，可通过购买服务方式，委托相关专家和安全专 业服务机构帮助实施。（对）企业应将安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相关从业 人员，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的安全风险，掌握、落实应 采取的控制措施。（对）生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当 组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排 查事故隐患，制止和纠正违章指挥、

13、强令冒险作业、违反操作规程的行 为，督促落实安全生产整改措施。（对）风险与危险源是两个基本相同的概念。（错）“双重预防体系”建设过程中，岗位人员可以不参加，但是“双 重预防体系”运行后，岗位人员应参加。（错）风险分级管控的目的是消除危险源。（错）风险管理决策应考虑成本和效益的关系，在条件允许的情况下 选择最低成本、最佳效益的方法。（对）84 .风险评价的方法可以是定性、半定量、定量的或以上方法的组 合。（对）危险源划分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。（对）风险分级的目的是实现对风险的有效管控。（对）风险控制措施是指为将风险消除，企业针对风险而采取的相应 控制措施。（错）风险矩阵分析法（

14、LS）和作业条件危险性分析法（LEC）均是半定 量的风险评价方法。（对）风险与危险源之间既有联系又有本质区别。风险是危险源的载 体，没有危险源，风险则无从谈起。（对）风险分级管控的基本原则是:风险越大，管控级别越高；上级负 责管控的风险，下级可不管控。（错）具有能量或产生、释放能量的物理实体是根源危险源，即第一类 危险源。（错）风险分级管控就是指对风险的分级。（错）岗位安全生产和职业卫生操作规程必须分别编制。（错）企业应按照“全员、全过程、全方位”的原则，明确每一个岗 位辨识分析风险、落实风险控制措施的责任，并通过评审、更新，不 断完善风险分级管控体系。（对）作业条件危险性分析法（LEC）是危

15、险源辨识的方法之一。（错）风险点级别确定原则是按风险点各危险源评价出的最高风险级 别作为该风险点的级别。（对）97 .按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级 别。（对）企业在建立健全安全生产责任制时应规定各岗位在风险分级管 控与隐患排查的职责。（对）安全风险分级管控与事故隐患排查治理遵循策划、实施、检查、 改进的PDCA动态循环模式。（对）采用工作危害分析法（JHA）时作业活动的划分按岗位工作任务 和作业流程进行划分，填入作业活动清单。（对）安全检查表法（SCL）是以经验为主的方法，便用其进行危险源 辨识时,成功与否很大程度取决于检查表编制人员的专业知识和经验 水平，如果检查表不

16、完整，评价人员就很难对危险源作有效的分析。 （错）安全检查表法（SCL）进行危险源辨识时按照单元或装置进行划 分，列出设备设施清单，同一单元或装置内介质、型号相同的设备设施 可合并，不同介质的设备设施不可合并。（对）每一个企业的风险评价准则每年必须保持统一的标准，更新风 险信息时，风险评价准则不得更新。（错）危险源可称为危险有害因素，分为四类：“人的因素”、“物的 因素”、“环境因素”和“管理因素”。（对）企业应采用适用的辨识方法，对风险点内存在的危险源进行辨 识，辨识应覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动，不需考虑环境 带来的影响。（X）重大风险的辨识依据是物质的危险特性及其数量。（错）危险

17、源是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破 坏的根源或状态。（对）常用的危险源辨识的方法包括但不限于以下几种：询问、交淡、 观察；查阅有关记录；工作危害分析（JHA）；安全检查表（SCL）。（对）安全检查表法（SCL）适用于对设备设施、作业区域、建构筑物 等存在的危险源进行辨识。包括编制安全检查表、列出设备设施清单、 进行危险源辨识等步骤。（对）危险源的辨识是指一个过程，该过程包括以下两个方面：一是 识别危险源的存在，即采用一些特定的方法和手段找出所有与企业的 运行有关的危险源。二是确定危险源的特性，即对识别出的危险源进行 分析并确定其类别和特点。（对）准确把握安全生产的特点和规律，坚

18、持风险预控、关口前移，全 面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工 作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患 消灭在事故前面。（对）重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。（）风险点排查应按生产（工作）流程的阶段、场所、装置、设施、 作业活动或上述几种方法的结合等进行。（）114 .职业病危害分级是对用人单位作业场所存在的职业病危害因 素全面辨识和检测的基础上进行。（对）风险与隐患之间无本质区别。（错）一个风险点内存在多个危险源，危险源包含在风险点内。（对）隐患排查的重点是风险分级管控措施的有效落实情况。（对）危险源辨识中对于作业活动，宜采用安

19、全检查表法（简称SCL） 进行辨识。（X）事故隐患排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、 专业性隐患排查、专项或季节性隐患排查、专家诊断性检查和企业各 级负责人履职检查等。（对）事故隐患排查应做到全面覆盖、责任到人，定期排查与日常管 理相结合，专业排查与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合。 （对）对于设备设施，宜采用工作危害分析法（简称JHA）进行辨 识。（X）企业应根据自身组织架构确定不同的隐患排查组织级别和频 次。排查组织级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级。（对）事故隐患治理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、 实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。（对）对于

20、隐患排查工作，企业应建立不同职能和层级间的内部沟通 和用于与相关方的外部沟通机制，及时有效传递隐患信息，提高隐患排 查治理的效果和效率。（对）对于隐患排查工作，企业应建立不同职能和层级间的内部沟通， 及时有效传递隐患信息，提高隐患排查治理的效果和效率。与相关方的 无关。（错）设备设施存在问题或缺陷属于生产现场类隐患。（对）设备设施存在问题或缺陷属于基础管理类隐患。（错）存在缺失、失效的状况，应制定落实改进措施，降低风险。（对）风险矩阵法中L是事故后果严重性；S是事故发生的可能性。（错）安全检查表编制过程中不能依靠分析人员的经验。（X）生产现场类隐患排查清单的编制应以各类风险点为基本单元， 依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求，编制该排查单元的排查清单。（对）风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风 险和低风险四级，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。（对）风险分级管控是按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、 管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方 式。（对）风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度，企业针对风险 而采取的相应控制方法和手段。风险分级管控体系建设的流程主要包括：风险点排查、危险源 辨识、风险评价、风险控