第二章__加油站员工的角色与成长ppt课件

1、广东石油加油站新员工入职培训2.加油站员工的角色与生长.加油站员工的角色与生长本章可以学习到中国石化员工守那么的相关内容，明确中国石化企业员工行为规范和职业品德，了解加油站员工岗位职责、薪酬福利、培训开展以及生长通道，置信我们将与企业共同生长。.4.加油员的培训与开展3.加油站人事与劳资管理2.加油站员工岗位职责5.加油员的生长6.建康心态建立与调和人际关系1.员工守那么.第一节 员工守那么. 一、什么是？公布时间：2021年1月1日中国石化集团公司成立以来编写的第一部员工守那么，是集体智慧的结晶。.二、艰苦意义引领性：中国石化集团公司成立以来编写的第一部员工守那么，是集体智慧的结晶。现实性：

2、资本市场的外部监管要求建立和有效实施内部控制。必要性：建立现代企业制度，提升企业竞争力。承继性：发扬石油石化光彩传统，建立先进企业文化。一致性：落实科学开展观，加强企业凝聚力，我们共同的行为准那么。前瞻性：建立具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。.1、具有石油石化的行业特点；2、具有国有企业和国有控股公司的特点；3、是中国石油石化企业文化的根底。三、 重要特点. 总经理致辞 关于 品德规范 行为规范 任务礼仪 HSE要求 严密须知 附那么四、 主要内容.第一部分 总经理致辞 .第二部分 关于.适用范围：公司一切员工约束力：依法制定的员工行为规范，对从业行为作出了最根本的规定和要求，是在公司从

3、业的行为指南。与规章制度的关系：是公司的制度规范，凝炼了公司规章制度的要求。咨询途径：对存在疑问，可以向直接上级、人事部门或其他相关主管部门进展咨询。.12第三部分 品德规范.13 忠实企业老实守信爱岗敬业遵章守纪遵守公德.发扬石油石化光彩传统，建立先进企业文化大庆优良传统 “铁人精神 “三老四严 “四个一样.第四部分 行为规范 .16任务纪律：强迫性的规章制度，必需严厉遵守，以保证公司消费、运营及各项管理任务有序、高效地进展。任务次序：努力于维护正常的任务次序，不得进展任何干扰和破坏任务次序的行为。员工关系：努力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员

4、，都应遭到尊重。学习培训：公司倡导建立学习型组织，学习和接受培训是您的权益，更是您的责任。.公司资源：包括财富即固定资产、无形资产、流动资金等、人力、物资等。按规定节约运用公司资源，有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费和用于谋取私利。业务活动：合法、合规、诚信地开展公司的业务活动。利益调理：在任务时间以外的个人行为和活动普通不会遭到公司干涉，但假设个人行为和活动损害或能够损害公司利益和笼统时，须立刻停顿该行为或活动。廉洁自律：要熟知并严厉遵守廉洁自律的各项规定。.第五部分 任务礼仪.仪表礼仪：员工必需使本人的仪表修饰与任务场所相顺应。办公礼仪：员工在任务期间必需将本身任务产生的环境影响降低到

5、最小程度，提高整体任务效率。言语礼仪：要留意言语的详细内容和表达方式，注重效果。遵照根本的任务礼仪、礼貌、规范，表达公司员工的素质与风范。.20第六部分 HSE要求.21 HSE是指平安、环境与安康。 石油化工是高风险行业，您的丝毫麻木大意，都有能够给您和他人带来损伤。您必需掌握公司HSE管理规定和相关知识与技艺，了解应对突发事件的知识，并严厉按照HSE规定和要求约束本人的行为，做到“三不损伤不损伤本人、不损伤他人、不被他人损伤，维护环境。.22 HSE方针：平安第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，维护安康；科学管理，继续开展。 HSE目的：追求最大限制地不发惹事故、不损害人身安康、

6、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。 HSE责任：任务中须采取必要措施，最大限制地减少平安事故，最大限制地减少消费、业务活动对环境呵斥的损害，最大限制地减少任务和任务环境对您和他人安康呵斥的损伤。.加油站危害要素及HSE活动行为要求 危害要素明火静电雷电电气类漏电、短路或闪爆；在加油站内敲打铁器或维修等作业等。手机电滋波；汽车发动机等炽热的外表；.危险有害要素控制个人防护正确穿戴和运用劳动防护用品。上班穿任务服，不穿化纤服、铁钉鞋，不佩戴金属饰物；不能无证接触、操作高压电气设备，卸油时戴耐油手套等。服从管理，遵守劳动纪律。发现不平安要素及时制止并上报.危险有害要素控制遵守制度、按章操作加油站严

7、禁烟火。严禁在加油站内接听、拨打手机。制止直接向塑料桶直接加注油品。严禁在加油作业区域修缮车辆。汽车进站熄火加油，摩托车熄火推进站加油，加完油后要推离加油机5m以外发动。高强电闪、雷击频繁天气，制止加油和接卸油作业。.识别危害，不断改良掌握HSE危害识别方法并不断自我改良危害识别四个对象自我反省留意：识别危害必需在危害尚未发生时。所以，假设在自我提问时发现了危害，应暂停行动，找到排除或控制危害的措施，最后全力以赴，完成任务。对于常见的危害，我们都可以经过纠正行动或启用预案来进展改良 .识别危害，不断改良提出HSE建议。当我们发现任务中存在危害或潜在危害，而我们本人不能控制时，我们应该提出HSE

8、的建议，可以采取以下两种方法：与我们的主管沟通。HSE未遂事故上报。.28第七部分 严密须知 .29 员工应自觉遵守公司的严密规定和要求，防止违规运用知识产权和泄密的行为。知识产权：员维护公司的知识产权，尊重他人的知识产权。商业：维护公司的商业，履行严密义务，落实严密责任。信息披露：不得在未授权的情况下披露公司的各类信息，影响公司的利益和信誉。信息平安：规范运用公司的信息资源和系统，维护公司的信息平安。.案例：力拓间谍案2021年6月5日 中铝195亿美圆注资力拓买卖正式告吹2021年7月8日 力拓中国铁矿石业务四名员工被拘2021年7月9日 其中一人是力拓上海首席代表2021年7月9日 首钢

9、、宝钢、济钢、菜钢卷入力拓案2021年7月14日 澳指点人介入 外交部：不影响中外协作.第八部分 附那么 .对的修订等事宜进展补充阐明，确保有效执行。.“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人一个不遵照制度的民族是一个不可靠的民族 让我们共同践行.第二节 加油站员工岗位职责.1.加油站员工岗位职责.2.加油站任务职责监视规章制度得以执行员工岗位职责可以落实、确保.第三节 加油站人事与劳资管理.一、劳动合同与上岗协议在加油站任务的劳务工，与派遣单位劳务公司签署劳动合同,劳动合同普通为两年一签。劳动合同应明确：岗位称号、职责、上岗包括运用期限、考核方式、待遇、离岗、双方权责与其他相关事宜。.二、加油站

10、薪酬分配方式零售管理部门根据所属加油站的规模、位置、星级、加油量、人员构造以及编制、地域差别和考核情况等要素，核定加油站员工的吨油薪酬，并按照制定的绩效考核方法和对加油站各项绩效目的考核的结果，进展薪酬兑现。.岗位津贴值班津贴加班费月根本奖月考核奖年终考核奖加油站劳务工的薪酬分配构造：.三、加油站员工的福利公司依法为员工交纳根本养老、医疗、工伤、生育和失业保险等，并享用相应劳动保证。福利主要包含：带薪休假、培训、法定假日加班费、夏季高温费和两年一次体检等。.四、加油员主要考核规范对员工任务表现的评定是一个继续的过程。目的：使员工认识到任务中所获得的成果和存在的缺乏之处，以便能更好地做好本职任务

11、。着重以下方面：员工执行省、市、区域公司及加油站的各项规章制度的情况；员工对任务安排的执行情况；对各项操作规程的执行情况；对规范化效力的执行情况；职业品德及操守。.第四节 加油员的培训与开展. 一、 培训的种类. 二、 培训的主要方式. 三、加强本身学习和修炼活到老，学到老要永远学习，企业是一个大学堂；海纳百川，有容乃大三人行，必有我师，要擅长向他人学习；少壮不努力，老大徒伤悲不要等到被同龄人远远甩在后面才恍然悔悟；具备比他人学得快的才干是我们独一能坚持的竞争优势。.刘红刚是深圳石油公司公明经发加油站经理，这个山东小伙子放弃老家悠闲的任务来到深圳。他从油站清洁队队员做起，再到前台任务人员，无论

12、在哪一个岗位，他都力争做到最好。业余时间，他学电脑，考驾照，考自考，努力提高本身素质。同时积极参与公司的各项培训活动和团委活动，锻炼组织才干，应变才干，终于在03年经过加油站站长后备人才选拔考试，并于05年10月正式上岗，成为加油站站长助理。一个普通员工的光彩与梦想.第五节 加油员的生长.岗位任职规范培训恳求资历考核获取资历岗位类技艺类评选类班长/班长计量/出纳片区经理初级工技师效力标兵一名优秀的中国石化员工应该以任职规范来严厉要求，一步一个脚印，不仅要在任务中锻炼，更要努力地学习，迈向更高的阶梯。恳求更高资历培训协助考评推进规范牵引中级工高级工星级员工加油站站长 员工生长通道图示.1岗位提升

13、通道：从加油站到零售片区，普通设有加油员、开票员、计量员、平安员、记账员、班长、站长、片区经理ME等岗位，岗位所要求的任务才干和应承当的任务责任是逐渐添加的，企业为优秀员工提供岗位提升的“快速通道 。2技艺开展通道：企业鼓励宽广加油站员工参与 “加油站操作员职业技艺鉴定考试，走职业技艺开展的道路。“加油站操作员共设四个等级：初级国家职业资历五级、中级国家职业资历四级、高级国家职业资历三级、技师国家职业资历二级。员工可根据报考条件向所在地市公司人力资源部门恳求参与相应等级的技艺鉴定考试。经过鉴定可获得由劳动保证部门核发的“加油站操作员相应等级职业资历证书，所在公司视情况给予一定额度的岗位技艺津贴

14、。3先进评选通道：公司评选、创优等活动授予加油站优秀员工不同级别的效力标兵、效力明星等荣誉称号，为基层员工创呵斥长环境。普通加油员也可以用灿烂的浅笑，暖和的话语，迅捷的效力，让本人从合格到优秀、从优秀到杰出，为人生加分。.29岁的周建是深圳石油分公司坪山加油站的站长。只需高中文化的他，在从01年至今的短短几年中，数次被评为深圳市优秀团员、驻深单位优秀团干和公司先进员工，2007年被深圳市政府授予“深圳市第三届百名优秀外来建立者光彩称号，生长为一名优秀的加油站站长。从加油工、开票员、计量员、班长、总班长到站长助理一路走来，周建一直以“爱岗敬业，勤于研讨为准那么，经过任务不断积累阅历，提高业务技艺

15、，使本身得到了充分的磨砺和锻炼。斗争拓宽人生路.第六节 安康心态与调和员工关系.一、了解感恩赞赏损伤他的人，由于他磨练了他的心志。赞赏欺骗他的人，由于他增进了他的智慧。赞赏排斥他的人，由于他激发了他的潜能。赞赏嫉妒他的人，由于他完美了他的人格。赞赏遗弃他的人，由于他教导了他该独立。赞赏绊倒他的人，由于他强化了他的斗志。赞赏斥责他的人，由于他提示了他的缺陷。赞赏一切使他坚强、自信、英勇、胜利的人。 .安东尼罗宾发现超级富豪胜利的秘诀竟然是：感恩的心！.二、积极自动例：咸死了有一天，禅学巨匠让爱埋怨的弟子将一把盐放入一杯水中，然后喝一口。“咸死了。弟子埋怨道。随后巨匠让弟子将一把盐撒尽湖里，并命令他喝一口湖水。巨匠问道：“什么味道？“清纯甘甜。弟子答道。巨匠语重心长地对弟子说：“生命中的苦楚是盐，咸淡取决于盛它的容器。他是一杯水，还是一片湖？.三、乐观自信例：想跳河自杀的女子高僧见一女子想跳河，拦住她：“为什么要轻生？女子：“我丈夫和刚两岁的孩子都不幸分开人世，我活着还有什么意思？高僧：“5年前他是什么生活形状？女子：“我还未出嫁，无忧无虑，每天快高兴乐。高僧：“当时既无丈夫又无孩子！女子：“是的。高僧：