网络建设运营全流程管控项目_全流程管控系统汇报材料（37页)ppt课件

1、网络建立运营全流程管控工程引见资料2021年6月目录1、背景与管理目的2、工程建立方案2工程背景客户面临的管理问题目 标系统间数据不同步、不一致，难以获取第一手准确数据各系统独立管理，无法基于站点进展进展贯穿式的全生命周期管理缺乏流程化、工单化的管理手段，导致管理难以规范，责任不清针对设备缺乏精细化的管控手段为客户提供精细化的业务管理系统，适用于多个部门的多个运用场景丰富公司的产品线，为公司产品提供更多的适用场景及利润添加点为公司业务与产品转型提供必要的业务支撑和技术积累3精细化管理1.数据台账全流程管控管理到个体数据层次化2.过程管理过程时限过程节点时限过程节点责任过程可考核3.人力资源人员

2、责任任务方案任务痕迹数据台帐精细化：数据小粒度化，数据层次化，可以从小粒度数据会聚高层次大力度数据过程管理精细化：对过程的规范和约束人员管理精细化：人员任务责任明晰，人员行为有方案可依、有痕迹本钱管理精细化：详细记录消费过程中耗费什么、耗费多少、价值多少时间管理精细化：准确记录管理消费中哪个过程哪个节点耗费多少时间数据过程目的人员本钱时间4.本钱管理耗费了什么耗费了多少价值多少5.时间管理耗费多少时间在哪里耗费7闭环管理目的：任务有方案、执行按方案、检查进方案、评价再方案理念：建立科学的闭环管理思绪：全流程管理构成延续闭环，使全流程活动维持在一个平衡点上；另一方面建立全流程各子域的闭环，建立及

3、时反响实践客观情况以及执行结果的流程机制，使各子域的任务做到方案、执行、反响、再方案、再执行、再反响.在循环积累中不断提高任务有方案检查进方案检查要成为方案的一部分随机检查可查可不查按方案有序任务，任务可跟踪有什么做什么任务要方案先行，任务时间、目的要有方案不知道做什么到达目的任务方案 方案执行效果评价考核检查理 念执行按方案评价再方案评价上一个闭环，开场新闭环历史阅历无总结，任务目的不明确6数据规范一致物业系统网络建立管理系统综合网管室分网管网优平台用户感知系统网建部运维部网优中心全流程管控系统入网交维台账推送生命周期台账推送物业系统网络建立管理系统综合网管室分网管网优平台用户感知系统网建部

4、运维部网优中心一致集中式管理规范流程化管理消费过程中实时对接决策根据消费管理8工程物资管理立项可研批复施工验收领用交付平衡小工程工程管理物资管理逻辑台账设备台账物理台账大工程台账物业租赁平衡验收大工程9实物与台账管理主设备配套设备物理站RFID标签三防终端对空间资源机房和设备资源主设备、配套进展一致编码规范，对每一个资源都赋予一个系统ID，以此作为该资源全生命周期的跟踪根据。设备ID二维码标签空间ID全流程管控系统10目录1、背景与管理目的2、工程建立方案11代维管理协作同伴管理12全流程管控跨MSS、OSS全流程管控系统业务框架综合网管系统网优支撑平台用户感知系统电子运维系统资产资源管理系统

5、电子建立系统ESB数据总线需求规划代维管理物资平衡资源变卦管理日常测试管理工程验收入网交维工程管理物资领用台账数据需求台账规划站点台账建立站点台账采购物料台账库存物料台账物业台账交维台账现网台账现网台账代维人员台账代维资源台账备品备件台账退网物资台账利旧物资台账门户系统跨MSS、OSS信息发布单点登录综合呈现用户视图用户、权限管理需求整理站点规划立项批复勘察设计现场施工打包物资平衡日常巡检巡检抽查退网利旧入库出库重归属入网交维物料领取运维修缮代维抢修报废工程验收合同验收工程物资平衡日常测试日常优化赞扬处置需求编制采购审批入库出库网建网优采购运维全流程管控系统功能框架网优平台资产资源管理系统电子

6、运维系统物业管理系统综合网管系统建立管理系统用户感知系统ESB数据总线代维人员台账现网台帐代维资源台账备品备件台账退网物资台账入网交维工程验收代维管理资源变卦考核结算设备管理本钱管理质量管理数据导入数据同步数据共享数据核对现场勘查现场交维设备核对质量测试现场巡检现场抽查台账维护管理分析挪动终端流程平台根底数据台账管理交维台账站点台账物业台账相关系统现场监理场景数据楼宇数据需求规划工程管理施工管理物资平衡运维修缮缺点抢修后评价13根底数据管理物理站点台账物理站点物业信息2G逻辑站点台账3G逻辑站点台账2G逻辑小区台账3G逻辑小区台账主设备台账GSM载波板台帐WCDMA网基带处置板台账WCDMA网

7、射频板台账铁塔及通讯杆台帐天线台帐空调台帐开关电源台帐电池台帐环控箱台帐引电及变压器台帐直放站台账干放台账传输设备台账数据设备台账UPS台账稳压器台帐塔放台帐网络监测仪台帐配电箱台帐物理站点台账逻辑站点台账主设备台账配套设备台账合计 74个字段合计211个字段合计 98个字段合计380个字段机房台账避雷器台账目的一：支撑消费和管理的数据根底目的二：设备资源的全生命周期管理目的三：基于设备台账的精准作业充分思索典型场景【RRU拉远/BBU集中放置】，精细到板件级，数据相互关联经过资源变卦流程自动维护，实时更新，及时准确运用独一编码及标签技术，全程的实物跟踪14合计763个字段站点及设备独一编码从

8、入网到退网的全生命周期管理设备编码原那么全生命周期一致且独一需求充分思索省市各专业需求过程运维/网建/物资/综合/财务等部门经过6个月的讨论和实验确定实现由系统根据规那么自动生成编码全网一致且独一标签平安耐用不可复制性强标签粘贴/读取方便15翻开激光模块翻开RFID识别模块RFID并发扫码完成10个设备的识别只需510秒。二维码顺序扫码完成10个设备的识别需求12分钟。结 论抗金属RFID：识别速度最快、识别间隔最远、难损、难复制、运用生命周期长，可远程监控识别。二维码：本钱低，运用方便结合本钱思索，建议采用抗金属RFID+二维码混合方式标签样板间实验16处理哑设备的管理问题，弥补网管系统对设

9、备管理的缺乏处理实物标识管理的问题采用先进技术，降低设备管理本钱基于ESB数据总线的数据对接ESB全称为Enterprise Service Bus，即企业效力总线，是传统中间件技术与XML、Web等技术结合的产物。简单而言，ESB实现了多个系统之间数据接口的会聚交融和路由转发。ESB是数据中心的原型，基于ESB技术的数据封装，将实现低容量的数据中心效力17工程物资管理目 标对物资仓库进展出入库管理，监控物资流向在施工过程中对设备物资进展精细化管控，确保物资平衡18物资入库物资采购工程结余物资划归工程运用施工领用单站入网交维施工结余物资物资采购单可研立项单站设计打包物资平衡工程验收工程物资平衡

10、核对库存生成采购单建立物资整体规划工程管理可研管理订单管理需求管理到货管理入库管理投资规模物资领用施工管理设计审批地市/施工单位物资平衡小设计验收小设计打包工程验收工程物资平衡单站设计提早建立工程已批复工程针对提早建立工程及PMS工程PMS系统建立全流程管控系统入网交维交维物资上报基于全过程的物资、验收精细化管理ERP系统系统定位立项管理可研管理需求管理订单管理到货管理入库管理物资领用验收管理物资平衡大工程大工程PMSERP立项管理可研管理提早建立工程需求管理订单管理到货管理入库管理提早建立/PMS工程单站大工程缺失 部分单站设计小设计打包交维物资上报小设计验收小设计物资平衡单站设计小设计打包

11、交维物资上报小设计验收小设计物资平衡小设计小设计打包交维物资统计小设计验收小设计物资平衡物资领用地市/施工单位/大工程交维物资统计物资平衡物资领用物资领用验收管理建立全流程管控物资过程管理站点-22站点-21站点-24站点-23站点-25站点-32站点-31站点-34站点-33站点-35站点-42站点-41站点-44站点-43站点-45站点-52站点-51站点-54站点-53站点-552021年WCDMA主体网络扩容工程站点-12站点-11站点-14站点-13站点-15建立厂家-2建立厂家-3建立厂家-4建立厂家-5建立厂家-6站点-62站点-61站点-64站点-63站点-65建立厂家-1建立

12、站点-11主设备 1套馈线 50米环控箱 1套配电箱 1套空调 2台光缆 400米建立站点-14主设备 1套馈线 50米环控箱 2套配电箱 1套空调 2台光缆 350个建立站点-12主设备 1套馈线 150米环控箱 1套配电箱 1套空调 2台光缆 320米建立站点-13主设备 1套馈线 30米环控箱 1套配电箱 1套空调 2台光缆 420米.主设备 1套馈线 80米环控箱 2套配电箱 1套空调 2台光缆 130米建立站点-15主设备 1套馈线 55米环控箱 1套配电箱 1套空调 2台光缆 600米建立厂家-1设计总量主设备 6套空调 12台环控箱 8套配电箱 6套馈线 415米天线 23个光缆

13、 2220米建立厂家-1余料总量馈线 100米光缆 330米建立厂家-1废料总量馈线 10米光缆 120米建立厂家-1领用总量主设备 6套空调 12台环控箱 8套配电箱 6套馈线 500米天线 23个光缆 2500米建立厂家-1交维总量主设备 6套空调 12台环控箱 8套配电箱 6套馈线 390米天线 23个光缆 2150米小设计与工程验收1季度2季度3季度4季度第2季度完成站点131个，小设计验收后，入网运营第3季度完成站点92个，小设计验收后，入网运营第4季度完成站点143个，小设计验收后，入网运营工程验收第1季度完成111站点建立，小设计验收后，入网运营工程规划站点已建立站点完成工程规划

14、一切站点建立，发起工程验收工程规划站点477个物资平衡物资采购总量物资交维总量退库总量废料总量基站物资交维累计总量天津京信深圳国人广州杰赛施工单位在工程验收后，物资退库总量i=站点i=施工单位i=小设计小设计验收完成后，废料退库总量入网交维-管理要求入网交维完好站点交维非主设备扩容基站室分简易扩容基站板扩容，不涉及新增逻辑基站/小区CE/Lisence交维载波板扩容，不涉及新增小区载扇扩容，不涉及新增硬件基站入网交维室分入网交维非主设备交维简易扩容交维CE/Lisence交维核 心迅速呼应市场需求，流程高效，责任明确优 化以网络质量为入网的先决条件，15天强迫入网，运维开场接维，并对网建进展考

15、核建 议网络质量合格完成后15天，但整改未完成，建议先入网吸收话务量，但不参与考核25入网交维-系统方案26网络数据全网一致一致的站点及设备编码系统间数据对接一致编码方案基于物联网的设备标签网优平台综合网管物业系统室分网管设备编码站点编码二维码RFID码基站室分简易扩容非主设备基带板/载波板/载扇动环配套机房信息物理站点物业信息逻辑小区逻辑站点主设备配套设备基带板载波板射频板空调电池交维台账入网交维建设管理巡检抢修物资平衡工程验收天线环控铁塔CE及License与系统其他模块横向自动关联涵盖各种运用场景实现台账数据的精细化管理及高效一致对过程进展规范化、流程化及工单化管控对入网交维台账及设备进

16、展精细化管理实现各系统间数据的对接和一致目标效果入网交维-数据对接27在交维过程中，完成对台账数据的补充和完善经过系统对接，实现入网交维的高效便利系统数据对接使得部门间责任更加明晰明确入网交维-基站交维流程入网交维恳求站点信息录入及确认测试报告上传及确认交维资料核对网建现场验收运维资料确认提交运维/网优运维资料确认单站优化现场测试及质量确认现场移交割接入网/形状修正目的监控遗留问题确认入网交维完成交维资料、台账数据的录入及补全工程质量及交维资料的核对交维资料及站点形状的核对质量和移交任务同步进展网络质量合格15天内割接入网目的监控7天遗留问题30天整改完成建立数据的推送告警数据的对接基于挪动终

17、端的现场质量确认及设备核对综合网管数据的推送及形状自动修正网优平台数据的对接28 主设备厂家 主设备厂家 主设备厂家 主设备厂家监理运维网建网优/运维网优/运维运维 网优运维入网交维-室分交维流程入网交维恳求站点楼宇信息录入及确认现场测试监理审核网优审核网优抽查运维资料确认现场移交割接入网/形状修正遗留问题确认入网交维完成交维资料、台账数据、楼宇数据的录入及补全现场测试及质量确认交维资料及站点形状的核对现场移交割接入网遗留问题30天整改完成建立数据的对接告警数据的对接基于挪动终端的现场质量确认及设备核对综合网管数据的推送及形状自动修正基于挪动终端的现场质量测试质量确认及现场抽查基于挪动终端的现

18、场质量抽查测试29 主设备厂家 主设备厂家网优网优运维 主设备厂家监理运维运维运维入网交维-简易扩容交维简易扩容交维恳求网络质量审核台账修正提交简易扩容资料，选择相关主设备及板件数据现场测试及网络质量确认新设备入网运转简易扩容适用范围：GSM网载波板WCDMA网基带处置板台账形状自动修正网络质量测试经过发起工单运维审核简易扩容交维完成30网建网建网优网优运维运维系统后台网络质量审核运维审核入网交维-非主设备扩容交维流程非主设备扩容交维恳求网建工程经理确认现场移交提交非主设备扩容资料，选择相关物理站点及设备监理现场确认施工质量，提交施工质量报告新设备入网运转非主设备扩容适用范围包括非新建站点的天

19、线及动力配套设备入网交维台账形状自动修正基于挪动终端的现场问题反响现场移交，运维部接纳发起施工工单监理审核运维工程经理确认非主设备扩容交维完成现场问题整改确认施工单位对现场问题进展整改基于挪动终端的现场问题确认施工单位回单基于挪动终端的现场工单回复31主设备厂家主设备厂家监理网建主设备厂家运维 主设备厂家 运维入网交维-统计分析按工程、地市、区域、主设备厂家、工期等多个维度统计交维站点发起数、完成数、完成比例，以及处于各环节的站点数，用于网建和运维部门的考核管理 32代维管理-系统方案告警工单入网交维直放站网管综合网管电子运维代维公司代维驻点巡检组代维油机代维车辆仪器仪表代维人员代维资源资质入

20、职离任调岗代维人员变卦巡检扫码发电工程类代维工单缺点抢修缺点抢修站点台账代维本钱代维管理考核支付运维修缮运维修缮代维数据工单结果任务量一线作业人员巡检抽查33系统直接调度一线消费人员，实时高效智能终端及扫码技术，现场作业便利，质量可控对传统代维方式进展变革，提高代维效率精细化管理代维作业，降低代维本钱加强现场管理手段，确保代维现场质量目标效果代维管理-代维资源管理代维公司代维驻点巡检组人员站点设备建立资源之间的对应关系实现准确快速的指挥调度确保资源按质按量配置34数据规范化、电子化，全程可监控、追溯、闭环管理35代维管理-代维作业方案系统自动下发工单工单自动获取现场作业结果上传联通抽查结果查看及统计考核支付系统根据台账动态生成巡检工单及巡检项，经过基于智能终端的APP运用，自动获取系统下发的工单，结果实时上传，并经过抽查、结果核对及统计，实现考核支付闭环管理工单日期工单类型地市分公司代维公司站点重要等级站点代维属性站点产权归属维护内容代维人员姓名代维人员数量车牌号车辆数量发电机型号开场发电时间终了发电时间发电时长油耗升工单生成时间工单终了时间任务时长完成情况稽查结果能否合理稽查人员代维管理-本钱分析经过将代维业务活动进展工单量化，将发电、工程、巡检及抢修工单进展