锻造领导力团体训练ppt课件

1、锻造指点力训练Training for Forging Leadership江苏大学MBA培训中心运用心思学研讨所刘 伟关掉手机或静音要点指点力与影响力影响力构成西点与耶鲁指点力培训要素八点指点质量训练个人魅力测试什么是指点力指点力Leadership就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的本钱办成所需的事提高整个团体的办事效率。指点力是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响。约翰麦克斯威尔Johan Maxwell) 以为：指点力就影响力什么是影响力罗伯特西奥迪尼(Robert BCialdirli)在一书中写道：影响力是指用一种为他人所乐于接

2、受的方式，改动他人所乐于接受的方式，改动他人的思想和行动的才干。影响力又被解释为战略影响、印象管理、擅长表现的才干、目的的压服力以及协作的影响力等。影响力的构成 构成影响力根底有两大方面，一是权益性影响力；二是非权益性影响力。而非权益影响力是主要的。权益性影响力又称为强迫性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权益性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是经过外推力的方式发扬其作用。在这种方式作用下，权益性影响力对人的心思和行为的鼓励是有限的。 非权益性影响力也称非强迫性影响力，它主要来源于指点者个人的人格魅力，来源于指点者与被指点者之间的相互感召和互置信任。 构成非权益性影响力的

3、要素主要有：品格要素；才干要素；知识要素；情感要素。 权益是外部给予的，是暂时的；影响力是本身具有的，是长久的；权力影响力外在资源、势力、小恩内在素质和品格被迫的、不愿意的自愿的、发自内心的改变人的态度、行为提升人的信念、价值观短暂的、表浅的长久的、深刻的指点者不同与管理者管理者 领导者 强调的是效率强调的是结果 接受现状强调未来的发展注重系统注重人强调控制培养信任 运用制度强调价值观和理念注重短期目标强调长远发展方向接受现状不断向现状挑战要求员工顺从标准鼓励员工进行变革运用职位权力运用个人魅力强调方法强调方向 避免不确定性勇于冒险指点力就是影响力影响力就是高层次心思质量指点力训练就是质量训练

4、提升指点力，就需求提升个人内在质量美国西点军校的指点力训练。耶鲁大学指点力训练。美国西点军校指点者质量训练 在过去的200年内，西点曾经培育出2位美国总统、4位五星上将、3700名将军。美国陆军中40%的将军来自西点。当今世界500强企业里1000多名董事长、5000多名总经理毕业于西点军校。世界上任何一所商学院都没有培育出如此多的指点精英。西点军校培育的特征是知识、体能、还是制度？都不是，是体验式的质量训练。责任(duty)诚信(integrity)意志力(hardiness)自信confidence) 首先要勇于承当责任；承当责任需求建立在诚信的根底上。要做到诚信，实现肩上的责任，势必要面

5、临无数的波折和挑战，这就需求顽强的意志力。而自信是完成者一切的根本。没有自信，一切都无从谈起。美国耶鲁大学指点者质量训练迄今为止的43位美国总统中，耶鲁培育出5位，尤其是最近6届总统中，4位拥有耶鲁大学学位，他们分别是：第38任总统杰拉尔德福特、第41任总统乔治赫伯特沃克布什、第42任总统比尔克林顿和第43任总统乔治沃克布什。 美国耶鲁大学指点者11项质量训练1. 个人魅力训练；2. 号召力训练；3. 影响力训练；4. 指点力训练；5. 决策力训练；6. 执行力训练；7. 控制力训练；8. 沟通力训练；9. 意志力训练；10.洞察力训练；11.创新力训练；指点力就是影响力假设说德鲁克是西方管理

6、学鼻祖，那么约翰麦克斯威尔Johan Maxwell)那么是西方指点力巨匠。麦克斯威尔关于胜利指点者身上的三个共同特征： 明确、一直如意的目的； 终身学习，不断提高； 为他人添加价值；八点指点质量训练自信confidence热情passion意志hardiness信心belief感恩thanksgiving远见Purpose 责任duty诚信integrity责任感恩自信热情诚信远见意志信心指点者影响力八项质量领袖个人魅力测试1.他何时觉得最好？ A早晨；B下午及傍晚；C夜里；2.他走路时是 A大步的快走； B小步的快走；C不快，仰着头面对着世界；D不快，低着头；E很慢； 3.和人说话时，他

7、A手臂交叠的站着； B双手紧握着；C一只手或两手放在臀部；D碰着或推着与他说话的人； E玩着他的耳朵、摸着他的下巴，或用手整理头发；4.坐着休憩时，他的 A两膝盖并拢；B两腿交叉； C两腿伸直；D一腿蜷在身下； 5.碰到他感到发笑的事时，他的反响是 A一个欣赏的大笑； B笑着，但不大声；C轻声的咯咯地笑； D羞怯的浅笑； 领袖个人魅力测试6.当他去一个派对或社交场所时，他 A很大声地入场以引起留意；B安静地入场，找他认识的人；C非常安静地入场，尽量坚持不被留意；7.当他非常专心任务时，有人打断他，他会 A欢迎他； B感到非常恼怒； C在以上两极端之间；8.以下颜色中，他最喜欢哪一颜色？ A红色

8、或橘色； B黑色； C黄色或浅蓝色；D绿色；E深蓝色或紫色； F白色；G棕色或灰色； 9.临入睡的前几分钟，他在床上的姿态是 A仰躺，伸直； B俯身，伸直； C侧躺，微蜷；D头睡在一手臂上； E被盖过头； 10.他经常梦到他在 A落下；B打架或挣扎； C找东西或人；D飞或漂浮； E他平常不做梦； F他的梦都是愉快的； 评分规范：1.(A) 2 (B) 4 (C) 6 2.(A) 6 (B) 4 (C) 7 (D) 2 (E) 1 3.(A) 4 (B) 2 (C) 5 (D) 7 (E) 6 4.(A) 4 (B) 6 (C) 2 (D) 1 5.(A) 6 (B) 4 (C) 3 (D) 5

9、 6.(A) 6 (B) 4 (C) 2 7.(A) 6 (B) 2 (C) 4 8.(A) 6 (B) 7 (C) 5 (D) 4 (E) 3 (F) 2 (G) 1 9.(A) 7 (B) 6 (C) 4 (D) 2 (E) 1 10.(A) 4 (B) 2 (C) 3 (D) 5 (E) 6 (F) 1 1.得分低于21分：缺乏个人魅力，不适宜做指点者；2.得分2130分：个人魅力较差，不称职的指点者； 3.得分3140分：个人魅力普通，根本合格的指点者； 4.得分4150分：有较好个人魅力，称职的指点者 ；5.得分5160分：有很好的个人魅力，优秀的指点者；6.得分60分以上：傲慢的指

10、点者； 一个领袖，应该拥有怎样的个人魅力？ 1.与众不同的气质 使本人从众人之中脱颖而出，可以让人们觉得他的见解独到而又富有发明性，这是塑造独特的个人魅力最为重要的一个方面。假设他无法做到让他人以为他是与众不同的，那么他只会给他人一种平庸的印象。 2.出类拔萃 要塑造出这样一种笼统，这种笼统使得他人置信，在他所涉及的领域中，他会做得最好，他的话最具有权威性，他的决议就是未来开展的趋势这些都会让他的跟随者对他的指点坚信不疑，让他博得组织与团队外围的人们的信任与尊重。3.值得信任 修炼就需求改动，而改动是苦楚的一个人从出生以来，就在不断的改动，从来没有停下来。而然，过去的改动不苦楚，如今的改动却会

11、苦楚。为什么？缘由有三两个：一是我们的个性已根本构成，要改动已构成的心思特征本身就是苦楚；二是如今的改动的自动的，即有认识的；而我们过去的改动大多数的被动的，无认识的，无认识就不苦楚。三是，过去的改动是顺应周围环境，如今的改动是接近最高规范。改动是苦楚的、不改动卦加苦楚1、改动不是可以马上做到的。首先要情愿改动；其次要知道相什么方向改动以及需求改动的程度；此外，还要能接受因改动而带来的短暂苦楚。2、不改动就意味着按照原来的行为方式生活，就会产生与原来同样的结果。3、要对改动自我担任，假设是没做好可别怪罪他人。 这个责任分三个部分： A、确信有些事必需改动。而不是该当改动。例如，他不断不高兴，假

12、设用一只枪对着他说，假设他不在十秒内改动他的态度就开枪，他会怎样。枪激起他的志愿。改动不是才干的问题，而是志愿的问题。 B、确信必需是我改动，而不是其他人。本人才是改动的主角。 C、确信本人有才干来改动。 假设他不具备上述三个信心却想改动，我可保证即使改动了也只是暂时的。 老鹰的自我改动老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它终身的年龄可达 70 岁。当老鹰活到 40 岁时，它的爪子开场老化，它的啄变得又长又弯，无法有效地抓住猎物，羽毛也变得又浓又厚，使得飞翔非常费劲。老鹰只需两种选择：等死，或经过一个非常苦楚的更新过程。选择后者的老鹰必需很努力地飞到悬崖上筑巢，先用它的喙击打岩石，直到完全零落，然后静

13、静地等候新的喙长出来，再用新长出的喙把指甲一根一根的拔出来，接着便把羽毛一根一根的拔掉，历经150天以后，老鹰开场飞翔，重新得力再过 30 年的岁月！在我们的生命中，有时候我们必需做出困难的决议，开场一个更新的过程。我们必需把旧的习惯，旧的传统丢弃，使我们可以重新飞翔。 八点指点技巧训练远景与目的鼓励整合沟通创新团队授权执行信心比目的更重要 人才比战略更重要诚信比面子更重要热情比更重要团队沟通创新整合授权愿景执行目的指点者的八项指点技巧授权 简单做事，宽厚做人 明确发布命令，有效指挥下属将复杂的问题简单化过多地开会会让一切人腻烦有效下达命令的技巧对下属进展有效指挥让他的命令被迅速执行 找最适宜

14、的人做事适宜的人选是授权的前提知人善用，把人才放在最适宜的位置上有胆识选用比本人才干强的人只需会用，每个人都是“天才用人要遵照的个根本原那么 愿景比管控更重要 团队比个人更重要 授权比命令更重要 平等比权威更重要 平衡比魄力更重要 四种指点方法训练听、问、辨、应倾听发问区分回应四步指点力技巧训练理清目的反映真相心态迁善行动方案 前段时间，一哥们在我们MBA同窗群中扔了一篇文章，题为，是一个中国去加拿大的移民写的，大致意思就是说，加拿大的主流社会是由西人白人把握，中国人很难融入。缘由就在于，在西人眼里，中国人有些非常要命不可思议的缺陷：如不诚信、不讲卫生等，然后，作者就提到对白人的评价，以为他们

15、诚信、有文化爱读书、有同情心等。文章中还提到在加拿大，黑人融入主流社会的程度非常彻底。由于黑人改动了很多，变得有教养、有礼貌、有品味，懂得尊重人，讲卫生，更重要的是，他们说话做事情，非常讲究诚信。黑人被主流社会接纳是他们本身改动的结果，由于加拿大这个社会需求的就是这种人。一个外来移民有没有融入加拿大主流社会，可以从以下四个方面来判别： 1. 能否注重家庭生活？加拿大人平常下班，周末或假日，通常都是准时回家，陪父母，家人和孩子进展各种家庭活动，很少有下班晚回家或在外面应付到很晚甚至周末也不在家的景象。中国把男人分成几等：一等男人，家外有家； 二等男人，家外有花； 三等男人，下班不回家； 四等男人

16、，下班回家； 五等男人，下班回家，她不在家； 六等男人，下班回家，看见她和他。2. 能否有很强的包容性？加拿大因其移民国家的特性，不出三代，都来自其他国家，因此人民有着海纳百川的襟怀。大家相互尊重个人信仰，习惯和生活方式又和平共处，互不干扰。每一个人都有权发表本人的看法和观念，只需不影响其他人的权益和自在。一个外来移民有没有融入加拿大主流社会，可以从以下四个方面来判别： 3. 能否是一个守法，守规矩的好公民。最简单的例子就是有没有照实报个人所得税。记得刚来头几年报税，都在“专家的劝导下“合理避税，每年都从国税局退回了几百甚至上千元的税。如今才知道假设人人都如此无私自利，那国库空虚，哪有人人可以

17、享用的免费全民医疗，孩子的十二年免费教育和众多的福利设备。出国前引以为豪的“上有政策，下有对策，打擦边球的小“聪明在讲诚信的加拿大人面前是如此的自惭形秽。如今的我和大多数中国老移民一样，捡起小时候学的“五讲，四美，三热爱。自觉不自觉地和加拿大人一同讲文明，讲礼貌，讲品德，讲次序，心灵美，言语美，行为美，环境美。 4. 能否乐善好施。记得第一年我在社区为低收入的老人们义务报税时，看到不少七，八十岁的老人每年领着不多的一万元左右的养老金，拿出的慈悲捐款收据竟也有几百甚至上千元，真实是疑惑。呆久了才知道加拿大人慈悲捐助贫穷，国际救援，救灾的捐款是世界领先的。加拿大有着世界上难得的和平安定富足的生活与

18、其优良的布施传统是分不开的。这几年我看到身边的很多中国朋友也以各种方式反响社会，虽然都是工薪阶层，但他们认领国际贫困孤儿，资助世界灾难，扶助社区低收入，资助医疗疾病。有的都会拿出收入的做捐助。耶鲁大学领袖训练1. 个人魅力训练；2. 号召力训练；3. 影响力训练；4. 决策力训练；5. 执行力训练；6. 控制力训练；7. 沟通力训练；8. 意志力训练；9. 洞察力训练；10.创新力训练；11.指点力训练；NAC神经链调整术六大步骤 1、明确他想要的，以及什么缘由阻止他达成他想要的。 A、确定什么是他真正要的，而要的越明确越详细就越能发扬力量，快速达成目的。 B、必需明确是什么妨碍了我们所要得到的。妨碍我们改动的就是由于我们把改动和苦楚连在一同。 C、是想要还是一定要。 2、找出改动的着力点，即找出改动的志愿，认定不变会有很大的苦楚，而如今就变会有很大的高兴。人之所以要行动，只需两个缘由就是逃离苦楚，追求高兴。逃离苦楚对人的 影响力大。将志愿激发到一定要的程度。 A、加大本人的苦楚。“假设他不改动的话他会不会实现他的梦想？“假设他不断维持现况他能得到他要的吗？“他情愿一辈子就这样过吗？“他生下来就只为过这种生活而已吗？ “他带给