某公司全国一级建造师建设工程项目管理综合测试题

1、1Z201000 建设工程项目管理概论1Z201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务项目管理核心任务是（C）A.进度控制 B. 质量控制 C. 目标控制 D.投资控制建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划，以使项目的（ACD）得以实现。A.费用目标 B. 安全目标 C. 进度目标 D.质量目标 E.成本目标（C）的项目管理是管理的核心A.设计方 B. 施工方 C. 业主方 D.监理方项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（D）A.矛盾的 B. 对立的 C. 统一的 D.对立统一的.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ABC）A.决策阶段

2、 B. 实施阶段 C. 使用阶段 D.保修阶段 E. 竣工验收阶段.项目管理中最重要的任务是(D)。 A.投资控制 B.进度控制 C.合同管理 D.安全管理.工程项目总承包方的项目管理主要服务于( B、E )。 A.业主方的利益 B.总承包方本身的利益 C.社会的利益 D.施工方的利益 E.项目的整体利益1Z201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务我国推行建设工程监理制度的目的是( A、B、D )。 A.确保工程建设质量 B.提高工程建设水平 C.提高我国的监理水平 D.充分发挥投资效益 E.增加咨询服务的市场份额建设工程监理的依据是（ABCD）。A. 国家批准的工程建设项目文

3、件 B. 有关工程建设的法律法规C. 工程监理合同 D. 工程建设合同E. 遵循守法、诚信、公正、科学的准则 必须实行监理的建设工程包括（BCDE）。A. 国债建设工程 B. 大中型公用事业工程 C. 国家重点建设工程 D. 成片开发建设的住宅小区E. 利用国外政府或者国际组织贷款、援助资金的工程 监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（C）。A. 代理关系 B. 法律关系 C. 合同关系 D.经济关系从事工程建设监理活动，应当遵循的准则包括（ABCD）A. 守法 B. 诚信 C. 公正 D. 科学 E. 有偿 我国的工程建设监理属于国际上的( C )项目管理的范畴。 A. 施工方 B.供货方

4、 C.业主方 D.总承包方工程监理单位承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担（P5）。A. 连带赔偿责任 B. 连带违约责任 C. 共同法律责任 D. 共同赔偿责任1Z201030 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具下图所示的组织结构属于（P6）。A. 线性组织结构 B. 职能组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 不允许多重命令 E. 是一种传统的组织结构模式 有两个指令源的组织结构模式是( A )。 A.矩阵组织 B.线性组织 C.职能组织 D.事业部组织矩阵组织结构的特点包括( A、D )。 A.有两个指令源 B.有两个以上的指令源 C

5、.单一的指令源 D.适用于大的系统 E.在大的组织系统中，指令路径有时过长组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（P6）A. 逻辑关系 B. 指令关系 C. 组织关系 D.命令关系.( D )属于动态关系。 A.WBS B.组织分工 C.组织结构模式 D.工作流程组织工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（P6）A. 逻辑关系 B. 指令关系 C. 组织关系 D.命令关系控制项目目标四项主要措施中最重要的措施是（P7）。A. 管理措施 B. 组织措施 C. 经济措施 D.技术措施项目结构图是一个组织工具，它通过（B）的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以

6、反映组成该项目的所有工作任务。 A. 网络图 B. 树状图 C. 横道图 D. 关联图1Z201040 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制的方法建设工程项目管理规划属于（P12）的范畴。A. 总承包方项目管理 B. 业主方项目管理 C. 设计方项目管理 D. 施工方项目管理.建设工程项目管理规划涉及项目的( B )阶段。 A.决策 B.实施 C.使用 D.后评价建设工程项目管理规划应由（B）负责编制。A. 咨询工程师 B. 项目经理 C. 监理工程师 D. 承包商1Z201050 掌握建设工程项目采购的基本模式国际上业主方项目管理的方式不包括（P13）。业主方自行管理 B. 业主方委托

7、项目管理咨询公司管理 C. 业主方委托总承包方管理 D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方共同管理我国业主方主要通过（P13）方式选择设计方案和设计单位A. 设计竞赛 B. 设计招标加设计竞赛 C. 设计委托 D. 设计招标工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式称为（ A ）。A. 设计施工总承包 B. 设计采购施工总承包 C. EPC总承包 D. 施工总承包 设计施工总承包和设计采购施工总承包都应对承包工程的（ACDE）全面负责。A.质量 B.成本 C.工期 D.安全 E.造价 1Z201060 掌握建设工程项目目标控制的动态

8、控制原理在项目动态控制中，属于项目目标动态控制的准备工作是（P15）。A. 确定用于目标控制的计划值 B. 收集项目目标的实际值 C. 将实际值与计划值进行比较 D. 确定计划值与实际值的偏差调整任务分工属投资控制的纠偏措施中的（A）。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施1Z201070 掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（P17）年，至（ ）年2月27日止。A.3，2006 B.6，2009 C.5，2008 D.5，2007 在我国，项目经理是一个（P17）的名称A.工作岗位 B.技术职称 C.管

9、理人士 D.专业人士 建造师是（P17）。A.企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称 D.项目经理的另一种说法在国际上，项目经理的地位和作用，以及特征如下（）。A. 上级任命的一个项目管理班子负责人 B. 企业法定代表人在工程项目上的代表人 C. 项目经理任务仅限于从事项目管理工作 D. 项目经理是一个技术岗位 E. 项目经理均拥有人事权、财权和采购权 项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（P17）。A. 组织项目管理班子 B. 进行合理的经济分配 C. 签署施工承包合同D. 选择施工作业队伍 E. 调配进入项

10、目上的人、财、物1Z201080 掌握施工企业人力资源管理的概念和任务人力资源管理工作的第一个步骤是（P18）。 A.员工培训 B.通过招聘增补员工 C.编制人力资源规划 D.进行人员甄选施工企业人力资源管理的任务包括（ABDE）。A.编制组织和人力资源规划B.组织项目管理班子人员的获取C.管理项目管理班子的成员 D.选择施工作业队伍E. 团队建设1Z201090 掌握施工企业人力资源管理的概念和任务工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（P19）A.组织实施方式 B.组织运行方式 C.组织结构方式 D.组织管理方式建设工程项目总承包的基本出发点是( D )。 A.总价包干 B.交钥

11、匙 C.控制投资 D.实现建设生产过程的组织集成化建设工程项目总承包在多数条件下采用（P20）。A.固定单价合同 B.固定总价合同 C.变动单价合同 D.变动总价合同在国际上，建设工程项目总承包的组织可能模式有（P20）。一个组织既有设计力量又有施工力量，由其独立承担建设工程项目的总承包 由设计单位和施工单位组成联合体，以承担特定建设工程项目的总承包任务 由设计单位承接建设工程总承包任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务由施工单位承接建设工程总承包任务，而设计单位作为其分包承担其中的设计任务由多个施工单位组成联合体与设计单位共同承担总承包任务1Z201100 熟悉建设工程监理的工作方法建

12、筑法规定：实施建筑工程监理前，（P21）应将委托的监理内容、工程监理单位、监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。 A. 监理单位 B. 建设单位 C. 总承包单位 D. 政府质量监督部门工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求时，应当报告（P21）要求设计单位改正。 A. 监理单位 B. 建设单位 C. 设计单位 D. 政府质量监督部门施工企业应根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（P21）小时，书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构A.8 B.12 C.24 D.481Z201110 了解建设工程项目管理的国内外背景和

13、发展趋势我国在建筑施工企业推行项目经理资质管理办法的时间是（P22） A.1983年 B.1988年 C.1995年 D.2003年 全寿命集成化管理系统包括（P23） A.DM+PM+FM B. DM+PM+CM C. LM+PM+FM D. DM+WM+FM1Z201120 了解建设工程项目策划的基本知识工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施( C )。 A.提供依据 B.确定基准 C.增值 D.确定项目范围下列哪项内容不属于建设工程项目决策阶段策划的内容（P24） A. 项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查与分析 C. 项目决策的风险分析 D. 项目目标的分析和再论证1Z20

14、1130 了解风险管理的基本概念风险管理的工作流程是（P26） A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移 B.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 C.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制 D.风险辨识、风险控制、风险分析、风险转移在事件风险量区域图中，风险量最大的区域是（P25）。 A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是（P26）A.施工成本预测 B.施工成本计划 C.施工成本控制 D.施工成本核算建造师进行施工项目成本分析重点放

15、在（P28） A. 外部市场经济因素 B. 企业内部经营管理因素 C. 业主因素和设计因素 D. 物价上涨因素成本分析的基本方法包括（P28）A. 比较法 B. 因素分析法 C. 差额计算法 D. 比率法 E. 表格法( D )不是施工成本管理的合同措施。 A.参加合同谈判 B.修订合的条款 C.处理索赔 D.编制资金使用计划（注：编制资金使用计划属于施工成本管理的经济措施）1Z202020 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法下列不属于施工成本计划编制依据的是（P29） A.合同报价书 B.施工预算 C.施工方案 D.招标文件施工成本可以按成本构成分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和

16、（P29） A. 间接成本 B. 间接费 C. 企业管理费 D. 施工机械折旧费施工成本计划编制的方法包括（P29）。A. 按施工成本组成编制施工成本计划 B. 按预算编制施工成本计划 C. 按工程进度编制施工成本计划 D. 按子项目组织编制施工成本计划E. 按投资估算编制施工成本计划1Z202030 掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算的方法由工程量清单漏项引起的新工程量清单项目，除合同另有约定外，其相应综合单价的确定方法是( A )。 A.由承包商提出，经发包商确认 B.发包商直接发出变更指令C.执行合同中相应项目的综合单价 C.由工程师提出，经发包商确认根据

17、建设工程施工合同（示范文本），合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由（ ）提出适当的变更价格，经（ ）确认后执行。 A. 承包商，发包商 B. 承包商，工程师 C. 工程师，承包商 C. 工程师，发包商采用合同中工程量清单的单价或价格有以下( A、B、D )。 A.直接套用 B间接套用 C.全部套用 D.部分套用 E.完全套用利息索赔中，下列哪项不属于在实践中采用的标准（P33） A. 按当时的银行贷款利率 B. 按当时的银行透支利率 C. 按合同双方协议的利率 D. 按中央银行贴现率加五个百分点（注：D条正确说法是：按中央银行贴现率加三个百分点）索赔费用的计算方法有（P33）。A. 实际费

18、用法 B. 总费用法 C. 公式法 D. 修正的总费用法 E. 经验法.由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用在( B、C、D、E)。A.利润 B.不可辞退工人人工窝工费和可辞退工人的人工上涨费 C.自有机械设备的折旧费，或租赁设备的实际租金和调进调出的分摊费 D.延期增加的总部的管理费E.由于工程延误导致材料价格上涨和超期储存费工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（P35）.A. 7天 B. 14天 C. 21天 D. 28天 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依据和方法施工成本控制的依据包括（P37）。A. 工程承包合同 B. 施工成本计划 C. 合同报

19、价书 D. 进度报告 E. 工程变更成本分析中常用比率法有( A、C、D)。 A.相关比率法 B.数值比率法 C.构成比率法 D.动态比率法 E.指标比率法1Z203000 建设工程项目施工成本控制1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念进度控制的目的是（P46）A、实现工程的进度目标 B、论证进度目标是否合理C、跟踪检查进度计划 D、进度计划的编制 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，可构建由不同（P47）的进度计划组成的进度计划系统。A.计划深度 B.计划功能 C.项目参与方 D.计划周期 E.计划方法由不同功能的计划构成进度计划系统包括(

20、D )。 A.业主方进度计划 B.设计进度计划 C.施工进度计划 D.实施性进度计划1Z203020 掌握建设工程项目进度计划的编制方法横道图进度计划中的进度线与（P48）相对应。A、时间坐标 B、工作名称 C、资源数量 D、成本一个网络图中( B )的说法是正确的。A. 只有一条关键线路 B. 至少有一条关键线路 C. 一定有多条关键线路 D. 可能没有关键线路（注：关键路线是自始自终全部由关键工作组成的线路或总的工作持续时间最长的线路）终节点的持续时间为2，它有四项紧前工作，其EFm=30，EFp=28，EFq=26，EFn=22，此项目的计算工期TC为( D )。A.24 B.28 C3

21、0 D.32某项目网络计划的计算工期大于计划工期時，则关键工作的总时差（ C ）。.大于零 .等于零 .最小 .不确定（注：关键工作指网络计划中总时差最小的工作，当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作为关键工作） （ B ）说法是不正确的。A.当计算工期等于计算工作时，关键工作的总时差一定为零 B.工作的自由时差为零时，工作总时差亦为零C.网络图中只允许有一个起点节点和终节点D.同一个网络图中编号不能相同某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。A. B. C. D. E. 13471058672551086在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有（P49）。计算工

22、期为14天 .工作A、D、F为关键工作工作D的总时差为3天 工作E的总时差和自由时差均为1天E. 工作C的总时差和自由时差均为2天1Z203030 熟悉建设工程项目进度控制的方法不属于建设工程项目进度控制措施是（P54-55） A.组织措施 B.管理措施 C. 行政措施 D. 经济措施 进度控制的主要工作环节包括（P54）。A. 进度控制工作任务分工 B. 进度目标的分析论证 C. 采取纠偏措施D. 调整进度计划 E. 定期跟踪进度目标的执行情况建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题是( B、C、E )。A.缺乏风险观念 B.缺乏动态控制观念 C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏平衡协

23、调观念 E.缺乏多方案比较和优选观念建设工程项目进度控制的经济措施涉及（P55）。A. 承发包模式 B. 资金需求计划 C. 资金供应条件D. 施工方案优化 E. 经济激励措施1Z203040 熟悉建设工程项目总进度目标的论证建设工程项目的总进度目标是在项目（P56）阶段确定的，总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。 A. 决策 B.施工 C. 设计 D. 招投标 在项目的实施阶段，项目总进度不包括（P56）。A. 回访保修工作进度 B. 招标工作进度 C. 项目动用前工作进度 D. 设计前准备阶段的工作进度大型建设工程项目的总进度目标的论证的核心工作是（P56）。A. 通过编制总进度纲要论

24、证总进度目标实施的可能性 B.工程实施条件的分析C. 确定里程碑事件的计划进度目标 D.项目结构分析建设工程项目总进度纲要的主要内容包括(A、B、C、E)。A.项目实施的总体部署 B.各子系统进度规划 C.确定里程碑事件的计划进度目标D.项目管理规划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施1Z203050 了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义为使项目各参与方便捷获取项目进度信息，可利用（P58）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。 A. 广域网 B.项目信息门户 C. 局域网 D.项目专用网站1Z204000 建设工程项目质量控制1Z204010 掌握建设工程项目质量控制的概念和原理法

25、律法规技术标准和合同等规定的要求属于质量内涵的（P59）。A.明确的需要 B.隐含的需要 C.外在的需要 D.内在的需要建设产品的社会需求是否得到满足或满足的程度如何，必须用一系列定量或定性的特性指标来描述和评价，通常包括：(P59)A.适用性 B.安全性 C.可靠性 D.环境的适宜性 E.舒适性下列属于质量形成的影响因素的有（P59）。A.人的质量意识和质量能力 B.建设工程项目勘察因素C.建设行政主管部门监督管理的力度 D.工程项目的施工方案E.工程项目的施工环境建设工程项目质量控制的基本原理包括(B、C、D)。 A.动态控制原理 B.PDCA循环原理 C.三全控制原理 D.三阶段控制原理

26、 E.系统性原理工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程，实质上也是( A )的具体化。 A.PDCA循环 B.质量目标 C.质量管理体系 D.质量控制系统1Z204020 掌握建设工程项目质量控制的概念和原理工程项目质量控制系统的构成，按实施的主体分有（P63）。A.建设单位建设项目质量控制系统 B.工程项目总承包企业项目质量控制系统C.施工单位（分包商）施工安装质量控制子系统 D.工程监理企业工程项目质量控制子系统E.政府主管部门工程项目质量控制子系统下面不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是（P64）。A.分层次规划的原则 B.总目标分解的原则 C.多方案比较的原则

27、 D.质量责任制的原则建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（P64）。A.约束机制 B.动力机制 C.反馈机制 D.监督机制1Z204030 掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法下列有关建设工程项目质量控制系统的说法正确的有（P63）。A工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统B因为工程项目是不间断的，所以工程项目质量控制系统具有永久性C工程项目质量控制系统不仅要做自我评价与诊断，有条件的还要进行第三方认证D工程项目质量控制系统可以推广应用于建筑企业的质量管理E工程项目质量控制系统的控制目标是工程项目的质量标准( D )属于质量控制的自控主体。 A.业主 B.监理单位 C

28、.设计单位 D.施工承包方施工质量计划的编制主体是（P66）。A.建设单位 B.监理单位 C.政府主管部门 D.施工承包企业目前我国工程项目施工的质量计划常用( C )的形式进行编制。A.质量手册 B.程序文件 C.施工组织设计 D.质量记录施工环境包括(B、D、E)。 A.政治环境 B.自然环境 C.经济环境 D.作业环境 E.管理环境影响施工质量五大要素之一的劳动手段包括(A、B、C、D)。 A.工具 B设备 C.模具 D.施工机械 E.材料施工组织方案包括（P68）。A.施工工艺 B.施工方法 C.施工区段划分 D.施工流向 E.劳动组织建设工程施工质量验收应符合下列要求（P70）。A工

29、程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B参加工程施工质量验收的各方人员，应该具有规定的资格C建设项目的施工，应符合工程勘察、设计文件的要求D建设项目的验收应按照政府主管部门的要求进行E单位工程施工质量应该符合相关验收规范的标准1Z204040 熟悉建设工程项目质量的政府监督在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对（P71）提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件A施工单位 B. 建设单位 C. 监理单位 D.总承包单位 对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处时，对查实的问题，质量监督部门处理意见包括（P71）A.签发“质量问题整改通知单” B.

30、签发“吊扣营业执照通知单”C.发出“临时收缴资质证书通知书” D.发出“局部暂停施工指令单”E.发出“注销资质证书通知单”施工过程的质量监督中，在分部工程验收时应将各方签字的质量验收证明在验收后（P71）内报监督机构备案。A. 1天 B. 3天 C. 5天 D. 7天（注：单位工程工程质量监督报告，在竣工验收之日起五天内提交竣工验收备案部门）1Z204050 熟悉常见的工程质量统计分析方法的应用由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准备有关地找出问题及其原因，这是（）的基本思想。A、因果分析法B、排列图法C、分层法D、直方图法直方图的观察

31、分析分为形状观察分析和（P76）。A.形态观察分析 B.偏差观察分析 C.位置观察分析 D.距离观察分析质量特性数据分布偏下限，易出现不合格品，在管理上必须提高总体能力，这是对下图（P76）的解释。BT（M）BT（M）TBT（M）（M）A.图1 B.图2 C.图3 D.图41Z204060 了解GB/T19000-ISO9000(2000)质量管理体系标准GB/T19000质量管理体系标准是我国按（P76）原则，从2000版ISO9000族国际标准转化而成的质量管理体系标准。A.相同 B.相等 C.等价 D.等同质量管理八项原则不包括（ ）。A.领导作用 B.全员参与 C.过程方法 D.全面质

32、量管理质量管理体系文件包括（ ）。A.方针、目标 B.质量手册 C.质量体系程序文件 D.质量计划 E.质量记录质量管理认证的有效期是（ ）。A.1年 B.2年 C.3年 D.5年 1Z204070 了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，可以不注明（P81）。A.规格 B.型号 C.性能 D.产地1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点建设工程项目的职业健康安全管理控制影响工作场所内(P83)健康和安全的条件和因素。A员工 B临时工作人员 C合同方人员 D. 工程项目周围居民

33、 E访问者建筑产品的固定性和生产的流动及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的（P83）A.复杂性 B.多样性 C.不符合性 D.经济性1Z205020 掌握建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求不可接受的损害风险（危险）通常是指：( )A超出了法律、法规和规章的要求B超出了合同条款的要求C超出了方针、目标和企业规定的其他要求D超出了企业决策者的要求E超出了人们普遍接受（通常是隐含的）要求。安全控制方针是（P85）A管生产必须管安全 B高高兴兴上班来，平平安安回家去 C以人为本、安全第一 D安全第一、预防为主安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免

34、受损失。具体可包括 (P85)。A减少或消除人的不安全行为的目标 B减少或消除设备、材料的不安全状态的目标C减少企业损失的目标 D改善生产环境和保护自然环境的目标E安全管理的目标施工安全控制的特点有(B、C、D、E)。A.控制的持续性 B.控制的动态性 C.控制的严谨性D.控制面广 E.控制系统的交叉性下列说法中错误的是（P87）A一些工程可以在获得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证之前开工B总承包单位和每一个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证C特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查D施工机械（特别是现场安设的起重设备等）必须经安全检查合格后方可使用1Z20

35、5030 掌握建设工程施工安全控制的方法第二类危险源指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素，主要包括以下几个方面（P88）。A人的不安全行为 B物的不安全状态 C不良环境条件 D材料的不稳定性 E能量源的意外释放在危险源辨识方法中可能出现集体讨论中的从众性倾向现象的方法是（P88）A头脑风暴法(Brainstorming) B德尔菲(Delphi)法 C神经网络法 D安全检查表法风险评价公式 R = pf 中，如事故发生的概率p 为中等，事故后果的严重程度f 为轻度损失的话，则风险级别 R 的大小是（P89）A. 可忽略风险 B可容许风险 C中度风险 D重大风险在使用下列公式S L

36、 E C评价风险时，重大风险的取值范围是：（ ）A. 2070 B70160 C160320 D大于320安全检查可分为（D）。A周期性检查、专业性检查、年度性检查、节假日前后的检查和不定期检查。B周期性检查、一般性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。C日常性检查、一般性检查、年度性检查、节假日前后的检查和不定期检查。D日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。1Z205040 掌握建设工程施工安全控制的方法一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故为( B )事故。 A.死亡 B.重大伤亡 C.特大伤亡 D.重伤2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病

37、目录列出的法定职业病为（P95）大类共（ ）种。A9，99 B9，115 C10，115 D10，99安全事故处理原则（四不放过）包括（P95）。A 事故原因不清楚不放过 B 事故责任者和员工没有受到教育不放过C 事故责任者没有处理不放过 D 没有制定防范措施不放过E 防范措施没落实并验证不放过伤亡事故处理工作应当在（P96）日内结案，特殊情况下不得超过（P96）日。A60，120 B70，140 C80，160 D 90，180下列哪些情况可以认定或视同为工伤事故有（P97）A在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的B在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的C在上下

38、班途中，受到非机动车事故伤害的D. 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的E. 醉酒导致伤亡的1Z205050 掌握文明施工和环境保护的要求文明施工的含义是（P97）A保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序 B科学组织施工，使生产有序进行C规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生 D保证职工的安全和身体健康降尘和飘尘粒径的分界线是（P100）。A1m B10m C20m D30m对空气中的SO2、H2S、HF、的回收采用的方法是(P101)。A吸收法 B吸附法 C冷凝法 D生物法在传播途径上控制噪声方法主要有(P103) 。A吸声 B隔声 C消声 D阻尼 E防护固体废弃物

39、对环境的危害主要表现在以下方面（P104）。A.侵占土地 B.污染土壤 C 污染水体 D 影响市容市貌 E 影响环境卫生固体废物处理的基本思想是： ( )。A采取资源化的处理 B采取减量化的处理 C采取无害化的处理 D采用回收技术 E.进行填埋1Z205060 熟悉职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容我国在2001年发布的职业健康安全标准是（P105）AGB/T18001-2001 BGB/T28001-2001 CGB/T19001-2001 DGB/T18000-2001下列要素中属于职业健康安全管理体系一级要素是（P107）职业健康安全方针 B. 事故、事件、不符合、纠正

40、和预防措施C. 职业健康安全管理方案 D. 危险源辨识、风险评价和风险控制的策划1Z2050670 了解职业健康安全管理体系与环境管理体系建立和运行组织的文件是内部的法规，写到的就应做到，具有强制性，各级人员都应执行，从而有法可依，有章可循。以上描述是指职业健康和环境管理体系文件的（P118）特点A法律性 B系统性 C证实性 D可操作性1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z206010 掌握建设工程合同订立的主要方式建设工程招标应具备的条件是(P121)A招标人已经依法成立B初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准 C招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续，已经批准 D.

41、发布了招标公告E. 有相应的资金或来源已经落实，有招标所需的设计图纸及技术资料根据我国招标投标法的规定，不包括的招标方式为（P121）A. 公开招标 B. 邀请招标 C.有限招标 D. 议标 依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（P122）A. 20天 B. 25天 C. 28天 D. 30天有关废标条件描述正确的有（P123）。A. 逾期送达或未送达到指定地点的 B. 未按招标文件要求密封的和提交投标保证金的C. 投标文件中包括两个或多个报价，已申明哪一个有效的D. 投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的联合体投标未附联合体各方共同投标协

42、议的.投标文件一般包括(A、B、D、E)。A.投标函 B.投标报价 C.资格预审文件 D.施工组织设计 E.商务和技术偏差表1Z206020 掌握建设工程合同的类型按承包工程计价方式，建设工程合同可分为（P128）。A总价合同 B单价合同 CBOT合同 D成本加酬金合同 E. 施工承包合同建设单位将包括工程设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给一家承包单位，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向建设单位交付具有使用功能的工程项目。上述承发包模式是指（P128） A勘察、设计或施工总承包合同 B单位工程施工承包合同C工程项目总承包合同 D BOT合同1Z206030 掌握建设工程合

43、同的主要内容合同应明确索赔的程序和争议的处理方式。对争议的处理，一般应以（P130）作为解决的最终方式A. 仲裁 B. 调解 C. 诉讼 D. 和解有关合同文件优先解释顺序正确的是（P131）中标通知书 本合同协议书 投标书及附件 工程报价单或预算书 本合同通用条款 本合同专用条款 A. B. C. D. 根据建设工程质量管理条例的规定，承包单位的以下行为属于违法分包（P132）。A总承包合同中未有约定，但经建设单位认可，将部分工程分包给其他单位B分包给具备相应资质条件的单位 C经建设单位认可，将主体结构的施工分包给其他单位D分包单位将承建建设工程再分包 E. 分包给超越自身资质等级的单位建设

44、工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬最终支付正确的是（P136）A全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实 C工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实D工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E. 工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款1Z206040 掌握建设工程担保的类型投标保证金的有效期应当超过投标有效期（P137）A. 7天 B. 14天 C. 20天 D. 30天投标保证金一般为投标价的2，但最高不得超过（P137）万元人民币A

45、. 30 B. 50 C. 80 D. 85下列有关建设工程担保的描述中，正确的是（P137-141）。A投标保证金一般为投标价的2 B银行履约保函通常为合同金额的10左右C保留金总额一般限制在合同总额的10 D. 支付担保的额度为工程总额的2025F工程采购项目保证金提供担保形式的，其金额一般为合同价的3050（注：保留金总额一般限制在合同总额的5（最高不超过5）预付款担保的主要形式是( C )。 A.质押 B.保证公司担保 C.银行保函 D.履约保证金1Z206050 掌握建设工程合同实施的管理建设工程合同分析的内容包括(B、C、D、E)。A.发包人的主要权利 B.合同价格分析 C.承包人的主要任务 D.施工工期 E.验收、移交和保管合同控制依据不包括（P144）A.合同和合同分析结果 B. 各种实际的工程文件 C.工程管理人员的现场书面记录 D. 投标文件1Z206060 掌握建设工程索赔的主要内容将索赔事件分为单项索赔和总索赔是按( D )分类的。 A.索赔事件的影响 B.索赔要求 C.索赔所依据的理由 D.索赔处理方式按索赔事件的影响分类包括（P145）。A工程拖延索赔 B不可预见的外部障碍或条件索赔 C工程变更索赔 D工程终止索赔 E合同内索赔索赔最主要的依据是（P148）A.合同文件 B.适用法律和法规 C.适