新员工入职培训-PPT课件 (6)_第1页
新员工入职培训-PPT课件 (6)_第2页
新员工入职培训-PPT课件 (6)_第3页
新员工入职培训-PPT课件 (6)_第4页
新员工入职培训-PPT课件 (6)_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、广东一百铜业有限公司新员工入职培训制作:舒建成一、公司简介 广东一百铜业有限公司,位于佛山市三水区乐平中心科技工业园C区10号,占地总面积580亩,前身是广东金一百铜业有限公司,创建于1984年,是广东省南海现代国际企业集团下属骨干企业。公司的主要产品有H62、H65、H70、H85、H90直径为0.6-12mm的黄铜线材,拉链厂专用铜扁线及各种型号的异形线材。产品在珠江三角洲、浙江温州、福建晋江、石狮及香港等地区深受广大用户青睐。广东一百铜业有限公司经过多年不断的技术革新和改造,公司的设备、工艺技术及产品档次已跨入国内先进行列。现已形成年产近30000吨成品线材的生产规模。公司本着“尽百分之

2、百的努力,让顾客百分之百的满意”的经营理念,坚持“以人为本、科技领先、更新观念、创新思维”的方针,不断强化科学管理,加快技术进步,实施名牌战略,接轨国际市场,逐步形成了“扬品牌旗帜引领行业,做优质产品服务客户;创卓越企业成就员工,倡环保慈善回报社会”的企业核心价值观,凭借“以诚信为本,以品质昭示天下”的经营目标,在激烈的市场竞争中与国内外新老客户建立了坚实的伙伴关系。 产品图片圆线: 广小扁线大扁线二、组织架构图三、作息时间 上午 8:0012:00 下午13:3017:30食堂开餐时间 早餐07:0007:50 中餐12:0012:35 晚餐17:3018:00 夜宵23:3024:00大巴

3、开车时间 上午 6:30公司开 7:15大沥开 下午17:45公司开18:20大沥开四、奖惩管理规定1.奖励标准 嘉 奖: 每次奖励50元 记小功: 每次奖励100元 记大功: 每次奖励200元 晋 级: 提升2至4级工资2.惩罚标准 警 告: 每次罚款50元 记小过:每次罚款100元 记大过:每次罚款200元 降 级: 降低2至4级工资 开 除: 立即终止劳动关系3奖惩类别的换算方式 (1)嘉奖3次等于记小功1次,记小功3次等于记大功1次; (2)警告3次等于记小过1次,记小过3次等于记大过1次; (3)嘉奖与警告、小功与小过、大功与大过视为同等功过,在员工考核、晋升、加薪、评先进等方面同年

4、度之同等功过可以相互抵消。四、奖惩管理规定4.奖惩原则(1)对公司有重大影响者提高奖励,属于应具备之职业道德规范内者降低奖励。(2)不属于本职责而主动积极完成者提高奖励,属于本职责范围内完成者降低奖励。(3)属于本职责范围内而出现过失者加重惩处,非本职责范围内而支援协助或配合其它单位工作犯过时者减轻惩处。(4)属于明知故犯者加重惩处,属于无意过失者减轻惩处。(5)属于屡教不改者加重惩处,属于初犯者减轻惩处。(6)视当事人悔改表现及其他因素,可酌情加重或减轻惩处。四、奖惩管理规定5奖励细则 A嘉奖(具有以下事迹之一者,予以嘉奖)(1)维护公司荣誉,有具体事实者;(2)整理编撰重要资料、报告、内容

5、完善优异者;(3)改善员工福利、安全卫生或其他有益事项者;(4)对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有显著成绩者;(5)拾金不昧者;(6)其他应当给予奖励之事迹者。B小功(具有以下事迹之一者,予以小功)(1)对于生产技术或管理制度提出具体方案,实行确具有成效者;(2)对呆滞品利用或降低成本提案具有成效者;(3)遇有灾变勇于负责并措施得宜者;(4)举报违规或损害公司利益之案件者(公司予以保密);(5)对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献者;(6)其他应当给予记小功之事迹者。四、奖惩管理规定C大功(具有以下事迹之一者,予以大功)(1)为维护公司安全、利益,冒险执行任务确有实际功绩者;

6、(2)遇有意外事件或灾变,灵机应变得当,奋不顾身,极力抢救并减少公司损失者;(3)举报赌博案、盗窃案或破坏阴谋,因而被破获或预先制止者;(4)工作或技术上大胆创新,取得经济效益万元以上十万元(不含)以下者;(5)同坏人坏事作斗争,对维护正常的生产秩序或工作秩序有显著功绩者;(6)其他应当给予记大功之事迹者。D晋级(具有以下事迹之一者,予以晋级)(1)完成特殊项目,创造重大效益加重超出计划10万元(含)以上者;(2)维护公司利益,避免或挽回损失10万元(含)以上者;(3)其他做出非常突出业绩/贡献,经本单位总经理提名,总裁批准晋升者。四、奖惩管理规定6惩处细则A警告(员工有下列行为之一者,给予警

7、告处分)(1)因过时导致发生工作错误,对交办事项,经督促仍执行不力者;(2)工作期间做与工作无关的事情耽误工作者;(3)因心不在焉,做事马虎,屡经劝告而操作仍不达标准者;(4)破坏公司或厂区内环境卫生者;(5)无故不参加公司组织的培训者;(6)浪费公物(生产物料、水电、办公用品等)造成公司损失者;(7)其他适于警告之行为者。B小过(员工有下列行为之一者,给予小过处分)(1)对主管的指示或限期性命令,无正当理由未如期完成或处理不当,且影响较大者(2)在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人正常工作者;(3)因管理不善或防范疏忽致使机械社保或物品材料遭受损坏或伤及他人者;(4)对同仁恶意攻击、威胁、诬告或作

8、伪证制造事端者;(5)撕毁公文或遗失经管之重要文件者;(6)检查和监督人员未按规定执行勤务,经查明属实者;(7)在工作期间擅离职守情节轻微者,或执行重要工作不力者;(8)未经允许擅自操作或违章操作机器设备、水电气消防设施未造成事故者;(9)违反公司信息管理规定,散播小道消息者; (10)其他适于记小过之行为者。四、奖惩管理规定C大过(员工有下列行为之一者,给予大过处分)(1)遗失有关经营的重要文件、物品,或故意撕毁删除公文者;(2)拒绝听从主管的指挥监督,经劝导仍不听从命令者;(3)泄露公司寂寞信息,致使公司蒙受损失,随意吐露自身薪资或探问他人薪资、引起事端情节严重,人事部门工作人员泄露员工薪

9、资状况者;(4)滥用职权假公济私、蓄意包庇隐瞒真想、拉帮结派、打击报复、造谣生事、散播谣言、挑拨是非、破坏团队氛围,致使公司蒙受损失者;(5)在公司内部酗酒滋事者;私藏利器、危险品或其他攻击性武器者;(6)工作失误造成较大损失者:重大品质投诉事件的责任者、重大安全事故的责任者、灾变时故意诡避者、主管隐瞒下属过失/舞弊行为者、职位异动时交接不清/拖延不移交者等);(7)同一季度内再次违犯记小过处分所列同一条款者; (8)其他适于记大过之行为者。D降级(员工有下列行为之一者,给予降级处分)(1)连续三个月工作效率低下,不能按时、按质、按量完成工作任务者;(2)缺乏敬业、团队精神,故步自封,不能适应

10、公司发展变革者; (3)严重失职使公司利益受重大损失者。 四、奖惩管理规定E开除员工有下列行为之一者,可不经预先告之员工本人予以开除,无需支付经济补偿金,造成公司或他人财物损失的并须按照原价赔偿,违反法律者,移送公安机关处理:(1)伪造假身份、学历证件、主管签名,伪造或盗用公司印鉴等严重违反诚信行为者;(2)贪污受贿、营私舞弊、挪用公款,或从事与公司存在竞争的业务活动者;(3)威胁、污辱、谩骂、暴力伤害贵宾、同仁,影响公司正常工作秩序者;(4)聚众斗殴、赌博、抢劫、吸毒、贩毒及其他有伤风化行为者; (5)故意损坏公司建筑物、设施、设备、仪器、电脑软/硬件、工具、原料、产品及其他财物,造成公司重

11、大损失者; (6)故意窃取/泄漏公司商业、技术机密,造成公司重大损失者; (7)利用公司名义在外招摇撞骗、恶意诋毁公司及个人名誉,造成恶劣影响者; (8)张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事、煽动怠工、妨害生产秩序者; (9)严重违反作业规程,导致重大人身或设备事故者,或无证擅自驾驶机动车辆肇事者; (10)公安/司法部门给予拘留、劳教、判刑处理者; (11)其他违反法律、法规或劳动合同、公司相关管理规定情节重大者。 四、奖惩管理规定F申诉(1)当事人认为事实不符、处罚不公时可申诉,申诉的时效是:在收到处罚通知7日内提出书面申诉(申诉流程见附件); (2)小功小过以上可直接向集团人力资源部

12、,其他向所属部门申诉,没有达成一致再转人力资源部; (3)申诉受理部门复查核实,确认处理不当时,向处理部门提出更正意见,由原处理部门予以及时更正,或直接由受理部门发出裁决通知。 (4)申诉受理部门要将复查结果在结案前向申诉人反馈,让当事人在复查结论上签名确认,必要时做好解释工作,记录由人力资源部存档。 G其他 各级主管的下属违纪,本人负直接领导责任,或虽然违纪者非直接下属而负有管理责任者,给予相应处罚;其他负有管理责任部门,对相关责任人酌情给予处罚。各单位报告奖惩事件时,须以员工奖惩申报表形式上报并附相关证明材料。如果处罚金额超过当事人月总收入的20%,则逐月扣除,除最后一个月外,每月扣除额不

13、超过本人月收入的20%。若当事人拒不认错或不在员工奖惩申报表上签字确认时,须由两名以上见证人证明其有错,如错误属实,处理又恰当,公司将加重处罚。员工奖惩申报表一式两联,部门自留一份,一份进入员工的人力资源档案。 四、奖惩管理规定 之 申诉流程图员工提出申诉直接上级受理间接上级受理人力资源部审核或受理领导审批修订审批意见存档直接上级未受理者本部门不受理者申诉成立五 考勤制度1.作息时间 :实行6天工作制,原则上周日休息。 2.刷卡 (1)刷卡人员:公司各级别、各工种(副总以上除外)的所有人员,均应按上下班时间刷卡 。(2)首次刷卡之日为发放考勤卡的次日早晨上班。所有新入职人员在1个工作日内(需试

14、工员工在试工期满后)必须完成考勤卡发放,进行正常考勤记录 。(3)因故请假,已核准者,在请假期间不用刷卡 。(4)临时事故、事后说明理由(补书面假条),经本部门主管审核并报人力资源行政部经理审批者,不追究没刷卡的责任。 (5)员工上下班应按规定时间刷卡,未到下班时间不能在刷卡机旁等候刷卡 (6)忘记打卡人员,必须在当日或次日填写请假单进行说明,并由部门经理签名确认,人力资源行政部经理审核后可免于考核责任,过期作为迟到、早退处理,1个月最多3次 。(7)员工刷卡时应将磁卡接触考勤机的感应处,听到“滴滴”声,说明刷卡成功,否则重刷 。五 考勤制度3.迟到、早退、擅离职守和旷工的定义(1)在上班时间

15、前未及时到岗位者,即为迟到;当月单次或累计迟到30(不含)分钟内,扣罚1元/分钟;单次或累计迟到30(含)分钟以上4小时以内或累计迟到达3(含)次以上计旷工半天;单次或累计迟到4小时以上8小时以内按旷工一天; (2)未到下班时间提前下班者,即为早退;当月单次或累计早退30(不含)分钟内,扣罚1元/分钟;单次或累计早退30(含)分钟以上4小时以内或累计早退达3(含)次以上计旷工半天;单次或累计早退4小时以上8小时以内按旷工一天; (3)工作时间之内未经部门主管领导批准,擅自离开自己的工作岗位者,即为擅离职守【上班时间内私自离开自己的工作岗位30分钟(含)以上】 (4)擅离职守超过30分钟或未经准

16、假而不上班者,均为旷工;迟到、早退或擅离职守30分钟以上4小时以内的按旷工半天处理;迟到、早退或擅离职守4小时以上8小时以内的按旷工一天处理;旷工8小时以上的按8小时为一天计算,以此类推; (5)迟到并且不打卡者,按旷工一天处理;代打卡者,打卡人与代打卡人同按旷工一天处理。 (6)对个别不打卡且无考勤记录者,并且没有获得审批的相关请假、出差、外出的单据者,一律记为旷工,按实际时间计算。 五 考勤制度4请假A.请假、续假和销假手续 (1)员工请假一律填写员工请假单,在休假前办理好请假手续,请假单的一联由部门保存,一联交人力资源行政部; (2)突发事故或患急病可委托他人代请假或电话请假,在上班4小

17、时内立即补办请假手续,因突发事件的补假必须有合理的解释,因病补假必须提供镇级以上医院证明; (3)员工在假期没到就提前回公司上班的,须办理销假手续,在部门存根的请假单备注栏里注明提前上班的天数,由部门主管确认后,交人力资源行政部备查; (4)员工请假因特殊原因不能按时回公司上班的,须提前以电话或其他方式向部门主管续假,但续假最长不能超过三天时间,回来后在部门存根的请假单备注栏内注明续假的原因和天数,由部门经理审批后,交人力资源行政部备查。 五 考勤制度B请假的分类及请假时限 (1)事假:因事需请假。应提前半天提出申请,原则上每月事假不得超过5天; (2)病假:因病请假。因病请假一天者(含)免附

18、医师证明,连续请病假二天 (含)以上者,须出具镇级以上医院的医疗证明; (3)婚假:因结婚请假。提前一周提出申请,请假时间按实际审批的时限执行; (4)产假、工伤假、丧假请假时间按实际审批的时限执行; (5)所有假期的福利待遇详见集团福利管理办法。五 考勤制度5.奖励与处罚 (1)对举报、揭发违反上述行为者,经核实,给予举报、揭发人50元/次的奖励,并为举报、揭发人身份保密; (2)迟到、早退、擅离职守3次以内者,每次罚款5元;3次(不含)以上按旷工扣罚;旷工半天者,扣一天工资(含旷工的半天);旷工一天者,扣三天工资(含旷工的一天);(3)连续旷工三天或者月累计旷工达六天者,按自动离职处理,公

19、司不予计发任何报酬。六 消防安全1. 燃烧的概念:燃烧时可燃物与氧化剂作用发生的剧烈的发光放热的化学反应,通常伴有火焰、发光和发烟的现象。 2.燃烧的三要素 (1)可燃物 (2)助燃物 (3)着火源 3.防火的基本措施 (1)控制可燃物 (2)隔绝助燃物 (3)消除着火源 (4)防止火势蔓延 4.灭火的基本方法 (1)冷却法 (2)窒息法( 3)隔离法 (4)化学抑制法 5.灭火器的使用方法 (1)左手托住灭火器底部,右手拿住压把,拿出灭火器;(2)奔赴火灾现场;(3)拔掉安全销;(4)左手握灭火器喷头并对准火焰底部,右手按下压把喷射。 6.消防方针:预防为主,防消结合 7.扑救火灾的一般原则

20、: (1)报警早、损失少 (2)边报警、边扑救 (3)先控制、后救火 (4)先救人、后救物 (5)防中毒、防窒息 (6)听指挥、莫惊慌 六 消防安全8.遇上严重火灾怎么办? (1)保持镇静。 (2)呼唤附近的同事援助。(3)报警;通知消防中心119,报警时要讲清详细地址、起火部位、着火物质、火势大小、报警人姓名及电话号码,并派人到路口迎候消防车。 (4)关闭火场附近的电器总闸。 (5)正确使用灭火器灭火。(6)要指示出方向,迅速组织人员疏散和自己逃生,千万不可乘坐电梯。 六 消防安全9.逃生注意事项: (1) 要镇静,采取措施自救 (2) 或初起时要报警,设法疏散物资 (3) 离开房间时带上一

21、条湿毛巾,开门时先开一条小缝观察,离开后要关门 (4) 过浓烟区要弯腰或爬行前进 (5) 用牙膏涂在暴露在外的皮肤上防火熏烫 (6) 不要乘坐电梯 (7) 在窗边呼救(8) 自制救生绳索,不到万不得已不要跳楼 六 消防安全七、入职/离职流程图人事部初试、填写求职登记表入车间试工三天用人部门复试非普工普工不录用提供资料到人力行政部入职办理厂牌、食宿安排签合同试用三个月三月后转正试用不合格,离厂手续见离职流程图填写离职申请表直属上级审核人力部门审核离职审批(按权限进行)工作交接及离职手续办理保安签名放行NOYES9:30前收拾行李放保安室宿管签名人力行政签核八 离职管理规定 1.职责及审批权限 (

22、1)公司总裁对总监级(含副总监)以上人员离职行使审批权;企业管理中心总监对总监级(含副总监)以上人员离职行使审核权;集团审计监察部负责对各单位总监级(含副总监)、财务经理进行离任审计,并将离任审计报告交企业管理中心总监、总裁各一份; (2)公司总经理对本公司副总级人员的离职行使审核权,对本公司经理级(含)以下人员离职行使审批权;对本制度的制定及修订行使审批权; (3)人力资源行政部经理对本制度的制定及修订行使审核权; (4)人力资源行政部负责修订、执行本制度,是本制度的归口管理部门。 八 离职管理规定2.员工自离申报 凡公司员工旷工达到考勤管理规定规定的自离标准者视为自动离职; 自离员工所在部

23、门负责人须在三日内向人力资源部申报; 人力资源部收到各部门申报的自离员工信息后进行统计,并整理档案,并在当月底前及时将自离人员明细表报送财务部门及考勤管理员; 财务部门接到自离员工名单后,及时终止核发自离员工的工资及清算账款; 如果自离员工在公司宿舍居住者,人力资源部门给其办理退住相关手续。 八 离职管理规定3.员工辞职申请 在试用期内辞职者,需提前三天填写员工离职表,提交直接上级审核; 在合同期内辞职者,需提前一个月填写员工离职表,提交直接上级审核; 在合同期内员工因重大疾病、家庭发生重大变故等特殊情况提出辞职的,凭医院证明或家庭所在政府机关证明等凭证可提前十天提出申请 ;经直接上级审核的员工离职表按审批权限经部门主管、主管副总、总经理审核后,由各部门统一提交至人力资源部 ;人力资源部接到经审核的员工离职表后,在两天内对员工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论