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1、北京市大兴区青路加油站改造工程施工方案 施工单位: 编 制 人: 目录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc22884 第一章 编制依据 PAGEREF _Toc22884 1 HYPERLINK l _Toc20951 一、编制依据 PAGEREF _Toc20951 1 HYPERLINK l _Toc7273 二、编制原则 PAGEREF _Toc7273 1 HYPERLINK l _Toc29465 三、 施工技术标准及验收规范 PAGEREF _Toc29465 1 HYPERLINK l _Toc9215 第二章 工程概况 PAGEREF _Toc9215
2、2 HYPERLINK l _Toc1885 一、工程简介 PAGEREF _Toc1885 2 HYPERLINK l _Toc15103 二、工程特点 PAGEREF _Toc15103 3 HYPERLINK l _Toc692 第三章 施工部署 PAGEREF _Toc692 4 HYPERLINK l _Toc19272 一、施工工期 PAGEREF _Toc19272 4 HYPERLINK l _Toc32490 二、确保工期措施 PAGEREF _Toc32490 4 HYPERLINK l _Toc13973 三、 技术管理措施 PAGEREF _Toc13973 5 HYP
3、ERLINK l _Toc26570 四、施工现场布置原则 PAGEREF _Toc26570 5 HYPERLINK l _Toc7097 五、水电供应方案 PAGEREF _Toc7097 5 HYPERLINK l _Toc30902 六、砼供应方案 PAGEREF _Toc30902 6 HYPERLINK l _Toc18708 七、现场工棚和办公室、临时仓库及加工 PAGEREF _Toc18708 6 HYPERLINK l _Toc27881 八、临时围栏及现场标志 PAGEREF _Toc27881 6 HYPERLINK l _Toc8654 九、垃圾收集与处理 PAGER
4、EF _Toc8654 6 HYPERLINK l _Toc17503 第四章 全场性施工准备 PAGEREF _Toc17503 7 HYPERLINK l _Toc29089 一、项目经理部组建 PAGEREF _Toc29089 7 HYPERLINK l _Toc24812 二、项目作业队组建 PAGEREF _Toc24812 7 HYPERLINK l _Toc19461 三、拟采取的主要技术组织措施 PAGEREF _Toc19461 8 HYPERLINK l _Toc17724 (一)、根据施工难点、特点 PAGEREF _Toc17724 8 HYPERLINK l _To
5、c14790 (二)、质量管理 PAGEREF _Toc14790 8 HYPERLINK l _Toc19592 (三)、质量保证体系机构设置 PAGEREF _Toc19592 10 HYPERLINK l _Toc20559 (四)、技术组织准备 PAGEREF _Toc20559 11 HYPERLINK l _Toc10568 (五)、物资设备准备 PAGEREF _Toc10568 11 HYPERLINK l _Toc26659 (六)、生产工艺设备准备 PAGEREF _Toc26659 11 HYPERLINK l _Toc10798 (七)、施工现场准备 PAGEREF _
6、Toc10798 11 HYPERLINK l _Toc5222 (八)、劳动组织准备 PAGEREF _Toc5222 12 HYPERLINK l _Toc37 (九)、施工场外协调 PAGEREF _Toc37 12 HYPERLINK l _Toc19297 第五章 施工方案与技术措施 PAGEREF _Toc19297 12 HYPERLINK l _Toc21810 一、拆除工程 PAGEREF _Toc21810 12 HYPERLINK l _Toc17249 二、改造内容 PAGEREF _Toc17249 16 HYPERLINK l _Toc12648 (一) 、施工测量
7、放线: PAGEREF _Toc12648 16 HYPERLINK l _Toc12648 (二) 、土方开挖: PAGEREF _Toc12648 16 HYPERLINK l _Toc29740 (三)、土方回填 PAGEREF _Toc29740 18 HYPERLINK l _Toc29740 (四)、模板工程 PAGEREF _Toc29740 18 HYPERLINK l _Toc32646 (五)、钢筋工程 PAGEREF _Toc32646 22 HYPERLINK l _Toc32646 (六)、混凝土工程 PAGEREF _Toc32646 22 HYPERLINK l
8、_Toc13305 (七)、操作井内贴面砖 PAGEREF _Toc13305 28 HYPERLINK l _Toc24274 (八)、站区路面工程 PAGEREF _Toc24274 30 HYPERLINK l _Toc25247 (九)、罐池内壁玻璃钢防渗施工 PAGEREF _Toc25247 31 HYPERLINK l _Toc29535 (十)、电气安装工程 PAGEREF _Toc29535 32 HYPERLINK l _Toc12571 (十一)、工艺管道安装 PAGEREF _Toc12571 35 HYPERLINK l _Toc6815 第六章 主要施工管理措施 P
9、AGEREF _Toc6815 38 HYPERLINK l _Toc24024 一、工期承诺及保证措施 PAGEREF _Toc24024 38 HYPERLINK l _Toc31001 二、各项资源配置计划 PAGEREF _Toc31001 39 HYPERLINK l _Toc8423 三、质量管理体系及措施 PAGEREF _Toc8423 40 HYPERLINK l _Toc7706 (一)、质量管理体系 PAGEREF _Toc7706 40 HYPERLINK l _Toc6491 (二)、质量保证措施 PAGEREF _Toc6491 41 HYPERLINK l _To
10、c7415 (三)、加强监督检查力度 PAGEREF _Toc7415 42 HYPERLINK l _Toc2101 四、安全管理体系与措施 PAGEREF _Toc2101 43 HYPERLINK l _Toc9564 五、 环保管理体系与措施 PAGEREF _Toc9564 45 HYPERLINK l _Toc6070 六、成本控制措施 PAGEREF _Toc6070 47 HYPERLINK l _Toc19989 七、成品保护措施 PAGEREF _Toc19989 48 HYPERLINK l _Toc30370 第七章、紧急情况的处理预案及抵抗风险的措施 PAGEREF
11、_Toc30370 49 HYPERLINK l _Toc32298 一、拆除工程 PAGEREF _Toc32298 49 HYPERLINK l _Toc30585 二、电气工程 PAGEREF _Toc30585 49 HYPERLINK l _Toc24971 三、高空作业、用电用火防护措施 PAGEREF _Toc24971 50 HYPERLINK l _Toc20553 四、紧急情况处理措施及应急预案 PAGEREF _Toc20553 51 HYPERLINK l _Toc12389 五、应急措施 PAGEREF _Toc12389 51 HYPERLINK l _Toc126
12、67 六、事后处理 PAGEREF _Toc12667 54 HYPERLINK l _Toc5800 第八章、全局协调 PAGEREF _Toc5800 55 HYPERLINK l _Toc1990 一、工程报建、审批、验收等事项的控制计划 PAGEREF _Toc1990 55 HYPERLINK l _Toc1191 二、保证措施 PAGEREF _Toc1191 55 HYPERLINK l _Toc18114 三、与业主协调配合 PAGEREF _Toc18114 55 HYPERLINK l _Toc6634 四、与设计单位的工作协调 PAGEREF _Toc6634 56 HY
13、PERLINK l _Toc18680 五、与监理工程师工作的协调 PAGEREF _Toc18680 56 HYPERLINK l _Toc9068 六、与城监部门的协调配合 PAGEREF _Toc9068 56 HYPERLINK l _Toc31145 七、与当地有关部门及居民之间的协调配合 PAGEREF _Toc31145 57 HYPERLINK l _Toc12500 第九章、建筑资料的整理及归档 PAGEREF _Toc12500 57 HYPERLINK l _Toc23973 第十章 、附表、附图 PAGEREF _Toc23973 58 HYPERLINK l _Toc
14、8298 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 PAGEREF _Toc8298 58 HYPERLINK l _Toc31712 附表二 劳动力计划表 PAGEREF _Toc31712 59 HYPERLINK l _Toc16352 附表四 施工总平面图 PAGEREF _Toc16352 60 第一章 编制依据一、编制依据1、北京市大兴区青路加油站现状及施工图纸。2、项目设计图纸资料。3、现行的国家法律、法规、规范、标准、规定,以及本行业相关标准。4、我公司近几年承建类似工程的经验。5、我公司现有人员技术水平和装备情况。二、编制原则 本方案以重点突出“质量第一,安全第一,确保工期”为总
15、原则,进行编写施工组织设计。 1、采用国内成熟、先进的施工技术编制施工方案和技术措施。 2、合理控制劳动力使其均衡,最大限度提高劳动生产率,以满足对本工程的各项要求统筹规划,因地制宜,尽量利用当地有利条件,做到综合平衡,认真推广新技术、新工法,争取更好的经济效益和社会效益。三、 施工技术标准及验收规范 北京市大兴区青路加油站施工图纸工程测量规范(GB 50026-2016)地下防水工程质量验收标准(GB 50208-2015)建筑工程质量检验评定标准(GB 50300-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2015)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑
16、电气工程施工质量验收规范GB50303-2015汽车加油加气站设计与施工规范(GB50156-2012、2014版)工业金属管道工程施工规范(GB50235-2010)现场设备,工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50683-2011)石油化工设备和管道涂料防腐蚀设计规范SHT 3022-2011 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB 50169-2006)水泥混凝土路面施工及验收规范(GBJ97-87)建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-2005)建筑安装工程资料管理规程(DB11/T695-2009)建筑施工现场环境与卫生标准
17、(JGJ 146-2013)石油化工建设工程施工安全技术规范GB50484-2008石油化工施工安全技术规程(GB 50484-2008)埋地油罐防渗漏技术规范DB11/588-2008第二章 工程概况一、工程简介工程名称北京市大兴区青路加油站改造工程建设地点北京市大兴区104国道建设单位北京市大兴区青云路加油加气站有限公司设计单位北京京业国际工程技术有限公司监理单位施工工期 日历 75 天开工日期 2017 年 3 月15 日竣工日期 2017 年 5月 30日质量标准合格 1、 改造原因及拆除项目:本站改造是按照北京市DB11/588-2008及汽车加油加气站设计与施工规范GB50156-
18、2012,2014年修订)的要求进行改造。原储油罐为单层、直埋储罐,不满足DB11/588-2008中的要求。 (3). 输油管道及其他设施老旧,需按规范要求更换。 (4). 站区地面因施工需破除部分混凝土地面。.拆除原有单层直埋储油罐及拆除油罐操作井等。.拆除原旧卸油、加油管道及加油机、加油岛等。拆除原有罩棚及罩棚基础。拆除原站房及基础。改造内容:(1) 新建4具20m3储油罐防渗罐池一座及操作井等。防渗罐池有效防止燃油泄漏后渗入土壤,防止污染环境及水源。(2) 安装1具50m双层SF柴油罐、1具50m双层SF汽油罐及2具30m双层SF汽油罐。(3)卸油钢质工艺管道安装及加油复合双层管线的安
19、装。加油工艺管线采用双层复合管线,有效延长管线使用寿命;(4)新建油罐卸油防溢阀、潜油泵等设施安装、三次油气回收设备管道预留等。储罐内卸油管线设置卸油防溢阀,防止卸油时溢油;(5)新作6个加油岛、安装6台单油品双枪加油机。加油机底部供油管道设快速截断阀,当加油机被撞或起火时,剪切阀能自动关闭;(6)电气配套设施安装、防雷防静电接地安装、通讯等。(7)安装电子液位仪及高液位报警、一键急停装置、双层管线渗漏报警、双层罐渗漏检测报警、(卸油口、操作井、通气管)油气在线监测管线预留等。(8)新做罩棚基础、罩棚及包装等。(9)站区地面重新硬化等。(10)新建框架结构站房、装修等。二、工程特点 施工范围涉
20、及工艺管道、土建、电气、设备等多个专业和工序交叉作业,因此应合理安排,优化人员组合,做到施工现场忙而不乱,安全文明施工。 因为施工区域内涉及到多个工种施工队人员、多专业共同施工,所以在施工过程中应加强同建设、监理、其他施工单位的协调和沟通,保证工程的顺利进行。 在施工过程中,将采用相关电脑软件进行计划编制和进度管理。本工程为改造工程存在很多影响安全因素,施工改造危险性大,因此,要特别做好消防安全措施和安全防护工作,保证施工过程安全无事故。 工地应作好现场文明和环境污染及噪音防护等措施。第三章 施工部署一、 HYPERLINK l _Toc235776794 施工工期计划开工日期: 2017 年
21、 3月 15 日。计划竣工日期: 2017 年 5 月 30 日。工程总工期日历天数: 75 天。二、确保工期措施1、确保项目工期措施(1)我公司与贵公司签署合同后立即组织该加油站改造工程项目的项目班子,保证按业主要求的时间进场开工;(2)工程项目经理主持召开每周一次的项目班子会议,对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾等问题,使该工程顺利进行。2、确保工期管理措施(1).项目经理部用周计划控制分部分项工程进度。按计划要求,每天下午开一次施工碰头会,总结当天施工情况,安排次日的工作,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施;(2).应用计算机
22、技术进行项目管理,编制周施工进度计划、材料计划、劳动计划,每天进行检查、调整,确保完成计划;(3).制定质量、安全、工期奖罚制度,确保做到优质优价,奖好罚劣,奖勤罚懒等;(4)实行经济承包及劳动定额管理,充分发挥班组效率;3、确保工期技术组织措施(1)尽早制定工程总体计划,合理工序,组织流水作业,确保各分部、分项工程按期完成;(2)本工程采用商品砼,以加快砼浇筑速度和现场文明施工;(3)准备充足的周转材料和机械设备,制定好月、周的材料设备供需计划,以满足施工进度要求;(4)增加劳动投入,分段分区流水施工,充分利用机械;(5)做好工程施工交接工作,确保每道工序按期交接;三、 技术管理措施1、坚决
23、贯彻执行项目经理、总工程师责任制,施工技术员岗位责任制。总工程师具有新科技、新技术、新材料、新工艺的推广应用决定权,科技投入资金审批权和质量否决权;2、施工组织设计由公司总工程师审批后报项目监理部或建设单位进行审查,合格后才能组织实施。3、施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持,向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底;4、每道工序在施工前,施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、安全技术要求交底;5、所有施工人员必须经安全、技术培训,并经考核合格后才能上岗,特殊工种必须持证上岗;6、应用现代化管理技术,提高项目管理水平和管理质量,提高工作效率。项目经理部采用计算机进行方
24、案优化,重点进行项目管理,施工进度计划管理、钢筋配料、材料、财务、预决算管理;四、施工现场布置原则1、施工方便,经济合理,方案可行,并减少对周围环境的影响。2、现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求;设置防护栏和各类防护警示标志,保证施工、交通和环境安全。3、节约可行,尽量降低费用。4、保证运输方便,减少二次搬运。5、尽量减少对周围居民的干扰。五、水电供应方案1、本项目作业面集中,采用集中供电,因此根据施工的布局,在项目开工后,由专人进行协调,尽量从就近单位引入电源,除照明用电外,所有配线一律按TNS 系统配线,即三相五线制,工作零线N 和保护零线Pe 要比相线小一个规格等级,Pe 须用黄绿
25、线双色线,防止接线错误。2、施工用水及生活用水可在拆除前将站内原给水管道引出做临时供水管道使用。六、砼供应方案本项目的混凝土主要用于罐池、站区地面等。混凝土采用商品混凝土。提前与商品混凝土单位签订供货合同,保障及时供给。七、现场工棚和办公室、临时仓库及加工 项目经理部作为指挥机关,在就近租用住房,组建相关业务部门,作为管理机关,挂牌作业、指挥施工,以加强与业主、监理及各方面的沟通和联系;施工项目队及其相关人员,部分住在施工区内,其余就近租住民房。临时仓库及加工场地设在本工程施工区内,修建面积适当的水泥、钢材及钢筋、木材加工棚,以满足施工需要。八、临时围栏及现场标志1、临时围栏 为了加强工地文明
26、施工和安全生产,在施工区与行车道路之间设置临时彩钢板围挡,将施工区与行车道路进行有效隔离。围挡高度不低于2.0m。2、标志牌、警告牌 (1)在施工场地内,设置六牌一图标志牌,标志牌的外形尺寸及高度满足施工现场管理相关规范以及监理工程师提出的要求。 (2)施工现场内将按相关规范建立适当的警告牌;在靠公路一侧设置警示灯供车辆夜晚安全行驶,并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。九、垃圾收集与处理 每周收集一次来自所有生活、办公、施工场地及生产过程中产生的垃圾,集中并分类堆放于施工平面图指定位置,及时处理。散落在施工围挡外公路上的建筑垃圾每天清理两次,保护好施工段公路的整洁,以免过往车辆造成交叉污染
27、。第四章 全场性施工准备一、项目经理部组建 我公司选派有多年、类似工程施工经验、专业齐全的施工队伍,组建青路加油站工程项目经理部,科学管理,保证本工程优质、安全、快速、有序的完成。项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。公司将对项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源,对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节,形成对项目运行过程的完善服务和有效控制。 项目部管理组织机构框图项目经理项目技术负责人人管道工长电气工长质检员土建工长安全员材料员资料员木工砼工钢筋工抹灰工架子工油 工电焊工壮工管道工二、项目作业队组建 结合本工程实际情况及特点,采用明确分工、相互协调的施工部
28、署方式,施工人员采取动态管理。各项目作业队配备相应专业的管理人员、技术人员和机械设备,并按照施工需要组建作业班组,尽量采用机械化施工方法,合理地安排平行和流水交叉作业。 项目作业队施工范围划分如下:1、 土建项目项目作业队:负责基础土石方开挖、调配、外运、地面浇筑等土建项目的施工。2、 工艺管道作业队:负责工艺管道、设备、仪表等项目施工。3、 电气作业队:负责电气、防雷、防静电等项目的施工。4、 电焊作业队:负责工艺管道、设备、站区内所有电焊项目的施工。三、拟采取的主要技术组织措施(一)、根据施工难点、特点 我公司拟采取如下技术组织措施:(1)配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班
29、子,加强与业主代表、主管部门、监理单位及政府有关部门的信息沟通,配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。(2)做好夜间施工安排,合理确定路面占用宽度,保证交通畅通,并采取一定的现场文明施工措施,减少对市民的各种干扰。(3)施工前进行工程沿线地下管线、电(光)缆及其它公用设施的施工调查,并制定处理或保护措施;在建筑物、构筑基础及电线杆、灯杆附近开挖时提前上报防止其下沉或变形的措施、加固工程计算书及图纸交项目监理及有关部门,经审批后再进行实施,以保证在开挖工作中不损坏任何公共设施,如道路、排水沟、电缆、光缆、地下管道以及地上地下的构筑物。(4)积极配合业主,加强与当地有关部门的协调工作,建立良好
30、的施工调度指挥系统,突出坑槽开挖、管道安装及闭水试验等重要施工环节,始终保持适宜的、足量施工机械和作业人员,尽量创造条件安排多班制作业,动态协调施工进度,灵活机动地组织施工,确保工期总目标的实现。(二)、质量管理1、 质量管理目标 各分项工程和工序的合格率为100%,验收一次合格,确保工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的企业理念,正确理好“安全、质量、工期、成本”四者关系。坚持“五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。五步到位:第一、在分项施工中,管理人员做到操作要点交底到位;第二、上、下工序交接到位;第三、关键部位的检查到位;第四关键部位验收
31、到位;第五、各种材料和加工件进场验收到位。2、 质量管理措施(1)认真执行工前技术交底制,开工前必须向全体职工进行交底:交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的安全注意事项。进行专项技术培训,使全体施工人员质量目标明确,标准清楚,施工方法得当,工艺操作符合要求。(2)认真贯彻执行“三工、三查”制,即工前交底,工中检查指导,工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工,材料无合格证、试验不合格不施工,上道工序或成品半成品未经检查验收不施工,隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工,图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记
32、录不交接,未经质检人员验收不交接,施工记录不全不交接。(3)认真执行各项技术管理制度,如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、材料换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制,使技术管理标准化规范化,确保工程质量。(4)建立健全质量创优检查分析评比制度,开展创优竞赛活动,做到每周有检查分析,每月有质量评比,工程完工有总结奖惩。(5)原材料、成品和半成品现场验收制度对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收,确保各单项材料的性能符合技术要求。(6)检测仪器设备的标定制度各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专
33、人负责计量工作,设立帐卡档案,监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。(7)建立挂牌施工制,每项工程开工时都必须挂牌,明确创优目标、明确创优责任人。(8)测量资料换手复核制度测量资料要求换手复核后交项目总工程师审核,现场有关测量标记须定期复核检测。(9)隐蔽工程检查签证制度 所有隐蔽工程项目,首先由班组、队、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,由双方签字。(10)施工资料管理制度 施工原始资料的积累和保管由专人负责,及时收集整理,分类归档,工程结束时组成竣工文件装订成册移交甲方。(11)坚持持证上岗制主要工序、工种均要培训、考核,合格者持证上岗
34、,保证工序、工种的操作质量。(三)、质量保证体系机构设置 为确保本工程达合格目标,工程按照ISO9001:2000 标准的要求,建立项目质量保证体系,对施工全过程实行有效控制。1、 安全管理体系机构设置 工程项目经理班子下设各项目组专职安全员,生产班组设专职安全员,安全管理网络如下。(1)为保证施工有节奏地快速进行,尽量完成土石方工作量,多开工作面,项目经理部适宜地配备专业齐全的管理人员和技术队伍。(2)本站因新建罐池及罩棚基础,铺设管线,施工前应了解各管线走向情况。做到事前准备充足,有方案、预案,防止突发事件发生。(3)为减少土方外运,合理调配土方,将开挖的土方集中堆放,在罐区施工完毕后用于
35、基础等回填,其他土石方全部外运。2、落实各项经济责任 对工程管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖惩制度,加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。3、 严格控制计划 以总承包合同确认的总工期以及项目经理班子控制计划为依据,做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作,加强动态控制和计划调整。为减少设备的多次转运,在成本测算后,在地方资源充足且良好的情况下,可以采取就近租赁设备及周转材料。设备准备好后,根据工程使用设备情况,随时进入施工现场。4、 优化劳动组合 择优选用劳动力队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训,充分发挥劳务力量的潜在力量,确保工程正常顺利进行。发挥
36、我公司管理效益高,施工进度快,工期短的竞争优势,建立有专门的劳务站,该工程所需劳动力由我司劳务站协助项目组行调配。(四)技术组织准备1、进行详细周密的施工调查,编制实施性施工组织计划。2、熟悉并审核图纸,配合设计院补充完善及优化施工图设计。3、进行原始资料调查分析。4、做好现场测量控制网的测设及内业工作。5、根据施工图,编制详尽的施工方案和作业指导书。6、对参建人员进行技术交底培训。7、进行建材、砂浆的配合比及土工试验,设计施工配合比和工艺参数,报监理工程师批准后采用。8、提前做好进场材料、站房施工材料的进场、抽样送检,提前做好材料供应的准备工作。 (五)物资设备准备1、建筑材料准备 根据施工
37、进度计划的需求,编制物资采购计划,做好取样工作,由试验室试配所需各类强度的混凝土(砂浆)配合比。2、构(配)件和制品加工准备根据工程要求,调查各种材料生产厂家,编制各种材料计划,做好施工准备。3、建筑施工机具准备按照施工机具需用量计划,组织施工机具进场。(六)生产工艺设备准备按照生产工艺流程及工艺布置图的要求,编制工艺设备需用量计划,组织设备进场。(七)施工现场准备1、施工现场控制网测量 根据给定永久性坐标和高程,进行施工场地控制网复测,设置场地临时性控制测量标桩,并做好保护。2、建造临时设施按照施工平面图及临时设施需用量计划,建造各项临时设施。3、做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求,认
38、真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。4、做好施工前期调查,查明施工区域内的各种地下管线、电缆等分布情况。 (八)劳动组织准备1、建立工地领导机构2、组建精干的施工队伍3、集结施工力量,组织劳动力进场4、做好职工入场教育培训工作(九)施工场外协调1、地方协调 及时与甲方代表、监理工程师、当地政府及交通部门取得联系,协商外围事宜,做好施工前准备工作。2、材料加工与订货根据各项材料需用量计划,同建材及加工单位取得联系,签订供货协议,保证按时供应。第五章 施工方案与技术措施一、 拆除工程(一)、旧罐拆除1、施工工艺方案 根据本工程施工特点,为避免施工产生火花等引起火灾爆炸等安全事故,本工程在施工
39、过程中采取严密的防火措施。 2、 首先进行环境可燃、有害气体监测。 可燃物品清理站内总电源断开站内保护设备、设施拆除工艺管线注氮气吹扫、封堵油罐清洗罐区防火墙、操作井、地面拆除罐区土方开挖埋地油管线拆除施工准备(1)、人材机准备:施工所需的施工人员、施工机具进场。(2)、HSE教育:邀请石油公司及加油站安全管理人员进行安全培训。所有参与施工的人员,均须参加HSE培训教育合格。(3)、技术准备:向加油站主管部门及加油站营运人员查询建站技术资料,了解现场情况,作好技术准备工作;组织全体施工人员进行施工方案和技术交底,把工程的施工步骤和施工技术要求等,详尽的向施工人员讲解清楚。(4)、施工机具检查,
40、确保施工机具完好。为避免撞击产生火花,不得使用锄头,用铁锹、铲子挖土。(5)、前续工序检查。油罐所有接口必须采用法兰盲板封堵密封;与油罐相连接的所有管线断开、清洗并用法兰盲板封堵管口;电气线路、接地线路必须全部拆除断开;人孔井及罐区地面气体防爆检测合格。上述工序全部完成并检查符合要求之后,方可进行后续的罐区施工。4、管线拆除方法及技术措施 (1)进场前由项目经理、安全员认真督促检查电源、水源的切断、迁移工作,以及安全阻隔、安全围挡搭设,确认安全后方可施工。 (2)关闭所有加油机电源,关闭相对应的油罐潜泵电源,关闭切断阀,在检查井内用防爆工具断 开与油罐连接的卸油管、通气管线、量油管、液位仪管,
41、断开加油机连接管,并由输油管、卸油管、排气管、油气回收管上口往油罐方向注水冲洗,然后在用氮气进行吹扫,吹扫工作完成后往管线内注入氮气并进行管两端封堵。 (3) 油罐抽吸完成、清洗完成后,在拆除配套设施前,往罐内注入适量清水(不少于500mm),然后注入氮气,具体方法:将氮气输入管从油罐的量油口深入罐内约2.5米,往油罐内分两次注入氮气后,将量油口和通气管用盲扳密封,第一次输入氮气为拆除所有的输油管线及液位仪等管线后输入。(4)采用人工从上至下,土方开挖管沟和拆除工艺管线,随即将渣土清理装车的施工方案。1)罐区地面围墙拆除及施工时做好罐区的围护工作。2)拆除工作人员不得穿戴钉子的鞋进入工作区,必
42、须穿戴防静电工作服。3)拆除必须使用防爆工具,以防产生火花引起火灾事故。4)加强对手机的现场使用管理,进入施工现场的所有人员,手机全部关机上缴,统一保管。5、加油机拆除方法与技术措施(1)加油机电源已在进场时切断了电源和加油区输油管线已进行吹扫完,并用盲板封堵了相应输油管线,施工时应再检测加油区内油气,油气检测达到合格标准后,方可拆除加油机和相应输油管线。(2)管线和加油机拆除前应破除管线沟,管沟开挖时应采用人工开挖,以免破坏地下管线。(3)用防爆工具拆除与加油机相连接的管道及线路将加油机拆除移至站内一侧安全地点。(4)加油岛采用人工拆除、渣土人工随时清理装车外运。6、拆除注意事项(1)进入施
43、工现场的人员必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,穿好防滑鞋,现场严禁吸烟。(2)进入施工现场的人员要爱护场内的各种绿化设施和标示牌,不得随意拆除和移动标示牌。(3)严禁酗酒人员作业,施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹。(4)上班前必须先检查是否对操作有危险,如有危险及隐患,必须立即进行处理,下班前要检查用剩的材料是否安全,如不安全应绑扎好,放平稳。(5)拆除前必须进行技术交底,全体作业人员必须熟知拆除吊装方案、指挥信号、安全要求及操作方法。(6)拆除工作人员不得穿戴钉子的鞋进入工作区。(7)施工所用工具必须为防爆工具,以防产生火花引起火灾事故。施工人员穿戴防静电工作服。(8)加强对手机的
44、现场使用管理,进入施工现场的所有人员,手机全部关机上缴,统一保管。(9)严禁用油手接触氧气瓶,还要防止机械碰触或砸伤氧气瓶。(10)拆除时应划分作业区,周围设围栏或竖立警标志,地面设专人指挥,严禁非作业人员入内。(11)拆除时要统一指挥,上下呼应动作协调,当解开与另一个人有关的联系杆件时,应先通知对方,以防坠落。(12)在拆除过程中,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。(13)凡参加本工程拆除的工人,要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中应坚守工作岗位,严禁酒后操作。(14)对每一位进场职工必须进行三级安全教育,特殊工种,如电工、电气焊、吊车司机、大型动力设备的操作工
45、必须持证上岗。(15)对每道工序进行安全技术交底,交底人员及施工班组负责人要履行签字手续。(16)操作人员佩戴安全带、安全帽。(17)吊装时,还要注意吊点的合理选择。经常检查索具、夹扣等,使用的固定绳索一定要拴牢固,可靠。(18)施工时,与现场施工无关的闲杂人员,不得进入现场。(19)吊运构件时,应采用专用的保险吊钩,钢管严禁单点起吊,吊物下面严禁站人。(二)原站房及罩棚拆除1、基本要求:(1)作业人员入场前必须经入场教育考试合格后方可上岗作业;(2)作业人员进入施工现场必须戴合格的安全帽,系好下额带,锁好带口;严禁赤背,穿拖鞋;(3)作业人员严禁酒后作业,严禁吸烟,禁止追逐打闹,禁止私自动用
46、明火;(4)特殊工种持证上岗,衣着要灵便;(5)禁止私自拆除移动防护设备,电器设备;(6)禁止操作与自己无关的机械设备。2、交底要求:安全措施(1)设现场安全监护人员明确其职责;(2)作业区周边设置安全围挡及警示牌;(3)切断原给排水、电、暖、燃气等源头和拆除各种管道、线网时必须符合安全要求。拆除工程施工所需要的水、电应另行设计专用的临时配电线路、供水管道;(4)登高(2米以上)作业时必须系合格的安全带,系挂牢固,高挂低用,应穿防滑鞋,应把手头工具放在工具袋内;高处拆除作业应设计搭设专用的脚手架或作业平台。若作业人员在拟拆除的建筑物结构、部分上操作,必须确定其结构是稳固的;(5)拆除建(构)筑
47、物,应自上而下对称顺序进行,先拆除非承重结构后再拆除承重的部分。不得数层同时拆除。当拆除一部分时,另与之相关连的其他部位采取临时加固稳定措施,防止发生坍塌。承重结构件要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后再进行拆除;(6)拆除作业要设置溜放槽,将拆除下的散碎材料顺槽溜下,较大承重材料,应用绳或起重机吊下或运走,严禁向下抛掷;(7)拆除石棉瓦及轻型材料屋面工程时,严禁拆除作业人员直接踩踏在石棉瓦及其他轻型板材上作业。必须使用移动板梯,同时板梯上端必须挂牢,防止发生高空坠落事故;(8)遇有六级强风、大雨、大雾等恶劣天气,应暂停高处拆除工程作业。强风、雨后应检查高处作业安全设施的安全性,冬季应清除登高
48、通道和作业面的雪、霜、冰块后再进行登高作业;(9)施工中使用的电动工具及电气设备,均应符合国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005的规定;二、改造内容 本工程因在新做防渗承重罐池,因场地狭窄,应遵循先地下后地上的施工原则,合理规划,增加人力、机械投入,把施工工期控制在最短。(一)、施工测量放线1、平面控制网的测设 主轴线控制网的测设:本工程主轴线控制网使用高精度经纬仪进行测设,按照工程测量规范要求,控制网的精度要符合规范规定。根据施工图进行施测,罐区位置定位。 进场后进行测量、绘制现状网格图,作为恢复的依据。2、高程控制网 根据场区内甲方提供的水准点布设场区高程控制网。 水
49、准点选在土质坚硬,便于长期保存和使用方便的地方。墙水准点应选设在稳定的建筑物上,点位应位于便于寻找、保存和引测,场区内及周围至少3个水准点。(二)、土方开挖: 土方开挖采用机械开挖,本工程罐池基础埋深-4.950m。根据现场情况,拟采用反铲式挖土机进行整体开挖,开挖时由北向南进行施工开挖,开挖长度及宽度为罐池基础垫层边向外0.5m,坡比为1:0.3,以便做排水明沟和埋设轴线龙门桩。如有特殊情况再加大放坡。根据设计基底标高以及施工范围内的土方平衡严格控制其土方的超挖与少挖,把基础回填的土方堆放场地内,其余多的土方采用车外运出去。为方便施工,我施工方将这部分进行大开挖至4.950m后再按定位轴线进
50、行校核,在基槽开挖期间,测量人员密切配合,随时施测基坑边线及基底标高,确保土方到位和不超挖,预留20cm待人工清理。在深基坑旁挖设集水井,井内集水用泥浆泵抽至周围排水沟。在基坑四周用栏杆做安全围护,以防行人跌入坑内,基础工程施工期间,搭设爬梯供人员上下作业。开挖土方2天完成。基坑排水采用明沟排水、集水坑积水、潜水泵抽水,保证基坑底部无明水,以防基坑被水浸泡及塌方。挖土机开挖至设计标高,向上20cm处后,人工开挖余土,开挖的土方就近堆放于基坑内的空地,以便于以后的基坑回填。机械开挖时,人工跟进清理基坑底及边坡、开挖排水沟。基坑开挖后,安排专人负责排水设施的准备、安装工作。做好降雨前的排水准备工作
51、。 施工要点:1、机械挖土前先绘制详细的土方开挖图,规定开挖路线、顺序、范围、排水沟、集水井位置及流向、弃土堆放位置等,避免混乱,造成超挖、乱挖、应尽可能的使机械多挖,减少人工挖方。2、机械开挖土方时设有专人负责指挥,严格控制挖土标高,人工清土应与机械挖土同时进行,以便利用挖土机将清理出的土方清出基坑,减少人工清土的工作量。3、测量人员必须在坑底设置标高控制桩,以控制坑底标高,防止超挖。清土时坑底标高控制桩采用短木方。同时要求测量人员及时将边轴线放出,以便清土人员开挖排水沟、集水井。4、人工清土时,必须根据测量人员所测的标高控制线,拉线清土找平。第一步,可用尖头锹将余土清至基坑设计标高向上25
52、cm左右,清土必须采用平口锹进行,保证坑地平整、标高准确,且不得扰动基层土。5、为防止地表水流入基坑,根据现场实际情况的需要,可在距离基坑边1.5m处设挡水沟,沟通截面尺寸300mm300mm,采用红砖砌筑,坡度12,表面采用1:3水泥砂浆抹光。6、基坑挖土期间,应收听天气预报,一旦出现雨水天气,应将基坑底部及边坡及时用塑料薄膜或彩条布覆盖,以防坑底土层及边坡被雨水侵蚀,影响工程施工质量或造成边坡失稳。7、当基坑底部有软弱土层时,应及时请监理到现场确认,并采用人工开挖,并及时办理签证。 成品保护(1)开挖时应注意保护定位桩、轴线桩、水准基桩、防止被挖土和运土机械设备碰撞或行驶破坏。(2)基坑四
53、周应设排水沟、集水井、以防雨水浸泡基坑。(3)夜间施工应设足够的照明,并有专人负责指挥,防止地基超挖。(4)基坑内排水沟、集水井中的积水应及时排出基坑。(5)基坑开挖后,应及时浇筑素混凝土垫层,避免暴露时间过长而被雨水、地下水浸泡,影响坑底持力层的土质。未能浇筑混凝土的基坑底土层,在雨天应及时采用彩条布或塑料薄膜覆盖,防止被雨水浸泡。 8、安全措施:(1)、机械施工区域禁止无关人员进入场地内。挖土机工作回转半径范围内不得站人或进行其它作业,卸土时应待运土汽车停稳后进行,不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过,装土时任何人不得停留在装土车上。(2)、挖土机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥,所有车辆必
54、须严格按规定的行驶路线行驶,防止撞车。(3)、夜间作业,机上及工作地点必须有充足的照明设施,在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。(4)、雨期施工,运输机械和行驶道路应采取防滑措施,以保证行车安全。(5)、基坑开挖时四周的围护要及时跟上,不要留有安全上的隐患。 (三)、土方回填1、工艺流程基坑槽底清理检查土质分层铺土、耙平夯打密实检查密实度修整找平验收2、土质要求 回填用土优先采用不含有机杂质的土,土的粒径不大于50mm,使用前过筛,并将大土块粉碎。回填用土不能过分潮湿,含水率过大的土在现场进行晾晒,土质以手捏成团,落地开花为宜。选好回填用土后,在正式回填前要进行土工击实试验确定土的最优含水量
55、及最大干密度等。3、施工重点 (1)土方回填分层铺摊,每层铺摊厚度不超过250mm,铺摊后用土耙耙平。将灰土拌和均匀,土色一致。 (2)用蛙式打夯机至少夯打3遍,夯打时采用一夯压半夯,夯夯相接,夯夯相连,纵横交叉。分段填夯时,交接处填成阶梯形,梯形高宽比为1:2。 (3)试验要求1)回填土每进行完一层,进行环刀取样试验,测定土的干容重。每层回填土取样试验合格后,才能进行下一层回填土施工。(四)、模板工程1. 材料准备: 模板施工前,首先按照设计图纸制定方案进行进购材料。 模板使用前,应先进行筛选,对变形,翘曲超出规范的应予清除,不得使用。 认真做好“三检”制度,每个分项在拼模过程中,班组及时进
56、行自检、互检,误差控在规定的范围内,再由项目部质量员按要求进行技术复核,办好书面签字手续后方可进入下一道工序。剪力墙根部找平,不得使用砼“方盘”,应焊接限位筋。在剪力墙底部均考虑留设清理垃圾的孔洞,以便垃圾冲洗排出,浇灌前再封。 本工程模板采用多层板木模,配合3000*80*40mm及3000*100*100mm方木,各种长度脚手架钢管支设。多层板厚度为15-20mm厚多层模板,剪力墙抹配以穿墙螺栓,确保墙板厚度几何尺寸,辅以方木及钢管找直、调平。模板连接处粘接胶条,确保模板的密封性,防止跑浆。模板的矫正采用钢管及游托,在墙面钢管与槽边壁间支撑固定。2. 现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法
57、模板安装完毕后,应由专业人员对轴线、标高、尺寸、支撑系统、扣件螺栓、拉结螺栓等系统连接件进行全面检查,浇砼过程中应派技术好、责任心强、有处理能力的木工“看模”,发现问题及时处理还应及时汇报。泵送砼安全防护措施:根据泵送的特点,要保证泵送过程中产生的震动力不影响整个系统的强度、刚度和稳定性,在布置输送管时尽量按直线布置,少设弯头,以减少阻力而引起冲击的震动力。3. 模板施工的安全要求模板施工安全的基本要求(1)模板工程作业高度在2m以上时,要严格按“高处作业安全技术规范”的要求进行操作和防护。(2)采用全封闭施工,模板施工作业区,周围应设安全网、防护栏杆。(3)操作人员上下通行,必须搭设爬梯或马
58、道等上下,不许攀登模板或脚手架上下。(4)不许在墙顶、独立梁及其他狭窄而无防护栏的模板上行走。(5)不得在作业架子上,平台上堆放模板料。(6)高处支模工人所用工具不用时,要放在工具袋内,不能随意将工具、模板零件放在脚手架上,以免坠落伤人。(7)木料及易燃材料要远离火源堆放。(8)模板吊运必须采取防护措施,增设屏障、遮拦、围护或保护网,并悬挂醒目的警告标志牌。(9)夜间施工,必须有足够的照明,各种电源线应用绝缘线,不允许直接固定在模板上。(10)模板支撑不能固定在脚手架上,避免发生倒塌或模板位移。4. 模板安装的安全技术要求(1)基础及地下室工程模板安装前,应先检查基坑土壁边坡的稳定情况,发现有
59、塌方的危险,必须采取加固措施后,才能开始作业。(2)操作人员上下基坑要设扶梯。(3)基坑上口边缘1米以内,不允许堆放模板构件和材料。(4)模板支撑在土壁上,应在支点加垫板。地基土上立柱应垫通长垫板。(5)采用起重机吊运模板等材料,要有专人指挥,被吊的模板构件和材料要捆牢,避免散落伤人,重物下的操作人员要避开起重臂的下方。(6)分层、分阶的柱基支模,要待下层模板移正后,并支撑牢固之后,再支上一层的模板。(7)当砼柱在6米以上,不宜单独支模,应将几个柱子模板拉结成整体。(8)墙模一般由多层板模板拼装而成,拼装模板中要进行检查,确认牢固后方可投入使用。就位后,除了用穿墙螺栓将两片模板拉牢之外,还必须
60、设置支撑或相邻墙连成整体。5拆模的安全要求(1).拆模时对混泥土强度的要求.根据混凝土结构工程施工及验收规范的规定,现浇混凝土结构模板及其支架拆除时的混凝土强度,应符合设计要求;当设计无要求时,应符合下列要求:(2)剪力墙结构的拆模顺序如下:拆剪力墙模斜撑与对拉螺栓拆剪力墙侧模拆梁侧模拆楼板底模拆梁底模。(3)拆除模板应经施工技术人员同意,操作时按顺序分段进行。(4)拆下的模板要分类堆放,叠整齐,高度要适中,防止倾倒。(5)拆模内外墙板靠放时要平衡,吊装时严禁从中间起吊,防止倾倒。(6)起吊时应用卡环和安全吊钩,不得斜牵起吊,严禁操作人员随模板起落。(7)拆除模板应先拆穿墙螺杆和铁件等,起吊模
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