班组反三违制度_第1页
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文档简介

1、班组反“三违”制度一、班组要通过各种形式,如用形象生动的事故记录片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故,经常对班组成员进行教育,提高职工对违章危害性的认识,消除违章的思想根源。使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为,做到遵章守纪。通过教育使班组成员认识到,违章就是走向事故,靠近死亡,甚至断送生命;违章的后果是一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国豕O二、班组所有成员要团结,要互相支持,互相补台”,形成良好的工作作风,久而久之就会使班组产生一定的凝聚力和约束力。班组核心组成员要以身作则,率先垂范,成为班组遵章守纪的典范。要求别人做到的自己要首先做到,如自身发生违章要主动接受

2、处罚,用自己的良好形象去引导和影响其他人员,在研究处理违章人员时,要公平、公正、公开,要一视同仁,做到一碗水端平”,使被处理人员心服口服。三、班组长要充分认识违章的顽固性和反“三违”的艰巨性。反“三违”是一项长期而艰巨的安全管理工作,不会一蹴而就,只有长抓不懈,百折不挠,才会收到明显的效果。四、队组要积极支持班组的反“三违”工作,要尊重班组的处理意见,做到上下保持一致。当受到处罚人员认为不公平”,找到上级时,要耐心对其说服教育和批评,不要带有个人的感情色彩。如班组处理确有不妥之处,要通过适当的方法提醒班长今后注意,并要求加以改正。要充分调动班组反“三违”的积极性,大力支持班组的反“三违”工作,

3、对班组好的反“三违”工作,对班组好的反“三违”做法应加以肯定,成绩显著的要给予表扬和奖励。五、各队组要成立反“三违”领导小组,明确小组职责和对违章人员的处罚办法,其中要把反“三违”质量和数量要进行指标量化考核,班组反“三违”的处理结果为队组内部考核。六、班组反“三违”情况,各队组要建立相应的管理台账,及时更新。六、根据作业现场的实际情况,对照煤矿三大规程和各项规章制度,认真查找“三违”行为的根源,然后,通过反“三违”学习,使全班人员都清楚违章的危害性,防止类似违章行为的发生。七、反“三违”领导小组要上岗到位,敢抓敢管,不怕得罪”人,发现违章,要及时制止,并在班后会按规定宣布处理意见。互联保人对违章没有及时制止的,也视为违章,并对其进行同等处罚。班组其他成员也要互相监督,积极、主动地制止违章人员。要认识到:制止违章是对违章者最大的关心和爱护,是对工作、对集体极其负责的表现。八、违章职工要在班组会议上进行检查。检查内容包括:分析清楚违章的原因,对违章的危害性有哪些认识,今后怎样做到不违章。与其签订互保、联保责任书的也要检讨。通过大家说教,使违章者提高认识,改掉违章的不良行为,同时也使其他人受到教育。九、班长要组织班组成员对当月的反“三违”工作进行全面的分析总结

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