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文档简介

1、读德鲁克日志读书笔记一:序言 在网络上读书时,听说了德鲁克,说是管理大师。 一开始,以为跟自己没有关系,不过考虑到管理也包括 自我管理每个人都需要进行自我管理的,不是吗?那么拿来管理大师的思想理念借鉴一下,不就像牛顿说的那样: 站在了巨人的肩膀上了 ?所以我便也很想好好地读一读德鲁 克的作品,哪怕只读一本。暑假终于来临,我尝试在当当网买了两本德鲁克的书, 德鲁克日志 、德鲁克的最后忠告 居然,很快就收到了。 ( 我买的不多,先读完这一本日志再说吧 )读着读着,虽然读得很慢,但是感觉很受益。很多东西 似乎要细想,边读边感觉:以后还要再重读看来,这就 是好书的特点因为想着重读,所以不由觉得:买书读

2、的好处呢:我随 时可以翻出来,重温中间的某一段到今天为止,读了日志的第一周了,想小结一下 ( 因为 这书太厚重了,如果不是走走停停的话,估计我会一无所获 的( 就算这样,我也没有足够的自信,能够走近这位大师的 理念。不过应该先从序言开始小结吧 ( 序言部分绝对值得看,是名家导读呢 ) 收集到的启发:1、关键不在于“我如何取得成功” ,而在于“我能作出 什么贡献”2、“你把雕像的背面和正面雕刻得一样漂亮,有什么用 呢?又没人看得见背面 ! ”“是吗 ?可上帝能看见”3、不是我必须要说些什么,而是我们必须要学些什么4、他总是对什么都感兴趣: “好好干吧 ! 争取成为有用 的人。”5、在我的印象中,

3、德鲁克先生正如他的思想一样,是 永远年轻,不会老去6、超乎常人的对事业的无比热情, 对完美的不懈追求, 才造就了先生的伟大成就7、德鲁克下定决心:无论从事什么行业,无论到了什 么年纪,一定要追求完美,绝不放弃即使完美永远躲着 我8、一个再有天赋的人,也需要目标和远景,也需要对 目标的不懈追求9、在德鲁克身上,学习到对工作的态度、对人生的追 求,对学习的热情10、德鲁克的著作,始终贯穿一个主题:自由、尊严和 社会中人的位置。组织的作用和功能,人的成长,和组织的成长以及社会的健康发展11、德鲁克认为:“管理是一种实践, 其本质不在于 知, 而在于行 ; 其验证不在于逻辑 ,而在于成果 ; 其 唯一

4、权威就是成就”12、每个人都有长处,也都有短处。管理者的责任,是 要把人民组织起来,使平凡的人在组织中发挥不平凡的作用。13、重视人性、重视人的作用、尊重人的自由、发挥人 的积极性真正的“以人为本”14、培养人才,包括培养自己。15、人生还有更高境界。我读书的感觉是:最好不要辜负了这么好的思想,这么 好的书二、1 月 1 日至 1 月 6 日1、本书是一本行动手册2、一句忠告:去探寻已经发生了的未来3、德鲁克说:“别跟我说你们喜欢听我讲得这些,而是告诉我下周一早上你要作出什么样的改变1 月 1 日:“领导者必须正直” 组织的精神是自上而下树立起来的领导者通过其正直的人品,才树立了别人效仿的榜样

5、。在人品这一点上,人们无法弄虚作假行动指南:使自己和正直的人一起共事读后感:1、最近也看了很多电视剧,如永不磨灭的番号,是抗日的故事。一个指挥官指挥不当,就不止是打败仗那么简 单,那可是很多人的牺牲啊 ! 和平年代,虽然领导者的失误 造成的损失可能不是那么惨烈,但是其本质也是一样的。要 不怎么说“千军易得,一将难求”啊 ?2、好在我是做老师做家长的。这个自上而下的精神, 如果从这一点理解的话,那么我起码可以做得到正直的。我 可以传递给孩子和学生正直和朴实。当然在过程中,我也必 定是学生。三人行,必有我师呢3、我的世界:简单、朴实、快乐 ; 也可以经常:照照镜 子,自查一下。是否还算正直 ?1

6、月 2 日:“把握未来”关键在于把握:已经发生的 未来哪怕发生了很多重要的事情,但如果它们不在未来主义 者的预测范围之中,他们对此也不会在意的。因为价值、观 念和目标的转变才是最为重要的,这些要素只可领会,不可 预言更重要的工作是“把握已经发生的变化” 行动指南: 把握住重要动向。 在这些动向发生影响期间, 抓住机会写下属于你自己的篇章,这会影响到你的一生读后感:凡事,预则立。老话“笨鸟先飞” ,大概知道自己的目 的地在哪里,便比别人早一步启动。有一个经验告诉我们, 在学习上,在工作上,主动一点,提早一点切入,总会达到 较好的效果的。另外,为了这个可以预见的未来,在前行的路上,不妨 可以忽略一

7、些无关紧要的小事,也许也暗合了“退一步,海 阔天空”这样的道理 ?做正确的事。正确地去做 !Do right things right!1 月 3 日:“管理的必要性” 谁能够在原先只长单叶 草的土地上种出双叶草,那么他就要比所有思辨的哲学家或 是玄奥的系统创建者更有功于人类。管理:承担着使资源更有利用效率的重任,为此体 现了当今的时代精神,事实上,管理是不可或缺的行动指南:在读报以后,应该思考并精选出一些案例, 从中考查,读后感: 管理是有必要的。提出一些问题,找出一些案例,尤其 是,对于自身,该如何进行管理回到我自言自语的状态中来了。我好像经常这样,不过 我的意识流基本不是可怕型的。 最多

8、有点自问自答型。 穷想、 穷问、穷答、穷写、有时问题也可以这样解决。1 月 4 日:“组织变革的惰性” 所有的组织都应该具 有约束机制以面对现实如果没有变革和调整,任何一个项目或是活动都无法长 期具有生命力。行动指南:尽管你身处非营利组织中,也应该吸纳市场 “测试”和利润率指标,把他们作为绩效衡量标准读后感:约束、变革、调整 ! 这里我读到的是这些。 或者说,在进行自我管理时,值得注意、重视的是“自 控力”的问题。对我来说,我觉得有点弱了。不过能够意识 到,也愿意改进。总之,不管是自我管理还是组织管理, 有约束,有变革, 有调整,时刻保持血液的新鲜现在是纸上谈兵,真的怎么样,只有等实践来检验了

9、。1月 5日:“抛弃过去”没有比使尸体不腐烂更困难、 更昂贵又更徒劳无功的事了。必须要专注。专注的第一法则是要抛弃“行将就木”的 过去。要立即把组织内部最有价值的资源,尤其是弥足珍贵 的人力资源从无效的领域中释放出来,并投入到充满机遇的 未来中去。如果不能学会有条理地、有目的地放弃,一个组织就会 疲于应付各种突发事件。行动指南:将资源从无效的事情之中解放出来,让有能 力的人自由地施展才华,从而把握住未来的机遇。读后感:专注:我的提法是“心无杂念” :老大 (我的一学生 ) 对 “心无杂念”的领悟如下:全身心地扑在目标和过程中,几乎可以不间断的努力, 永保那种高效率高热情( 此处补注:来自老大的感悟,是当天早上收到的一条 短信。之前我只跟她说要“心无杂念” ,她记住了,呵呵, 恐怕也一直琢磨 ?我是借“心无杂念”说明做事要专注、要 全身心投入,没想到她得出了这么一段,不注明一下还有意 见)这里最主要的还是提到了人。以人为本,怎么才可以让 平凡的人在平凡的工作中发挥不平凡的作用?看上去,我的榜样还是很多,身边的、网络里的。 写得远了。总之,这一篇的读后感就是:学会抛弃已经 过去的失败或者辉煌 ; 重视人力资源,强调以人为本。1 月 6 日:“勇于放弃”假如我们从未做过这件事, 今天还会不会去做?我们必须要问,而且要很认真地问这样一个问题:

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