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文档简介

1、我国人力资源管理教学面临的挑战与出路孙健敏 博士中国人民大学 教授2021年10月5日.孙健敏博士简介中国人民大学劳动人事学院副院长，教授，博士生导师，美国纽约州立大学管理学院、西肯塔基大学商学院、香港浸会大学商学院兼职教授，清华大学、武汉大学、厦门大学、哈工大等国内多所大学EMBA兼职教授，曾留学美国、加拿大、澳大利亚，出访英国、意大利、德国等。擅长领域：战略与组织设计、人力资源管理制度、人员素质测评、指点艺术、管理技艺开发与评价等。先后兼任深圳华为技术、福建实达电脑集团、TCL集团、万家乐股份公司、山东六和集团、江苏双良集团、广州蓝月亮、深圳中科智集团、山东电力工程、珠江啤酒集团等多家企业

2、高级管理顾问，曾经为中央组织部、国家人事部、劳动部、商务部、北京市委、天津中美史克、北京AMECO、OTIS、中央电视台、海南新大洲、华北电力集团、大唐电信、大亚湾核电站、康佳集团、大鹏证券、亚洲证券、海南航空、南方航空、中国电信集团、中国挪动、国家电网、宁波大红鹰、中国船舶集团、重庆长安集团、中国工商银行、招商银行等多家企业提供管理咨询和管理培训。.主要内容教学、研讨与实际人力资源管理实际中的问题人力资源管理教学存在的问题对策.三位一体的系统实际研讨教学.细思量五乱扰心实际的紊乱人力资源与企业业绩；参与分配的消费要素；个人特征与绩效；培训的作用与功能概念的混乱人力资本，人力资源；机制，方式，

3、开发，管理实际的混乱缺乏系统性、不配套方法的杂乱BSC，KPI，SI，BEI，竞聘上岗，ESOP教学的慌乱培育目的、教学内容与方法.人力资源管理实际的十大误区五个论调五种景象.“五 个 论 调流动增值论人力资源万能论知识雇佣资本VS资本雇佣知识精英论知识型员工与知识管理战略论理念论人力数量论.五 种 现 象“零打碎敲景象概念混淆景象“追新求异景象外向型空降兵与海归派景象“皇帝不急太监急景象.国内HR研讨的偏颇对研讨的了解研讨取向的差别：造砖与盖楼房第一种思绪：天上飞特征：造概念、玩统计、建模型、理想化；第二种思绪：地下爬特征：玩技术、出招数、讲方法.人力资源管理的难点认识不到位政策不配套制度不

4、顺应技术不过关现状不平衡文化不允许.人力资源管理不是学科人力资源管理不是一个学科，而是以劳动法学劳工关系，经济学，工业心思学组织行为学，管理学为根底的四足鼎立的领域。它不同于工商管理，不同于心思学，不同于劳动经济学。是政策性、技术性、战略性并重的领域。.教学问题培育目的不明晰培育方式不规范教学内容课程设置，教材，国际化不科学教学方法不灵敏教师队伍不专业.培育目的人力资源管理经理？专业技术人员？咨询师？研讨者？.培育方式听课考试作业实习.教学内容课程设置公共课，根底课，专业课，必修课，选修课内容选择外乡化与国际化.教学方法教师讲解学生讨论案例分析阅读文献特邀演讲观赏调查.教师队伍专业背景学历程度研

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