风力发电厂班组建设情况汇报

1、风力发电厂班组建设情况汇报*风力发电厂班组建设情况汇报*风力发电厂隶属于*风力发电股份有限公司，是我省并网运行的第一家风电厂，目前已经安全运行十五年了，近年来，在公司各级领导的正确领导及全体风厂员工的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了风电公司领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。为了顺利完成公司下下发的各项任务，保证我电电厂电网及电气设备安全经经济运行，每年伊始，风电电厂针对可能出现的问题及及需要进行的工作，制定了了详细的规章制度，严密部部署，认真落实。先将*风力发电厂班组建设所抓抓的几项重点工作总结汇报报如下：1、 突突出重点，努力抓好安全工工作

2、。在安全管理方面，风电厂领导班子清楚的认认识到每个班是安全管理的的基本环节，只有把每个班班的工作搞好了，才能把整整个风电厂的安全工作提上上一个新台阶。在班组安安全教育方面，班组每位成成员要从岗位责任制度出发发，明确安全职责，形成班班组中的安全责任网络，经经常对班组人员进行安全教教育，在设备检修作业及运运行值班中，贯彻“安全第第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安安全活动，按时保量的进行行安全日活动，布置安全检检查事项及安全措施对和产产中的不良倾向，敢抓、敢敢管，对其安全负主要责任任，分配工作时要考虑是否否能够保证安全和胜任工作作。对发生的障碍、异常常等现象， 要立

3、即组织抢抢修和处理，按照“三不放放过”的原则，认真调查分分析，提出防范措施，并将将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级级下达的有关安全生产的方方针、事故通报和各项规章章制度，协助值长检查安全全措施的落实并监督贯彻执执行，监管有关人员消除缺缺陷和隐患，经常向领导反反映安全生产中存在的问题题，改进安全生产和劳动条条件，提出合理化建议，对对重点作业的设备现场、或或在较危险的作业之前，提提出安全技术措施。认真真执行“安全规程”中的有有关规定，上班前按规程要要求穿戴好工作服，不准酒酒后上岗，在工作岗位上自自觉遵守劳动纪律，不准离离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制

4、制止他人的违章操作，对于于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违违章指挥与操作，有权拒绝绝并制止，并向有关负责人人及安监部门反映，班组成成员在工作时，发现意外不不安全情况时，立即采取措措施，并汇报上级使其及时时得以处理，使风电厂劳动动纪律不断进步。二、加加强培训，提高员工业务素素质技术知识是进行各项项操作和事故处理的基本保保证，只有使我们风电厂所所有人员都熟练掌握各项技技术知识，才能顺利完成上上级安排的任务和各种特殊殊情况，为此，班组长制定定了各项专业技术的学习计计划，并定期检查和考核专专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理理、班组建设的学习和完成成情况，各项学习的具体内内容。一

5、、专业技术：#1、认真学习和分析析电气规程中所规定的各项项规定，一周或两周为一个个学习时间单元，每个学习习单元后进行电气规程章节节及风机检修的内容考试，考试不合格者进行补考并并受到处罚，考试优异者给给予奖励。并且开展各种形形式的学习活动，如：知识识竞赛活动，积极参加公司司组织的知识竞赛活动。去去年由风电厂选拔的人员参参加的公司技术大比武竞赛赛中也得了知识竞赛第一和和技能比武第二的好成绩。同时，各班利用风机故障障检修及各种重大操作时对对本班技术力量较差的人员员进行帮带，如果本班没有有遇到的操作，要其他班进进行操作时，就主动到现场场参加学习，但不得干扰其其他班组的操作。2、风风电厂经常统一购买一些

6、专专业、技术书籍或借一些专专业技术书籍，从19988年至今，风电厂每年都有有要订购一至两套专业书籍籍，仅今年内风电厂就订购购了三套专业书籍，并在公公司的要求下，风电厂组织织人员重新整理改编了安全全、运行、检修规程，并针针对我公司的机组及各种设设备的原理进行专门学习，熟练掌握各设备的基本构构造，分析设备经常出现的的故障，制定详细的处理事事项，并学习当前一些先进进设备的专业知识，结合到到我公司实际工作中去，保保证我公司更新设备时，能能以最短的时间了解掌握新新设备性能，并可以熟练操操作，保证设备正常安全运运行。三、积极探讨，拓拓宽风机元器件国产化渠道道*风电厂一二期风机机是进口老机型，备品备件件短缺

7、严重制约了风机的运运行。在公司的领导下，电电厂发挥主观能动性，一方方面注意加强同外界信息交交流，一方面注意加强行业业内的技术探讨，取得了一一定成效。在有关领导的指指导下，近年与*大明电电工进行了风机旁路、电机机大接触器国产替代试验工工作，样机运行已超过半年年，性能比较稳定；与长春春兆丰博瑞科技有限公司进进行风机刹车盘国产替代试试验工作，现在安装的四套套运行最长的已超过半年，效果良好；与四川艾风电电子公司进行了wp30000、2035、20600、tac84程序改进与与刷新、修理调试工作，实实践证明收到了很好的效果果。以wp3000程序刷刷新、修理调试为例，近年年共进行了7台次，如果按按照先前处

8、理方法重新购置置折算的话，为公司节省开开支近百万元。电厂将继续续研究探讨，深入做好这方方面工作。四、加强队伍伍建设、营造民主和谐氛围围建设和谐民主的风电厂厂是安全稳定运行的有力保保证。*电厂作为一个运运行15年的老风厂，目前前的现实情况是：设备稳定定运行水平下降，人员队伍伍年轻，技术力量薄弱，专专业构成单一，人员流动性性增多，电厂的安全生产面面临着前所未有的考验。面面对这种局面，电厂在加强强生产管理的同时，高度重重视员工队伍建设工作，除除了正常的生产工作外，通通过厂务公开、合理化建议议、民主讨论等形式，调动动职工参与管理的积极性，此外，通过开展文体活动动、帮扶困难职工和员工生生日祝贺等形式来增

9、强职工工对企业的认同感和归属感感。同时，作为电厂负责人人一直十分注意自己的作风风形象，工作上率先垂范、生活上约束慎行，处理事事情公平公正，说得清、叫叫的硬，尤其是电厂财务花花钱方面公开，谁加油、谁谁买菜、奖金的分配，先进进的评选，都在全体员工面面前公开公正进行，做到了了让员工心里有数、服气，“公生明、廉生威”，电电厂领导班子的威信因此得得以提高。在工作中充分尊尊重并妥善处理职工的不同同建议和意见，群策群力、集思广益，拓宽了工作思思路。在工作部署和任务分分配上做到有针对性，根据据职工不同的特点，各尽其其能，做到了人和心顺，提提高了工作效率。电厂一直直倡导并要求从领导到员工工始终做到“三个互相”：即人人有优点，要互相学学习；人人有难处，要互相相关心；人人有不足，要互互相提醒。通过公开、公平平、公正做事，严格要求，人性化管理，保证了员工工队伍精神面貌积极向上的的状态，保证了风厂的凝聚聚力，保证了员工队伍的战战斗力。从而保证了安全生生产的良好局面。20111年度被国网公司评为“和和谐民主型”班组