[重庆]高速公路LMA标基层施工组织设计

1、路 桥 华 南 工 程 有 限 公 司 重庆涪-丰-石高速公路LMA标项目经理部PAGE 路桥华南重庆涪-丰-石高速公路LMA标基层施工组织设计路桥华南重庆涪-丰-石高速公路LMA标项目经理部二一一年十一月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc310257100 1、编制依据 PAGEREF _Toc310257100 h 1 HYPERLINK l _Toc310257101 2、工程概况及工程数量 PAGEREF _Toc310257101 h 1 HYPERLINK l _Toc310257102 3、施工管理组织机构及人员分工 PAGEREF _Toc

2、310257102 h 1 HYPERLINK l _Toc310257103 3.1 组织机构设置 PAGEREF _Toc310257103 h 1 HYPERLINK l _Toc310257104 3.2 管理人员安排及职责 PAGEREF _Toc310257104 h 2 HYPERLINK l _Toc310257105 4、材料、设备、人员进场安排 PAGEREF _Toc310257105 h 4 HYPERLINK l _Toc310257106 4.1材料进场安排 PAGEREF _Toc310257106 h 4 HYPERLINK l _Toc310257107 4.

3、2设备进场安排 PAGEREF _Toc310257107 h 4 HYPERLINK l _Toc310257108 4.3人员进场计划 PAGEREF _Toc310257108 h 4 HYPERLINK l _Toc310257109 5、施工进度安排 PAGEREF _Toc310257109 h 4 HYPERLINK l _Toc310257110 6施工技术方案 PAGEREF _Toc310257110 h 5 HYPERLINK l _Toc310257111 6.1施工准备 PAGEREF _Toc310257111 h 5 HYPERLINK l _Toc3102571

4、12 6.2施工工艺 PAGEREF _Toc310257112 h 5 HYPERLINK l _Toc310257113 6.2.1拌合 PAGEREF _Toc310257113 h 5 HYPERLINK l _Toc310257114 6.2.2运输 PAGEREF _Toc310257114 h 6 HYPERLINK l _Toc310257115 6.2.3摊铺 PAGEREF _Toc310257115 h 7 HYPERLINK l _Toc310257116 6.2.4碾压 PAGEREF _Toc310257116 h 7 HYPERLINK l _Toc3102571

5、17 6.2.5接缝处理 PAGEREF _Toc310257117 h 8 HYPERLINK l _Toc310257118 6.2.6养生 PAGEREF _Toc310257118 h 8 HYPERLINK l _Toc310257119 6.2.7离析控制 PAGEREF _Toc310257119 h 9 HYPERLINK l _Toc310257120 7、质量保证 PAGEREF _Toc310257120 h 9 HYPERLINK l _Toc310257121 7.1 工程质量目标 PAGEREF _Toc310257121 h 9 HYPERLINK l _Toc3

6、10257122 7.2 质量保证体系 PAGEREF _Toc310257122 h 9 HYPERLINK l _Toc310257123 7.3 质量保证措施 PAGEREF _Toc310257123 h 10 HYPERLINK l _Toc310257124 8、安全生产管理体系及保证措施 PAGEREF _Toc310257124 h 10 HYPERLINK l _Toc310257125 8.1 安全生产目标 PAGEREF _Toc310257125 h 10 HYPERLINK l _Toc310257126 8.2 安全保证体系 PAGEREF _Toc31025712

7、6 h 11 HYPERLINK l _Toc310257127 8.3 安全保证体系 PAGEREF _Toc310257127 h 13 HYPERLINK l _Toc310257128 9、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 PAGEREF _Toc310257128 h 15 HYPERLINK l _Toc310257129 9.1 环境保护、水土保持管理组织机构 PAGEREF _Toc310257129 h 15 HYPERLINK l _Toc310257130 9.2 环境保护、水土保持保证体系 PAGEREF _Toc310257130 h 15 HYPERLINK l

8、 _Toc310257131 9.3 环境保护、水土保持保证措施 PAGEREF _Toc310257131 h 17 HYPERLINK l _Toc310257132 9.4 临时工程的环境保护 PAGEREF _Toc310257132 h 17 HYPERLINK l _Toc310257133 9.5 弃土、取土场的环保措施 PAGEREF _Toc310257133 h 18 HYPERLINK l _Toc310257134 9.6 农田、临时占地平整复耕的环保措施 PAGEREF _Toc310257134 h 18 HYPERLINK l _Toc310257135 9.7

9、闹市、居民区控制噪音的环保措施 PAGEREF _Toc310257135 h 18 HYPERLINK l _Toc310257136 10、文明施工保证体系及保证措施 PAGEREF _Toc310257136 h 19 HYPERLINK l _Toc310257137 10.1 文明施工保证体系 PAGEREF _Toc310257137 h 19 HYPERLINK l _Toc310257138 10.2 文明施工保证措施 PAGEREF _Toc310257138 h 19 HYPERLINK l _Toc310257139 10.2.1 现场场容、场貌布置 PAGEREF _T

10、oc310257139 h 19 HYPERLINK l _Toc310257140 10.2.2 施工道路与施工场地 PAGEREF _Toc310257140 h 20 HYPERLINK l _Toc310257141 10.2.3 材料堆料存放 PAGEREF _Toc310257141 h 20 HYPERLINK l _Toc310257142 10.2.4 钢材、周转材料设备、水泥库 PAGEREF _Toc310257142 h 20 HYPERLINK l _Toc310257143 10.2.5 施工设备存放 PAGEREF _Toc310257143 h 20 HYPER

11、LINK l _Toc310257144 10.2.6 施工队伍管理 PAGEREF _Toc310257144 h 21 HYPERLINK l _Toc310257145 10.2.7 生活卫生 PAGEREF _Toc310257145 h 21 PAGE 11基层施工组织设计1、编制依据1、重庆涪陵至丰都高速公路两阶段施工图设计；2、公路路面基层施工技术规范；3、公路工程质量检验评定标准；4、公路工程施工工艺标准；5、公路工程集料试验规范；6、公路工程水泥及水泥混凝土试验规程；7、现场调查所得相关资料；8、公司现有技术水平、机械设备能力和同类工程的施工经验。2、工程概况及工程数量 本路

12、线采用四车道高速公路标准，设计速度80km/h,主线整体式路基全宽24.5m，分离式路基全宽12.25m。设计路面基层中位线宽度11.105m，厚度20cm，横坡2%。全线基层工程数量约为943839.8m3。3、施工管理组织机构及人员分工3.1 组织机构设置为优质高效地完成施工任务、创优质工程，项目部制订了“以技术为先导，以质量为主线”的工作方针，以“快速、优质、安全、高效”为施工指导思想，以创优质工程为管理目标，贯彻执行GB/T1900ISO9000质量管理和质量保证等一系列现代企业管理制度，优化资源配置，发挥科技先导作用。实行项目法管理，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度，确保

13、本标段工程总体目标的实现。项目实行“两层分离”管理模式，项目经理部设管理层和操作层，对进场的资源进行统一管理、指挥、调动。项目经理部管理层设合约计量部、物资机械部、生产安全部、技术质量部、财务部。综合事务部。部室以下设施工操作层。具体设置见下图：项目施工组织框架图。项目经理项目副经理项目总工程师物资机械部综合事务室合约计量部技术质量部财务部生产安全部二工区三工区四工区一工区项目施工组织机构框图3.2 管理人员安排及职责本项目由具有丰富施工经验的项目经理、总工程师、专业工程师负责本项目的管理，项目经理部拟配备管理人员共约24人。其中高级工程师2人，工程师12人，其它各类管理人员10人。 项目经理

14、部各职能部门的主要职责工作分配表 部门门主要工作职责技 术 质 量 部1、负责施工图纸会审及编制实施性施工组织设计；2、制定施工方案及施工技术交底；3、深入施工现场，指导施工及时解决现场施工难题；4、积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；5、负责从业主单位接受各种控制点资料并进行复核及作好保护。6、深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助处理施工中出现的质量问题；7、负责过程中各道工序的自检和报验工作，对各种原材料、成品、半成品的质量检查、检验与验收；8、各个分项工程配合比设计，并监督执行施工现场配合比使用情况及砼检验；9、负责日常施工测量放样及标高控制工作。生 产 安 全

15、 部1、负责年度、月度生产计划编制和监督实施；2、负责每天的施工生产安排，协调各作业队之间的相互关系；3、负责各作业队的月度、季度、年度生产进度和安全生产情况考核；4、负责施工现场的安全生产、治安保卫及文明施工管理工作。5、制定工程总体的安全环保责任制、管理方案、事故处理方案及有关的安全措施；6、负责各作业队的月度、季度、年度安全生产情况考核；7、负责施工现场的安全生产、治安保卫、环保、水保工作；8、负责施工现场的环保管理，定期组织各作业队安全环保检查评比。物 资 机 械 部1、负责本标段的材料、物资和机械、配件的订购供应工作；2、负责材料的内部往来和结算工作。3、负责项目施工机械的采购、调集

16、、调度安排工作；4、制定项目机械设备维修保养计划，定期对机械设备进行维修保养。合 约 部1、负责工程的计量支付、结算工作；2、负责本标段的合同管理工作；3、负责工程的统计上报工作；4、负责项目经理部的人员档案管理，工资待遇结算工作；5、负责各作业队人员的身份证明、操作证书等登记、管理工作。财 务 部1、按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；2、做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；3、负责对各作业队工人工资的发放工作落实到位，及时将工资发放。综 合 事 务 部1、负责经理部的后勤保障和对外接待工作；2、负责外部工作环境的协调工作

17、；3、负责与业主办公室和公司总部联系、协调及与之相关的工作；4、负责施工现场的文明施工、广告宣传工作，搞好文明工地、标准工地建设。4、材料、设备、人员进场安排4.1材料进场安排 1、碎石：拌合场地于2011年4月份已开始备料，现存量能够满足大面积施工的需要，同时按照施工计划进料，始终保持拌合站的碎石储备。备料场地均已经过硬化，排水通畅。不同规格的集料严格分档存放，各档料间设置隔离墙。集料从生产、出厂到进场过程均安排专人负责，严格控制进场集料的质量，每2000m3抽检集料压碎值、砂当量、针片状等技术指标，发现不合格集料，立即清理出备料场地。2、水泥：水泥采用拌合站水泥罐储存，保证水泥罐满罐。每车

18、进场水泥试验室取样检测其细度、凝结时间、安定性、抗折强度、抗压强度等技术指标。不合格水泥不予使用。4.2设备进场安排针对采用的工艺特点及施工现场实际情况，配备相应的机械设备，具体配置如下：水泥稳定碎石基层施工主要机械设备表序号设备名称设备型号数量使用状况备注1拌合站WCB6004良好2摊铺机RP95210良好3运输车15T40良好4振动压路机XS202J4良好单钢轮（20T）5振动压路机徐工2208良好单钢轮（22T）6轮胎压路机XP3018良好30T7水车6m34良好养生4.3人员进场计划路面基层施工计划安排三个作业队，每作业队计划投入总施工人员60人，根据施工需要，分班连续施工。施工过程中

19、根据工程进度如临时需增加人员,机械设备可及时进行补充。5、施工进度安排待每段水稳碎石底基层交验合格后，立即组织水泥稳定碎石基层施工，根据项目总体施工进度计划，基层计划2012年3月1日 2012年10月31日施工完成。项目部将合理调配资源，精心组织、精心施工，保证按合同工期要求,保质保量完成施工任务。6施工技术方案6.1施工准备A、施工技术准备 1、认真学习合同文件、施工规范；2、组织人员进行图纸会审；3、编写特殊过程和关键工序作业指导书，对作业人员进行技术交底。B、施工场地准备1、施工完毕的底基层按要求进行中间交验工作，为水泥稳定碎石基层施工提供良好的工作空间，同时注意以下几点：a、底基层的

20、各个指标必须符合规定要求：其纵横坡度、平整度、压实度、弯沉值、纵断高程等满足评定要求，否则基层施工前必须重新处理。b、混合料上路前，对底基层顶面作最后一次检查，将表面的浮石、杂物清除干净，并保持平整。c、在基层摊铺前底基层表面干燥应适当洒水润湿。2、在交验合格的底基层段落，根据设计要求进行放样。每隔10m（曲线段每隔5m）设一桩，进行水准测量。在铺筑边线外50cm左右打入稳固的支撑杆（其位置对应中线桩号），支撑杆间距为10m，准确测量样桩顶标高，根据设计厚度，试验段所得虚铺系数n(1.33)及预留的固定值（10cm）调整横杆高度，设定铺设时基准线标高。基准钢丝每段的长度为200m左右，钢丝绳要

21、拉紧，确保在10m 内产生的挠度最大不超过2mm。基准线标高=以路面顶面的控制标高推算的底基层顶面高程+n基层厚度+固定值（10cm）。摊铺前为了保证基层顶面宽度，依据测量放样的中边桩位置，用白石灰撒处底基层顶面宽度线，作为摊铺机行走控制线。6.2施工工艺施工是整个工程质量控制的关键,为了保证工程质量我们除了控制原材料采购外,还要对拌和场生产成品料、成品料运输、摊铺和压实进行全过程控制。6.2.1拌合水泥稳定碎石基层混合料的拌和采用集中厂拌，拌和机为两套WCB-500型稳定土拌和机，平均每小时出料为500t。拌和前应对设备进行充分调试，拌和设备的调试分两步：第一步是对集料级配的调试，即不加入水

22、泥和水，确定各种碎石的配合比例；第二步是混合料的调试，即在碎石中加入水泥和水，调整含水量和灰剂量，达到设计配合比的要求。拌和前试验人员测定集料的级配和集料含水量，若在雨季施工，要增加含水量的测定频率，计算施工配合比和拌和时实际的加水量，考虑到拌和、运输、摊铺、整形、碾压等过程含水量会损失，故在拌和时，可根据天气、运距及施工进度适当调整拌和用水量，使拌和后混合料含水量略大于最佳含水量0.51%（具体由试验确定）。早上气温较低、无风、运距近的情况下，混合料含水量接近最佳含水量。中午气温高、有风、运距远的情况下，混合料的含水量要略高于最佳含水量。实施拌和时要做到，后场各项准备工作和前场的各项准备工作

23、就绪后，才可以开始拌和生产。 水泥稳定碎石在拌和时，严格按照监理工程师批准的配合比设计要求进行上料，由料仓经皮带输送机送入搅拌仓内，同时按照配合比要求，添加水和水泥，经搅拌后由皮带输送机送入储料仓等待装料。拌和质量由试验室值班员和机械操作手共同控制，各控制负责人严格按照试验室提供的配合比通知单选用各料仓矿料规格和数量，拌和时各种集料、水泥用量准确，以保证混合料的级配符合设计要求，保证出场的料均匀一致，无灰条、灰团，色泽均匀，无粗细料分离现象。混合料装车时，为减轻离析现象，装车时分前、后、中三次装料。每天出料检测：（1）含水量；（2）水泥剂量；（3）集料级配；（4）混合料离析现象。（5）每天至少

24、成型一组9个无侧限抗压强度试件。注意事项：（1）、配料准确；（2）、含水量略大于最佳含水量；（3）、拌和均匀；（4）、混合料检测及时；拌和机应加d=40mm筛，以筛除超尺寸颗粒；6.2.2运输水泥稳定碎石混合料运输采用15T自卸车，当运距较长，有风或中午气温高，用蓬布将料车覆盖，以防止水分散失，运力根据拌和机能力、运距、摊铺能力等及时调整。运输车辆要保证在摊铺机前面等待卸料的车辆有4辆，拌和站等待装料的车辆不少于4辆。车辆、驾驶员、行驶路线在摊铺前一天进行统一落实，根据前场的施工段所需的生产数量，配备足够的运输车辆，确保施工段落连续作业。运输车辆车况必须良好，保证混合料在初凝时间内运到施工现场

25、进行摊铺碾压。6.2.3摊铺（1）、混合料的摊铺：采用两台徐工产型号为RP951稳定土摊铺机梯队摊铺。摊铺机拼宽宽度分别为6m、5.5m。摊铺时，为保证路面横坡，宽度大的摊铺机走前。走前摊铺机外侧的传感器采用走钢丝找平，内侧传感器走导梁找平，后摊铺机外侧走钢丝找平，内侧找平仪采用滑撬走先摊铺面找平。两摊铺机熨平板搭接20cm左右。摊铺前根据下承层表面干湿情况进行适当洒水润湿，摊铺机起步前，用木板垫起熨平板，使熨平板的标高为摊铺层的松铺标高，为减少熨平板的变形，每台摊铺机熨平板要垫起三处。（2）、摊铺作业时根据拌和能力和运输能力，确定摊铺机速度，尽量减少摊铺机停机待料的情况，以保证摊铺的连续性，

26、提高平整度。摊铺机摊铺速度为1.52.0m/min，摊铺混合料时速度采用最小摊铺速度为1.5m/min，以减少停机待料的现象。（3）、摊铺过程中有专人指挥运输车辆在摊铺机前方2030cm处停车，防止料车碰撞摊铺机，由摊铺机迎上去推动卸料车，一边前进一边卸料，卸料时料车不能踩刹车，卸料速度应与摊铺速度相协调,卸料时由专人指挥卸料。运输车辆在下承层上调头时，要在指定地方进行，同时注意不碰撞基准钢丝，以免影响摊铺层的标高精度控制。（4）、摊铺作业时，指定专门技术人员对已摊铺的基层进行标高和厚度跟踪控制，根据检测结果对摊铺机传感器进行微调，以保证施工质量。（5）、摊铺机摊铺后，安排专人消除粗细集料离析

27、现象，及时挖除局部的粗集料“窝”，并用新拌和料填补。对弯道超高路段外侧容易出现粗集料偏多的情况，要及时安排专人用新拌和混合细料嵌隙填补。（6）、混合料摊铺后，路面边缘做好修边、整型，以保证边缘直顺密实。6.2.4碾压碾压总原则遵循先轻后重、先慢后快、先静压后振动、由边向中、由低到高的原则，以达到平整、密实的效果。（1）、碾压路线：碾压按由低到高、由边向中的原则进行；碾压时，压路机重叠1/2轮宽，单钢轮压路机的钢轮必须超过两碾压段的接头处，轮胎压路机后轮必须超过两碾压段的接头，压路机压完路面全宽时，即为一遍。（2）、碾压速度：稳压时为1.51.7km/h，振动压时为1.82.2km/h，终压为1

28、.51.7km/h。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上随意调头或急刹车，以保证底基层表面不受破坏。（3）、碾压长度：每碾压段长度为50m左右，目的是形成连续碾压。（4）、碾压机械：每工作面压实机械主要有一台XS202J、二台徐工220单钢轮振动压路机、一台XP-301胶轮压路机（30T）。碾压机械组合如下：初压：XS202J单钢轮振动压路机前进静压后退振压1遍；复压：XS202J单钢轮压路机大振碾压2遍，徐工220单钢轮压路机大振碾压2遍。终压：XP301胶轮压路机碾压2遍，消除表面轮迹。（5）、压路机严禁在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证水泥稳定碎石基层表面不受破坏。（

29、6）、碾压过程中，水泥稳定碎石基层表面应始终保持潮湿，如表层水份蒸发得快，应及时补洒少量的水。若有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和或挖除等方法处理，使其达到质量要求。（7）、 死角处处理:在桥头搭板处压路机无法碾压的部分，将采用平板夯振动夯实，局部小的地方采用人工夯实。（8）、 碾压长度确定:根据拌和、运输、摊铺能力以及混合料从拌和至摊铺、碾压到终压时间不超过2小时进行调节。（9）、平整度控制:施工过程中采用人工铲除接头处的拥包,同时用3米直尺检查平整度，不符要求的立即进行处理，消除碾压段之间的不平整。整平应仔细进行，目的是将凸出部分刮除并用人工及时扫除，局部低凹的部分不得用刮除

30、料作为找平层，即“只准铲高，不得补凹”。个别严重的，凹坑需要找平时，应用人工挖成方形成矩形面（深度不少于10cm），填补相同的混合料，人工补平并夯实再统一碾压成型。6.2.5接缝处理横向接缝处理：采用末端混合料“切除法”，在摊铺完成后，人工将接头补齐，压路机将末尾压成楔形，在碾压完成后，人工借助3米直尺与楔形面分离处的位置，将楔形部分铲除，使其为一个合格的竖直断面，且与路中线垂直。6.2.6养生（1）、每一段工作面经碾压完成并经压实度度检验合格后，立即进行养生和封闭一切交通通行（除洒水车外）。（2）、养生方法采用：透水无纺土工布覆盖保湿养生，先洒水后用透水无纺土工布覆盖，覆盖物上面一定要用其他

31、东西压住，以免被风吹跑。（3）养生期间，经常派人检查洒水和覆盖情况，对覆盖物损坏的地方，立即对混合料表面补洒水后重新覆盖。避免水稳底基层表面长时间失水或忽干忽湿，以保证结构层强度并减小收缩裂缝的可能,养生期为不少于7d。6.2.7离析控制1、在混合料拌和时尽量延长拌和时间，保证混合料在出场时拌和均匀，消除混合料在拌和机的离析现象； 2、在混合料运输时要求严格控制装料顺序，要求分层分批装入车厢，先装车厢前部，再装车厢后部，最后装车厢中部，并且每装一斗料挪动一下车位，直到装满车厢为止； 3、在混合料摊铺时要求螺旋送料器送料连续、均匀，并且保证螺旋送料器埋入混合料三分之二。消除螺旋送料器送料时混合料

32、发生离析；4、在混合料摊铺完成之后，局部存在混合料离析的进行人工换填处理。7、质量保证7.1 工程质量目标根据公司要求，我项目工程质量目标为：分项工程合格率100%，分部工程评分达到95分以上，单位工程评分达到93分以上，合同段评分达到90分以上，质量责任事故为0案次/年，工程质量等级达到合格，力争在全国、地区及业主范围内的工程评比中，获得优质工程称号。7.2 质量保证体系我公司全面开展贯彻ISO9001标准，强化全员质量意识，按照ISO9001标准的要求建立和完善各级质量管理体系，并通过了2000版ISO9001标准质量体系认证。项目经理部将以项目经理和总工程师为核心，建立健全质量保证体系，

33、推行ISO9001质量体系标准，按照计划、实施、检查、总结四个阶段的PDCA循环工作方法进行管理，积极有效地开展TQC教育和QC小组攻关活动，实现质量目标，争创优质工程。本合同段的项目经理为工程质量的第一责任人，合同段的质量工作由项目总工具体主管，直接对项目经理负责。项目经理部设置由质检工程师及有关工程技术人员组成的质检组，全面负责本合同段工程施工检测和质量监督管理工作；设置多名专（兼）职质检员，负责各工区、施工队、施工班组工程质量的日常检测工作。7.3 质量保证措施1、技术工艺管理项目筹建初期，组织工程技术人员学习、熟悉合同文件及有关技术规范、标准和规程，领会设计意图，并对图纸进行审核，发现

34、问题及时处理。编制实施性的施工组织设计和分部分项工程施工方案，做好施工前的技术交底和安全交底工作，对新技术、新材料、新工艺等施工技术进行视频观摩学习，积极推广应用，以提高工程质量，加快施工进度。2、现场管理做好路基交验工作，开工前复测施工段落各项质量指标是否合格，每个施工点都必须有施工员旁站监督管理，严格按技术交底和施工技术规范的要求施工；对项目施工技术人员实行持证上岗制度，落实责任制，强化施工管理水平，提高质量安全意识。同时，现场施工员必须做好施工日志和各种施工原始记录，以备质量回查。3、进场材料、物资的质量控制对进场的碎石、沥青、水泥、管道及添加剂等主要工程材料进行多次试验筛查，严防不合格

35、材料的使用，做到“不接收、不制造、不流出不良品”的三不放过原则。项目中心试验室定期对库存材料进行抽查，排除因存在时间过长出现的不合格材料，确保每一次施工质量。4、工程质量检验按照过程控制的原则，施工过程中严格执行分批检验制度，对路面各结构层实行现场施工跟踪检测，确保每一段成品都能满足设计和规范要求。及时完成各种施工成品的报验，缩短与上一层施工的间隔时间，避免各种不利因素给施工成品半成品造成的质量早期破坏。经检验合格的成品半成品做好保护，特别是水泥稳定碎石底基层、基层及沥青路面结构层，避免过早开放交通造成结构层破坏，给路面带来质量隐患。严格每道工序的检验，做到上一工序不合格，坚决不进行下道工序的

36、施工。分项工程完工后，按工程质量检验评定标准的要求进行自检评定，积极配合监理工程师对工程质量进行的抽检和联检。8、安全生产管理体系及保证措施8.1 安全生产目标1、杜绝重大伤亡；2、无重大设备、火灾、管线、交通等事故；3、事故负伤频率控制在 0.6以下； 4、安全管理规范，资料齐全，安全考核达业主要求。8.2 安全保证体系1、建立安全生产保证体系 “安全生产”是一切施工的前提条件，因此，在整个施工过程中，我项目部将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系，见下图： PAGE 12安全保证体系组织保证施工队伍管理资金保证制度保证技术措施危险源控制过程控制安全物资验收事故事件管理

37、危险品管理安全检查验收教育培训宣传技术交底监控重大危险源管理方案安全作业指导书各种应急预案岗位责任制度各项规章制度临时用电施工组织设计专项安全技术方案专项安全资金公司安全部项目安全小组各项工作有序开展确保项目安全生产 PAGE 212、健全安全组织，强化安全检查机构 设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构，成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员；要求各作业队也选配责任心强的专职安全员，随时随地在现场检查，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态；安全管理组织机构图如下：项目经理项目安全领导小组项目副经理项目总工程师生产技术部综合事务室生产安全科技术质量部合约计量部财务部各工区项

38、目专职安全员物质机械部 3、贯彻职业健康安全管理标准的管理体系文件，建立安全手册。8.3 安全保证体系1、现场防护措施 （1）设置安全标志，架立安全标志牌（灯），对现场存有危险的地段、路口设专人进行巡查；（2）进入施工现场所有人员，一律正确戴好安全帽。 2、施工防火保护措施 （1）施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求；（2）现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施，消防器材应有专人管理，施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法；（3）房屋、库棚、料场、油罐等的消防安全距离应符全国家或公安部门的规定。 3、施工用电保护措施 （1）临时用电工程的安装、维修和拆除

39、，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业；（2）建立电器安全管理和经济责任制度，专职安全员负责巡视监督检查，专业电工负责施工现场电器安全； （3）施工现场装备行业统一规定的标准电源箱，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定；（4）室内配电盘、配电柜前要放绝缘垫，并安装漏电保护装置，各种电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护；（5）移动的电气设备的供电线，应使用橡胶套电缆，穿过行车道时，应穿管方式埋地敷设，破损电缆不得使用；（6）经常对用电设备进行安全检查、测试，每周一次测试漏电开关的接地电阻，发现问题，及时整改；（7）专业电工持证上岗，电工有权拒绝执行违反

40、电器安全规范的工程指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。 4、机械设备安全保护措施 （1）机械设备操作人员须专门训练，经考试合格取证方可上岗；（2）机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车；（3）机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障动作；（4）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管；（5）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业；（6）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生；9、环境保护、水土

41、保持保证体系及保证措施9.1 环境保护、水土保持管理组织机构环境保护、水土保持管理组织机构如下环保管理组织机构框图所示。组 长：项 目 经 理当地政府环保、国土部门副组长：项目副经理、项目总工财务部技术质量部工地试验室合约计量部生产技术部物质机械部综合事务室 各工区及劳务作业队环保管理组织机构框图9.2 环境保护、水土保持保证体系环境保护、水土保持保证体系如下图： 环保指标：符合国家环保要求环保领导小组组长：项目经理；副组长：总工、项目副经理责任制教育控制项目工作体系控制措施检查评比环保奖惩条例环保责任环保法律法规噪声、水、粉尘建筑物、管道线树木绿地工作环境项目办公室项目各部门各工区各作业队具

42、体对策技术措施行政措施政府主管部门检查明确责任奖惩兑现提高环保意识掌握环保要求现场和生活区环保工作明确项目采取的措施消除隐患明确方向和项目项目部检查评比9.3 环境保护、水土保持保证措施1、建立环境保护管理体系设置环境保护专职人员,专门负责施工中的环境保护和水土保持，针对现场周边环境，按照相关法律和规定，制定各项环保和水保措施，并依法接受当地环保局的监督检查。2、噪声污染防治与减缓措施施工期间，严格控制噪声对环境的影响，确保噪声污染符合国家现行建筑施工噪声限值的要求。合理分布动力机械设备，避免一个地方运行较多的动力机械设备。对个别噪音超标的机械设备，设置隔音棚等措施。车辆驾驶员做到文明行车，减

43、少鸣笛产生的噪声污染。3、环境空气污染防治与减缓措施适当洒水降尘,使作业面保持一定的湿度，及时清扫重点路段的积尘。确保车辆无泄露，运输泥土、砂石等散装物品时，车厢进行覆盖，确保运输过程不散落。工地现场设置洗车设施。严禁在工地燃烧各种垃圾废弃物。4、水污染防治与减缓措施加强施工驻地生活污水及车辆冲洗水的排放管理严禁污水乱排乱放,影响过路行人和道路环境。对各工点排水通道经常清洗疏通，保持通畅。在施工营地厕所附近设临时化粪池，将粪便污水经化粪池预处理后排入农用水渠内。5、固体废物污染防治与减缓措施加强施工弃土、垃圾的管理，按相关要求进行处理。6、水土保持措施施工场地及时绿化，根据具体情况采取相应的围

44、护措施，退场后及时复耕。9.4 临时工程的环境保护施工便道尽量使用原有道路，新修的便道要优化设计，尽量少占耕地、少砍伐树木、少破坏植被。非占不可的要采取必要措施，尽量减少水土流失和对自然环境的破坏：（1）开通便道的泥土和砂石不能倒入河流，防止阻塞河沟和造成水土流失；（2）便道通过河沟要修建永、临结合的桥涵，防止山洪爆发时影响排洪和造成水土流失；（3）修建必要的防护措施，防止修建便道的弃土、弃石被冲刷流失导致滑塌。9.5 弃土、取土场的环保措施1、坚持水土保持工程同主体工程“三同时”的原则，做到同时设计、同时施工、同时投入使用；2、挡碴（土）墙、排水工程先行，要在开工之初和雨季到来之前全部竣工，

45、并能满足挡护和防洪的要求，经得起雨季的考验，不留后患；3、弃土、取土结束时进行场地平整，并植树、种草进行绿化；4、各种防护工程的质量要创优，做到内实外美，并适当组织检查和评比，奖优罚劣。9.6 农田、临时占地平整复耕的环保措施1、优化临时占地使用方案。尽量少占农田耕地；2、非占不可的，占用前用推土机、装载机将表层种植土铲运堆放到指定位置；3、占用结束后全面清除混凝土等坚固设施，并同砖瓦、生活、施工等垃圾一起拉到指定位置处理；4、场地清理平整合格后，将原表层种植土重新拉回均匀散开，恢复原状。9.7 闹市、居民区控制噪音的环保措施1、机械、车辆通过闹市、居民区时不高速行驶，不乱鸣喇叭；2、各种机械、车辆配消音设施；3、发电机房等设置尽量远离学校和居民集中区，非设不可的要设消音墙；4、合理安排施工，特别是夜间施工尽量避免使用大马力、高噪音的施工机械，非安排不可的要尽