2022年某政务服务中心工程施工组织设计课程

1、施工组织设计技术负责人： 项目经理：编制时间：2012年5月10日锡林郭勒盟政务服务中心施工组织设计目 录 TOC o 1-3 n p h z u HYPERLINK l _Toc279334627 一、编制依据及编制原则 HYPERLINK l _Toc279334628 （一）编制依据 HYPERLINK l _Toc279334629 （二）编制原则 HYPERLINK l _Toc279334630 二、工程概况 HYPERLINK l _Toc279334631 三、项目管理机构配备情况 HYPERLINK l _Toc279334632 （一）项目管理组织机构设置计划 HYPERL

2、INK l _Toc279334633 （二）项目经理部管理部门定员配置 HYPERLINK l _Toc279334634 四、施工总体部署要点 HYPERLINK l _Toc279334635 （一）总体战略部署 HYPERLINK l _Toc279334636 （二）工程目标 HYPERLINK l _Toc279334637 、质量目标 HYPERLINK l _Toc279334638 2、工期目标 HYPERLINK l _Toc279334639 3、安全目标 HYPERLINK l _Toc279334640 4、环境管理目标 HYPERLINK l _Toc2793346

3、41 （三）施工原则 HYPERLINK l _Toc279334642 （四）施工顺序 HYPERLINK l _Toc279334643 （五）施工工期安排 HYPERLINK l _Toc279334644 （六）主要分项工程工艺流程 HYPERLINK l _Toc279334645 （七）总体施工方案 HYPERLINK l _Toc279334646 五、施工前的准备工作 HYPERLINK l _Toc279334647 （一）技术准备 HYPERLINK l _Toc279334648 （二）现场准备 HYPERLINK l _Toc279334649 （三）劳动力准备及劳动力

4、进场计划 HYPERLINK l _Toc279334650 （四）主要施工机械设备准备及进场计划 HYPERLINK l _Toc279334651 （五）主要施工用料需用量计划 HYPERLINK l _Toc279334652 六、施工进度计划及工期保证措施 HYPERLINK l _Toc279334653 （一）施工总进度计划 HYPERLINK l _Toc279334654 （二）各阶段施工进度计划 HYPERLINK l _Toc279334655 （三）保证工期的措施 HYPERLINK l _Toc279334656 1、组织措施 HYPERLINK l _Toc27933

5、4657 2、管理措施 HYPERLINK l _Toc279334658 3、经济措施 HYPERLINK l _Toc279334659 4、技术措施 HYPERLINK l _Toc279334660 七、施工平面规划 HYPERLINK l _Toc279334661 （一）施工用水 HYPERLINK l _Toc279334662 （二）施工用电 HYPERLINK l _Toc279334663 （三）施工道路 HYPERLINK l _Toc279334664 （四）临设布置 HYPERLINK l _Toc279334668 八、主要分项工程施工方法 HYPERLINK l

6、_Toc279334669 （一）施工测量 HYPERLINK l _Toc279334670 （二）基础工程 HYPERLINK l _Toc279334671 1、土方工程 HYPERLINK l _Toc279334672 2、垫层施工 HYPERLINK l _Toc279334673 3、模板工程： HYPERLINK l _Toc279334674 4、钢筋工程 HYPERLINK l _Toc279334675 5、混凝土工程 HYPERLINK l _Toc279334676 （三）主体结构施工 HYPERLINK l _Toc279334677 1、垂直运输方案 HYPERL

7、INK l _Toc279334678 2、外脚手架 HYPERLINK l _Toc279334679 3、钢筋工程 HYPERLINK l _Toc279334680 4、混凝土工程 HYPERLINK l _Toc279334681 5 、粘土砖砌体 HYPERLINK l _Toc279334682 （四） 装饰装修工程 HYPERLINK l _Toc279334683 1、室内磁砖 HYPERLINK l _Toc279334684 2、室内抹灰 HYPERLINK l _Toc279334685 3、涂料工程 HYPERLINK l _Toc279334686 4、门窗工程 HY

8、PERLINK l _Toc279334687 5、楼地面工程 HYPERLINK l _Toc279334688 6、吊顶 HYPERLINK l _Toc279334689 （五）节能保温施工方案 HYPERLINK l _Toc279334690 （六）屋面防水工程 HYPERLINK l _Toc279334691 （七）采暖系统的安装 HYPERLINK l _Toc279334692 （八）给排水系统安装 HYPERLINK l _Toc279334693 （九）电气系统安装 HYPERLINK l _Toc279334694 九、工程质量保证体系和保证措施 HYPERLINK l

9、 _Toc279334695 （一）质量目标 HYPERLINK l _Toc279334696 （二）质量控制的指导思想 HYPERLINK l _Toc279334697 （三）质量管理体系 HYPERLINK l _Toc279334698 （四）自检互检体系 HYPERLINK l _Toc279334699 （五）检验和试验设备配制 HYPERLINK l _Toc279334700 （六）质量控制点的设置和分项工程质量程控 HYPERLINK l _Toc279334706 （七）过程控制的主要方法 HYPERLINK l _Toc279334707 十、防止质量通病的措施 HYP

10、ERLINK l _Toc279334708 十一、成品保护措施 HYPERLINK l _Toc279334709 1、模板的成品保护 HYPERLINK l _Toc279334710 2、钢筋的成品保护 HYPERLINK l _Toc279334711 3、混凝土的成品保护 HYPERLINK l _Toc279334712 4、楼地面的成品保护 HYPERLINK l _Toc279334713 5、涂料墙面的成品保护 HYPERLINK l _Toc279334714 6、屋面防水层的成品保护 HYPERLINK l _Toc279334715 7、瓷砖的成品保护 HYPERLIN

11、K l _Toc279334716 8、门窗的成品保护 HYPERLINK l _Toc279334717 9、水、暖、电、卫 HYPERLINK l _Toc279334718 十二、安全施工措施 HYPERLINK l _Toc279334719 （一）安全管理体系认证和安全资格 HYPERLINK l _Toc279334720 （二）安全生产目标 HYPERLINK l _Toc279334721 （三）安全管理体系 HYPERLINK l _Toc279334722 （四）安全生产责任制 HYPERLINK l _Toc279334723 （五）安全生产制度 HYPERLINK l

12、_Toc279334724 （六）保证安全生产的具体措施 HYPERLINK l _Toc279334725 1、工程施工安全管理措施 HYPERLINK l _Toc279334726 2、工程施工安全防护措施 HYPERLINK l _Toc279334727 十三、环境管理和文明施工措施 HYPERLINK l _Toc279334728 （一）环境管理措施 HYPERLINK l _Toc279334729 1、防止扬尘的措施 HYPERLINK l _Toc279334730 2、防止水污染 HYPERLINK l _Toc279334731 3、防止施工噪声污染 HYPERLINK

13、 l _Toc279334732 4、建筑废弃物管理 HYPERLINK l _Toc279334733 5、易燃、易爆物品和油品、化学品的管理 HYPERLINK l _Toc279334734 6、降耗节能措施 HYPERLINK l _Toc279334735 （二）文明施工管理 HYPERLINK l _Toc279334736 1、现场管理 HYPERLINK l _Toc279334737 2、生活卫生管理 HYPERLINK l _Toc279334738 3、治安管理 HYPERLINK l _Toc279334739 4、消防管理 HYPERLINK l _Toc279334

14、740 十四、雨季施工措施 HYPERLINK l _Toc279334741 十五、施工协调及配合 HYPERLINK l _Toc279334742 （一）与业主、监理和设计单位的配合 HYPERLINK l _Toc279334743 （二）土建与安装的施工配合 HYPERLINK l _Toc279334744 （三）各施工工种之间的相互配合 HYPERLINK l _Toc279334745 十六、地下管线及其它地下地上设施的保护加固措施 HYPERLINK l _Toc279334746 十七、降低工程造价的措施 HYPERLINK l _Toc279334747 十八、工程回访与

15、保修服务 HYPERLINK l _Toc279334748 十九、工程技术资料管理 HYPERLINK l _Toc279334749 （一）资料管理的基本规定 HYPERLINK l _Toc279334750 （二）资料管理制度 HYPERLINK l _Toc279334751 （三）工程资料记录、整理 HYPERLINK l _Toc279334752 （四）工程资料内容一、编制依据及编制原则（一）编制依据1、锡林郭勒盟政务服务中心项目的招标文件及现场踏勘情况。2、初步设计图纸。3、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及规范。4、我单位颁布的质量、安全、环境管理体系文件和施工工艺标准

16、。我公司按照GB/T19001-2000ISO9001：2000标准建立的质量管理体系、按照GB/T28001-2001标准建立的职业健康安全管理体系、按照GB/T24001-2004标准建立的环境管理体系，以及与体系相对应的文件和过程控制标准。工程建设标准强制性条文房屋建筑部分以及国家现行颁发和青海省发布的有关建设工程管理条例、法规、规定，结合我司施工技术力量、机械设备、资源等综合条件现而编制的。（二）编制原则（1）施工组织设计的基本宗旨是按照建筑工程建设的基本规律，施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案，施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用

17、人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，施工有计划、有节奏，能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经营效益，社会效益和环境效益。（2）结合我公司施工技术力量，机械设备等综合条件以及工程特点和施工条件，编制具有全面性、可行性、针对性、先进性。本公司现有施工技术装备、劳动力、资源及在近几年承建和在建的同类工程中积累的较为成熟的施工经验。二、工程概况工程名称：锡林郭勒盟政务服务中心项目工程地点：锡林浩特市工程规模：建筑面积：约19600平方米建设单位： 锡林郭勒盟政务工程结构：框架剪力墙结构，设计抗震烈度按七度设防，设计工程合理使用年限50年计划工期：390天，计划开工日期2012年

18、5月28日，计划竣工时间2013年6月22日。三、项目管理机构配备情况（一）项目管理组织机构设置计划如我单位荣幸中标，本项目将列为公司重点工程，采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制工作。项目经理部本着精干、高效、结构合理的原则组建，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。根据本工程的特点，公司将任命具有丰富施工经验和同类工程施工经历的、具有国家一级项目经理资质的同志担任本工程的项目经理。同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、具有同类工程创优经验的管理人员组成项目

19、经理部管理层。管理层由技术、质量、材料供应、计划预算、安全保卫、劳资定额、财务等部门组成。严格明确各部门职责，建立并健全质量岗位责任制。（二）项目经理部管理部门定员配置项目经理部1人：设项目经理1人（全面负责） 技术部门4人： 土建工程师1名 管道工程师1名 电气工程师1名 设备工程师1名质检部门3人： 土建质检员1名 安装质检员1名资料员1名 材料供应5人： 土建材料员2名 安装材料员 1名机械员2名 计划预算2人： 土建预算工程师1名 安装预算工程师1名安全保卫2人： 土建安全员1名 安装安全员1名财 务2人： 会计师1名 出纳 1名现场管理2人： 施工员2名 附：项目经理部组织机构图项目

20、经理部组织机构图施工班级技术部 质检部预算部材料供应部 安全保卫部财务部技术质量负责人安装项目副经理 项目经理 土建项目副经理 四、施工总体部署要点（一）总体战略部署能够参与本工程的竞标，是锡林郭勒盟政务服务中心对我公司的极大信任。我公司对锡林郭勒盟政务服务中心项目工程非常重视，在项目招投标前期，对本工程做了认真的研究与部署。我公司若能荣幸中标，将严格按照项目法组织施工，选派曾多次担任过框架剪力墙结构工程施工管理、经验丰富的同志担任该工程的项目经理，选派曾多次担任过框架剪力墙结构工程施工和技术管理的同志担任该工程的技术负责人，组建锡林郭勒盟政务服务中心项目工程项目部，对该工程的施工进行全面管理

21、。项目部的管理班子由参与管理过多项同类工程施工、具有丰富的施工管理经验的人员组成，确保该工程的质量目标、工期目标、成本目标、安全目标及环境管理目标的顺利实现。如果我公司荣幸中标，将充分发挥我公司在框架剪力墙结构施工方面的综合优势，统筹安排，精心施工，认真管理，优质高效的组织好本工程的施工，竭诚为业主服务。 在工程投标期间，我公司对招标文件、设计施工图纸、施工场地现状以及我公司的现有技术力量、设备状况和劳动力等资源状况进行了认真的分析与研究，根据招标要求和实际情况，拟订了详细的项目管理目标，确定了切实可行的施工程序和施工顺序，以确保工程的顺利实施。（二）工程目标、质量目标达到合格，争创优良工程。

22、2、工期目标如我单位中标，我公司将在接到中标通知书3日内开工。3、安全目标严格按照GB/T28001-2001标准建立职业健康安全管理体系，依据我公司颁布的环境、职业健康安全管理体系管理办法/作业指导书对本项目的职业健康安全工作进行管理，杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在2以内。4、环境管理目标严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），施工现场保持整洁有序，定期检查，树立文明施工的良好形象，创建文明工地。严格按照GB/T24001-2004标准建立环境管理体系，依据国家有关规定和我公司颁布的环境、职业健康安全管理体系管理办法/作业指导书的要求，对本项

23、目的环境进行管理，制定切实可行的防止扰民措施，严格控制污染，确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放。（三）施工原则 根据本工程的特点，为满足业主工期要求，特制定以下原则： 1、贯彻先地下、后地上、先深后浅的原则，在确定施工顺序、施工流向及选择施工方法时，应满足施工顺序的要求。2、根据工程特点及工期要求，搅拌机、龙门架等设备布置做到安排合理，最大限度地发挥施工机械的效能。 3、施工现场安排做到先土建的大量作业结束后，安装可穿插进行，同时做到道路畅通，场地布局合理。 4、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，坚持做到连续均衡施工。5、为达到按期竣工全面交付使用，应严格按照建设单位提供的工

24、期要求，明确施工任务，划分施工段，以便统筹安排。6、根据现场实际施工情况，要合理安排土建与安装各工序施工之间的顺序，避免返工和成品损坏。要努力做到施工顺序安排合理、工序穿插衔接紧密、成品保护措施得力（四）施工顺序 本工程按先基础后主体，先框架后砌墙，先结构后装修的基本顺序组织大流水施工。0.00以下部分，先进行机械土方开挖，人工配合修边，接下来组织钢筋混凝土人工挖孔桩的施工，再进行基础柱、梁的施工。0.00以上分层先进行柱的施工，再进行梁板结构的施工，主体施工完成后，穿插进行室内填充墙的砌筑，主体结构封顶后，组织室内装饰装修作业。（五）施工工期安排 本着信守合同的原则,严格按照按时开工，按时交

25、工，并按基础施工、主体施工、装饰装修三个阶段控制工期。（六）主要分项工程工艺流程 1、 0.00以下基础部分工艺流程平整场地定位放线验收土方开挖验槽基础施工基础墙、柱、梁板施工基础验收回填土方。 2、0.00以上主体部分工艺流程 抄平放线框架柱预留钢筋调整复位绑扎框架柱钢筋支柱模现浇梁板部分支撑系统搭设梁板支模绑扎梁、板钢筋隐蔽验收浇筑砼养护、拆模内墙施工。 3、屋面工程工艺流程 清理铺设保温层找平层防水层保护层 4、内装饰装修工艺流程 主体验收墙体弹线找方做灰饼及冲筋粗刮槽抹灰罩面抹灰水、卫、暖主要立管及通风管安装门窗框安装护角抹灰楼地面施工墙面、顶棚刮腻子（天棚吊顶、细木安装）门窗扇安装门

26、窗玻璃、油漆墙面涂料卫生器具、灯具安装清理竣工验收。 5、外装饰装修工艺流程搭设外脚手架基层处理粗刮槽抹灰弹线分格安装保温苯板抹抗裂砂浆刷外墙涂料（七）总体施工方案1、垂直运输：主体结构采用1台塔塔塔吊，装修配置两台龙门架进行垂直运输。2、装修砂浆搅拌配置2台强制式搅拌机以满足施工的要求。 3、测量定位：轴线定位采用“主控线” 控制法。4、土方开挖采用机械开挖，人工清底、修边。5、钢筋采用机械加工，人工绑扎。6、脚手架：框架结构外脚手架采用双排钢管扣件式脚手架，外立面用密目网全封闭；内操作架采用工具式脚手架。7、装饰工程：装饰工程坚持“样板引路”，制度，采用效果图对比选用最优方案。五、施工前的

27、准备工作（一）技术准备1、项目经理、管理人员名单报公司生产安全部门备查。施工人员首先应认真学习和掌握有关优质工程的质量标准和施工经验，各专业施工队应结合本工程的特点，组织学习，进行技术交底，确保优质工程。2、参加由建设单位主持召开的图纸会审，项目部技术员在技术负责人的直接领导下，做好充分准备，最大限度地解决施工图中存在的问题，从保证质量、工期和降低成本的角度出发，提出合理化的建议，为施工顺利进行提供可靠的技术保障。3、由上级技术主管负责人主持，公司各职能部门和项目部有关人员参加的施工方案评审会，对施工过程中各种资源的配置、施工程序、质量、工期、安全、文明施工、环境保护等指标和具体措施进行评审，

28、为编写施工组织设计提供依据。4、在规定时间内完成施工组织设计编制工作，并按规定审批程序审批后，报监理单位、建设单位确认。5、施工技术交底制度和岗位责任制，签订质量责任书，实行三级技术交底制：公司总工对项目部技术负责人交底，项目部技术负责人对施工员、技术员、质量检查员交底，施工员应就工程的施工组织设计和施工工艺向作业班组进行分部分项的交底。6、对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训。结合本工程争创优良工程的特点，高标准、高起点、严要求，要对施工规范、施工工艺熟练掌握。7、项目技术负责人组织编制各分项工程的特殊工序作业指导书，实行样板引路制度。8、认真熟悉图纸，根据施工方案、技术、安全交底的具

29、体措施选用材料，由技术员负责模板设计，并组织木工进行模板翻样。9、制定材料复检计划，落实影响结构安全的试块的预配工作，并按设计要求提出配合比委托，以保证有足够的试配时间。10、制定工程测量方案，确定测量基准点和基线的布控点，做到布点合理，观测方便，设立定位控制桩点，并加以妥善保护。 11、施工图纸及有关文件应齐全，现场水、电、气应满足连续施工要求，设备材料能保证正常施工。12、制订新技术、新工艺、新材料应用计划，对参与管理者进行必要的培训，操作人员进行技术交底和必要的跟踪指导和验证。13、材料部门应提前落实材料和设备的进货渠道，按施工所需材料计划，做好材料及设备的供应准备工作。14、项目部配备

30、必要的规范、规程、标准、相关的法律法规及管理办法等，并组织相关人员学习。（二）现场准备1、室内准备：在熟悉图纸的基础上，做好施工图纸的翻样工作。满足施工各阶段的要求，落实内外加工定货，合理安排各类周转材料和施工机械设备的进场时间，做到有计划、有步骤。早落实、按需进场，合理利用的管理目标。2、室外准备：将施工现场的用水引至现场指定接通地点，供水干管管径选用48mm钢管。施工用电需配备1台270KVA容量的变压器，楼层施工用电采用电缆由总配电盘引出，随主体引至工作面。场内各用电支线，采用“三相五线制”配线，保护零线每隔30m做重复接地，场内分配电箱至用电设备的导线采用胶皮软线，所有机械、电器设备、

31、开关箱外壳全部用保护零线连接。确保现场水、电满足连续施工要求，合理安排施工顺序，避免各工种交叉作业的干扰。3、施工道路：现场内设置环形施工临时道路，道路宽4.5m，150mm厚卵石混土路面，高出自然地面200mm，下部300mm厚素土夯实，保证雨天的正常通行，办公区内设1.5m宽砖铺人行道。（三）劳动力准备及劳动力进场计划劳动力组织由项目部与公司协调统一调配解决，基础及主体施工时每个施工段成立混合作业队，包括：木工、钢筋工、砼工、普工等工种；装饰施工阶段成立：抹灰、贴砖、油漆等专业队，凡参加本工程施工生产的人员，分别对其进行安全生产和质量意识教育，按企业规章制度严格管理。主要劳动力以具有同类工

32、程施工经验的施工队伍，并在全公司范围内统一协调及优化配置劳动力，实行“择优上岗”的竞争机制，全面推行“奖优罚劣”的管理办法，从劳动力调配和劳动力管理方面保证工程各项目标的实现，具体劳动力需用量和进场时间安排详见劳动力进场计划表。附：劳动力计划表（四）主要施工机械设备准备及进场计划机械机具准备，依据总体施工方案及施工总进度计划选择安排，主要施工机械必须经试运转合格后投入本工程使用，检验试验设备必须经校检合格后准入使用。本工程共投入施工设备30台（套），施工用电设备总功率200KW.（五）主要施工用料需用量计划根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算编制材料采购计划，并严格按计划进场。主材用

33、量需根据出图时间分阶段提出，周转材料先预估，待出图后准确核算，进行材料的补充。1.材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准入场。2.材料进场后应按各种材料的规范要求进行抽检、取样送检，严禁未经试验或抽验不合格的材料用于工程施工。3.在材料的使用中应按先进场的材料先用的原则，过期的水泥禁止使用。4.根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。5.组织材料按计划进场，并作好保管工六、施工进度计划及工期保证措施（一）施工总进度计划根据本工程招标文件规定，工程计划工期为399天。（二）各阶段施工进度计划见施工进度计划横道图。（三）保证工期的措施1、组织措施、组成精干高效的项

34、目领导班子，确保指令畅通，运行良好。、公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制等工作。、建立生产例会制度：检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。、做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。2、管理措施 、分别编制各种进度计划，组建项目进度计划管理系统，使进度计划管理始终处于良好的运行和监控状态。、

35、优化施工进度方案，对多种进度计划方案进行对比、择优。在确保工程质量、文明施工、并且合理利用资源、合理的施工程序及施工方法的前提下，选用最佳的进度计划方案。、对施工进度实行动态管理，根据资源配置和劳动力状况及时对进度偏差采取纠偏措施，使施工进度始终处于受控状态。、选择合理的劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。、分析影响工程进度的风险因素，采取必要的风险防范措施，以减少进度失控风险。、应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提高进度信息处理的效率，促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。3、经济措施、在编制施工进度计划的同时，编制与施工进度计划相适应的资源需

36、求计划，提前作好资源储备。、全面推行进度奖惩措施，使所有参与施工人员的奖金与施工进度、质量挂钩。4、技术措施、本工程采取总控制进度计划与月旬进度计划相结合的多级网络计划，对施工进度进行有效的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划的实施进行动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，由此进一步确保总工期目标的实现。、采用成熟的建筑新技术、新工艺，通过新技术、新工艺的推广应用，有效的缩短各工序的施工周期。、根据各工序之间的逻辑关系及施工周期，科学地组织施工，统筹安排，形成各分部分项工程在时间、空间上的合理穿插；在平面、立面上的合理交叉作业，以达到缩短工期的目标。、每月月初

37、，根据月进度计划向各施工班组下发当月施工任务书，使班组明确进度目标。月底结算时，按完成的工作量和质量评定结果来进行奖罚，以此调动班组的工作积极性。、提前落实材料资源供应计划，确保材料按期供应，避免在施工过程中出现停工待料，影响施工进度。、最大限度的利用机械化施工，确保施工机械的完好率、利用率。、采取切实可行的季节性施工措施，保证施工的连续性。、做好土建与安装的专业配合，避免专业配合不利而造成工期延长。七、施工平面规划（一）施工用水施工用水由业主指定水源用48钢管装表计量接入，然后分别接至搅拌机和建筑物附近，设6个给水阀门分别控制。（二）施工用电根据施工现场设备用电量计算，施工总用电量200KW

38、，从业主指定位置装表计量接入，然后分别接至搅拌机、钢筋场、钢结构加工场、门架升降机、模板加工场及建筑物附近。电缆埋地敷设。（三）施工道路施工道路沿施工场地枝状铺设，路宽4.5m，原土碾压夯实后铺150mm厚卵石混土，以保证雨天的正常施工通行；办公室和库房前设1.5m宽砖铺人行道。（四）临设布置施工现场设置生产大临和现场办公室，能满足本工程施工人员居住需要。生产设施包括：办公区、钢筋场、模板加工及料具堆场和安装材料场等。施工现场大临及临设用地见大临设施一览表和临时用地表。附：大临设施一览表附：施工总平面布置图 八、主要分项工程施工方法（一）施工测量1、作业依据（1）工程测量规范（GB50026-

39、93）（2）项目施工测量管理制度、组织管理（1）成立以专业技术员人为组长的测量管理小组，负责施工过程中测量放线的管理工作。（2）由项目技术负责人组织，会同项目测量工程师等有关人员，制定具体可行的“项目测量管理制度”，明确有关测量仪器的管理、校验及有关人员的职责。（3）所有仪器进场前必须经法定检测机构校验合格，确保仪器在规定的校验周期内使用。（4）测量定位前，组织测量放线班组进行现场踏勘和熟悉图纸，确定测量定位方案。并由项目技术负责人组织，项目测量工程师进行详细的技术交底。、总平面控制及高程控制（1）轴线控制（平面定位）本工程采用“主控线”对建筑物进行控制。以建设单位提供的水准点为基点测设一条主

40、控线，以主控线为基础，采用直角坐标法引测建筑物控制点，经监理单位复核，确认无误后，设定定位控制桩点，且加以妥善保护，并报建设单位及规划部门复核、验线，办好验线手续后方可施工。控制桩采用200200700mm砼桩，桩顶埋设1001006mm钢板。（2）高程控制高程在建筑四周设置四个水准点形成闭合水准路线。高程控制点以设计和建设单位提供的水准基点引测至各高程控制点，再对各控制点进行闭合复测，使其达到二等水准测量精度，报请建设、监理单位复核后，埋设高程控制桩，作为高程测设的依据，指导工程施工。（二）基础工程1、土方工程a、基坑开挖基坑采用2台W-1001型反铲挖掘机开挖，15台自卸汽车运土。坑底留3

41、00mm厚土方，采用人工清底至设计标高处。汽车及反铲挖掘机站在上面，向下挖土。b、土方回填土方回填采用蛙式打夯机和电振动夯分层夯实，边角部位用手夯配合夯实，采用素土回填，压实系数不小于0.93。回填土不得含有草根、树叶、杂物等垃圾。每层夯填完毕都应按要求取样检测密实度，判定合格，再填上一层。2、垫层施工垫层施工主要的控制要点是标高和砼强度。(1)组织放线工认真做好抄平工作，在四周护坡上设标高控制点。 (2)组织好砼供应及基坑内的砼运输。(3)做好试验取样准备工作。从垫层开始，工程中砼试块要按规范要求留置并按时送检，故应配合试验工做好取样准备工作，备好试验工具，交待清楚砼工程量，以便试验工按规范

42、规定的数量制备试模。3、模板工程：采用组合多层板、木方做主次龙骨、钢管做支撑的满堂红钢管支撑体系，当垫层浇筑完成后，根据控制轴线弹出筏板、梁边线，采用多层板支设侧模板。4、钢筋工程（1）材料要求、钢筋进场后要向监理单位报验，进行见证取样复检，合格后方可加工，对轻微锈蚀的钢筋应进行除锈，锈蚀严重的钢筋不得使用。钢筋须分类堆放并架空离地，并且堆放场地搭设防护棚，防止雨淋。、焊条、焊剂级钢筋焊接用E43型焊条、级钢筋焊接用E50型焊条，使用前需经250300烘焙2h。在运输和储存过程中要保持干燥。 （2）钢筋制作钢筋在现场钢筋场加工制作，制作好的钢筋应按规格分别堆放整齐，明确标识。（3）钢筋绑扎安装

43、、钢筋绑扎安装，必须符合砼结构工程施工质量验收规范（GBJ50204-2002）、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）、建筑结构抗震构造图集97G329和混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1有关章节要求。、梁柱箍筋的四角与主筋绑扎定位，板筋须在已支好的平台模板上弹线，按弹线全扣绑扎定位。柱变截面时，另外插筋。、板上层筋及负弯矩筋绑扎时，操作人员应在已搭好的跳板上操作，禁止在板筋上踩踏，禁止碰动预埋铁件及洞口模板。梁板钢筋用与保护层厚度相同的高强度砂浆垫块垫起，垫块呈梅花状排列。5、混凝土工程（1）本工程采用现场自拌混凝土，原材料进场后要严格按照要求进行检验，并

44、有实验室出具配合比单。混凝土采用人工上料，每缺罐材料用量必须过称，确保用量的准确；强制式搅拌机搅拌。（2）混凝土浇筑混凝土采用小灰车运输、人工入模，分层浇筑，每层厚度不大于400mm。采用插入式振动器振捣密实。 浇筑板砼时，要用刮杠找平，再用提浆机进行提浆整平，最后用木抹子搓平。为防止结构表面裂缝，在混凝土初凝前再搓一次。柱根部用木抹子搓平，以利于上层柱模板支设，楼板混凝土强度大于1.2MP时方可上人。（3）砼养护常温下砼浇筑完12小时后可开始养护，采用覆盖浇水养护法。 （三）主体结构施工1、垂直运输方案本工程采用塔吊进行垂直运输。 塔吊的安装、使用及维护严格按照建筑机械使用安全技术规程（JG

45、J33-2001）第四章的要求进行。 安装完毕后必须经过安全技术验收方可投入使用。2、外脚手架框架结构外脚手架采用双排钢管扣件式落地脚手架，其搭设、使用与拆除，应严格按照行业标准建筑施工扣件式钢脚手架安全技术规程（JGJ103-2001）的要求进行，并严格按照行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行检查验收，合格后方可投入使用。脚手架内立杆距墙300mm，立杆横向间距1.5m，纵向间距1.2m，相邻立杆接头不得在同一步距内，大横杆步距1.5m，相邻大横杆接头位置错开布置在不同的立杆纵格中，与相邻立杆距离不小于立杆纵距的1/3。大横杆与立杆必须用直角扣件逐点联接，不得隔步设置或遗漏，

46、小横杆设于两立杆之间的大横杆上，并用直角扣件拧紧。剪刀撑除脚手架两端设置外，中间每隔15m设一道，剪刀撑应连系5道立杆，剪刀杆与地面夹角为45，剪刀撑杆除两端用直角扣件与脚手架小横杆扣紧外，在中间还应有不少于3个扣结点。附：外脚手架搭设与防护图3、钢筋工程（1）材料要求、钢筋进场后要向监理单位报验，进行见证取样复检，合格后方可加工，对轻微锈蚀的钢筋应进行除锈，锈蚀严重的钢筋不得使用。钢筋须分类堆放并架空离地，并且堆放场地搭设防护棚，防止雨淋。、焊条、焊剂级钢筋焊接用E43型焊条、级钢筋焊接用E50型焊条，使用前需经250300烘焙2h。在运输和储存过程中要保持干燥。 （2）钢筋制作钢筋在现场钢

47、筋场加工制作，制作好的钢筋应按规格分别堆放整齐，明确标识。（3）钢筋绑扎安装、钢筋绑扎安装，必须符合砼结构工程施工质量验收规范（GBJ50204-2002）、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）、建筑结构抗震构造图集97G329和混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1有关章节要求。、梁柱箍筋的四角与主筋绑扎定位，板筋须在已支好的平台模板上弹线，按弹线全扣绑扎定位。柱变截面时，另外插筋。、板上层筋及负弯矩筋绑扎时，操作人员应在已搭好的跳板上操作，禁止在板筋上踩踏，禁止碰动预埋铁件及洞口模板。梁板钢筋用与保护层厚度相同的高强度砂浆垫块垫起，垫块呈梅花状排列。（4）钢

48、筋连接、16及以上钢筋采用直螺纹套筒焊连接；14及以下钢筋采用搭接绑扎搭接。钢筋接头每点必查，不合格接头必须返修或返工。、框架柱钢筋在基础顶按规范留置高度留置插筋，错开50%设置第一个接头，往上每层连接一次。4、混凝土工程（1）本工程采用现场商品混凝土，泵送。柱、梁、板一次性浇筑。（2）框架柱混凝土浇筑分层浇筑，每层厚度不大于400mm。浇注混凝土前先浇筑50mm厚同砼标号的砂浆进行接浆，采用插入式振动器振捣密实。（3）梁、板砼浇筑、梁、板混凝土宜顺次梁方向浇筑。梁、板混凝土浇筑前，用特制钢筋套管套在每一根竖向主筋上，以防止柱钢筋污染；梁、板混凝土浇筑时，应先将梁根据高度分层浇捣成阶梯形，当达

49、到板底位置时即与板的砼一起浇筑，随着阶梯形的不断延长，则可连续向前推进。倾倒砼的方向应与浇筑方向相反。、当柱与主次梁交叉处等钢筋比较密集部位浇筑混凝土时，改用同强度等级的细石砼进行浇筑。同时，振捣棒头选用片式棒头或小径棒头并辅以人工捣固。、楼板砼连续浇筑时，设专用架空走道供操作人员使用，并随浇筑进程适时移动。 、浇筑板砼时，要用刮杠找平，再用提浆机进行提浆整平，最后用木抹子搓平。为防止结构表面裂缝，在混凝土初凝前再搓一次。柱根部用木抹子搓平，以利于上层柱模板支设，楼板混凝土强度大于1.2MP时方可上人。（4）施工缝留设柱施工缝留在柱顶接近梁底的位置。梁板施工缝留设在跨中1/3范围内，施工缝采用

50、特制木梳板支挡，留成直槎。施工缝处新浇混凝土时，混凝土表面要凿毛见石子，用水冲洗干净并在其表面接浆。（5）砼养护常温下砼浇筑完12小时后可开始养护，框架柱采用混凝土养护液喷膜养护；梁板采用覆盖浇水养护法。 5 、粘土砖砌体（1）砌筑前，应按砌体块排列图放轴线、边线、洞口线，进行分段施工、砌筑顺序是先外后内，先远后近，先头角后墙角，先下后上。（2）砌块应进行外观检查，清除污物，毛边并浇水湿润，砌筑时上下皮砌块应错缝搭砌，搭砌长度不小于砌块高的1/3，也不应小于15CM。纵横墙交接处应错缝搭砌，如不能搭砌，应设钢筋网片加强，不足整块应在顶部用砖找补，砌块排列应以窗下皮为准，注意墙体的大小以及门窗过

51、梁、楼梯和其它结构在墙中的位置。（3）砌块就位应缓慢垂直下落，避免冲击，并用人力推动或小撬棍轻拨就位，每一砌块就位后应拉线，用靠尺板校正水平和垂直度，如有偏差，用小锤轻轻敲击纠正。（4）相邻砌块安装校正后，应立即灌缝，预制梁安装时，应坐浆垫干。（四） 装饰装修工程1、室内磁砖（1）基层为砖墙应清理干净墙面上残存的废余砂浆块、灰尘、油污等，并提前一天浇水湿润。基层为混凝土墙应剔凿胀模的地方，清洗油污，太光滑的墙面要凿毛，或用掺107胶的水泥细砂浆做小拉毛墙或刷界面处理剂。（2）打底时要分层进行，每层厚度宜57M。（3）底层灰67成干时，按图纸要求，结合实际和釉面砖规格进行排砖、弹线。（4）正式镶

52、贴前应贴标准点，用废釉面砖，用做灰饼的混合砂浆粘在墙上，用以控制整个镶贴釉面砖表面平整度。（5）用电度尺计算好最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低1CM左右，以此为依据放好底尺，要求水平、安稳。（6）镶贴釉面砖前，面砖应先浸泡2H以上，然后取出晾干待用。（7）粘砖应自下向上粘贴，要求灰浆饱满，亏灰时，要取下重粘，要求随时用靠尺检查平整度，随粘贴随检查，同时要保证缝隙宽一致。（8）镶贴完，自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦净，然后用白水泥浆擦缝，用布将缝子的素浆擦匀，砖面擦净。内装饰前先做出样板间，经建设单位、监理单位及监督部门验收合格，方可大面积施工。2、室内抹灰（1）内装饰前先做出样板间

53、，经建设单位、监理单位及监督部门验收合格，方可大面积施工。（2）抹灰前，砖墙面及砼等基层表面浮灰，污垢和油渍等应清理干净，并洒水湿润。 （3） 抹灰前，应检查所有门框位置是否正确，与墙连接是否牢固，连接处的缝隙应用M5水泥砂浆掺适量麻刀嵌塞。（4）粉刷前在砼墙面、柱面、顶板面刷一道107胶水泥浆，以保证粉刷层与基层粘结牢固，质量可靠。（5）室内墙面、柱面的门洞口的阳角，应用1:3水泥砂浆做护角，其高度不应低于2.1米，每侧宽度应不小于50mm。（6）卫生间防水保护层完成后，再进行水暖安装，最后再进行地面施工，经蓄水试验24h不得漏水，如有发生渗漏及时处理不漏为止。（7）内墙面抹灰前，内墙面要求

54、各间做贴饼、冲筋、以保证各间内墙面平整。3、涂料工程、施工顺序基层修补清扫填补缝隙局部刮腻子打磨第一遍涂料复补腻子打磨第二遍涂料第三遍涂料、施工方法涂刷涂料时墙面基层含水率不大于8%。第一遍刮腻子要横向刮平整、均匀、光滑。线角及边棱角整齐，做到薄刮不漏，接头无槎。涂刷涂料时，先横向再纵向并按从上到下，从左到右，先远后近、先边角、棱角、小面，后大面的顺序进行涂刷，一面墙要一气呵成，避免接槎，搭槎等缺陷。污染部位要及时处理，待干燥后，对墙面的砂眼及阴阳角掉角等处复补腻子并打磨平整，然后再进行第二遍、第三遍涂刷。4、门窗工程 内门安装应按室内标高其高度每层应一致，不得出现高低不统一的情况出现。铝合金

55、窗外墙的窗安装为满足装饰及美的效果，其安装楼层的标高应一致；遇层高相同时还应使墙竖向每层高度一致；横竖应在一条线；进出应一致。铝合金窗的安装a.安装施工的工序程序施工准备标尺定位安装固定窗框配合灌浆边框注射密封胶窗扇安装清洗复检交工验收。b.施工准备施工准备包括技术准备、材料准备、作业准备等。c.标尺定位铝合金窗框一般均为后塞口，在结构工程施工时，就应根据设计尺寸把洞口留出。d.窗框的安装 eq oac(,1)按照弹线位置，先把窗框用木楔临时固定在洞口内。 eq oac(,2)对窗框周边进行灌浆填缝。 eq oac(,3)注射密封胶，用打胶筒在铝合金框边与外饰面交接处的缝边上挤胶压入缝中形成一

56、条防风雨的防水缝道。e.窗扇的安装安装推拉窗时，把玻璃安装在扇框内，然后装入已固定好的铝合金框内，安装好后开启滑移运行自如，则认为符合要求。f.安装的质量要求 eq oac(,1)铝合金窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。 eq oac(,2)铝合金窗安装的位置，开启方向必须符合设计要求。 eq oac(,3)铝合金窗框的安装必须牢固，予埋件的数量、位置、埋设连接方法及防腐。 eq oac(,4)窗安装好后关闭应严密，开关应灵活、无阻滞、无例翘。 eq oac(,5)窗附件的安装要牢固，位置正确、端正、启闭灵活适用。 eq oac(,6)窗框与墙体间缝隙的填嵌材料应符合设计要求，填

57、嵌饱满密实，表面平整，填嵌方法正确。5、楼地面工程（1）地板砖铺贴 1) 在铺贴前，应对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，并应浸水湿润后晾干待用。 2) 铺贴时宜采用干硬性水泥砂浆，面砖应紧密、坚实，砂浆应饱满，并严格控制标高。 3) 地板面砖的缝隙采用虚缝铺贴缝隙宽度宜为3mm左右。 4) 在大面积施工时，应采取分段按顺序铺贴，按标准拉线镶贴，并做各道工序的检查和复验工作。5) 面层铺贴应在24h内进行擦缝工作。擦缝应采用同品种、同标号、同颜色的水泥，随做随清理水泥，并做好养护和保护工作。（2）复合木地板 基层（楼层结构层）的表面平整度应控制在每平方米2mm，达不到时必须二次找平，否则

58、复合地板厚度在8mm及其以下时，铺设后地面将出现架空，使用后不利于地板的整体伸缩，容易导致地板因胶水松脱而出现裂缝在。当基层表面整度超出2mm而不平整时，复合地板厚度应选用8mm以上，增加了厚度和基材的强度后，大大地消除了架空的感觉，避免地板因胶水而出现裂缝。 铺设前，房间门套底部应留足伸缩缝，门口接合处地下无水管、电管以及离地面12cm的墙内无电管等。如不符合上述要求，应做好相关处理。铺设时，应按下列程序进行： 基层表面保护洁净、干燥后，应满铺地垫，其接口处宜采用不小于20cm宽的重叠面，并用防水胶带纸封好。 铺设第一块板材的凹企口应朝墙面，板材与墙壁间插入木（塑）楔，使其间有8mm左右的伸

59、缩缝。为了保证工程质量，木（塑）楔应在整体地板拼装12h后拆除，同样最后一块板材也要保持8mm的伸缩缝。 为确保地板面层整齐美观，宜用细绳由两边墙面拉直，构成直角，并在墙边用用合适的木（塑）楔对每块板条加以调整。将胶水均匀连续地涂在两边的凹企口内，以确保每块板之间紧密贴结。 拼装第二行时，应首先使用第一行锯剩下的那一块板材，为保证整体地板的稳固性，此锯剩的板材其长度不得小于20cm. 用锤子和硬木块轻敲已拼装好的板材，使之粘紧密实。拼压时拼缝处溢出的多余胶水应立即擦掉，保持地板面层洁净。 铺设中密度（强化）复合地板面层地面积达70m2或房间长度达8m时，宜在每间隔8m宽处放置铝合金条，以免面层

60、冷热变形。整体地板拼装后，用木踢脚线封盖地板面层。 中密度（强化）复合地板面层完工后，应待胶水凝固后，夏季24h后方可正式使用。 注意防止雨水或邻近有用水房间的水进入，以免浸泡地板。6、吊顶施工顺序：标高弹线预埋吊筋安装龙骨调整固定龙骨安装面板。1 标高控制：按设计要求分别在墙上、柱上弹出吊顶的高度水平控制线、垂直线，确保吊顶高度符合设计要求。2 预埋吊筋：根据设计图纸和规范要求，确定吊顶位置，设置吊点，采用新型镀锌成品吊件，确保吊件埋置牢固。3 安装龙骨：设置龙骨控制线，根据设计图纸制作，安装龙骨，确保吊筋垂直，与龙骨连接方法正确。4 调整固定龙骨：根据控制标高对龙骨进行调平和调直，确保龙骨