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文档简介

1、班组安全管理 -导入教育课程导入教育课程课程用时：30分钟课程目的：1.了解做好班组安全管理的重要性 2.了解班组安全管理的主要内容 3.重点掌握班组安全管理的方法目 录一、为什么要做好班组安全管理二、班组安全管理的主要内容一、为什么要做好班组安全工作市场竞争的要素企业利润的组成部分企业持续发展的基础员工的基本生理要求做好班组安全工作安全管理的重点内容设备安全管理生产安全管理人身安全管理一、人身安全管理班组安全责任与培训劳动保护用品管理改善现场环境卫生责任与培训明确人员的岗位安全职责和潜在影响班组内应该建立培训机制使员工通过培训掌握设备安全操作技能建立防错措施，形成制度、确保安全劳保用品的管理

2、劳保用品的发放原则同工种同劳动条件同标准特殊防护用品的使用做好班组安全教育（新进员工的培训）明示劳保用品的重要性生产前确保员工劳保用品的佩戴做好生产过程中安全监督工作特殊作业劳保用品必须佩戴齐全劳保用品佩戴不齐全生产过程中不安全因素火花伤眼特殊作业防护电焊弧光防护措施关注人员健康改善现场环境 改善现场环境卫生关注人员健康了解员工身体状况及工作状态合理安排伤病及工作状态不佳的员工的工作内容鼓励员工对有疾病的员工多一些关爱。使员工在班组内有一种归属感整理地点与物品人整顿清扫安全清洁素养5S改善环境的基础降低污染保持环境卫生排风扇的安装环境改善实例设备安全管理什么是设备安全严格操作规程如何做好机器设

3、备管理设备安全定义：设备在运行中的合理性、可靠性、有效性和正常平稳等各种要素的总和监督执行示范指导培训员工严格操作规程机器设备管理强调设备本身的安全加强防护装置完善控制措施搞好设备维护设备不安全因素改 善 前改 善 后作业过程中可能对员工手掌造成伤害消除安全隐患设备防护装置无防护罩：过多的灰尘可能引起设备故障，另一方面可能对员工造成伤害安装防护罩后便与员工对其保养，消除安全隐患生产安全管理树立安全生产目标掌握安全生产的方法健全各种管理制度运用目视法掌握安全生产方法D（全方位、全过程、全天候、全员实施）C（专人检查督促，并考核结果）A（对发生的问题制定措施，持续改进）P（规划方案设定安全生产目标）班组安全讲话制度安全用火制度产区、作业区行动安全制度安全预防制度班组长安全负责制健全各种管理制度安全讲话制度班组内员工可以就安全讲话的机会，讲解一些安全技术知识、安全法规等特殊情况下，班组人员也可以就当日工作特点讨论安全措施还可以对各岗位员工提一些安全操作规程方面的问题运用目视法探索思考1、在劳动保护用品管理中，发放保护用品的“三同”原则是什么？怎样确保员工合理配戴劳保用品2、谈谈如

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