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文档简介

1、 协作的智慧 老板与员工的共赢之道 世界进入了一个特殊的时代全面协作时代. 面对全面协作时代 他预备好了吗？.规那么制度工具智慧方法 智慧是一种觉悟、一种境界。协作的胜利要素.人品才干性格资金价值观选择协作同伴的规范.何谓价值观？ 一系列有价值事物的陈列顺序就是人的价值观。 . 怎样与老板相处、建立互利共赢的协作关系。这是一切职业经理人和宽广管理者一直追求的目的，也是长期困扰经理人的课题。.邻里之间协作管理者与老板的协作夫妻之间协作协作的类型： 同事之间协作 上下级之间协作 合伙人之间协作.智慧方法原那么协作.老板与管理者的区别.关于情商 管理者大多智商高，情商低。 老板大多情商高，智商略低。

2、.何为情商？ 一个人与不喜欢的人和不喜欢的事打交道的才干。.关于心脑老 板用心做事用心待人管理者用脑做事用脑待人.用脑会出错，会产生错觉、错判、错误的行为。.关于带队伍管理者把带队伍当做任务，用心不够、用力缺乏。.管理者与下属的关系 任务关系 上下级管理 管理与被管理关系.老 板有剧烈团队精神。视之为企业开展的关键。并情愿为此付出时间、精神甚至金钱！.老板与下属的关系兄弟关系师徒关系师生关系.关于盈利方式管理者的盈利方式先定报答再付出！故报答有限。.老板的盈利方式先付出再求报答。付出多报答高。.关于对错管理者关怀的是“对错。老板那么关怀的是“效果。.管理者与老板的协作 如何做好助手 做老板的影

3、子。 老板没想到的，他要想到。 老板想到的，他要做到。. 甘为绿叶映红花。 协助老板做决策。 切忌替老板决策。. 如何做好副手.管理者与老板协作之道 换位思索 用现实说话 用数据证明. 用行动证明 自动沟通 用心相交 为企业讲原那么.管理者与老板协作的四个境界 用业绩证明才干。 从运营角度管理。 修炼本人，改动老板。 一体化思想。.经理人与老板的协作智慧：用老板的心态打工！从运营的角度管理！.合伙创业关于创业创业是发明财富、开创事业的运营活动。创业是每个人的权益。.本人创业助人创业创富创业人人都是创业者。.创业动机 赚钱、过上富有生活、创建一番事业、 实现人生理想。.创业者之间的价值观创业者的优劣互补性创业者的分工创业者的游戏规那么.创业合伙人之间协作的特殊性： 融为一体、唇亡齿寒的共荣关系。 合伙是彼此协作去市场赚钱。 彼此合为一体、相互依赖、互助的关系。.合伙创业的 “规矩. 沟通方式：a、当面沟通；b、沟通；c、短信沟通；d、邮件沟通；e、经过其他合伙人沟通；f、其它沟通。. 股东应带头遵守和建立规章制度 先小人，后君子。先规那么，后人情。 从“恶开场

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