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文档简介

1、全国大学生组织管理能力竞技活动题库(附答案)1、良好的气氛对发展团队有重要作用:下面选项中不属于良好 气氛的表现的是()。员工可以自由地交流信息、意见和观点团队成员之间彼此信任c.团队成员竞争意识很强:争相表现D.团队中每个人都作出努力正确答案:C2、若发现目标进行中的反馈信息反映进展有较大的偏差,那么 企业不应该采取的措施是()加强监督和管理开会讨论c.修改工作计划和时间表,重新分配工作D.对员工提出严重的批评和处罚正确答案:D3、计划前应该进行()以做出更加合理的资源计划,避免风险。需求预测资源调度c.预算D.采购分析正确答案:A4、当团队成员相信团队中的所有成员对团队做出相同价值的贡 献

2、时,就会实现以尊重他的方式来行动的情况:能显示出尊重的行为 的是()。倾听各种观点平分奖金对错误视而不见批评正确答案:A5、某企业中的员工总是觉得车间内的温度不是太热就是太冷, 清洁状况、通风条件等也不好,这导致团队成员之间不断出现矛盾, 工作也难以完成。这些情况影响了企业对员工的激励水平:这些原因属于()的范畴。工作本身工资和利益企业文化工作条件正确答案:D6、从():我们可以感受到一个公司的文化。组织成员穿着打扮的方式工作角色之间的界限c.组织成员被提拔的条件D,以上都可以正确答案:D7、企业的输出是指()。运作过程所需要的所有的资源提供服务或生产产品时所采用的方式企业所需要的产品和服务满

3、足客户需要的产品或服务正确答案:D8、老板打电话给分公司的负责人想了解一下经营状况,负责人 此时正在车间里检查生产情况:噪音很大。负责人说目前的情况挺糟 的,但是老板却听错为挺好的。这是()环节导致信息出现沟通错误。方式方法接受者发送者沟通渠道正确答案:D9、Mars公司正在使用Mars棒棒糖等自产的糖果产品制作冰淇 淋。那么这个公司运用的市场策略是()。产品开发多样化经营市场开发市场渗透正确答案:A10、小李是刚入公司的一名新员工:他的主管为了使他很快的适 应工作:决定让他单独负责一次会议,那么,小李在召开会议前的首 要事务是()。确立会议日程表确立会议的目标确定会议的场所确定到会人员正确答

4、案:B11、在工作中:遇到别人的批评、遭到轻蔑是一种常见现象:面 对这种情况我们要正确面对:下面选项中不正确的方法是()。承认批评中的事实,其他的不予理睬只针对问题进行回答,不揣摩别人的心思对于“轻蔑”说法:针锋相对予以质问避免冲突:对所有的评判和指责都默默接受正确答案:D12、张总经常安排他公司的员工下班后去参加培训班学习,这属 于()正式学习机会工作伙伴c.非正式学习机会D.岗位轮换正确答案:A13、某领导刚继任,想要了解团队成员,那么他在与成员交流过 程中最应该做的是()倾听交谈c.思考D.关注正确答案:A14、某公司制作产品宣传册因为经费限制,将.本应三个小组才能完成的任务缩减成两个小

5、组进行,这种是考虑到优质信息的()。正确的内容正确的形式和人员恰当的时间适当的费用正确答案:D15、关于绩效、激励和能力之间的关系,说法不正确的是()。即使团队成员是世界上最能干的,但是他们对工作毫无兴趣, 也不关心工作,那么他们的绩效是不会高的如果员工本身自身能力差,那么他的绩效是不会好的如果员工的自身能力很低,但是有很高的激励水平,绩效也会 提高的如果员工的自身能力很高,但是团队激励水平很低的话,也可 能导致很低的绩效正确答案:C16、小盛真诚坦率、愿意与人合作,工作中敢于负责,能够当机 立断,很得领导和同事们的喜爱。根据他的这些特点,你认为他应该是一个()。处事果断的人专横武断的人优柔寡

6、断的人消极自卑的人正确答案:A17、下列非正式组织的作用中,()是对组织管理工作最不利的。不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中在非正式组织中传播着小道消息非正式组织间有明显的竞争关系非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影 响力和号召力。正确答案:B18、员工发展能够帮助人员提高素质,通常较常用的方法有()。批评指导、培训交流沟通正确答案:B19、老王是一个退休的工人,退休前在工厂经常参加工厂组织的 各种活动,老王是喜欢热闹的人,退休以后,一个人在家呆着。他感 觉特别闷。从马斯洛的需求理论来看,老王现在的需求属于()。社会需求生理需求自尊的需求.自我实现的需求.正确答案:A20

7、、团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性是很重要的, 他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间 的公开性。对公开性的建立不起作用的是()面对每个成员说出自己真实的感受通过社交活动,帮助成员相互认识团队成员各自都有自己单独做事的方式欣赏团队成员不同形式的贡献正确答案:C21、团队领导不能在()的情况下授权。有人做这件事比自己做得好自己想放弃一些职责自己不能做的事,别人可以来做自己必须要做一些更为重要的事情正确答案:B22、新员工需要适应一个公司的企业文化,能够说明新员工付出 实际行动适应企业文化的是()。总是寻求一些灵活性认为自己工作好坏是领导的责任希望有不变的政策和措施

8、认为企业文化具有多样性正确答案:D23、小宋被公司派去参加一个管理技能的培训,他觉得课程和培 训师都没有问题,就是培训内容的理论性太强,很多他都听不懂,而 同时参加培训的另一个同事却觉得收获很大,造成小宋的问题的原因 不太可能是()没有事先进行准备智商水平太低管理方面的知识基础太差没有制定好学习计划正确答案:B24、企业的每位新员工都应该适应该企业的文化,能够说明新员 工通过调整自己的行为来适应企业文化的是()。总是寻求一些灵活性认为自己工作好坏是领导的责任希望有不变的政策和措施认为企业文化具有多样性正确答案:D25、会议沟通是公司常用的一种沟通形式。根据会议目的和参会人员的不同可以采取不同的

9、会议形式。其中面对面会议适于()。快速咨询众人熟悉的主题,贯彻执行正在进展中的项目充分地交换意见和想法分散在各地的成员进行实时联系成员分散在各地,并且需要长时间对问题展开广泛而深入的讨 论正确答案:B26、随着团队的成熟,团队成员像致力予自己的目标一样致力团 队其它成员的目标,这是指团队工作中()的优势。协作团队成员相互信任决策更合理生产效率提高正确答案:A27、文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人,原因是他参 加工作的时间最长,资格最老,文总的这种提拔方式对其它员工的影 响是()提高其它员工的工作积极性刺激其它员工更加努力工作职位晋升与工作努力程度无关,减弱其它员工努力工作的意愿其他都不

10、对正确答案:C28、小赵是一公司的职员,他是一个愿意稳定地在一-家公司工 作多年的人,那么如果他想获得好的发展,那么目前()是他面临的 最好机会。善于承担领导责任积极参与团队发展参加公司为员工提供的培训从事不稳定的行业.正确答案:C29、张师傅培训新员工时自己做一遍然后让新员工跟着做,这个 过程是()。A.学员操作B.学员总结考试评估示范正确答案:D30、刘总公司的员工对目前的工作条件很不满,大家决定集体罢 工,逼迫公司改善工作条件,李经理被刘总紧急派去处理此事,处理 员工不满的过程中,最重要的是()注意倾听努力建立和谐的团队关系惩办带头罢工者时刻向领导汇报情况正确答案:A31、现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方便快捷,基 于计算机网络技术的沟通方式越来越多,但不包括下列方式中的()A.办公室会议B.电子邮件即时信息沟通数字传真正确答案:A32、员工个人或团队应对照他们的目标对他们自己进行评估,并 且确定绩效的差距

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