学院科研处来年工作计划（2022）

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页学院科研处来年工作方案2022学院科研处的来年工作方案精选3篇学院科研处的来年工作方案120_年是我院深化贯彻落实科学开展观、全面加强内涵建立的一年，科研处以学院开展的根本要求为指导，以加强老师科研意识、提升老师科研程度、突出我院科研特色为原那么，实现我院科研工作新跨越。1、认真做好我院20_年的科研立项、成果转化、专利申报各项工作努力做好各级政府或科研管理部门下发的重大课题、工程的申报工作，鼓励、引导老师积极争取各级各类纵向和横向课题。推动教育、教学研究成果尽快应用到教育、教学理论中。2、加强对已立项课题的管理做好对已立项课题研究的催促检查、中期

2、成果验收、最终成果鉴定及申报政府奖励等工作。努力进步课题研究的质量。3、加强校本课题的研究工作通过校本课题的研究，为加强学院的内涵建立、进步学院的办学竞争力献计出力，为学院的升本工作多出成果，出好成果。4、推动产学研工作的开展根据高职院校“工学交替、产学研结合”的办学理念，亲密和社会、行业、企业的联络，强化面向社会、行业、企业的应用型研究。5、完善科研方面的各项规章制度进一步完善科研处各项管理条例，充分调动我院全体教职工的科研热情，推动我院各项科研工作的开展。学院科研处的来年工作方案220_年是“十三五”开局之年，科研处以科学开展观为指导，严密围绕学校开展的中心工作，结合部门工作实际，制定如下

3、年度工作方案。一、重点工作20_年，学校科研工作的总体思路和主要工作任务是：紧紧围绕走应用型开展道路这个根本点，大力加强产学研工作力度，推进学校科技成果转化，狠抓横向课题申报，尽快实现学校科研应用型转型开展。重点工作有以下五点。1.加强平台建立，确保通过验收。20_年，我校“植物抗癌活性物质提纯与应用湖北省重点实验室”及省人文社科重点研究基地“湖北文化产业经济研究中心”等平台都将迎来省里的检查验收。在前期绩效评估检查后，明年的重要工作就是对照省里标准查漏补缺，认真整改，确保各科研平台顺利通过省里组织的验收。另外争取在省人文社科基地，湖北省国际科技合作基地，湖北省工程技术中心等省级平台上有所打破

4、。2.出台鼓励政策，开展横向课题。走应用型科研之路，就必须重视横向课题。明年将在充分调研的根底上，按照国家省里的促进政策和方案，尽快拿出相关政策，鼓励支持老师多做应用型科研，多做横向课题研究，对横向课题经费的使用也必须以老师为本，在符合财经纪律的前提下做好统筹标准。3.多种措施并举，推进成果转化。在重视开展横向课题的同时，必须下大力气做好成果转化工作。20_年将继续做好与科惠网的合作，大力推广学校老师科研成果。与省经贸委联络，主动参加“第十三届光博会暨第十二届中国湖北产学研合作工程洽谈会”，展示学校老师科研成果。特别是要催促我校省级平台和应用型老师的相关成果转化工作。4.规划各项管理制度，学习

5、财经制度，严格经费审批。加强向其他高校学习科研管理的相关文件及制度，努力建立好科研平台，继续优化科研工作量和各项科研奖励制度。继续坚持科研经费报销审批“一支笔”制度，加强财经纪律和相关规定的学习，思想上时刻警觉，警钟长鸣，严守党风廉政建立主体责任，对不符合标准的票据一律不予签批。5.深化教学学院，增强沟通联络。贯彻执行科研处教职工联络学院制度，深化各教学学院，掌握联络学院的科研状况，倾听一线老师的心声和意见，及时反应改良科研管理工作。二、详细目的20_年，科研工作以凝聚科研团队为核心，抓科研工程和科研成果的提升，努力进步学术创新才能，在发挥已有优势的根底上，力争横向课题和成果转化都有较大开展。

6、1、科研工程。在数量和层次上与20_年同比增长10%。2、科研成果。与20_年同比增长10%；在层次上，力争公开发表更多核心以上的期刊论文。3、研究平台。加强已有平台建立，为迎接省厅考核验收做好准备，力争新增1个省级科研平台。4、研究团队。重点建立2-3个科研团队，通过建立，积累成果，打好根底，争取新增1个省级中青年科研创新团队。5、横向课题。出台横向课题奖励制度，力争获得更多横向课题，横向经费比20_年同比增长20%，促进产学研开展。三、主要措施1、营造科研气氛，进步科研积极性。营造浓重的科研气氛，进步老师科研观念。引导老师将科研变成自己的自觉行为，引导老师结实树立“科研兴校”、“科研兴教”

7、意识，引导老师克制和消除科研“高不可攀”的观念。结合学院创办学术会议、学术论坛或学术讲座，加强与国内外同行专家学者的深度交流和广泛联络。鼓励支持中青年骨干老师参加国内外各种学术活动，为其理解最新研究进展、展示研究成果和交流学术思想提供更多时机。通过多种措施营造浓重的学术气氛，形成老师不做科研不行的压力，科研做得好既能促进学校开展又能促进自己开展的场面。2、打造科研团队，促进科研可持续开展。我校近年来科研虽然获得了较大进步，但是科研团队建立相对薄弱，缺乏稳定的研究方向，科研人员大多各自为战，力量分散，协同攻关才能不强，科研重点不明。20_年要围绕各学院重点学科方向，凝炼队伍，强化团队建立，引导老师从分散的科研到围绕学院重点开展相对集中方向，会聚团队，争取更多国家级科研工程和省级重大科研工程，形成科研可持续开展。3、凝聚科研方向、选择科研重点。效劳地方经济社会开展，促进科技成果转化是将来科技开展的大趋势。我校地处东湖高新开发区，如何认清国家科技投入形势，利用好地域优势，结合学校和本学院开展定位和目的，凝聚科研方向，选择科研重点是各个学院、各职能部门、各位老师应该去考虑