路桥工程建设实施精细化管理的重要性3500字_第1页
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文档简介

1、路桥工程建立施行精细化管理的重要性3500字 我国经济的快步跃进,促使了我国交通运输网络亦日渐趋于兴旺。高速公路、高速铁路、城市轨道交通、小时城际铁路网均获得了迅速的规模扩展,由此决定了路桥工程的效用越来越凸显,其在立体交通网络的重要性不断得到关注。然而,因为存在着某些路桥工程建立在实际建筑过程中未能充分地落实好精细式的工程管理过程,因此造成了在建造过程中其作业效率不高,建立质量没有保证。所以应用何种方式去施行路桥建造工程的精细形式管理变成了施工作业人员亟待解决的首要课题。本文就这一问题展开系统分析。1路桥工程建立施行精细化管理形式的机制原理路桥工程建立精细形式管理是一种充分蕴含着高效性、价值

2、性原理的管理形式,其为一类对应性强的施工过程技术问题处理方法。其把通常惯用的工程管理思想和当代先进性思想相交融,使管理工作的内容趋向更加完好化、操作性变得越发增强。在如此管理环节中,每一步操作环节均是完全按照施工程序去施行的,环环相扣,每个操作环节均是最大限度地降低对自然资源的消费,尽其所能地把施工过程做到极致化。施行精细型的管理形式,在详细施工过程中一定要严谨对待,其独特之处是要在建造过程中合力施行完好、合理、配套、全面的施工作业控制细那么,依托层次化、标准化、讯息化、定量化等根底手段,对建造流程的每个环节、作业步骤施以全面细致、配套稳定的管理行为,从而实现路桥工程建立的精细型管理工程。2路

3、桥工程建立施行精细型管理形式的施行方式施行精细型管理形式对于路桥工程的建造可发挥出不可替代的功能。然而想要展示出路桥工程精细型管理过程的思维设想,即应由理论过程开场,把手段真正应用到操作环节中去。参与工程建造的工程人员在路桥工程建造阶段中应树立路桥工程建立精细型管理观念,在路桥工程建立中的每个环节均应认真按照精细化管理方案中的详细要求去执行。2.1稳固路桥工程建立施行精细型管理的观念现阶段,在路桥工程建立中应选用务实、高效的建立工艺,在建造作业开场以前,务必先拟定出一套成熟、可行的工程建立方案。所以深化路桥建立工程精细型管理观念,一定要利用相关手段,使工程建立组织者与操作者均能深化认知、全面理

4、解且自觉地参加到路桥工程建立精细型管理过程中来,且在施工单位内部整体员工中实在构建成精细型管理的共同意识,完好施行好路桥工程建立过程精细型管理工作,稳固树立起精细型管理的从业思维、活动架构、企业精神。努力促成精细型管理转为工程组织指挥者和作业者的主观行动,从思想上为保证工程建立质量打下坚实思想根底。2.2完善精细型管理组织、制度体系完善精细型管理组织构架体系方可使这项工作做得完美无缺,实在到达精细型管理过程的标准化、实效化、正规化。精细型管理过程的施行一定要以可持续开展观念为指导,而且还应以循环型开展前提条件,从而完善精细型管理框架体系。在拟定精细型管理的约束体系时,应依托实地勘察,一定要施行

5、工程检测试验,务必要以实测数据及现场条件为根底,悉心敲定施工管理监管条款,整合优化路桥工程建立的精细型管理内容,依托完善的精细型管理控制体系,真正实现作业任务划分明晰、严密合作、圆满完成。2.3强化工程管理业务素质的构建经济建立的突飞猛进,时代的阔步前行,当今我们国家更加渴望大批具有高素质、综合性技能人才的涌现。基于此,综合性人才是当今21世纪所最为紧缺的。我们国家对于高科技人才的塑造始终是给予相当关注的,高素质人才的启用不但有助于路桥工程的建立施行,也可以更深化地强化路桥工程建立的管理机制,更能有力地促使路桥工程建立顺利、安康开展。因此,强化路桥工程建立所急需的综合性人才培养力度对于路桥工程

6、建立精细型管理形式的运作具有极大的促进作用。2.4严格施行对路桥工程作业现场的操作管理施工环节是路桥工程建立的攻坚阶段,作业工地更是施行工程工程管理的主要阵地,所以在路桥工程建立中,必须特别强化对作业工地的工序操作管理。第一,应按照路桥工程建立工地的详细条件,来拟定对应的施工作业管理框架体系,且严格地把它落实到位,这对确保施工作业安康圆满进展可发挥出宏大的促进作用,而且在此根底上,还可对现场作业人员以及工程建立进度施行有力的调控,实在保障路桥工程工程建立的顺利开展。第二,路桥工程施工管理须按照目前的管理制度来努力强化路桥工程建立质量的调控机制,而且把它落实到路桥施工作业的各个工序及环节之中,真

7、正实现施工作业的正常、标准进展,消除了以往工程作业工序管理杂乱无章的情况出现,进而大力地提升路桥工程建立的施工品质,对推进路桥工程施工企业的稳步开展发挥出特有的促进功能。第三,对于路桥工程建立作业工序的监管,我们一定要敦促有关职能部门,指派有关人员,把路桥工程建立整体过程全部施行记录存档,强化督导,落实监管职能,更为关键的是,我们在进展路桥工程建立时一定要配置完善的管理规章制度体系,实现奖惩兑现,严密按照施工标准进展施工。比方,因为现阶段施工工艺正在持续完善,施行桩基作业一般可以有效处理好错台及其沉降事故,目前运用最多的即是把地基建造、搭台作业及多项填土工艺相交融,根据多年的工程经历早已验证此

8、种交融的方式和现实情况衔接最亲密,对整体路桥设施的平安稳固发挥着强有力的保障功能。3路桥工程建立施行精细型管理的独特功能3.1路桥工程精细型管理可展示出管理者的专业素质针对路桥工程的精细型管理可展示出工程管理者和操作者的真正业务素质,其业务素质及专业程度的低下是造成路桥设施建立环节中发生问题的直接因素。精细型管理形式的施行过程可精准展示出工程管理者和施工作业者的使命重大。在相当多的工程建立环节中,存在着某些工程管理者的业务才能严重缺乏,表现出实际施工素质严重欠缺的现状,致使引发出管理质量低下的现象发生,其对工程建立的施工质量亦可产生极大的促进作用。任何工程都不是修完了即彻底没事,还需要在日后进

9、展正常维护及管理,尤其是对于桥体构造内部及表观的养护工作,须施行常规的路面性能检查工作,防止不可预测的事故出现,倘假设是工程管理员的工程技术及组织管理才能严重缺乏的情况下,即很可能导致对所发生问题不可以及时检查发现,且不可以及时有效的处理,如此便极有可能引发极其严重的恶果。3.2防止桥梁意外事故的出现路桥工程施工质量是关系到其运行寿命的直接性因素,按照工程设计标准及施工技术图纸,再加之标准性施工并对路桥工程的建立质量施行校验,这些都是保证工程建立质量的决定性因素,所以强化路桥工程建立精细型管理可以防止某类事故的出现。在进展桥梁工程建立的环节中,施工技术和它所形成的隐患将会使整个交通系统瘫痪,破

10、坏其中的构造,将会造成很严重的后果。路桥的施工由于地形复杂,地质条件多元化,给施工队员造成很大的施工干扰。3.3有效分析地理位置的特殊性很多施工的地方地理位置特别特殊和复杂,施工人员对其进展勘测,对施工中的根底深度、基底地质等情况进展搜集和掌握数据,这将会帮助技术人员对地质做出准确的判断和施工方案。路桥施工工程精细化管理是一个可以根据地质情况做出科学性的方案,假如该地质周围很可能出现洪水的冲击,使桥墩根底冲空外露,造成桥梁不稳的情况,这样的地质就不合适修桥梁。4结语路桥工程施工工程的精细化管理工作对交通开展有重要作用。在路桥施工前进展一定的精细化管理分析,可以防止施工人员采取不科学的施工方案,起着防范于未然的作用。对于已经修建好的路桥也可以进展精细化管理,做好及时修复和维护的工作,同时充分利用施工资源,真正实现路桥工程施工精细化管理的目的。参考文献1张钊路桥施工工程质量管理问题分析与对策J智能城市,2022,7.2张文凯浅谈路桥施工管理的问题及对策J低碳世界,2022,21.3胡远见论全面预算在路桥施工管理中的应用J四川水泥,2022,7.4刘悦试论基于路桥施工本钱的路桥施工质量管理策略J黑龙江科技信息

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