产品成本控制-PPT课件

1、产品成本控制（CO-PC）王 斌2019.05Page 2提纲 成本要素会计 成本中心会计 内部订单 产品成本控制Page 3成本要素会计 成本要素分类 成本要素组 应计成本Page 4成本要素会计-成本要素分类 初级成本要素 次级成本要素Page 5成本要素会计-成本要素分类-初级成本要素概念1用途2分类3依据会计科目中损益类科目创建前提必须先创建会计科目归集费用和制定成本计划 实现FI与CO集成 01-初级成本/成本降低产生的利润 03-每种附加费的应计/递延 04-每种债务的应计/递延=实际 11-收入 12-销售扣除 22-外部结算 90-资产负债表科目的统计成本要素Page 6成本要

2、素会计-成本要素分类-次级成本要素概念1用途2分类3次级成本要素不是会计科目只需在控制模块创建用来分摊成本 实现CO内部成本、费用流转 主要用来分摊或分配成本 21-内部结算 31-订单/项目结果分析 41-间接费用率 42-分摊 43-内部作业分配 50-引入的与计划相关的项目订单：销售收入 51-引入的与计划相关的项目订单：其他收入 52-引入的与计划相关的项目订单：成本 61-收入值 Page 7成本要素会计-成本要素-创建手动创建成本要素KA01/KA03自动创建成本要素OKB2批处理会话OKB3/SM35Page 8成本要素会计-成本要素组概念1用途2 成本属性相同成本要素组合为成本

3、要素组 同时处理若干成本 要素业务，如分摊 便于查询报表 减少后台配置变更Page 9成本要素会计-应计/递延成本CO模块中，在多个会计期间处理一些不规则费用SAP提供了两种方法： 重复输入法：在FI模块进行初始过账； 应计/递延成本计算法：在CO模块进行初始过账； 成本要素百分比法； 目标=实际法； Page 10成本要素会计-应计/递延成本-成本要素百分比法创建应计成本要素FS00/KA01维护间接费用表KSAZ控制范围分配间接费用表维护基值计算维护间接费用率维护贷记计算应计成本计算KSA85000+300+180=5480 * 0.04 = 219.20Page 11提纲 成本要素会计

4、成本中心会计 内部订单 产品成本控制Page 12成本中心会计 主数据 标准层次 成本中心组 成本中心计划 实际记账 期末结算Page 13成本中心会计-主数据-成本中心概念1主数据配置屏幕配置3 是一个成本控制对象 企业管理中最小的责任中心 时间性 名称、描述 成本中心类型 成本中心结构范围 公司代码 业务范围 功能范围 货币 利润中心 记录数量 实际初级成本 计划初级成本 实际次级成本 计划次级成本 实际销售收入 计划收入 未清项更新 屏幕不可配置 可以通过屏幕增强定义客户字段2Page 14成本中心会计-主数据-成本中心屏幕增强 COOMKS01可以实现功能退出增强、菜单增强、屏幕增强、

5、表扩展，这样就不需要根据功能增强程序找函数组CMODCOOMKS01Function exit（EXIT_SAPLKMA1_001）（EXIT_SAPLKMA1_002）Menu exit（ SAPLKMA1）Screen exit（ SAPLKMA1）Include tables（ CI_CSKS）Page 15成本中心会计-主数据-作业类型作业类型定义 主数据作业类型代表由成本中心产出，产品成本动因 KL01 成本中心类别：该参数要与未来成 本中心类别一致 ； 成本要素分配：作业划分的次级成 本要素载体； 作业类型类别：作业的价格的来源 可以由那些方面构成； 价格标志：具体的作业类型价格计

6、 算方法； 常见组合：1115、2126 、3126；Page 16成本中心会计-主数据-统计指标统计指标定义统计指标是记录某个特征的数量信息。SAP主要作为分配、分摊数量标准。主数据 固定值：表示该值被输入后，用于本年度所有期间，直到新值被输入； 总 值：表示该值仅用于输入期间；Page 17成本中心会计-标准层次 一个控制范围只能有一个标准层次 标准层次根节点在维护控制范围时确定 成本中心主数据层次范围只能选择标准层次Page 18成本中心会计-成本中心组概念1用途2 性质相同成本中心的集合 便于成本分摊 便于查询报表 减少后台配置变更Page 19成本中心会计-成本中心计划-计划范围作业

7、类型Activity types成本要素Cost element成本中心计划范围（Scope of planning in Cost Center Accounting）统计指标Stat. Key figs手工输入统计指标ManualStatist.Key figureplanning 信息结构自动传输AutomaticTransferFrom LIS 手工输入ManualActivity output andPrice planning 自动AutomaticIndirect Activityallocation 手工输入ManualPrimarySecondary自动Automatic P

8、rimarySecondaryPage 20成本中心会计-成本中心计划-计划格式与参数文件关系Planning AreasPlanning LayoutPlanning ProfileCost element/activity inputsActivities/PricesStatistical key figures1-101SAPALL CO Planning：All Planning areasSAPEASY CO-OM：Simple layout Z01EASY CO-OM：user-defined Simple layout 1-1021-1611-162Z-1011-2011-20

9、41-3011-3021-2611-2621-3611-362Page 21成本中心会计-成本中心计划-计划格式与事务码关系Planning AreasCost element/activity inputsActivities/PricesStatistical key figures计划维护KP06KP26KP46设置计划者参数KP04参数文件：SAPALL计划维护界面0-人工分配：1-平均分配：2-同前分配：3-按百分比分配：4-分配值到下列无值期间：5-复制值到下列无值期间：7-按照期间中的天数分配：11-带计划作业数量的分配：Page 22成本中心会计-成本中心计划-分配建立计划分配

10、循环KSV7/S_ALR_87005903 运行成本中心计划分配KSVB 主要概念： 分配：分配前后成本性质不发生变化，通过初级成本要素进行； 迭代：成本对象既是发送方又是接受方，如果勾上迭代，发送方通过N次分配金额100%发送； 发送者值：1、记账金额； 2、固定金额；3、固定比率； 接收方因素追踪：1、可调整份额；2、固定金额；3、固定百分比；4、固定份额； 可变部分类型：1、实际成本；2、计划成本；5、实际关键统计指标； 量度负方向跟踪因素：1、没刻度；2、标准刻度；3、绝对值； 接收方因素追踪：1、成本要素；2、统计指标；3、作业类型；建立统计指标KK01输入统计指标KB31NOpti

11、onPage 23成本中心会计-成本中心计划-分摊建立计划分摊循环KSU7/S_ALR_87005540 运行成本中心计划分摊KSUB 主要概念： 分摊：分摊前后成本性质发生变化，通过次级成本要素进行（42）； 迭代：成本对象既是发送方又是接受方，如果勾上迭代，发送方通过N次分配金额100%发送； 分摊成本要素：将发送方成本中心贷此成本要素； 分摊结构：实现复杂分摊（在内部订单部分详解）； 发送者值：1、记账金额； 2、固定金额；3、固定比率； 接收方因素追踪：1、可调整份额；2、固定金额；3、固定百分比；4、固定份额； 可变部分类型：1、实际成本；2、计划成本；5、实际关键统计指标； 量度负

12、方向跟踪因素：1、没刻度；2、标准刻度；3、绝对值； 接收方因素追踪：1、成本要素；2、统计指标；3、作业类型；建立统计指标KK01输入统计指标KB31NOptionPage 24成本中心会计-成本中心计划-分配、分摊屏幕配置分配KCAV分配KCAU+ 必须输入的字段； X 能进行输入的字段； 空 不能进行输入的字段；Page 25成本中心会计-成本中心计划-计划作业价格计算定义分割结构OKES 成本中心计划成本分割KSS4 将成本中心指定分割结构OKEW成本中心计划价格计算/显示KSPI/KSBT更新KP26Page 26成本中心会计-实际记账手动成本重过账（KB11N/KB15N）重过帐行

13、项目（KB61） 相同点：二者分摊数据都在CO中体现，在财务会计中不发生变化 不同点：重过帐行项目必须对应一张会计凭证（即行项目），可以将费用同时分配给多个接受者，并且必须将发送方金额分完，而重过帐成本不需要对应财务凭证，并且只能从一个成本中心分摊至另一个成本中心成本中心某个初级成本要素分摊至另一个成本中心，成本要素不发生变化，费用在成本中心一增一减 重过帐不涉及财务凭证 必须对应一张财务凭证，即行项目 将凭证上某一成本中心的初级成本要素金额分摊至其他成本中心 不涉及财务凭证，可以有多个接受方，且必须将发送方金额分完Page 27成本中心会计-实际记账 KB21N 成本中心作业分配 KB65

14、- 成本中心作业分配重过帐 KB51N - 成本中心发送方作业 KBK6 - 成本中心实际价格输入Page 28成本中心会计-期末结算指标输入成本分配分摊成本分割实际作业价格计算/显示KB31N 输入统计指标KSV5 - 成本中心实际成本分配KSU5 - 成本中心实际成本分摊KSS2 - 成本中心实际成本分割KSII - 成本中心实际作业价格计算KSBT - 成本中心实际作业价格显示Page 29提纲 成本要素会计 成本中心会计 内部订单 产品成本控制Page 30内部订单 主数据 内部订单计划 内部订单预算 内部订单结算Page 31内部订单-主数据概念1分类2屏幕配置3成本对象跟踪、归集特

15、定活动的计划和实际费用计划、预算 统计型 非统计型 屏幕可配置 可通过增强实现自定义屏幕前提条件3 控制范围激活订单管理 激活承诺管理Page 32内部订单-主数据-订单类型123456781011121314151617Page 33内部订单-主数据-订单类型自定义订单类型订单类别对象类型允许业务交易SQ02-市场活动SQ61-XX订单01-内部订单（控制）02-估算成本订单（控制）03-模型订单（控制）04-成本控制生产订单05-生产成本收集器06-QM订单10-生产订单20-网络30-维护订单40-流程订单50-检验批60-个人订单70-装运截止日期ORC-Inner OrderORD-

16、Model OrderORF-Co Production OrderORG-Production Cost OrderOPO-PP order itemORI-Maintenance OrderORB-Process OrderORP-Personnel order BTAB -Technically complete BUNL- Unlock BUTA -Revoke technical completion KABV -Maintain settlement rule KAMV -Manual cost allocation KBFC- Availability control KBUD

17、Budgeting1Page 34内部订单-主数据-结算参数文件 将被全部结算：订单删除或关闭时，余额不能为0，否则报错容许结算：订单删除或关闭时，如果余额不为0，给出警告信息不要结算：订单删除或关闭时，如果余额不为0，无消息提示100%-有效：订单结算时，期间金额必须全部结算结算百分比：按输入百分比结算至各接受方；权数：按输入权数结算至各接受方；金额结算：按输入金额结算至接受方 “标识符”页签各选项决定结算规则屏幕；“金额结算”和其他结算方式同时存在时，先执行“金额结算”再按其他规则结算；“结算百分比”和“权数结算”不能同时维护；3Page 35内部订单-主数据-结算参数文件-分配结构310

18、0200 接受方类型可设置多种类型； 结算成本要素根据接受方类型，判断是否为CO内部结算（内部结算用21成本要素，否则22类型）； “按成本要素”结算费用属性结算前后不发生变化；费用分类借方贷方Page 36内部订单-主数据-预算参数文件5 过去-1：表示可以做过去一年的预算； 将来-3：表示可以做未来3年的预算 ； 总计值： 年度值：可以在那个时间框架做预算（KO22） 小数点后的位数：预算精确程度； 比例因子：输入预算时扩大10的倍数 活动类型：确定激活预算控制时间点； 用途：必须和活动类型2组合使用； 总计：预算采用年度或总计控制Page 37内部订单-主数据-模型订单7 用途：如果参照

19、模型订单，KO01创建内部订单时，系统自动将模型订单输入字段作为“新创建内部订单”缺省值； 类似应用：样本凭证，样本科目；Page 38内部订单-主数据-归档8准备归档删除分析管理 要归档内部订单打删除标记滞留时间1 内部订单要打删除标记必须在系统存在时间 根据归档对象将业务数据读取写入归档文件 从数据库中删除已确认归档数据滞留时间2 内部订单要从数据库删除必须在系统存在时间Page 39内部订单-主数据-承诺管理10内部订单起用预算控制配置必须满足两个条件 控制范围激活承诺管理 内部订单激活承诺管理Page 40内部订单-主数据-状态管理12 状态编号：如果采用状态编号，意味着各状态是排斥关

20、系，只能存在一种状态，位置及优先级没有作用； 初始状态：如果采用编号，一般以最低状态为初始状态； 最低状态：当前状态驳回低级别状态； 最高状态：当前状态审批后可处理到后续高级别状态； 授权码：权限对象 B_USERSTAT； 位置/优先级：Page 41内部订单-主数据-订单屏幕格式15屏幕格式标签组框字段 标准只有12个组框，不可增加，其中客户定义字段在组框09； 每个标签最多可设置5个组框； SAP将所有标准字段组合设置11个组框（09除外）； 每个屏幕格式最多可设置12个标签（包括自定义字段）；Page 42内部订单-主数据-订单屏幕增强15SE11（AUFK）Append struct

21、ureCMODCOOPA003SE80函数组（XAUF） 由于内部订单屏幕不能在CMOD中直接维护，需要根据增强程序找到对应函数组XAUF，在SE80中维护自定义子屏幕Page 43内部订单-内部订单预算系统配置 控制范围 订单管理 承诺管理内部订单预算参数文件为可用性控制定义容差限制有效性控制中制定免除成本要素Page 44内部订单-内部订单预算制定预算 初始预算 （KO22） 增加预算 （KO24） 减少预算 （KO26）过去：可以做过去几年预算；未来：可以做未来几年预算；总计值：可以维护总体预算，不选中屏幕不显示；年度值：可以维护年度预算，不选中屏幕不显示；Page 45内部订单-内部订

22、单结算-结算参数自动生成KO01123后台配置前台展现Page 46提纲 成本要素会计 成本中心会计 内部订单 产品成本控制Page 47产品成本控制Page 48产品成本控制 产品成本计划 成本对象控制Page 49产品成本控制-产品成本计划-物料主数据Basic DataClassificationSalesPurchasingMRPForecastingWork SchedulingStorageQuality managementAccountingCostingPlant dataMaterial masterDefinitionThe Material master is the

23、central data object in the SAP System. It contains the data for raw materials, operating supplies, semifinished products, finished products, production resources,and so forthPage 50产品成本控制-产品成本计划-物料主数据Accounting-1Costing-1物料主数据Accounting-2Costing-2Page 51产品成本控制-产品成本计划产品成本构成成本核算变式成本分割结构标准成本计算材料费用、人工费用

24、、能源费用、固定制造费用、变动制造费用等更新标准价格、原料取价机制、BOM、工艺路线确定、间接费用等确定费用分割规则，科目和作业类型对应关系标准成本计算Page 52产品成本控制-产品成本计划-定义成本构成结构OKTZPage 53产品成本控制-产品成本计划-BOMBOM用量 *单价 = 材料成本 = 76.788 BOM用量单价QTY1.2KGQTY0.6KGQTY1.5KGQTY5.6KGQTY0.08KG30元/KG26元/KG9元/KG1.83元/KG18元/KG汤圆（件）BOM是组成产品或装配的一个完整且正式的结构化组件清单。该清单包含每个组件的对象号、数量以及尺寸单位。这些组件成为

25、BOM项目Page 54产品成本控制-产品成本计划-工艺路线作业数量*作业价格 = 人工（2*3）+ 机器费用（3*2.8） = 14.4标准人工2小时标准机器3小时工艺路线作业数量工艺路线成本中心作业价格人工价格3元/小时机器价格2.8元/小时汤圆（件）列出制造一件产品所需要的特定步骤。这些步骤称为工序。工艺路线为每个工序指定下列内容：1.执行工序的工作中心；用于计算日期、能力和生产成本的缺省值；工序的成本是否考虑进成本估算中；执行一个工序所需要的物料组件2.系统根据工作中的公式计算所使用作业的数量和工艺路线工序中的缺省值。作业由链接到执行工序的工作中心的成本中心来提供。当计算工序的成本时，

26、使用成本中心中的作业价格来评估作业。Page 55产品成本控制-产品成本计划-工艺路线-工作中心CR01 工作中心参数说明成本中心：该参数要与未来成本中心类别一致 机器（SAP006）：作业划分的次级成本要素载体工时（SAP007）：Page 56产品成本控制-产品成本计划-间接费用-成本核算表维护间接费用成本要素KA06定义核算基准KZB2定义间接费用率KZZ2定义贷方KZE2定义成本核算表KZS2Page 57产品成本控制-产品成本计划-定义成本核算变式OKKN12345Page 58产品成本控制-产品成本计划-定义成本核算变式序号配置参数作用成本核算类型CK11N计算标准成本后，CK24更新标准价格估价变式物料评估：采用哪个价格计算标准成本；作业类型/处理：采用作业类型哪个价格计算标准成本；外协（Subcontracting）：加工前后不通过库存管理；委外（Ext. Processing）：加工前后通过库存管理；间接费用：间接费用计算规则；日期控制CK11N计算标准成本时，日期默认值设