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文档简介
1、职场UP学Tony Cheng.想再往上?先改掉21種行为壞習慣UP. 彼得杜拉克說:我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒 有花夠多時間教他們不要做什麼。 我所遇到半數以上的領導者根本不需求學習 做什麼,而是需求學習不要做什麼。. 在組織的較高層,一切領導團隊的人都有 很好的專業才干。人際技巧就隨著愈高升 而愈重要。 在職場上爬得愈高,碰到的愈常是行為上 的問題。.UP潛力測試假設他想去甲餐廳吃晚餐,朋友們想去乙餐廳。最後他讓步。結果乙餐廳正如他所說的不好。現在,他有兩個選擇A:提示同伴他們的選擇多麼不智,當初假设肯 聽他的就好了。B:閉嘴,心裡把這事一筆勾消,好好度過這個晚上。75%的人承認
2、他們不會閉嘴。假设他的反應是B,祝贺,他應該沒有第一個習慣:贏太多。.習慣一:赢太多使“具有竞争力变成“过度具有竞争力,不计任何一切代价都想“赢,管它有没有意义。表现点: 上班开会 超市结帐排队 与另一半争论 父亲与儿子打球投资报酬率?.他的同事或下屬提出一個好想法,這個想法在他看來很好,他很欣賞,這時他會說: A:很棒,他做的很好,謝謝! B:很棒,但是假设能試試這樣會更好。假设他選A,祝贺,他應該沒有第二個習慣:加值過度。假设他選B,他能够把他的點子改進了百分之五,但是卻將他執行的意願砍掉一半,因為他已經把他對這個想法的一切權奪走了。UP潛力測試2.習慣二:加值過度無法遏止對每一個討論提出
3、本人看法的盼望表現點: 讚賞別人 評價一件事這樣真的會變得更好嗎?.UP潛力測試3假設他的三個下屬每個人都給他提了一個建議,他會針對他們的意見,給予以下回饋:A:他們做的很好,謝謝他們!B:對A說:很棒的點子。對B說:這主意還不錯。對C提的意見不發一語。 假设他的反應是B,對不起,他應該犯了第三個習慣:打分數。.習慣三:打分數幫別人打分數的衝動,將本人的標準套在別人身上。表現點: 老師對待學生 貴賓卡的待遇 好人與壞人 醫生與病人別人的反應?.UP潛力測試4假设他问好朋友麦克借100块钱,结果他通知他:“对不起!我这个月要添置家具,没有多余的钱可以借给他,这时他会A:没关系!我可以再像其他人借
4、B:对麦克说:“他真是个小气鬼!假设他的反應是A,祝贺他,他應該没有第四個習慣:恶言批判。.习惯四:恶言批判想要讓別人覺得本人很靈巧慧黠,出言嘲諷或做尖銳的評語。结果: “恶言一句六月寒表现点: “他是个小气鬼 “他的领带好帅哦 “他还记得他上回吗 蓝色的眼睛他得到的?.UP潛力測試5假设他是一个艰苦工程的担任人,最后这个工程以失败告终,上司讯问起来,他会这样回答:A:虽然工程失败,但责任不完全在我们,由于销售部门和采购部门的不配合也是一个艰苦缘由B:对不起 !我接受惩罚,以后会努力改良假设他的反應是B,祝贺他,他應該没有第五個習慣:用不是、但是或然而開頭說話。.习惯五:用不是、但是 或然而開
5、頭說話過度运用這些負面的修飾語,好似暗示別人:我是對的,他是錯的。结果: 它表达的不是“我有不同看法而是“也许他得到的信息有误,我才是对的表现点: 接受批判 “新加坡这个城市怎样样?改动“赢的习惯.UP潛力測試6与他关系好的一个同事匆忙跑進辦公室,告知他一個艰苦音讯,但他已在早幾分鐘前得知了,他會怎麼反應? A:只說謝謝,不提起他已經曉得了。 B:讓同事知道他知情。這種看似無關緊要的時刻正是一種試金石,假设他選A,祝贺,他應該沒有第六個習慣:告訴全世界我多聰明。.习惯六:通知全世界我多聪明想要讓別人知道我比他聪明,就算没有他聪明,至少也跟他一样聪明,我必需是这个场子里最聪明的。表现点: 打断他
6、人的讲话 对本人过度自信聪明反被聪明误.UP潛力測試7假设他上班期間被上司責罵后,回到家中,看見他家小孩在打游戲,這時他會對他: A:不予評價,認為小孩子天性愛玩,不能過多壓抑他的天性 B:“他的家庭作業寫完了嗎?為什么總是貪玩?假设他選A,祝贺,他應該沒有第七個習慣:生氣時發言。.习惯七:生氣時發言將情緒作為一種管理工具,告訴別人,他很在乎,他們應該要收斂一點。表现点: “究竟誰應該轉向? “踢貓效應他的憤怒之源在哪里?.UP潛力測試8假設他正準備一個去巴厘島的家庭游览計劃。太太建議游览地點改去馬賽,因為馬賽是他們的結婚紀念地,他的反應是: A:地點是很好,但是我們的預算經費不夠,而且游览時
7、間會延長 B:很好的主意,讓我們好好討論一下假设他選B,祝贺,他應該沒有第八個習慣:否认,或是“讓我告訴他為何這個行不通。.习惯八:否认,或是 “讓我告訴他為何行不通即使別人沒問他,也想要分布負面思索。不论別人說什么,他也要否认別人的想法,否认就是他預設的反應在想要協助別人的偽裝下,純然絕對的否认案例: 我吃的鹽比他吃的米還多 言外之意?.UP潛力測試9假设他的上司给他一个很有价值但不是的资讯,他会 A:转发给用的着这个资讯的其他同事。 B:小心翼翼的收藏起来,不让其他同事知道。假设他選A,祝贺,他應該沒有第六個習慣:垄断资讯。.習慣九:壟斷資訊不肯分享訊息,想藉此居於優勢。以“严密為藉口,實
8、際目的是想要“贏過別人。表現點: 兒子洗淩志車 職場生活的救火隊推己及人.UP潛力測試10假设他的助理高興的跑過來告訴他,她已經胜利幫他預訂好了本來訂不到的機票,這時他會 A:謝謝她!並且誇獎她聰明靈活,辦事令人放心。 B:這沒什麼,本來就是她份內的事情。假设他選A,祝贺,他應該沒有第十個習慣:不適時讚賞別人。.習慣十:不適時讚美別人這是“壟斷資訊的難兄難弟。不去讚賞別人的貢獻,不只是對別人的不公平,還剝奪了別人享用勝利的喜悅。表現點: Jack與他的妻子 讚美別人要花錢嗎?.UP潛力測試11假设他們項目組剛做完一個胜利的項目,上司特別滿意,他走進他辦公室時,他對他尤佳贊賞,認為這個項目他付出
9、的心血最大,并且準備給他升職,這時他會: A:謝謝他的認同,告訴他,這并不是他一個人的功勞,是大家共同的智慧創造出來的。 B:默認上司的贊賞,并且認為他身為這個項目的負責人理所當然要領這份功。假设他選A,祝贺,他應該沒有第十一個習慣:搶別人的功勞。.習慣十一:搶別人的功勞這是高估本人的貢獻度中最可惡的行為。這等同于在傷口上撒鹽,因為已經漏掉給予贊美了,卻又進一步进犯了別人。表現點: Jim面試 角色互換一下?.UP潛力測試12假设他在教育小孩的方式上與太太產生分歧,太太責怪他總是以粗暴的方式對待小孩 ,他會: A:檢討本人的行為,并接受太太的建議,加以矫正。 B:沒辦法,這是我一貫的原則和行為
10、方式,我是個沒有耐性的人。假设他選B,祝贺,他應該沒有第十二個習慣:找藉口。.習慣十二:找藉口想將討厭人的行為塑呵斥個人特點,等待別人因此不跟他計較。 表現點: 克林頓出版自傳 遲到 天賦與成就究竟是個性還是藉口?.UP潛力測試13假设他數學科目考試成績是D,他的反應是: A:唉!沒辦法,每個人擅長的領域都不一樣,我天生沒有數學細胞,從小就學不好數學。看吧!我努力也無濟于事。 B:努力找出本人的失敗和弱點,有針對性的進行改進。假设他選B,祝贺,他應該沒有第十三個習慣:怪罪過去。.習慣十三:怪罪過去想將對我們的指責轉稼到以往的經歷上;也是怪罪別人的一種方式。表現點: 父親教訓女兒 美丽VS.邋遢
11、過去不等于未來.UP潛力測試14假设他家里養了狗,在家誰會得到他最大的熱情? A:狗兒。因為他看到我時,總是很開心,會給我無條件的愛。 B:另一半。因為她是我的愛人,是這個家的女主人。 C:孩子。因為他是我的孩子,是我的希望和寄托。假设他選A,對不起,他身上有第十四個習慣:偏心。.習慣十四:偏心沒有意識到待人不公平。對人的一定通常和他看起來喜歡本人們的程度相關,而不在于他們表現的好壞。表現點: 馬屁文化 当局者迷旁观者清.UP潛力測試15假设一次偶尔的機會讓他得知,他曾經誤會過他的一個好朋友,導致現在他們的關系依然有隔閡,這時他會: A:這件事情早已過去,假设是真正的朋友,他是不會再計較的,沒
12、有必要舊事重提。 B:立刻找到他,真誠的對他說“對不起! 假设他選B,祝贺他,他應該沒有第十五個習慣:拒絕說對不起。.習慣十五:拒絕說對不起無法為本人的言行負責,不會承認錯誤或本人對別人呵斥困擾。负疚是件很丟臉的事情,所以為了不讓本人丟臉而沉默。表現點: 貝絲與哈利 “坦率從寬與“抗拒從嚴 對不起是世上最真誠的語言.UP潛力測試16朋友聚會時,聊天、高談闊論是最愜意的事情。假设一群人在聊天時,他通常情況下會: A:参与他們的談話,并且耐心聽完才說出本人的看法,以及提出下一個感興趣的問題。 B:時不時打斷別人的講話,因為他怕等他講完他就忘記本人要說什么了。 假设他選A,祝贺他,他應該沒有第十六個
13、習慣:不聽別人說話。.習慣十六:不聽別人說話對同事不尊崇的方式中最以退為進的一種。無法傾聽別人的想法、看法。傳遞的訊息是:我不在乎他!,我聽不懂他說的他錯了!他很笨!他在浪費我的時間!表現點: 嘴巴與耳朵的關系 “放下一張 假设他遭遇這樣的待遇?.UP潛力測試17假设他向上司提出了本人認為非常有創意的建議:“老板,他有沒有考慮過?上司看著他,然后說: A:我有點搞不懂他說的。 B:謝謝,這我倒沒想到。 假设他上司選A,很遺憾,他上司應該養成了第十七個習慣:不表達感謝。他并不是真的在說他搞不懂,他是說他搞不懂,這是“他錯了的另外一種說法。.習慣十七:不表達感謝典型的沒有禮貌。“謝謝不只是讓別人卸
14、下武裝,而且聽起來很悅耳,可以幫我們避開很多困擾。是人際關系中的一根仙女棒。表現點: 謝謝與謙虛 禮多人不怪 感謝不是一個非可再生資源.UP潛力測試18假设他的朋友在他生氣時提示他,他的脾氣太壞了,這樣會不利于他維系正常的人際關系,這時他會: A:我難道不知道嗎?可我改不掉這個習慣。他應該提出有建設性的意見,而不是只會在這里批評我。 B:謝謝他的提示!我以后會留意本人的言行。 假设他選擇A,祝贺他,他應該沒有第十八個習慣:懲罰傳訊息的人。.習慣十八:懲罰傳訊息的人不用要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。從“不贊賞別人、“搶功、“推卸責任、“惡言批評、“不表達感謝中取出最壞的元素重新組合,最
15、后再加上“怒氣。表現點: “紅燈亮了 報信人的悲痛 助理的悲痛 投資報酬分析.UP潛力測試19假设他是一位主管,下屬的下屬犯了一個錯誤,他並不知情,這時,上司很生氣的責怪他沒有帶好下屬,這時他會: A:老板,這位員工不是我的直接下屬,您等等,我把他的直接上司叫過來。 B:對不起!這是我的失職。我回去調查清楚再向您匯報。 假设他選擇B,祝贺他,他應該沒有第十九個習慣:推卸責任。.習慣十九:推卸責任想怪罪其他人。它是一個可怕缺陷的綜合體,摻雜了一些“想贏的需求、“找借口、“拒絕负疚、“不適時給予贊美、“懲罰傳遞訊息的人、“發怒等配方。表現點: 山姆的肩膀 “踢皮球 假设他是那只“代罪的羔羊.UP潛
16、力測試20假设他得到一個同事的回饋,說他性格有點固執,聽不進別人的勸告,他會這樣回答他: A:謝謝他的坦誠相告,我會認真改進這個缺點讓本人誠懇接受別人的正確建議。 B:我本來性格就是這樣,假设不固執就會變得不像我了。 假设他選擇A,祝贺他,他應該沒有第二十個習慣:過多的我。.習慣二十:過多的我只需是和我相關的,母豬也會變貂嬋。只需是我的特點,都是好的,正確的,其他人要無條件接受。那才是最真實的我。表現點: “ 偽君子是個藉口 改變不等于失去自我.UP潛力測試21假设他正在與家人一同游览途中,同事打電話告訴他,原定于由他帶領的一個重要項目由于他休假而轉給了另一個同事,這時他會: A:好不容易跟家
17、人有一個休閑的度假,不能破壞家庭氣氛,任务等到休完假回去另作安排。 B:這個項目的成敗關系到我今年能否能升職,得馬上回去。假设他選擇A,祝贺他,他應該沒有第二十一個習慣:目標成癮。.習慣二十一:目標成癮目標成癮不算是缺陷,不具互動性,不是他對另一個人做的事,卻常是惱人行為背後的根本缘由。目標成癮將我們變得不像本人。不計一切要得到好的成果,結果卻對組織 、家庭和本身呵斥更大的傷害。表現點: “搶攻大王甘娣絲 堅尼斯軍官建橋 為什么邁克永遠在任务? 好心的撒瑪利亞人他究竟做了什么?.我們如何變得更好改造我們人際關系的七個步驟: A:回饋 B:负疚 C:告訴全世界 D:聆聽 E:感謝 F:追蹤 G:
18、練習前饋 H:改變守則.步驟一:回 饋目標成癮不算是缺陷,不具互動性,不是他對另一個人做的事,卻常是惱人行為背後的根本缘由。目標成癮將我們變得不像本人。不計一切要得到好的成果,結果卻對組織 、家庭和本身呵斥更大的傷害。表現點: “搶攻大王甘娣絲 堅尼斯軍官建橋 為什么邁克永遠在任务? 好心的撒瑪利亞人.習慣二十一:目標成癮目標成癮不算是缺陷,不具互動性,不是他對另一個人做的事,卻常是惱人行為背後的根本缘由。目標成癮將我們變得不像本人。不計一切要得到好的成果,結果卻對組織 、家庭和本身呵斥更大的傷害。表現點: “搶功大王甘娣絲 堅尼斯軍官建橋 為什么邁克永遠在任务? 好心的撒瑪利亞人他究竟做了什么?.習慣二十一:目標成癮目標成癮不算是缺陷,不具互動性,不是他對另一個人做的事,卻常是惱人行為背後的根本缘由。目標成癮將我們變得不像本人。不計一切要得到好的成果,結果卻對組織 、家庭和本身呵斥更大的傷害。表現點: “搶攻大王甘娣絲 堅尼斯軍官建橋 為什么邁克永遠在任务? 好心的撒瑪利亞人他究竟做了什么?.習慣二十一:目標成癮目標成癮不算是缺陷,不具互動性,不是他對
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