IE(工业工程)基础知识ppt课件

1、IE(工业工程根底知识IE(工业工程根底知识. 随着公司的不断开展，IE工业工程曾经成为提高企业消费率的有效工具，本课件重点讲述了在日常任务中如何利用动作经济的十条原那么进展分析和改善，最终到达提高效率、降低本钱的目的。前 言.目 录IE工业工程)简介任务研讨简介方法研讨简介程序分析简介动作经济原那么分析.IE工业工程简介定义 工业工程简称IEIndustrial Engineering)是对人员物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进展设计，改善和设置的一门学科。 .IE工业工程简介目的 设计一个消费系统及该系统的控制方法，使它以最低的本钱消费具有特定质量程度的某种或几种产品，并且这种消费必

2、需是在保证工人和最终用户的安康和平安条件下进展。目的低本钱.IE工业工程简介特点中心是降低本钱，提高质量和消费率是综合性的运用知识体系(技术和管理)注重人的要素是系统优化技术是面向-由微观向宏观管理.认识本钱和效率认识问题和改革认识 任务简化和规范化认识全局和整体化认识以人为中心认识 IE工业工程简介.IE工业工程简介运用工厂布置与物料搬运方法研讨作业测定工厂设备与制造工程消费和质量管理等.任务研讨简介定义 以工业企业中的作业系统为对运用方法研讨与作业测定(任务衡量)两种技术，对产品的设计、作业的程序、资料的运用、机器设备与工具的运用以及人的操作动作加以分析研讨，制定最正确的任务方法，并配以最

3、适宜的规范时间。.任务研讨简介实施步骤选择所要研讨的任务或工艺察看现行方法，记录现实严厉分析所记录的现实制定最经济的方法.任务研讨简介制定最经济的方法计算规范作业时间建立新方法实施与维持新方案八大步.任务研讨简介影响消费率的内部要素 产品、厂房、设备、 技术 资料和能源 人、组织和机构 任务方法 管理方式 .任务研讨简介影响消费率的外部要素人力资源科技程度政府政策 .改进方式方法工作研究的作用开发新技术或对现有工艺作根本性改进基础研究，应用研究，实验开发以方法研究来改进设计阶段的作业与维护保养工作增设更现代化的或高生产能力的工厂或设备，或使现有工厂现代化工艺研究在进行现代化时，对工厂布局进行方

4、法研究,以改进作业减少产品的工作量产品研究开发，质量管理，方法研究，价值分析方法研究，价值分析，改进设计，使生产易于进行减少工艺中的工作量工艺研究，工艺计划，方法研究操作工人培训，价值分析方法研究，通过消除不必要的活动，来减少操作中的精力与时间浪费减少无效时间（不管是管理部门还是工人自身造成的）作业测定，产品开发，生产计划与控制，有计划的维修、保养、改善劳动条件，培训工人、奖励制度作业测定，调查现有做法，找出无效时间并规定绩效标准，作为A计划与控制B工时的利用C劳力成本控制D奖励制度的基础提高消费率的直接方法：任务研讨简介.任务研讨简介提高消费率方法概括为以下几点： 运用工业工程原理和方法对现

5、有消费组织进展系统分析,改良工厂布置采用现代化制造技术,如CNC/CAD、CAPP、FMC、MRPI-1、CIM等对消费技术和设备进展更新改造加强研讨开发，开发新工艺，建立新流程运用价值分析改良产品设计，减少产品任务量，降低本钱.任务研讨简介开展任务研讨，改善作业和工艺系统，减少多余操作和无效任务时间 运用现代消费/库存技术，建立平衡和高效的消费系统在消费系统设计和改造中运用现代物流技术运用可靠性任务进展系统维护，保证系统运转质量 采用工效学知识和技术改善作业环境，发明良好的任务条件.方法研讨简介定义 对现有的或议拟的任务加工、制造、装配、操作方法进展系统的记录和严厉的调查，作为开发和运用更容

6、易，更有效的任务方法以及降低本钱的一种手段。.方法研讨简介目的改良工艺和程序改良工厂、车间和任务场所的平面布置改良整个工厂和设备的设计经济地对工厂和设备进展设计.方法研讨简介改良物料、机器和人力的利用，提高消费率改善实践任务环境，实现文明消费降低劳动强度.程序分析简介定义 以整个消费过程为研讨对象，研讨分析一个完好的工艺(加工、制造、装配)从第一个任务地到最后一个任务地全面研讨，分析有无多余或反复作业，程序能否合理，搬运能否太多，等待能否太长等。.程序分析简介原那么 取消合并简化重排.程序分析简介操作分析搬运分析检验分析储存分析等待分析五个方面.程序分析简介选择建立记录分析实施维持六大步.人机

7、操作分析 在机器的任务过程中，调查、了解在操作周期内，人与机的相互联络，以充分调动人与机的能量及平衡操作的分析。程序分析简介人和机平衡利用.程序分析简介结合操作分析 在消费现场，常有两个或两个以上的操作员同时对一台机器(一项任务)，进展任务。如何减少等待时间？.程序分析简介双手操作分析 消费现场的详细任务，主要由工人的双手完成，调查、了解如何用双手进展实践操作的情况。双如运. 双手同时而对称的动作能适宜人体，使动作得以相互平衡，不易疲劳。 动作经济原那么一： 双手的动作应同时而对称双手的动作：同时而对称.附表：人体的动作等级级别动作枢轴人体动作部位1指节手指2手腕手指及手腕3肘手指、手腕及小臂

8、4臂手指、手腕、小臂及大臂5身体手指、手腕、小臂、大臂及身体动作经济原那么二：人体的动作应尽量运用最低等级而能得到称心结果.级次最低、速度最快的动作手腕大臂及小臂均坚持不动，仅手指和手腕在动1级动作：2级动作：3级动作：手腕手指小臂动作限制在肘部以下，肘以上不动手指动作经济原那么二：人体的动作应尽量运用最低等级而能得到称心结果手指.5级动作：手腕手指身体最耗膂力，也是最缓慢的动作手指手腕小臂大臂4级动作：零件、资料、工具离运用地点较远非第3级动作所能到达的，必需有伸臂的动作大臂小臂身体的动作包括足、踝、膝、大腿、躯干动作经济原那么二：人体的动作应尽量运用最低等级而能得到称心结果.该原那么的分析

9、要点：动作级次越低，所需时间越短，耗费膂力越小第5级动作是最不经济的动作，在许多情况下第3级动作被以为是最有效的动作选择级次最低的动作尽能够缩短任务间隔，使资料、工具、零件等尽能够接近任务地 要使动作迅速而随便，只需从缩短动作的间隔以及减少动作所耗费的膂力着手动作经济原那么二：人体的动作应尽量运用最低等级而能得到称心结果.动作经济原那么三：尽能够利用物体的动能,曲线运动较方向突变的直线运动为佳.弹道式运动较受控制的运动轻快，动作尽能够有轻松的节拍。上下型挥动圆弧型挥动直线与曲线运动从上图可以发现：圆弧型挥动时，即后面挥上，前面打下来由后面挥上时所产生动能有助于自前面打下，故肌肉不易疲劳，可以提

10、高效率从上图可以发现：延续曲线运动圆滑快速，省力而不易疲劳.动作经济原那么三：尽能够利用物体的动能,曲线运动较方向突变的直线运动为佳.弹道式运动较受控制的运动轻快，动作尽能够有轻松的节拍。该原那么的分析要点：充分利用任务物运动时具有的动能来改良任务运用延续曲线运动圆滑快速的特点来改良任务，省力而不易疲劳把操作安排得流畅、轻松地从一个动作过渡到另一个动作，并按节拍进展，从而到达提高效率、减少疲劳的效果.动作经济原那么四：工具、物料应置于固定处所及任务者前面近处，并依最正确的任务顺序陈列。置于固定处所及任务者前面近处工具、物料：最正确的任务顺序陈列工具、物料：.以肩宽为中心、整个手臂为半径所能到达

11、的空间范围动作经济原那么四：工具、物料应置于固定处所及任务者前面近处，并依最正确的任务顺序陈列。人体的最大任务范围：人体的正常任务范围：左右手自然下垂以肘为中心、小臂为半径所能到达的空间范围.最正确的任务台布置：位于正常视角之内，便于双手同时动作布置均成圆弧形，以顺应双手的动作范围斜底，使资料尽能够滑进到操作者前面的近处A.B.C.动作经济原那么四：工具、物料应置于固定处所及任务者前面近处，并依最正确的任务顺序陈列。.该原那么的分析要点：工具和物料应有明确而又固定的存放地点，使操作者养成习惯和迅速的反响，不需用眼睛凝视，手就会自动地找到正确的位置操作者可以不经思索、思索，就能顺利地进展任务工具

12、及物料应布置在使人能运用第3级动作的范围，最大亦只能在第四级动作的范围最正确的操作台应该按照斜底、圆弧形、角度位于正常视角之内的款式布置动作经济原那么四：工具、物料应置于固定处所及任务者前面近处，并依最正确的任务顺序陈列。. 利用重力滑箱、滑槽，使零件或物料利用本身的重力，斜滑到操作者的前面近手处。动作经济原那么五： 零件、物料应尽量利用其分量堕送至任务者前面近处。.动作经济原那么六：应有适当的照明设备，任务台和坐椅式样及高度应使任务者坚持良好的姿态及坐立适宜。桌面与坐椅的高度：应与肘部相平.该原那么的分析要点：适当的照明可改善精细任务的视力疲劳适宜的坐椅应使坐者的分量压在臀部和骨架上，坐椅的

13、高度应稍低于小腿高在任务时桌面的高度应使小臂处于程度位置，站立任务时，桌面也应与肘相平。动作经济原那么六：应有适当的照明设备，任务台和坐椅式样及高度应使任务者坚持良好的姿态及坐立适宜。.动作经济原那么七：尽量解除手的任务，而以夹具或足踏工具替代。改善前：改善后：利用气压，减少手的动作用手压入.该原那么的分析要点：设计出适当的钻具和夹具，以替代手去执行持住的动作，解脱双手去做其其他具有消费性的动以足踏替代手执行持住操作，使双手同时可做检取和加工的动作钻具：能夹持零件于准确位置且能引导加工的工具；夹具：夹持零件的器具动作经济原那么七：尽量解除手的任务，而以夹具或足踏工具替代。.动作经济原那么八：能够时，定将两种或两种以上工具合并为一。改善前：独立的工具改善后：合二为一.动作经济原那么九：手指分别任务时，各指负荷应按其天性予以分配；手柄的设计，应尽能够增大与手的接触面，机器上的杠杆，手轮的位置，尽能够使任务者少变动其姿态。食指中指无名指小指食指中指无名指小指左手右手.动作经济原那么九：手指分别任务时，各指负荷应按其天性予以分配：手柄的设计，应尽能够增大与手的接触面，机器上的杠杆，手轮的位置，尽能够使任务者少变动其姿态。大家熟习的键盘打字的手法就是按此功能分配的右手食指右手中指左手食指右手无名指左手中指右手小指左手无名指左手小指手指的天性顺序