广西民族医院手术室绩效考核方案解析ppt课件

1、绩效考核方案解析 手术麻醉科 周爱玉.一、绩效考核的目的二、绩效考核的意义三、绩效考核方案的详细实施教学大纲.1、客观评价护理人员的任务质量。2、为发放薪酬、提升、评优提供根据。3、提高护理人员的任务能动性。绩效考核的目的：.绩效考核的意义：奖勤罚懒 表达多劳多得、优劳优酬.成立科级考核指点小组：组长：周爱玉组员：韦香宁 韦喜艳 王秋明 黄鹊欢 农红妹 秘书：谭婉秋绩效考核方案的实施：.考核方法：总分为 100 分，根据科级考核指点小组从任务量、技术难度、班别、护理质量、专业才干、平安执业、病人称心度等10个方面对护士进展综合考评。绩效考核方案的实施：.绩效考核方案的实施：考核测评要求：科室要

2、高度注重考核任务，科级考核指点小组要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进展公正的评价 .绩效考核方案的实施：绩效奖金分配方法：1、70%按原医院系数方案分配所得金额 2、个人绩效考核占30%例：如某月我科护士劳务费收入2万元，某护师绩效考评得分为95分，我病区一切护理人员绩效考评总分为1140分，该月此护理人员的绩效奖金为：总奖励金额 = 2000030% = 6000元每1分的金额价值 = 6000 1140 =5.26元个人绩效奖励金额 =5.2695=499.7元个人每月实发金额 = 70%按原医院系数方案分配所得金额 +499.7元.手术室护士绩效考核评价表：1、任务量

3、、技术难度权重3占总分30%，危重、特大型手术0.12 12/例复杂、大型手术 0.08 8/例中型手术 0.06 6/例简单手术 0.04 4/例.手术室护士绩效考核评价表：2、班别权重2占总分20%；值班 0.06 6副班班 0.05 5急诊班 0.036 3.6两头班 0.02 2早班、弹性班 0.024 2.4其他：工休、学习、夜休、假日 0.01 1.手术室护士绩效考核评价表：3、护理质量权重1占总分10%；一级质控0.033二级质控0.0252.5三级质控0.022护士长评价0.0151.5医生评价0.011.手术室护士绩效考核评价表：4、专业才干权重0.5占总分5%；交接班质量0

4、.05 0.5责任包干配合0.015 1.5抢救才干 0.015 1.5实际操作才干0.015 1.5交接班不清楚一次扣0.1分。手术病人病情不清楚、物品预备不齐及根本配合不到位等不到位一次扣0.5分，扣完该项得分为止。抢救技术、察看、护理到位、记录及时、准确、交接班到位，一处做不到扣0.1分。.手术室护士绩效考核评价表：5、素质规范权重0.5占总分5%；协作配合0.011仪表仪容0.011言语规范0.011行为规范0.011积极自动0.011不团结协作一次扣0.1分发现问题一次扣0.1分发现问题一次扣0.1分发现问题一次扣0.1分不积极自动，本班任务不到位，有任务遗留一次扣0.1分。.手术室

5、护士绩效考核评价表：6、知识更新权重0.5占总分5%；新业务0.011自动讨教0.011根底知识0.011专科知识0.011查房会诊0.011从平常任务质量及晨会提问表达，一处做不到扣0.1分。未按查房规范进展一次扣0.1分.手术室护士绩效考核评价表：7、平安执业权重0.5占总分5%；护理缺陷 0.033护理纠纷 0.022护理赞扬、过失00如是护士主要缘由不得分，如不是扣除相应分值。自动上报未呵斥病人损伤，不扣分，隐瞒不报一次扣1分。.手术室护士绩效考核评价表：8、护理文书权重0.5占总分5%；护理记录0.022护理登记0.022各种表格0.011一处不符合扣0.1分漏记、错记一次扣0.1分

6、漏记、错记一次扣0.1分.手术室护士绩效考核评价表：9、称心度权重1占总分10%；患者98%以上0.044平均分90-95%0.022平均分90%00发放称心度调查表，根据结果给予相应分值。患者或医师口头表扬一次加3分，书面表扬一次加5分。患者或医师口头赞扬一次扣3分，书面赞扬一次扣5分。.手术室护士绩效考核评价表：10、劳动纪律权重0.5占总分5%；迟到早退0.033事假0.022迟到、早退5分钟扣1分、5分10分钟扣2分、10分30分钟扣3分，30分按旷工处置扣半天补休假，不服从任务安排、私自换班口5分。病事假1天各扣1分。.手术麻醉科护理组综合绩效工程评分规范1、专业才干5分：严厉交接班

7、制度，按专科手术开展要求配合手术，熟练抢救技术及设备运用，掌握专科实际及操作技艺。交接班不清楚一次扣0.1分，配合手术病人信息部清楚、物品预备不齐及根本配合不到位扣一次扣0.2分，抢救配合、察看、护理一次不到位扣0.1分，实际考试不合格一次扣0.5分，技术操作不规范一次扣0.1分。.手术麻醉科护理组综合绩效工程评分规范2、素质规范5分：仪表端庄，符合规范要求，头发不外露、口罩遮住口鼻。运用文明用语、行为规范。有协作配合精神。仪表、言语、行为不规范或不团结协助发现一次扣0.1分。.手术麻醉科护理组综合绩效工程评分规范3、知识更新5分：掌握专业护理知识及根底护理知识，组织或参与护理查房、业务学习、

8、护理睬诊等任务质量查或晨会提问一处做不到扣0.1分，不参与业务学习一次扣0.5分.手术麻醉科护理组综合绩效工程评分规范4、平安执业5分严厉规章制度，执行平安防备措施、无缺陷、赞扬及护理纠纷、过失。护理缺陷一次扣0.3，护理赞扬一次扣2分，护理过失一次扣5分。.手术麻醉科护理组综合绩效工程评分规范5、护理文书5分各种记录及时、准确、规范，无错项、漏项一处不符合要求口0.1分。.手术麻醉科护理组综合绩效工程评分规范6、称心度10分自动热情效力，文明用语，耐心解释，无赞扬，患者对护士任务称心率98%。称心度调查，根据结果给及相应分值，获口头表扬一次加3分，书面表扬一次5分。口头赞扬一次加3分，书面赞

9、扬一次5分。.手术麻醉科护理组综合绩效工程评分规范7、劳动纪律5分服从任务安排，上班不迟到、早退、旷工，上班不闲聊、。不私自换班或请休假先斩后奏等。迟到5分钟扣1分、5分10分钟扣2分、10分30分钟扣3分，30分按旷工处置扣半天补休假，不服从安排、私自换班口5分。病事假1天扣1分。.手术配合内容及量化分值：类别手术范围心脏手术包括外伤；脑瘤手术；绿色通道大型 抢救手术脑外伤开颅；开胸手术；直肠癌、胃癌、肝癌包括腔镜； 经皮肾镜手术，椎弓根内固定或手术时间3小时手术泌尿外科、骨外科、普外、胸科、妇科、产科普通手术门诊、肛肠科内外痔肛裂手术.附加阐明：不符合、类的均归属于类手术.设置各班次根底分

10、值：班 次分 值班 次分 值值班6分 10-5、11-62.5分副班5分 早班、换物班2.5分急诊3.5分 器械班、访视班2分两班2分 进修、病假、产假0分.附加：绩效奖惩方案一、奖励1、暂时加班，参与突发事件应急救护的护理人员，每人每次奖励量化分6分。2、参与科教科和护理部或上级部门的竞赛获得名次，每次奖励量化分20分。3、对不良事件堵漏者，每次奖励量化5分。4、额外协助他人清洗腔镜器械加量化5分。5、协助他人安顿特殊手术体位或留置针穿刺每次加1分。6、每月积极完成优质护理效力通讯报道每篇奖任务量化分5分。7、在术前预备间留置针穿刺每次加1分，抗生素运用配置+接瓶+签字每次加0.5分。.附加

11、：绩效奖惩方案二、处分1、出现过失事故，呵斥病人危害及医院赔偿损失，按医院综合目的管理方案处置，扣罚当事人一定劳务费会议讨论决议，扣量化分30分。2、不自动上报不良事件、隐瞒者，被赞扬医务、家属、病人、护生者，经过调查属实，按医院综合目的管理方案处置当事人，并扣罚当事人一定劳务费，扣量化分10分。3、患者、手术医师口头赞扬，扣量化分3分，书面赞扬扣量化分5分.4、不按照操作规程，损坏仪器、设备配件、耗材等，示物品价钱扣当事人量化分5分-20元。5、不服从任务安排私自调班或回绝进展术前访视，那么扣当事人量化分5分。6、每月不按时完成任务以外的义务如管理、培训、资料、记录本者，那么扣当事人量化分5分。8、参与院级考试第一次不合格者，扣当事人量化分5分；补考不及格或作弊扣量化分10分。 9