复合板厂设备事故管理办法

1、文件编码：BDFH/ZW/SHE/07状态发放号作业文件设备事故管理方法版、修：14起草：宁继宝 刘福义 刘纯2013年09月01日发布2013年09月05日实施山东鲍德金属复合板发布修改履历版次/ 修改号早T条款修改理由/ 修改内容修改人审核人批准人批准/ 实施 日期公司内部组织1/05职责机构改变，相 应的部门职责 发生变化田保生孙卫京刘纯08.06. 185职责公司组织机构1/16管理改变，部门职田保生陈传玉刘纯11.05. 10内容及 要求责重新界定5职责公司组织机构1/26管理改变，部门职宁继宝刘福义刘纯12.05. 10内容及 要求责重新界定1/3轧钢（平安）部 变更为平安 部，取

2、消轧钢 职能，由制造 部制坯车间承 担，同时因安 全部职能不再 涵盖质量体系 工作，因此从 质量体系职能 部门中去除。宁继宝刘福义刘纯13.09. 05 TOC o 1-5 h z 1 目的 1/42适用范围 1/43引用文件 1/44 定义 1/45 职责 1/46管理内容及要求2/47相关文件 3/48记录8记录.4/4BDFH/ZW/SHE/07BDFH/ZW/SHE/07设备事故管理方法版次/修改：1/4页数/总页数：1/41、目的为进一步加强企业设备管理，不断提高设备管理水平，有效遏制 设备事故的发生，确保生产经营活动正常进行，特制定本方法。2、适用范围本方法适用于山东鲍德金属复合板

3、各单位。3、引用文件AQG/8/04济钢集团总公司事故处分规定BDFH/ZY/05设备检修/点检/维护管理方法4、定义设备事故：指凡正式投产的设备，在生产过程中造成设备零 件、构件损坏，致使主要生产工序（指生产中产品或最终产品的工序） 中断，或由于设备原因直接造成能源供应中断而造成生产中断。特大设备事故：致使主要生产工序全部停产48小时及以上 或经济损失36万元及以上的设备事故。3重大设备事故：致使主要生产工序全部停产24小时及以上、 48小时以下，或经济损失20万元及以上、36万元以下的设备事故。4较大设备事故：致使主要生产工序全部停产8小时及以上、24小时以下，或经济损失5万元及以上、20

4、万元以下的设备事故。一般设备事故：致使主要生产工序全部停产2小时及以上、 8小时以下，或经济损失3000元及以上、5万元以下的设备事故。就复合板公司实际生产情况，凡超过1小时的停机，均视为BDFH/ZW/SHE/07BDFH/ZW/SHE/07设备事故管理方法版次/修改：1/4页数/总页数：2/4事故停机时间。5、职责设备部负责设备事故的管理，组织调查分析及考核。6、管理内容及要求6. 1设备事故的上报6. 1. 1所有设备事故都必须根据三不放过原那么进行事故分析，查 明事故原因、落实责任者，采取防止重复事故的有力措施。6. 1.2事故报告必须在事故发生两日内报。6. 1.3特大、重大、较大设

5、备事故发生后，由设备部在一小时之 内向总经理报告事故的简要情况，于设备修复后二日内向总公司装备 部提报设备事故报告。6. 1.4 一般设备事故发生后，由复合板厂在一小时之内向设备部 报告事故的简要情况，并于设备修复后二日内向设备部提报设备事 故报告。6. 2设备事故的抢修6.2. 1设备事故发生后，当班主任应组织有关人员进行抢修，并 同时上报给制造部领导，必要时上报到设备部和公司总经理。. 2. 2事故抢修完成，恢复生产后，维护人员要跟踪观察故障点 运行情况，并继续采取完善措施，防止重复停机，车间领导和技术人 员要对事故处理情况是否可靠作出判断。.2.3凡因不服从指挥，工作不负责任延误事故抢修

6、者，根据影BDFH/ZW/SHE/07BDFH/ZW/SHE/07设备事故管理方法版次/修改：1/4页数/总页数：3/4响生产的情况给于处分。6. 3设备事故的界定因操作不当引起的设备事故，操作者为责任人。因维护不良、检查不到引起设备事故，该设备维护点检者 为责任人。日常点检漏检引起的设备事故，负责该设备日常点检的操 作人员为责任人。因检修质量引起的设备事故，该设备当次检修人员为责任 者。6. 3. 5其他各类设备事故，根据分析判定具体责任人或判定为意 外事故。6. 3. 6事故责任车间以交接班记录为准，应力求正确。6. 3. 7责任车间有异议可向设备部提出，重新判定。争议不能解 决时，由设备部报总经理做出事故归属的最终决定。6.4设备事故的处分. 4. 1 18小时的事故，按50元/小时扣罚责任单位。.4.2 8小时以上事故，按100元/小时扣罚责任单位。6. 4.3各种事故停机时间考核数额，均分段累加计算。对超过 24小时的重大责任停机事故，除按上述考核之外，主管部门要进一 步追究有关责任人的责任，增加针对个人的考核，包括的第一责任人 及车间、生产厂的相关领导