管理原则——人本原理_第1页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理原则人本原理人本原理人本原理的含义：管理者为实现组织目标，必须坚持“以以人为本”把激发组织成员的积极性、主动性和创造性当做一切管理活动的核心和组织发展的动力。人本原理要求管理者视员卫为企业的主体，将员工参与作为有效管理的关键。使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人是管理的根本目的。人本原理的要点：1、认识组织的主体，他们既是重大决策的主体又是决策的执行主体。组织经营把人的因素放在显要位置，注重启迪人们实行自我管理的主体性和自觉性。组织主要依靠人们的这种主体性和自觉性，开展全员、全过程、全环节、全方位的经营管理活动。2、人的能力是有差异的。3、人行为的目的是满足人的需求。4、组织中的人具有群体性的特征。与系统原理相关的管理原则1、整分合原则1）整体把握。即整体把握和设计组织系统，确定组织总体目标。2）科学分解。即组织活动分工负责。3）系统综合。即协调、合作、沟通。2、相对封闭原则相对封闭原则是指在对外开放的前提下，对内采取封闭管理，使内部各个环节、部分，有序连接成一个个首尾相连的闭环系统。管理活动中的总体管理过程、组织机构、领导体制、管理信息系统等都是封闭的。3、反馈原则组织中的信息要灵敏、及时地反馈回来

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论