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1、附件5鏗I袁訥职员岗位嘶效补表被考核人姓名部门岗位安规工程师考核月份at效考核指标及完成情况目标和期壇值（员工填写：主管认可）实际结果（员工填写丫主管认町）主管评分得分X权重项目工作计划事项衡fit标准权觅员工自评（计划完成情况及效果KPI1流程执行要求流程执行率log0-1005%KPI2提供绩效数据的真实、准确性所捉供的绩效数据真实、准确率100%0-1005%KPI3产品认证质址客户相等満意90-10025%户满总80-89客户不满总60-69KPI4安规的进度按项目计划超曲完成90-10025%按项目计划完成80-89按照拖延时何20尺完成60-69按朧项目计划拖延”夭以1：完成0-5

2、9KPI9安规EMC价格控制价格远低于同行业价格90-10020%价格低于同行业价格85-89价格成本同同行业价格错不多30-S5价格远高1：同行业价格o-soKPI6安规申请文件制作安规文件完成100*90-1005%安规文件完成80%80-89安规文件完成60%60-69安规文件完成低60%0-59KPI7安归文件整理安规文件及时整理90-1005%文件整理不及时S0-S9文件没有整理60-69KPI8ISO文件制作ISO文件制作完整，且各个开发阶段文件同时制作90-10010%ISO文件制作完整，且各个开发阶段文件没有制作后补上去S0-S9ISO文件制作不完整60-69ISO没有制作0-59合汁100KPI得分员工签名：主辔签名：制定日期：员工签名：主管签名：审核日期：沟通反饮：评分标准和评定等级：优秀（116-139分）：该员工对以被作为模范榜样来澈励和培养其他人员：良好（100-115分）：所有目标全部达到：合恪（60-99分）：总体绩效町以接受：达到90%的目标期望：不合格.需改善（30-59分）：总体绩效无法令人接受：缺乏关键技能

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