重庆远略卓企业管理顾问有限公司(远卓西南公司)ppt课件_第1页
重庆远略卓企业管理顾问有限公司(远卓西南公司)ppt课件_第2页
重庆远略卓企业管理顾问有限公司(远卓西南公司)ppt课件_第3页
重庆远略卓企业管理顾问有限公司(远卓西南公司)ppt课件_第4页
重庆远略卓企业管理顾问有限公司(远卓西南公司)ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程总体时间进度及安排 时间模块8月9月10月11月2010年5月1234567891011121314151617人力资源诊断方案调整辅助实施组织/岗位薪酬管理体系绩效考核体系职业发展规划培训体系培训依据项目进程和需要，进行相关内容培训，具体内容请见下页阶段性模块成果汇报工程总体汇报与验收中期成果汇报后期中期1工程详细时间进度及安排1/3项目任务8月9月10月11月12345678910111213141516171.项目启动场地准备/办公设备准备2.调研分析内部资料收集/初步分析访谈提纲设计/访谈/分析/总结调查问卷设计/发放/收集/分析外部资料收集/分析撰写诊断报告/沟通/汇报3.组织梳

2、理梳理/分析公司组织方案界定部门/分公司/项目部职能/并沟通职位梳理/培训岗位职责初稿分析细分流程/界定岗位职责边界核心能力要素提取/明确岗位任职要求完善岗位说明书/汇报4.薪酬管理体系薪酬设计原则及相关政策讨论/沟通中期后期2工程详细时间进度及安排2/3项目任务8月9月10月11月1234567891011121314151617外部薪酬数据收集（委托）职位评估准备/培训/评估/矩阵沟通薪酬水平设计/沟通薪酬结构设计/沟通入档模型设计/沟通/入档试算薪酬管理手册编写/沟通薪酬整体方安沟通薪酬相关制度撰写/沟通/确认5.绩效考核体系绩效文化/理念/相关政策讨论/沟通分析价值链/设计业绩分析模型

3、绩效指标设计/培训部门（负责人）绩效指标设计/沟通岗位绩效指标分解/提取岗位绩效合同沟通绩效管理手册编写/沟通绩效整方案沟通/绩效相关制度撰写/沟通/确认绩效实施/日常管理培训中期后期3工程详细时间进度及安排3/3项目任务8月9月10月11月1234567891011121314151617中期成果汇报 6.职业发展体系职业发展通道设计职业发展评价标准（职位/技术）设计职业发展相关制度撰写/沟通/确认职业发展整体方案沟通/汇报7.培训体系培训组织设计培训需求收集程序与方法设计/培训培训课程开发程序与方法设计/培训培训实施程序与培训评估标准培训相关制度撰写/沟通/确认培训整体方案沟通/汇报后期成

4、果汇报成果消化/微调流程优化/E化培训中期后期4远卓管理顾问 2021年7月赞赏中交四航局三公司对远卓的信任，希望远卓能为三公司业务开展提供更杰出的价值上海徐家汇圣爱广场1909Fax： bexcel-shhbexcel长沙长沙市五一大道亚大时代1503：07312228586 Faxbexcel-csbexcel深圳深圳市深南中路2号新闻大厦3002室 : 82090096 82090939Fax: 82090032: bexcel-shzhbexcel北京北京市海淀区中关村路10号银谷大厦1517ax bexcel-bjbexcel重庆重庆市江北区建新北路一支路6号未来国际大厦1

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论