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文档简介
1、“中加协作开展工程末期评价报告 杜吟棠2004年9月5日一、工程概要工程要求工程设计工程要求总体目的:“支持协作社在其努力中,经过降低贫困、平等地分配不断提高的收入,提高男女、青年在市民社会中的民主参与,来改善个人在社区和全球化经济中的社会经济位置以及自立才干。 详细目的:“经过培训和加强社区组织管理其本身开展的才干,在中国促进和开展符合国际协作社联盟规范的协作社。 工程活动:第一是,加强 “中国工合国际委员会的才干建立;第二是,开展协作社管理培训和开展咨询。 预期成果:1、中国工合国际委员会的才干得到加强,包括加强行政管理才干、获取人才培训资源的才干、改善资金筹集才干和工程管理技艺、扩展工合
2、国际和协作社开展的网络图;2、工合国际的任务人员可以与其成员坚持联络并根据要求提供协助,使协作社网络得到加强;3、工合国际的任务人员成为工程管理专家,并有才干作为执行代理人实施操作;4、有10到20个协作社得到工程培训并按国际协作社特征陈说ICIS的原那么进展运作,经过开展阶梯评价DLA和协作社制度评价;5、有20名受培训者获得认证并成为工合国际网络成员;6、在中国更广泛地唤起对民众协作社的注重,并能获得协作社教育课程的培训。 工程设计第一,工合国际才干建立,主要包括7项义务:(1)完善工合国际办公条件,充实任务人员和办公设备;(2)成立工程管理委员会;3建立工合国际的成员数据库;4制定工合国
3、际的战略开展方案;5设计并实施交流战略,包括建立互联网网页、出版简报、开展各种宣传等;6实施以效果为根底的工程管理RBM;7召开任务会议和学术研讨会议,进展协作社开展阅历的交流和共享。第二,协作社开展,主要包括8项义务:1选择需求进展培训的示范协作社;2开展根底调查,分析并确定示范协作社的培训需求;3从社科院和志愿者中选择培训者;4编写培训课程教材;5分三次开展培训培训者的任务;6对接受培训者在当地推进协作社开展的才干进展评价;7对培训效果和需求进展评价,确定未来协作社的需求;8经过中加共同举行的研讨会,汇编和交流工程阅历。 二、工程进展工合国际本身才干建立和协作社培训推行任务的前期预备协作社
4、培训推行任务其它宣传推行活动 一工合国际本身才干建立和协作社培训推行任务的前期预备人员配备和培训开展战略规划起草编发通讯和网页建立组织会议和对外交流建立成员数据库示范点选择和根底调查编译和编写培训教材建立专家队伍二协作社培训推行任务期数培训班称号举行时间举行地点学员人数大学生支农前培训班200210北京801TOT培训班200211北京282TOT培训班200211上海443TOT培训班200211河南登封524打工者培训班200323北京365强化培训推行班200323北京376中荷扶贫工程培训班20033安徽霍山3674050下岗女工培训班20033上海568乡村妇女培训班20034河北迁
5、西559协作社社员培训班20037吉林梨树3010协作社促进与开展培训班20038河南登封8011妇女协作社培训班20038吉林梨树5712协作制企业管理研讨班20038上海251314协作社管理与治理培训班200311河南登封4615协作社管理与治理培训班200311吉林梨树10816协作社管理与治理培训班200311河北定州4017协作社管理与治理培训班200312河北迁西4218妇女协作社培训班200312陕西原平19安徽农委协作社培训班20041安徽合肥5820民主控制与经济参与培训班20042吉林梨树15021TOT培训班:协作社与妇女开展20048吉林梨树5022TOT培训班200
6、48陕西112大学生支农调研培训 20041北京120三其它宣传推行活动工合国际执委研修活动 工合国际恢复活动以及上海工合成立20周年庆贺大会 为甘肃山丹遭遇地震灾祸,在京举行救灾筹款援助音乐会义演“吉林省乡村协作经济组织开展论坛国际协作社日座谈会在甘肃山丹开展为期1年的协作社培训 向中央指点建言 三、工程成果吉林省梨树县农民协作社的开展上海职工协作组织的开展:案例之一,上海希盟商务咨询事务所 案例之二,上海女子实验函授进修学院河南登封农民协作组织的开展四、工程评价工程方案完成情况工程效果和影响力评价存在问题和进一步需求假设干建议序号计划内容完成情况序号计划内容完成情况1工合国际能力建设2合作
7、社培训11工作人员和办公设备配置21确定参加培训的试点合作社12设立项目管理委员会22通过基础调查和需求分析,确定试点合作社所需要的服务13建立工合国际成员数据库23筛选志愿人员和社科院培训教员14推进战略计划进程24准备培训资料和教材15设计和实施工合国际战略25通过培训培训者方式,向志愿培训员传送第一组培训材料16按照以效果为基础的管理框架管理项目255评价参加培训者在教师指导下,支持和发展地方合作组织的能力161对工合国际进行以效果为基础的管理报告培训26通过培训培训者方式,向志愿培训员传送第二组培训材料162按照以效果为基础的管理框架递交报告265评价参加培训者在接受培训的基础上,支持
8、和发展地方合作组织的能力163准备项目完成报告27通过培训培训者方式,向志愿培训员传送第三组培训材料17在网络和研讨会上共享试点合作社的经验教训275评价参加培训者在接受培训的基础上,支持和发展地方合作组织的能力171出席加拿大合作社协会的亚洲地区会议28对培训和需求进行评价,确定合作社今后的需求172出席加拿大合作社协会的论坛和年会29通过工合国际和加拿大合作社协会在中国主办的讨论会,编印和散发项目经验和教训173出席国际合作社联盟2001年成员大会和西科巴会议评价符号(按计划完成),(正在进行)(因故延期),(没有完成)(尚未完成)工程方案完成情况工程效果和影响力评价工合国际的本身才干建立曾经到达工程设计要求 工合国际开展的协作社培训活动卓有效果,其影响力已大大超出培训班本身所及的范围 1、提高妇女参与度,经过协作社添加妇女的创收时机2、青年培训3、影响政策环境以实效为根底的阶梯式评价树立协作社理念,掌握国际协作社根本原那么健全协作社内部规章制度和组织机构扩展协作社理念和协作社原那么宣传按国际协作社原那么整改实现协作社可继续开展假设干建议编制一套更具
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