KYT危险预知训练班组活动方案附实施报告范本

1、KYT活动方案KYT危险预知训练班组活动方案一、活动意义现场五要素“人、机、料、法、环”中“人”排在首位，人是企 业里最重要的财富，人的生命过程是不可逆转的，所以，认得生命安 全最重要。在现场管理中，要确保没有安全事故发生，也没有安全事 故隐患，实现“零事故”。安全重在预防，就是通过安全预防实现零事故。为了落实安全预 防、实现终极目标的零事故，要通过现场安全检查发现、掌握现场所 有的不安全状态和不安全行为，通过班组安全活动分析预防事故的发 生。本次安全班组活动学习推广的 KYT危险预知训练就是讨论分析作 业过程中潜在的危险因素，并找到对策的措施。二、组织机构：领导小组组长：副组长：成员：三、活

2、动建设内容(一)KYT危险预知训练：危险分析的班组活动KYT危险预知训练的含义是：K一危险(kiken ) ,Y一预知(yochi ) ,T 一训练(training )。KYT危险预知训练不是一种传统意义上的训练方式，而是一种以KYT活动方案讨论分析形式为主的现场班组安全活动。 讨论分析的内容是针对岗位 和作业过程中潜在的危险因素，分析危险因素所能引起的各种不安全 的现象，并讨论出对策和措施。KYT危险预知训练的概念有两个要点：一是形式，二是内容。.从形式角度，KY坏是一种培训，而是一种小组讨论。.从内容角度，小组讨论的内容是以人的危险性作业为主，而不 是以物的不安全状态为主。企业生产当中有

3、不少是危险性作业，比如：两人抬重物、一人举 重物、在湿滑的路上班运东西或行走、在梯子上修灯泡、在空中修吊 车等。KYT分析就是通过小组讨论，确认每个作业过程中虽有潜在的危 险因素，并针对危险因素制定具体对策，设定小组作业行动目标，避 免事故发生。KYT危险预知训练是通过提前预测、发现并预防一些有潜在危险 的作业，实现减少实际危险的发生。(二)KYT课题来源：(1)百错图学习通过百错图的学习让员工学会常见的危险源识别，从而查找或预 测身边可能存在的危险现象。要充分发动广大员工查找危险现象， 挖 掘作业过程中危险性作业和危险源。“吓一跳、冒冷汗”事件记录法.什么是“吓一跳、冒冷汗”事件记录法KYT

4、活动方案“吓一跳、冒冷汗”事件又是称虚惊事件、惊吓事例、未遂危险 事件，是指以发生了安全意外（但没酿成大的安全事故，事故未遂） 或预感可能会发生安全意外的事件。“吓一跳、冒冷汗”事件记录法记录的是：所有发生的未遂事件 或能预测到的事件，没有造成人员伤害以及设备设施损坏。 从时间角 度：不受事件的限制，可以是过去（几年前的）、现在的事件也是可 以是将来（预测）的事件；从当事人角度：可以是自己的行为也可以 是别人的行为，比如以下几种。自己的行为：搬东西，没注意脚地下，差点摔了一跤，东西差 点脱手将脚砸伤。别人的行为：看到有人在搬运转动的电风扇。.“吓一跳、冒冷汗”事件记录法三步骤第一步：填写“吓一

5、跳、冒冷汗”事件记录法表（如表31）。遇到或想到的“吓一跳、冒冷汗”事件都进行记录，并提出对策，对 策主要是不安全行为纠正，兼顾不安全状态整改。第二步：现场主管（班组长）确认问题与对策KYT活动方案表3-1 ”吓一跳、冒冷汗”事件记录表惊卜事件提出者部门发生时间发生地点情形种类操作（）维修（）保养（）巡查（）其他：具体情形可能的后果（尽量 选择一样）掉落（）摔伤（）烫伤（）夹伤（）撞击（）中毒（）触电（）火灾（）爆炸（）烧伤（）腐蚀（）漏油（）倒塌（）影响质量（）影响设备（）其他：发生原因是否需要对策必要（）不必要（）对策内容作业前、作业后多阀门状态进行“手指口述”确认对策措施马上实施（）今后

6、实施（）现场主管在确认内容时，要对事件等级进行划分。A级：危险性很大，必须马上整改。B级：危险性较大，要在近期内整改。C级：有一定的危险性，再适当的时机整改确认了事件等级与对策有效性之后，就要进行整改以落实对策KYT活动方案第三步：整改对策推广对策落实之后，高阶主管或安全部门主管进行再确认，必要的话 (比如：A级B级事件)，组织关联部门成员学习，并进行整改措 施推广。(三)小组进行KYT讨论分析的四步法KYT讨论分析会议前的准备.在进行KYT危险预知训练会议讨论之前，细分作业内容。根据 生产作业、检修作业内容进行细分，确定出 KYT训练分析的课 题。选择出一种要分析的危险因素，每位员工根据各自

7、的作业 任务，查找本岗位的危险性作业，并初步思考应采取的防范措 施。对分析过程和结果进行个人记录，为小组讨论做准备。. KYT来源即可以来自员工们的日常观察和体验，还可以来自 “吓一跳、冒冷汗”事件记录法表。每次一个课题，课题来 源于员工们前期观察、分析和记录。讨论分析的结果编写成标 准格式的AKYT卡。KYT舌动时以班组中每个工段人员为单位，一般每组56人。 小组成员包括：主持人、记录员、普通成员等。时间为半小 时到两个小时不等。KYT危险预知训练讨论分析的四步法选择完会议议题之后，就是开会进行讨论。KYT危险预知训练会议讨论一般分为四个步骤：分析潜在危险因素、确定主要危险原因、 收集候选对

8、策、确定行动措施，如表 3-2所示。表3-2 KYT危险预知训练四步骤KYT活动方案序号步骤内容第f分析潜在危险因素针对议题（危险性作业），小组成员轮流分析、找出潜在的危险 因素，并想象、预测可能出现的后果第二步确定主要危险因素.在所发现的所有潜在危险因素中找出主要危险因素.从主要危险因素中找出13项重大危险因素第三步收集候选对策.针对主要危险因素每人提出具体、可实施的候选对策.提出的对策必须在实践上切实可行，并且不为法规所禁止.提出的对策尽可能多，要充分发挥创意和发散性思维第四步确定行动措施.充分讨论，从候选对策中选出最可行、最值得实施的对策.最终选出来的事实措施要全体通过才可以，因为这些措

9、施要贯彻和落实到每个人讨论会议结束后，要将危险因素的分析与对策整理成 KYT分析表参与讨论的全体组员手工签名。（三）KYT会议分析讨论要点.积极参与：主持人充分发挥组织和引导作用，调动每一个人发 言的积极性，防止活动变成主持人唱独角戏。.流程严谨：严格按照KYT训练四步法进行讨论，一步一步来。 每个步骤必须要达到所要求的目的，抓住重点，不能含糊不清。.及时记录：每个步骤，记录员把员工发言简明扼要的记录在纸 上，以备查看。.认真总结：讨论后，要整理成KYT分析表，KYT分析表要填写规 范正确。KYT分析表注意事项如下：1）危险因素描述准确，对策措施具体可行；2）行动目标重点突出、简练，要求针对本

10、课题、本岗位、本作业，不能千篇一律。KYT活动方案.讨论分析后，对策措施必须进行落实，防止活动流于形式。(四)KYT行动落实：(1)、KYT落实以班前会、班后会和周安全活动的形式进行 KYT卡的落实。在 作业前进行有针对性的宣传、确认，结合当班的作业项目和分工 安排，再次学习KYT卡，对在具体的作业过程中还会存在的危险 因素与防范措施进行补充。通过班组讨论、个人思考，达到理解 和应用。(2)KYT内容调整完善在实施岗位KYT过程中，若发现了卡中未涉及的危险或防范措 施而发生了事故，就结合该问题，及时提出修改意见以便补充完 善KYT卡。“手指口述”安全确认法“手指口述”安全确认法就是指，将某项工

11、作的操作规范和注意 事项编写成简易口诀，当作业开始的时候，不是马上进行操作，而是 用手指出并说出那个关键部位进行确认，以达到迅速集中注意力、防止判断与操作失误的一种安全确认方法。示例1)眼睛注视要确认的对象，2)左手叉腰。3)握拳，立起拳头。4)伸出手掌，用食指指向对象。KYT活动方案5） 口中大声说出确认对象“好（正常）如：“电源关闭 一好！”，“电源已闭，确认完毕！6）耳朵要听自己的声音。量 握幸 立起拳头左手义旭图6-4手指口述 不息图进行“手指口述”演练活动。更好地将“手指口述”安全确认 法与KYT危险预知训练、“吓一跳、冒冷汗”事件记录法结合起来。 七、活动目的.先通过百错图学习以及

12、“吓一跳、冒冷汗”事件记录法寻找和记录虚惊安全事件。.再通过KYT危险预知训练对这些虚惊安全事件进行危险因素和 安全对策分析。.最后通过“手指口述”安全确认法将 KYT危险预知训练落实 到日常工作中。从源头上杜绝安全事故的发生。KYT活动方案KYT活动卡片时 间班组工段作业内容参加人员活动内 容危险类型：1.物体打击2.车辆伤害3.机械伤害4.起重伤害5.触电6.灼烫7. 火灾8.高处坠落9.坍塌10.爆炸11.中毒和窒息12其他危险序号（重要 的条目标 注。）存在的危险因素（由于，导致）危险类 型（填序 号）主要危 险因素 （标注）对策措施确认人行动目标行动口号效果评价较好（，）T （）较差

13、（）改进方式值班长：分厂安全员：年 月 日KYT活动方案KYB害预知预警活 动实施报告范本.xlsKY攻施报告书希望大家考虑?下图工作场所中有潜伏危险的操作。状况:部 课（室） 小组名.把危险因素全部表示出来潜伏着什么样的危险？（因为所以导致）.将危险的重要点用标出来“这个是危险的重要点”（在1中提出的危险因素中，到底哪些是不出所料发生的, 请用标出来。）.制定对策（考虑一下标有印的危险的对策）如果是你该怎么办？.行动目标（当-时候，大家一起一 吧！）.效果确认、总结实施时间实施人员年月日时 分时分计名（对KYT勺指导事项）室？课长部长KYT活动方案希望大家考虑?下图工作场所中有潜伏危险的操作

14、。管理部总务人事室小组名：人事情报组重要点画标识1.把危险因素全部表示出来，潜伏着什么样的危险？（因为一所以导致一）.因为吊钩位置不平衡，易导致吊物掉落砸到人员.因为捆包方式不整齐，易导致吊物散落.因为消火栓标示太低，导致消火栓不易被看到.因为消火栓前面堆放杂物，导致紧急情况时取用消火栓受阻.因为走道内小推车放置不当，易导致人员走路绊倒.因为道路受损，易导致人员走路绊倒.因为员工手插在口袋里，易造成人员绊倒时无法及时进行扶持而加重受伤程度.因为员工在工作场所内跑步，易造成摔倒受伤.因为安全帽没有系带，所以安全帽无法固定于头部，意外发生时易滑落而无法真正起到安全保护的作用。.因为人员站在行车起吊钩的下面，当吊钩内物品掉落时易造成人员伤亡.因为吊钩没有安全卡扣，挂起的物品容易滑落.因为钢索有损坏，易造成吊物坠落,对左图中的潜伏危 q险因素进行一一对 应识别并说明原因2.将危险的重要点用标出来“这个是危险的重要点”（在1中提出的危险因素中，到底哪些是不出所料发生的，请用标出来。）对图中识别出的潜伏危 险因素进行重要点画 标识，重要点主要 以自 已工作岗位中常见问题点为主伤害预知预警活动（KYT实施报告对画的 重要点进 行对策.制定对策（考虑一下标有