BIM技术对造价控制的实际应用案例(298页)_第1页
BIM技术对造价控制的实际应用案例(298页)_第2页
BIM技术对造价控制的实际应用案例(298页)_第3页
BIM技术对造价控制的实际应用案例(298页)_第4页
BIM技术对造价控制的实际应用案例(298页)_第5页
已阅读5页,还剩293页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、智慧建造 BIM技术对造价控制的实际应用2015.6中国建设教育全国BIM应用技能考评大纲考评大纲中国建设教育协会BIM师资培训(文件2)(文件)B I M(Building Information Modeling)建筑信息模型建筑业生产力革命性技术建筑业2011-2015信息化发展纲要地方配套政策陆续出台上海 上海市政府推广应用BIM技术指导意见-正式稿.pdf北京山东 ttp:/dzrb/content/20140807/Articel04002MT.htm陕西辽宁广东住房和城乡建设厅关于开展建筑信息模型(BIM)技术推广应用工作的通知 深圳(2015年5月5日)发布了全国首个政府公共工

2、程BIM实施纲要和实施管理标准深圳市建筑工务署政府公共工程BIM应用实施纲要和深圳市建筑工务署BIM实施管理标准链接BIM是什么?BIM=建模、更新、管理、应用黄强:聚合信息,为我所用BIM:聚合信息为我所用BIM资料管理手机拍照自动上传并关联BIM模型信息的收集过程BE+iBan:工程资料及时收集与协同共享现场拍摄照片并上传上海中心质量、安全统计分析管理合同、变更、图片、技术资料等项目地理信息(三维报建)安装专业BIM模型与运维BIM浏览器现场查看图纸iPad随时随地轻松获取数据基于BIM施工技术管理- 路发广场深基坑施工方案BIM资料管理形成资料库进行物业管理物业运维BIM模型设备资料查阅

3、BE+iBan:工程资料及时收集与协同共享BIM竣工资料管理与物业运维,颠覆传统管理驾驶舱 多维度BIM展示BIM技术与工程量、造价相结合!直观展示项目的不同维度:形象、进度、产值。计划与实际进度对比项目管理:进度报表、资金计划施工组织:资源计划工程造价管理各专业、管线综合碰撞检测碰撞检测与虚拟漫游设备进场与净空检查预留洞口定位在结构施工前准确定位混凝土墙体上的预留空洞位置,对施工班组进行可视化交底,提醒技术人员,仅地下3层,定位56个预留洞。预留洞图出具平面图和剖面图,用以施工的指导增加三维截图运维管理:保养和报废提醒钢筋三维技术交底高大支模区域查找(上海路发广场)高大支模应用是将施工过程中

4、要采用高大支模处的位置从BIM模型中自动统计出来,并辅以截图说明,为编制专项施工方案提供数据支撑。苏州传媒:爬模动画展示办公楼采用爬模技术施工,由于涉及到钢结构柱梁的吊装,在安排施工顺序时要考虑到混凝土竖向结构及混凝土横向结构的浇筑、钢构件的吊装高度、模板的爬升、塔吊的爬升、塔吊支撑的设置等因素。用动画展示所有流程后,可直观的反映各工序之间的顺序及空间碰撞关系,在编制施工方案时起到辅助作用。三维可视化指导施工与技术交底 虚拟三维布管, 直接指导施工施工方案比选,快速确定最优施工方案施工进度计划与BIM模型构件关联参数化的围墙大门、地坪道路、临时用房、运输设施、安全设施、脚手架、基坑围护、砌体排

5、布等鲁班施工BIM应用苏州中心:提供场地布置效果模型施工现场三维布置砌体排布根据楼板、梁、柱等构件位置,砌体大小、灰缝厚度等判断条件,智能生成砌体优化排布图,可以让施工现场砌体运输更加精准、损耗更低。脚手架排布根据施工方案智能布置脚手架,自由设置各种参数,计算用量。净高检查自定义范围检查构件真实高度,可根据检查梁板管线等构件的安装高度是否符合施工要求检查类型模板可保存,检查结果自动上传服务器,支持独立报表输出并附带截图动态净高检查模式,直观快速,实时刷新检查构件与结果设备进场现场碰撞环境模拟设备进场,大大节约二次运输带来的成本,避免设备无法进场导致的工期延误可提取构件模型,自动读取其三维尺寸信

6、息自定义设备进场路线,可设进场高度、过弯半径等参数沿程碰撞位置进行警告提示视口定位碰撞点视口效果一键保存,单个碰撞点支持保存多个视口,使碰撞报表更形象直观,便于施工人员理解碰撞视口保存后支持定位,可快速准确地查看问题位置情况iBan(质量、安全协同管理)现场拍摄照片并上传正方圆无锡地铁项目鲁班BIM应用项目地理信息、三维报建、数字城市概念虚拟仿真谷歌地球BIM模型包含2类结构化信息1、模型本身的图形及数据:建模时赋予的尺寸、面积、体积、清单、定额等信息2、建设全过程资料数据:建造过程中产生的文档、图纸、合同、产品说明书、检验报告、现场照片、设计施工人员信息等资料(人、过程、材料、设备、信息集成

7、在一起;直接关联数据、间接关联数据)BIM的定义(美国国家BIM标准):1、BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达2、在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业3、 BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程。 (维基:创建和管理建筑信息的过程)BIM的价值:三维渲染 宣传展示快速算量 提高效率精确算量 减少浪费多算对比 有效管控虚拟施工 有效协同碰撞检查 减少返工冲突调用 决策支持BIM的特点:可视化模拟性协调性优化性可出图性(直观、可计

8、算、可共享、可管理)BIM核心能力5D结构化数据库 数据粒度 构件级(更小)大数据平台 所有模型、业务数据3D实体1D时间1D BBS1D CBS1D WBS计算能力(数据能力)工程量计算4D、5D虚拟碰撞检测协同、同步翻样高大支模查找空间分析材料用量分析建筑工业化(PC)基于BIM和云技术系统应用原理委托方咨询顾问建立委托方BIM云数据中心基于网络、实现协同(同步)共享每个岗位都是数据使用和提供者:造价、资源数据专人负责建模上传、其它岗位快速调用工程资料数据:所有岗位及时收集上传、基于网络协同共享材料员项目经理结算分包管理水暖电工程师供应商施工方案图纸资料施工单位限额领料BIM项目信息枢纽,

9、6D结构化数据库快速准确中国建设教育 BIM师资培训班知名高校专家授课PPT考评大纲文件1(文件2)、文件2(文件)更专业的BIM理论:利用BIM平台进行项目全过程(造价)管理鲁班BIM解决方案整体框架 BIM技术在项目全过程应用BIM技术=BIM模型+网络协同实现全员、全过程、信息化应用BIM+互联网改变建筑业移动互联网时代时空难题时空难题BIM建筑业的操作系统OS(Operating System) BIM技术在项目全过程应用BIM浏览器管理驾驶舱 设备进场与净空检查参数化的围墙大门、地坪道路、临时用房、运输设施、安全设施、脚手架、基坑围护、砌体排布等鲁班施工BIM应用苏州中心:提供场地布

10、置效果模型施工现场三维布置BIM软件设计BIM软件:带头大哥的推荐组合一 Revit (aotodesk欧特克) (Architecture、 Structure、 MEP NW) Bentley (奔特力)CATIA软件(达索)鸿业设计软件二 Xsteel Rhino(犀牛) Magi CAD三. 天正建筑设计、PKPM结构设计、斯维尔绿色建筑、广联达结构设计建造阶段BIM产品主要厂商鲁 班:基于BIM算量、造价软件+互联网 cad平台原因,国内BIM最早起步 基于网络的协同技术有成熟的落地产 品 鲁班BIM项目管理斯维尔:广联达:PKPM:1、成熟落地的技术(始于2007年)2、100余“

11、建造阶段”项目实践检验3、基于网络的协同应用领先4、BIM+互联网:改变建筑业的技术5、BIM技术=BIM模型+网络协同应用6、“B”和“I” 并重7、硬件要求-独立显卡而已8、BIM软件的特征:(1)支持面向对象的操作;(2)N维;(3)支持参数化建模;(4)支持开放的数据标准;(5)能提供更强大的功能。鲁班BIM技术:聚焦建造阶段Revit导入鲁班土建施工BIM:鲁班直接导入三维设计成果ArchiCAD导入鲁班土建MagiCAD导入鲁班安装Revit MEP导入鲁班安装鲁班BIM解决方案整体框架BIM从何而来以前:预算人员建模BIM时代: 预算人员有望解脱建模 到 用模从算量工程文件到建筑

12、信息模型(BIM)数据库单机软件建模应用土建、钢筋、安装算量基于BIM造价软件系统客户端协同应用(云应用)BIM系统平台及其MC、BE、IBAN客户端碰撞漫游系统客户端的集成应用(云应用)BIM Works客户端BIM协同平台=BIM模型+网络协同提高企业级管理效率实现低碳、绿色建造、解决雾霾等环境问题减少返工浪费、节省工期成本有效控制质量、安全管理无纸化办公三维模型、N维模型,不是BIM网络起到关键作用1、建模充分利用上游设计成果2、造价软件与BIM图形对接-新一代基于BIM技术造价全过程管理软件3、BIM系统及MC、BE客户端协同应用4、EDS企业知识积累及软件资产管理1、建模充分利用上游

13、设计成果2、造价软件与BIM图形对接-新一代基于BIM技术造价全过程管理软件3、BIM系统及MC、BE客户端协同应用4、EDS企业知识积累及软件资产管理建模方式手工录入画图(构件法-图形法)手工录入画图(构件法-图形法)Cad二维图纸转化建模Cad二维图纸转化建模三维设计直接导入(例:revit别墅)三维设计直接导入(例:revit别墅)某小区整体BIM模型BIM在金虹桥冷冻机房的应用ArchiCAD 导入鲁班土建Xsteel导入鲁班土建Revit Architecture/Structure导入鲁班土建Revit MEP导入鲁班安装MagiCAD 导入鲁班安装1、建模充分利用上游设计成果2、

14、造价软件与BIM图形对接-新一代基于BIM技术造价全过程管理软件3、BIM系统及MC、BE客户端协同应用4、EDS企业知识积累及软件资产管理鲁班造价-基于BIM鲁班造价基于BIM实现全过程信息化管理与鲁班算量系列产品数据无缝对接,可利用鲁班算量软件生成的工程数据,快速生成预算书工程项目群管理,支持项目、标段、单项、单位工程的统一管理,包括材差的统一调整以形成相应的造价指标、材料指标实现框图出价,可以根据不同的施工进度快速生成进度计划报表、资金计划表、精确采购计划表、分包结算报表等,最终实现全过程造价管理的应用数据上传BIM平台,单机应用-基于网络客户端的协同应用导入算量如那件tozj文件算量定

15、位工程量图形反查框图出价创建预算书导入变更算量数据鲁班云推送问题:评标系统接口怎么办?鲁班造价仅用于中标后投标:任何计价软件即可BIM模型用鲁班建模软件(免费使用)中标前后模型反应的是项目2个工序维度:对业主方:收入维度(算量模型)对分包方:支出维度(算量+计价模型)数据能力就是赚钱能力鲁班BIM:8大阶段,38大项,106个应用点更多的LBIM应用 进度计划深化应用高大支模构件查找大型基坑施工方案安全计算施工方案布置和统计剖面图出图3D测量3D打印辅助放线 移动应用云渲染块体排版、优化下料木工翻样泥工翻样安装翻样分区出量安全隐患管理质量缺陷管理资料保存管理、调用预算员工作场景变迁预算员工作场

16、景现场查看图纸BIM时代:项目造价人员干什么?对业主投标策划、合同管理、索赔对分包管控、结算、合同、反索赔、成本分析变革:PC建筑BIM应用研究(视频)企业集约化运营项目精细化管理数据支撑技术支撑BIM企业信息化管理3大支撑协同支撑BIM系统及MC、BE客户端协同应用EDS企业知识积累及软件资产管理BIM应用API,ERP、PMBIM ERP.PM实现项目基础数据的信息化、自动化、智能化保证数据的真实性、及时性、对应性、可追溯性 LubanPDS提供标准数据接口配合ERP、PM的API调用正方圆无锡地铁项目鲁班BIM应用企业集约化运营项目精细化管理数据支撑技术支撑BIM项目、企业信息化管理ED

17、S企业知识积累系统云指标、云构件、云自动套模板、云模型检查企业定额库iLuban云构件库动态增加共享、分享大规模协作iLuban-云构件钢筋300多种断面近百种组合构件iLuban-云构件 安装 快速增加设备类型自动套清单定额专家知识库支撑动态维护智能处理iLuban云模型检查传统算量质量控制方法:老法师检查拿老工程进行指标对比 云模型检查云模型检查原理后台专家知识库支持 检查项目、规则动态增加 客户端+云端 智能算法结果直观统计对检查结果进行多节点统计错误分布一目了然修改起来更有数 云指标数据积累控制指标共享专家知识库iLubanBIM协同平台=BIM模型+网络提高企业级管理效率实现低碳、绿

18、色建造、解决雾霾等环境问题减少返工浪费、节省工期成本有效控制质量、安全管理无纸化办公三维模型、三维模型+信息,不是BIM网络起到关键作用有了BIM,我们才有了一直需要的管理支撑平台-一个可以 随时、快速查询到最新、最准确、最完整的7D关联动态工程数据库创建.管理.共享数据实现虚拟建造鲁班BIM定义BIM技术对项目管理意味着什么?要向基于BIM的作业系统升级BIM技术在项目全过程应用核心业务管理 :3大维度8算对比3大维度8算量单价合价BBS合同清单CBS企业定额WBS 施工工序计算依据数据来源BIMERP时间空间工序 中标价合同、标书 目标成本企业定额 计划成本施工方案 实际成本实际发生 业主

19、确认业主签证 结算造价结算审计 收款财务 支付财务BIM技术解决造价分析技术局限问题存在问题1、数据细度不能满足精细:细度是工序级2、全过程动态分析能力差3、不仅是造价分析能力,也包括资源分析能力BIM核心能力5D结构化数据库 数据粒度 构件级(更小)大数据平台 所有模型、业务数据3D实体1D时间1D BBS1D CBS1D WBS计算能力(数据能力)工程量计算4D虚拟碰撞检测协同、同步翻样高大支模查找空间分析材料用量分析鲁班咨询的BIM观点尚属初级阶段现有BIM技术已能获得巨大价值会成为建筑业生产力革命性技术鲁班工程顾问开创总包企业聘请第三方咨询顾问先河近200个实施项目收集系统研发需求基于

20、BIM、云计算、大数据网络协同平台总结出一整套有效的实施方法论BIM项目管理11.0(链接)BIM协同平台价值1、相关单位纳入平台统一管理2、利用BIM建立企业支撑大后台3、 BIM协同确保信息传递流畅、有效4、专业人员建模,其他人员简单使用模型5、保证模型的及时性和准确性6、实现远程实时查询7、人员调整(离职)数据资料可以延续BIM项目实施管理体系1、平台建立:平台培训、指导和服务2、组织架构:明确岗位、工作职责3、统一标准:建模、审核、深化、设备、维护等4、制定流程:制定并规范BIM应用各流程5、标准成果:各种适用于BIM实施成果的标准报告BIM建模技术规则细度划分与建模应用时序模型深度L

21、1L2L3L4L5设计方案(工可)初步设计施工图设计设计变更与技术核定根据模型与图纸进行竣工验收施工*了解工程特点、难点,结合施工工艺提出优化方案接受模型,交底并分析核对。分解专业与分包界面施工图深化施工信息记录施工方案模拟竣工模型建模业主辅助决策确定工艺建筑功能、初步确定建筑与装饰风格项目管理(进度、质量、安全造价、),确定建筑与装饰风格、细部要求根据模型与图纸进行竣工验收投控估算概算预算设计变更与施工技术核定之造价预审结算监理接受模型,交底并分析核对。各工序、分部分项验收,资料录入根据模型与图纸进行竣工验收制定BIM标准建模标准:制定建模标准,方便不同专业的模型整合及后期调整。应用流程制定

22、符合本项目的BIM应用流程,参建单位人员可依据BIM应用流程独立完成其他BIM应用,也可指导其他项目人员BIM应用操作。 BIM模型交底应用流程碰撞检查与辅助管线综合应用流程BIM实施成果的标准报告鲁班BIM与其他BIM软件区别序号BIM应用关键点鲁班BIM国内BIM国外BIM1BIM主要适用阶段建造建造设计2BIM应用成熟度高低高3BIM在全过程应用点多少少4对国内相关规范支持有有无5具备BIM平台级协同管理能力有无无6BIM建模速度快快慢7BIM建模完整度(土、安、钢)高高缺钢筋8BIM平台人员操作和学习难度低高高9对电脑硬件要求低低高10成功应用的案例数量多少多欢迎体验鲁班BIM技术下载

23、BIM客户端注册鲁班通行证马上开始体验鲁班大学视频网站:三维报建谷歌地球鲁班软件愿景:推动中国建筑业进入智慧建造时代二、BIM全过程应用价值介绍设计招投标施工结算运维辅助决策协同设计性能分析技术经济指标分析标底精算回标分析碰撞检查方案模拟质量管理进度管理现场管理支付审核资料管理结算审计竣工模型养护提醒设备管理应急处理提升建筑质量减少投资风险保证施工工期减少变更风险提升沟通效率责任可追溯性方便后期运维BIM管理平台,项目统一授权管理2.1 前端协同管理应用(管理驾驶舱)2.2 设计图纸问题苏州传媒广场项目(32.8万平米)发现图纸重大设计问题有80多处,另外还存在大量建筑与结构不对应问题例:4层

24、6-7/C轴由于两板高差为1380,而KL36高度仅有700,两个L30的梁均悬挑,不合理;4层8/B-C处L50高度仅为600,但两板高差为1400,板无处搁置,不合理;大厅部分区域因层高调整,导致楼梯高度出错;建筑图深化调整了4版,对结构提出了非常大的难度;2.3 多专业协同在平台中整合各专业BIM模型,进行各专业空间碰撞检查。2.4 净高检查2.5 管线深化设计(CSD)出具平面图和剖面图,用以施工的指导2.6 预留洞口定位(CBWD)在结构施工前准确定位混凝土墙体上的预留空洞位置,对施工班组进行可视化交底,提醒技术人员,仅地下3层,定位56个预留洞。2.7 成本控制:工程量清单按国家或

25、地方规范提供工程量清单并且跟BIM模型关联和追溯2.7 材料运输管理:绿色施工2.8 进度管理与传统进度管理优势:1、融合计划和实际进度对比分析,红色代表延后,绿色表示提前2、进度调整对后期进度影响可以直观预见3、对后续分包入场时间可以直观反应4、通过后期计划调整,检验关键节点进度是否满足要求2.9 钢结构、玻璃幕墙等进度展示苏州传媒项目出现钢结构暂时不需要吊装的都已经制作完成运至现场,导致占用场地,另外需要吊装的还在加工导致进度延误。后续通过BIM模型有效把钢结构分包与总包以及加工厂有效衔接沟通起来。图:酒店楼屋顶钢结构造型2.10 技术方案模拟复杂节点的方案模拟,让交底人,被交底人沟通效率

26、大幅提升,通过不断积累,形成项目数据库,有权限的人员也可以调取查看(BE)。1、提示,预警2、防护栏杆、防护板提前加工3、技术负责,根据洞口编号图,检查现场施工2.11 洞口临边防护生成2.12 利用移动设备进行质量安全管理通过移动客户端,现场问题即时拍照与模型关联,让管理者对问题的位置及详情准确掌控,在办公室即可及时掌握质量安全风险因素,可以及时统计分析,在开项目例会时分析解决。2.13 BIM与现场监控的有效结合2.13 资料管理由于工程规模大、工期长,施工资料的整理也是工程的一大重点。将各分部分项对应的工程资料上传到BIM平台后,可以通过三维模型实时查阅相关资料。构件与资料一一对应,查看

27、起来非常方便,同时也便于竣工资料的归档。BIM与无纸化验收根据在施工进度在BIM模型中自动生成相关验收资料验收完成后电子签名自动跟相关BIM模型构建关联2.14 维保管理厂家信息查询,保养和报废提醒BIM与二维码1.施工阶段手机轻松扫一扫,快速了解设备信息及施工进展2.运维阶段随时掌控设备运行情况,追溯从“生产安装运行”全阶段信息运维管理:保养和报废提醒1)基于BIM模型的区域数据展示、查看:温度、湿度、亮度、含氧量、PM2.52)基于BIM模型的控制系统:开关灯、开关空调3)基于BIM模型的人员管理人员定位、按区域统计人数4)资产管理资产定位、出规定区域报警5)视频监控与BIM的对接,控制6

28、)空间管理办公室、会议室所有动态信息运维阶段BIM应用展望基于BIM技术的全过程协同与管理一、BIM应用理念:建立BIM协同管理平台二、基于BIM平台的主要应用三、基于BIM的管理体系 平台、标准、组织、流程等B I M(Building Information Modeling)建筑信息模型指导意见重点解读推广力度大:全国第一个由人民政府办公厅出台,市政府15个分管部门参与制定的BIM政策,相比其他省市政府主管部门发布的指导意见,推广力度更强,决心更大;推行范围广:2017年,1亿元或2万平重大工程,必须上BIM;与申报奖项全面挂钩:申报绿色建筑、优秀勘察设计、质量类奖项,要求必须使用BIM

29、技术;强调工程信息安全:重点扶持和保护具有自主知识产权的本土BIM软件厂商,保障建筑模型信息安全;引导建设参与各方建立基于BIM技术的协同管理平台,转变项目管理和生产方式;一、理念:BIM协同管理平台BIM平台可以直接查看哪些?时间进度安排工程量信息,清单编码档案资料信息厂家联系方式现场照片三维几何尺寸位置信息WBS信息,位置鲁班BIM平台总体架构上海申迪BIM平台模型、资料、数据等远程查询共享申迪项管BIM系统选着背景基于车间生产流程开发,无建筑项目管理经验。平台有BIM展示、进度管理及流程管理等功能,但平台各个功能孤立,未形成信息交换。兼容性较差,定制开发价格高,无驻场服务。价格过高本土化

30、较差优秀成熟的BIM项目管理平台。软件界面清晰,模型美观。基于BIM模型的进度管理功能较好、符合国外造价要求,但无流程与质量管理。尚未汉化,造价信息不符合国情。本地支持能力差,不能定制开发,驻场服务价格过高。功能成熟开发量小建议选择上海本地项目管理平台,本地化服务能力很强。基于BIM模型的进度、造价、资料管理能力成熟,拥有流程管理开发经验。数据录入与展示软件分离,界面与模型不及Vico美观。采购成本不高,二次开发工作量不大。可配合驻场服务,可与大部分OA软件开发接口。平台不成熟功能孤立BIM协同平台价值1、相关单位纳入平台统一管理2、利用BIM建立企业支撑大后台3、 BIM协同确保信息传递流畅

31、、有效4、专业人员建模,其他人员简单实用模型5、保证模型的及时性和准确性6、实现远程实时查询7、人员调整(离职)数据资料可以延续三种建模方式:蓝图、PDFCAD电子文档(2D)设计BIM成果(3Drevit插件、IFC)Revit导入BIM平台BIM在中国主管部门特级资质考评后对信息化环节总结建筑业2011-2015信息化发展纲要亚太区工料测量师协会第17届年会(2013年5月西安)第十七届亚太工料测量师年会BIM专题论坛鲁班软件董事长杨宝明“智慧建造”基于BIM的项目管理之道”工程造价新思维研讨会”(2011年 大连)江苏武进建安月星家居广场项目国家住房和城乡建设部工程质量安全监督司吴慧娟司

32、长视察九洲花园项目鲁班BIM技术应用九洲花园通过住建部信息化示范项目评审江苏省建设厅联合鲁班软件举办BIM项目观摩会江苏无锡正方园集团正式授聘首批BIM工程师鲁班BIM平台已经实现指导意见中70%以上内容住建部质量司2014年工作要点住建部相关部门2014工作要点中价协2014年工作要点SOHO未来10年三大核心竞争力:创新的设计BIM系统的应用网上租售平台BIM技术分享会议报道上海迪士尼开工方案比选过程BIM人才培养(首届2012年4月)大连理工大学BIM技术讲座中国矿业大学上海思博职业技术学院BIM人才培养方案论证成都大学中国图学会贾焕明秘书长签发BIM考点咨询行业情况为什么项目精细化管理

33、如此之难?解决当前造价分析技术局限问题数据细度不能满足精细:细度是工序级全过程动态分析能力差不仅是造价分析能力,也包括资源分析能力项目管理的2大难题海量基础数据的创建、计算、管理和共享协同效率低、错误多 解决之道? 项目管理本质建筑业产品单一制造业标准化复杂度超高低设计2D可视化样机无有车间流动固定团队临时,多固定,少工艺变化流水线方式现场模块化BIM核心能力5D结构化数据库 数据粒度 构件级(更小)大数据平台 所有模型、业务数据3D实体1D时间1D BBS1D CBS1D WBS计算能力(数据能力)工程量计算4D虚拟碰撞检测协同、同步翻样高大支模查找空间分析材料用量分析BIM:全员全过程应用技术进度质量安全河北瑞和安盛造价咨询组织鲁班BIM案例分享会中国神华国际咨询BIM技术分享中国神华国际咨询BIM技术分享1、建模充分利用上游设计成果2、造价软件与BIM图形对接-新一代基于BIM技术造价全过程管理软件3、BIM系统及MC、BE、BIM Works 、IBan客户端协同应用4、EDS企业知

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论