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文档简介

1、第一章 绪论一、可行性研讨概述1、来源及开展来源：1最早：美国30年代2二战后开展迅速，扩展到很多领域UNIDO 编制了2、可研在国内的开展年代初期，自创和学习原苏联，主要偏重技术可行-萌芽阶段年代后期-停滞阶段文革期间-后退阶段年代引入可研-恢复和引进阶段年代以后遭到注重，纳入法定程 序-运用和开展阶段投资工程建立程序：第一阶段：立项、可行性研讨第二阶段：工程规划、方案、招标、谈判、签约第三阶段：工程设计、采购、施工第四阶段：消费预备、试车、开工验收3、可行性研讨的概念是在投资之前对拟开发的工程进展全面、系统的调查研讨和分析，运用科学的技术评价方法，得出一系列评价目的值，以最终确定该工程能否

2、可行的综合研讨。它通常要处置两方面的问题：一、确定工程在技术上能否实施；二、如何才干获得最正确的效益。普通情况下，可行性分析要研讨的不仅仅是一个方案，而是同时研讨多个方案。可行性研讨，至少要能回答这样三个问题： 1、这工程是可行的还是不可行的？ 2、假设可行，可行到什么程度？ 3、假设投资，能够遇到的最坏情况是什么，对此应做什么计划？ 4、详细要研讨的问题 (1)有没有必要开展工程? (2)工程需求多长时间才干完成? (3)需求投入多少人力、物力？ (4)在财务上是不是有价值? (5)在技术和经济上是不是合理可行?(6)工程的组织才干如何?(7)实施工程有哪些制约要素?(8)工程是不是支持公司

3、的战略?(9)细节方面是不是比较清楚，有没有一些替代方案，工程有没有存在技术风险或者财务风险?二、可行性研讨的阶段划分时机研讨阶段报工程建议书初步可行性研讨阶段国内可省略可行性研讨阶段编制和报批可研报 告工程评价阶段工程评价与决策三、可行性研讨的根据1、国家经济社会开展的长期方案、部门与地域规划、产业政策、投资政策等有关政策法规。2、同意的工程建议书。3、国家同意的资源报告、国土开发整治规划、区域规划、工业基地规划等。4、国家关税及进出口贸易政策。5、拟选厂址所在地的自然、经济、社会等根底资料。6、有关行业的工程技术、经济方面的规范、规范定额资料。7、国家规定的工程评价的方法、参数等。 四、可行性研讨的作用确定建立工程的根据预测和判别工程的竞争才干和获利才干向银行恳求贷款的根据工程评价编制详图设计文件的根据向环保部门恳求执照的根据签定一切合同和协议的根据作为工程建立的根底资料作为施工组织设计、消费运转设计，培训职工的根据。 五、可行性研讨与工程评价经济评价是工程可行性研讨和评价的中心内容和决策的重要根据。为了提高经济评价的可靠程度，在评价中应做到以下几点：1以经济效益为中心。2必需思索资金的

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