智能制造中的设计制造一体化解决方案

1、智能制造中的设计制造一体化中国智造进行时工业互联网中国制造2025工业4.0回归制造新制造面对变革，你选择：变？还是不变？中国制造2025德国工业4.0一条主线四大转变八项战略对策价值网络实现横向集成垂直集成和网络化的制造系统端到端数字集成横跨整个价值链中国制造业转型：智能制造是新风口以体现信息技术与制造技术深度融合的数字化网络化智能化制造为主线。数字化创建了数字世界，网络化发展了数字世界，智能化则意味着数字世界与实体世界走向融合。2025的一条主线：数字化制造：以ERP为平台整合 CRM、HR、PLM、DM等DM:MES、DNC、CNC、条码、RFID等数字化设计:4CP集成：以PLM为平台

2、实现 与CAD、CAM、CAE、CAPP集成基础平台:网络平台、DNC、CNC、数据库、操作系统等互联网+，全方位的系统集成、统一的门户、商业智能等数字化企业数字化Digital Twin数字孪生+互联网+媒体零售金融娱乐餐饮BAT医疗网络化智能化（万物互联与大数据）制造业行业智能制造实现路径：315315三网融合智能制造全景五位一体制造业企业信息化3.0时代企业内联网+企业互联网+企业物联网+“财”的管理“人”的管理“物”的管理个性化定制智能终端两化深度融合企业互联消费者互联移动互联1.02.03.0融合 智能制造全景图价值网络实现横向集成垂直集成和网络化的制造系统端到端数字集成横跨整个价值

3、链智能管理新趋势A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同D设计制造一体化P个性化定制PDCMA模式A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同D设计制造一体化P个性化定制PDCMA 五位一体模式企业的营销变革，最终将是制造业的革命C2B工业时代演化至消费时代，彻底的颠覆现有的商业模式聚合需求/批量生产/让利细分客户人群提前锁定用户群和销量产品周转率/生产库存成本小米、聚划算、天猫预售聚定制模式家电、手机模块/菜单式定制产品与需求的模块拆分柔性化生产线-消费者去适应企业既有供应链大运汽车/耐德工业模块定制模式参与式/个性化/全流程定制对消费者需求的满足供应链革命/生产系统革命南玻众泰金彭深度定制模式

4、生产模式：从以生产者为中心向以消费者为中心转变生产要素：从正向整合（生产-商业流通-消费）向逆向整合转变（消费-生产）从用户定制到柔性制造端到端云 - BQ PLM ERP - MES需求制造交付计划研发采购模块化设计产品定制参数化选配计划管理个性化生产订单物料计划生产排程物料运输智能生产线制造执行实时派工设备连接交付管理运输管理仓储管理前段：对终端客户个性化定制和需求的承接；中段：对个性化需求的快速承诺及供应链的计划及排产响应；后段：基于工业互联的智能化工厂，支持高柔性化的大规模定制化生产；云端：大数据分析平台搜集系统数据和设备数据进行分析，对供应链和产品异常提前预警，提升客户满意和改善产品

5、质量。互联网将企业间的围墙彻底打破并联式发展：1.0补课、2.0普及、3.0示范1.02.03.0社会化协同，畅想云端友空间嘟嘟友云采友报账电子发票财务云采购云办公云人力云友人才薪福社电商通U订货超客营销营销云U商城U易联U8 PLMU9 MES智能工厂：4层应用架构RFIDIC/ID条码/二维码信息载体手持终端采集终端工业平板组态软件PLC/DCS控制系统WMSTCP/IP串口/USBWifi接口协议工程设计工艺有限能力排程高级排程任务分配调度进度收集供应物流生产防错品质巡检售后服务E-SOP计量 监控品质监控设备监控进度监控监控看板 分析 生产分析成本分析预测模拟业务预警质量SPC产能预测

6、 追溯生产追溯品质追溯CNC/DNC设备传感器计量器具摄像设备工业仪表机器人现场工人智能硬件终端平台智能数据采集平台智能运营管理平台可视化监控平台智慧化管理的核心趋势 大数据分析 管理决策IT（信息）Information TechnologyIT（智能）Intelligent technologyDT（数据）Data technology革命性转变A智慧化管理M智能化生产C多层次业务协同D设计制造一体化P个性化定制PDCMA模式ALLONE.设计制造一体化 All in OneAll in One设计制造一体化的2个核心内容：1数据一体化：在统一编码、统一物料库基础上实现数据协同。2业务一体

7、化：以产品生命周期为主线实现，设计制造业务一体化协同ERP平台PLM平台数据集成消息集成单点登录U8、U9、NCERP+PLM的数据一体化数据的一致性表达是设计制造一体化的基础消除中间表、对照表数据及时、准确；澈底消除信息孤岛；业务更清晰1）统一的编码体系；2）PLM中建立设计物料库；3）PLM设计物料库与ERP数据库级的互访（一致性）4）BOM数据、工艺信息直接统过数据接口提供给ERP1、文档级的集成 文档在系统中传递给ERP系统，需二次录入。2、中间格式文件集成（EXCEL、XML） PLM输出成EXCEL或XML文件，在ERP中二次录入。中间文档往往需要更改。需要对照表传统PLM与ERP

8、的集成设计制造数据一体化设计制造一体化，就好比是信息孤岛之间的跨海大桥双向互通，还不收费。传统的PLM与ERP集成，好比是在各孤岛间船来船往。码头好比集成接口，船是数据中间载体，需中间转换，效率低，且双向收费。从“码头模式”转变为“大桥模式”业务的一体化：繁忙的工作并不等同于高效的开发利用率;当组织到一定规模时，我们常发现，我们总觉得缺人手，但加人且并没有提升效率。这时我们需要是优化组织和优化流程以提升组织效率和流程效率。ERP+PLM的业务一体化项目过程是可以流程化的，流程化的就是可以管理的新产品研发(IPD集成产品开发)汽车行业TS16949/ APQP产品开发过程概念提出/批准项目批准样 件试生产投 产产品设计开发和验证过程设计开发和验证产品和过程确认反馈、评定和纠正措施 生 产反馈、评定和纠正措施产品和过程确认过程设计和开发产品设计和开发策 划策 划计划和确定项目新品研发和批量生产混合模式销售设计生产计划车间执行交付销售生产计划车间执行交付新品批产?K F C S D PIPDMRP+PRP装备制造项目制造的项目管控统一编码数据一致前提下的设计制造一体化的实时性，是唯一的解决之道天津赛象典型应用场景赛象科技（股票代码：002337），国内橡胶机械行业领军企业。项目特点典型大型、单件、项目制造