时代光华企业管理培训大系ppt课件

1、时代光华企业管理培训大系ENTERPRISE MANAGEMENT TRAINING SOLUTION企业常规培训整体处理方案 企业竞争力提升工程 ompetitiveness projectC 结合出品协助企业：时代光华传送专业的力量用个讲师天的费用为企业常规培训提供整体处理方案这是一项： 企业竞争力提升工程内容概要时代光华对培训的了解观念企业培训的困惑企业管理培训大系引见构成构成简介讲师团队课程体系企业投资价值管理培训大系价值比较优势时代光华观念企业培训需求整体处理方案培训就是消费力不经过训练的部队，将是一支缺乏战斗力的部队；一个缺乏培训团队，不具备学习才干的企业，亦最终在残酷的市场竞中，

2、沦为牺牲品培训需求整体规划管理培训必需立足公司的开展现状，任何培训方案都需基于公司的战略和员工的职业开展规划培训任务要有规划，有根据，有规范，有针对性，有过程管理以及能继续进展培训需求体系设计基于公司战略需求与开展现状的培训体系，包括需求体系，课程体系，效果测试体系，实施体系与管理体系等，是人力资源开发体系与企业软权利积累体系不可分割的一部分培训需求过程管理员工学习过程管理是整个培训管理的关键环节，只需经过严密的学习过程控制，才干保证员工可以真正了解，掌握并最终把所学的知识和技艺运用到日常任务当中过程控制，效果自然来时代光华观念续培训需求追逐效果实际证明，有效的培训可以立竿见影，在短时间内拉升

3、企业效益经过长期有方案的培训、再培训，团队认识与行为，一定会发生改动与提升培训必需追逐结果，没有结果的培训就是无效培训培训需求节省费用企业在培训方面的投入，是对人力资源的长线投资企业的资金是有限的，培训需求是无限的要把有限的资金投入到物美价廉的培训资源中去培训需求选择协作同伴企业内部的相对封锁和培训师资源的严重缺乏，使企业必需借助“外脑进展培训目前为企业提供培训效力的机构，数量有限且良莠不齐，普遍存在的问题在于：整体缺乏体系化、方案化设计；培训内容错位、学非所用；追求文娱性、推崇偶像，重方式轻内容；忽视过程控制，培训效果无从评价因此，企业要学会选择适宜本人的效力与产品企业培训困惑培训需求复杂,

4、难于满足培训资源缺乏,心有余而力缺乏培训本钱高昂主要：硬预算时间本钱培训的继续性和覆盖面差培训效果难保证构成门精品课程本配套教材套培训指南套测试与效力手册个管理书架全套定价仅元企业管理培训大系为企业常规培训提供整体处理方案企业管理培训大系构成图管理培训大系构成简介 协助企业建立培训体系是大系的运用阐明书，更是协助企业做好培训任务的建议案 包括下下主要内容：第一部分是：培训是企业的快速生长的加速器包括培训的重要性企业培训面临的问题；培训的开展趋势等；第二部分是：企业培训处理方案包括如何做培训需求分析培训规划三要素如何做培训预算如何选择培训战略协作方培训实施与效果评价等第三部分是：企业培训课程体系

5、包括：时代光华培训整体处理方案时代光华企业常规培训体系时代光华企业常规培训课程学习指南时代光华课程的特点门可视课程与配套教材替代讲师低本钱实施培训课程按照层级职能划分，企业管理培训大系分为个方向，门课程根本包括了企业绝大多数中心任务岗位的内容层级篇包括：高层管理者方向门；中基层管理者方向门；管理根本功方向门；员工职业化方向门职能篇：人力资源管理方向门；财务管理方向门；营销管理方向门；消费管理方向门 测试培训效果与提供延伸效力每门课程都提供了套测试题，供培训管理部门测试培训效果，或者提供员工自测学习效果；同时，还为企业提供学习资源选择，培训方案设计内训咨询等延伸学习效力管理书架企业学习文化的有形

6、表达名师授课群星灿烂86位资深专家、教授、高级经理人倾心打造管理培训大系课程体系课程体系高层经理方向 课程体系中基层经理方向 课程体系管理根本功 课程体系员工职业化 课程体系人力资源管理 课程体系营销管理 课程体系财务管理 课程体系消费管理 价值 立足处理企业常规培训难题着眼于整体企业竞争力提升处理企业常规培训难做的问题 覆盖面广：8个方向,120门课程,几乎覆盖到了企业常规岗位的培训需求；体系性强：课程体系根据常规胜任力模型和岗位任职资历要求，按管理方向和专业方向两个维度进展整体架构；专业度与实战相结合：大系课程均由资深的专家经理人教授教授讲授，他们课程曾经得到了企业界的广泛认同；可灵敏进展

7、：企业可采用集中培训的方式，也可让员工根据本人岗位需求自主借阅学习，从而从人力时间财力上处理了企业常规培训的困惑；提供继续培训的手段：企业可以反复利用本大系进展常规性的培训，满足企业培训必需继续开展的需求协助企业建立本人的学习资源库学习或培训资源库的建立是任何一个注重本身开展、注重培训的企业势必要做的一项既根底又重要任务，也是企业加强培训或学习掌控度重要手段不占用企业太多的培训预算个方向，门视频课加教材，每门课套试题，套培训指南，套培训效力手册，一个精巧的书架，整套方案定价才元比较优势不可替代 比单独课程光碟大系是成体系成方案的有培训支持和后续效力方案的；比内训大系是可反复的可继续利用的覆盖面

8、广的培训方式灵敏的本钱低的；比公开课大系是成体系的是可反复的可继续利用的覆盖面广的培训方式灵敏的；比研修班特训班大系是成体系的是可反复的覆盖面广的培训方式灵敏的本钱低的；其他大系可以彰显企业的学习文化积累本人的学习培训资源用个讲师天的费用找到企业常规培训的整体处理方案时代光华传送专业的力量我和您都在关注价值！用个讲师天的费用找到让企业整体竞争力获得提升的工程管理提升找时代光华时代光华及业务简介时代光华是国内知名的学习资源开发商与运营商，曾与国内外上千位知名讲师教授经理人企业家有过协作，开发制造自有版权管理培训课件近门，图书近种，为上万家企业提供过学习培训产品或效力公司专注于管理培训资源业务和培训效力业务，努力于推进管理者及其组织走向胜利涉及的业务有：管理课程光碟多门课挪动商学院挪动硬盘版课件与学习平台内置于挪动硬盘，现有门课版课程光碟多功能学习机版学习平台内置于笔记本电脑企业管理培训大系卫星商学院即卫星远程培训工程，含企业分站点业务北京现场课年卡业务，现有终端企业站点近家网络商学院企业学习在线管理图书含企业培训书系管理书系规范书系版权书等，近种曾经出版畅销