素质拓展项目总结（31页)ppt课件

1、呼吸的力量孤岛求生愚公移山七巧板将团队分成假设干个小组，模拟企业的不同部门或各个分支机构，共同完成一系列复杂的义务，深化体验沟通、协作、创新、信息共享、资源配置、指点风格、科学决策等管理主题，系统整合团队。“七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。这个工程在沟通、协调、团队认识、指点力、执行力方面都有所展现并对提升这些才干非常有益驿站传书摸石过河全体队员利用3-4个4040厘米的木盒，齐心协力经过15米的一条河，队员在过河时不得落地鳄鱼潭请两个队的队员全部退到起点线外。请大家利用所给的木板和绳子，在60分钟内到达对方的起点线。一个队的全体队员按时到达为工程胜利。穿越曲径【

2、游戏概述】：这是一个富有挑战性的有趣游戏，要求队员利用现有道具开展。【游戏目的】：使队员们发扬团队精神处理问题。合力造桥在规定时间内共同完成一座桥梁的设计和制造七彩连环炮男女间隔陈列，先男后女，以接力的方式，第一名同窗跑到制定位置流吹气球，直到吹破。跑回原位置换下一个同窗，如此轮换，以二分钟为限，计时终了时按吹破气球个数记录成果。疾风劲草工程意义：1、信任，是精诚协作的基石。2、了解有效的沟通的环节和步骤。 3、假设将本人的生命完全交给他人，他会信任对方吗？4、假设团队之间短少了信任，那么不仅这个大家庭不会和睦，而且也直接影响到了整体的战斗齐眉棍这是一个调查团队能否同心协力的体验。在一切学员手

3、指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的工程。此活动深化提示了企业内部的协调配合之问题。盲人方阵拓展培训目的 1、培育团队成员的沟通认识。 2、了解团队指点人及其指点风格对完成义务的影响和重要作用；3、培育团队决策才干4、培育学员科学的思想方式 5、使学员了解角色定位及尽职尽责的完本钱职任务的重要性神龙摆尾教学目的： 1.培育学生探求科学的兴趣，探求圆周运动的规律。提高学生的动手动脑的才干。2.使学生了解空间的一些种类；对立体空间感知的建立。超音速工程目的：将13张扑克牌按一定顺序从小到大翻出工程分享：1.生命就是时间，把握人生每一秒，合理的运用时间就等于节约时间，

4、2团队只需每一个人付出才有好的收获，3.在社会猛烈开展的情况下如何顺应时代的变化，4.积极的心态影响人生，有什么样的心态就有什么样的结果，5.团队之间相互鼓励才干共同提高，6.胜利需求本钱，时间也是一种本钱，对时间的珍惜就是对本钱的节约。龟兔赛跑后续欲速那么不达、一个人可以跑得很快，但要想走的久就比需求有一个团队穿越电网工程目的：在不触网的情况下将学员从电网的这边穿越到另外一边工程分享：1、做事情的流程PDCA2、面对有限和稀缺的资源，要进展合理的配置，使得物尽其用，人尽其才，只需这样，才干有效地到达组织和个人的目的。3、团队分工与团队角色4、世界上没有无用的人，只需找不对位置和放不对位置的人

5、5、科学、合理的分配资源6、对于本人和他人的合理评价7、个人的胜利与团队的胜利8、分工与协作的重要性9、队长指点在工程中的领会和作用10、为何第一个网洞虽然是最好过的，但却最容易触网？为何触网的往往是作维护的队员，而不是经过的队员？-注重细节的把握：雷阵工程目的：在雷阵图中找到一条平安通道并全体学员走出雷区工程分享: 1)指点力，管理者在组织中的作用 2)注重任务效率 3)决策与决策目的 4)突破思想定势 5)好的方法可以事半功倍雷区取水工程目的：在不触碰雷区的情况下取出雷区中的水工程分享：1、方案，组织，培育队员的缜密方案，组织协调，以及沟通才干。2、发明力，想象力3、综合处理问题的才干，倾

6、听-在沟通中的重要性。4、分工协作，分工明确，发扬每个人的优点，并听取每个人的意见。留意能否发扬了监视员的作用。5、在行动中完善执行方案，要完成如此困难的义务，应该有一个谋划到决策的过程，同时这个过程，也是集体学习的过程。执行过程中要根据实践操作情况随时调整。6、 选择适宜的人做适宜的事7、 为集体奉献的团队精神，团结一致，亲密协作，抑制困难的团队精神。8、 资源的有效运用能发扬最大效能。9、 留意完美、时间、效果和平安之间的关系。极速60秒工程目的：在 60 秒之内，把圈内数字信息卡片全部按照从小到大的顺序准确无误的交给绳圈 旁的培训师。工程分享：1.培育团队决策与统筹认识，大团队认识，团队

7、间的相互协作。2.团队处置突发事情才干。3.在执行过程中对目的偏离时，怎样快速沟通重新调整方案。4.任务效率中的学习曲线。5.突破思想定势，培育发散性思想才干。 心得：1.从不论时间论细节到不论细节论时间的转变是本工程的最大的特征，前一段讲究的是团队的自我调整和管理监控；后一段那么是团队的协作，是责任、智慧和才干发扬的表达。2.不以某个队员的过失而指摘之，也不以某个队员的杰出表现而沾沾自喜，在急速60秒中，每个队员都要以身作那么，融入团队才干突破新的挑战，赢取最后的胜利。动感颠球工程目的：一面周围绑了数根绳子的鼓。要求每位学员拿起一根绳子，把鼓提起来；用这面鼓颠起一个排球，在排球不落地并超出鼓

8、面30公分的情况下延续颠十次。工程分享:1、协调性与一致性的培育；2、如何到达良好的团队协作；3、体验目的管理与时间管理；4、如何面对并顺应变化；5、失败后如何及时调整心态；6、不同方法的尝试；7、先做后说比纸上谈兵重要的多。罗马炮架工程目的：工程来源于冷兵器时代的古罗马战场，士兵们用竹木、绳索等制造了能发射石头的炮架。从而获得了一次次战役的胜利。在这个工程中，学员被分为两大对攻阵营，也分别分发竹木、绳索，让他们制造炮架，然后用装水的皮球当作模拟石头，双方对攻。工程分享：1、明确战斗目的、制定和修正作战方案、提升指点力、强化执行力；2、大公无私的奉献精神；3、培育全体成员的方案、组织、协调才干

9、；4、建立面对挑战及困难的自信心和勇气；5、领悟团队的胜利源自于每位成员的全力奉献，有效加强了员工归属感与团队凝聚力。不倒森林工程目的：在全体队员围成一个圆的情况下，每位学员用右手的掌心按住一根长度一米的管子，大家向前迈步但手中的管子是不能挪动的，义务是迅速向前挪动按住前面队友留下的管子，如有管子倒地，便要重新开场。工程分享： 心思缘故：害怕二次、再次挑战失败的心思作祟； 2、只想着本人，而非他人； 3、不仔细对待，导致失败； 4、过于紧张； 5、其他物理缘由，如地面凹凸不平、杆子问题、天气影响等。以上失败的缘由，我们大家能否会想到对应的以下几点。 1、害怕再次失败，是不是由于心思接受压力的才

10、干不够； 2、懂得了付出，才会有所报答； 3、本身身处的岗位，就要承当起应有的责任； 4、自信往往很重要； 5、物理的客观缘由事小，客观缘由事大。蛟龙出海工程目的：每组队员全部参与，选出两个队员舞绳，其他队员集体跳绳，并按照要求延续跳起8个教练规定，出现任何失误的，该工程重新开场。工程分享：劳动分工等级与职能过程组织构造控制范围十人九足工程目的：每组学员一样，按人数进展人数的安排，把每队相邻的人把腿系在一同，一同跑向终点，用时最短的胜出。每个队伍可以同时进展，最先到终点的胜出，也可以每组单独进展，计时竞赛，时间最少队伍胜出。工程分享：1、协调性与一致性的培育；2、如何到达良好的团队协作；3、认

11、识团队指挥者和明确方向对团队开展的关键性 珠行万里工程目的：一切队员一字排开，手持接力棒，在保证圆珠不掉落的情况下从教练指定的位置运珠到达终点。工程分享：1链条。我们每个学员都是团队运作中的一个“链条，都非常重要，在任何一项任务完成时，要思索能否能让他的下一个“链条顺利承接。2 节拍。不用一味贪快，控制节拍非常重要，一切只为最后的胜利。3 指挥。一个团队必需求有一个一致的指挥。4 配合。当他的同伴出现问题时，要及时提示，这样才干确保共同的胜利。5、学会遇到困难时经过有效沟通及时处理问题；6、领会团队的明确的分工和良好的协作是打造高效团队的关键；7、加深对执行力的了解。无敌风火轮工程目的：团队仅

12、利用报纸和胶布二项资源，在不直接接触地面的前提下，让团队整体挪动一段间隔，同时要保证团队挪动是延续性和整体性的。工程分享：1. 树立全盘规划，统筹全局的认识，培育系统思索、方案、组织才干2. 加强相互协作的团队精神团队的每个成员都很重要，置信队友，置信团队3. 领会方案和操作的重要性产品的质量好与坏，需求经过市场的检验来判别4. 活泼集体气氛，添加团队凝聚力没有英雄的个人，只需英雄的团队5. 分工配合，认识每个人在团队中扮演的角色及其作用工程执行过程中，团队中将会逐渐确定四种功能角色，分别是设计师、手工、执行和指点，领会本身扮演何种角色，发扬何种作用6. 认识团队指挥者和明确方向对团队开展的关

13、键性7. 感受预留方案、资源对突发情况应对的协助能否思索到会出现的风险，能否为维修等问题预留资源，如报纸、胶带等8. 加强资源的优化配置和合理利用有限资源、有限时间、有限人员，合理配置9.领会个人与团队的相互作用个人的能量只需透过组织才干发扬出来，假设个人与团队目的不一致，个人能量越大对组织的破坏性越大，个人开展必需跟上组织的节拍，领会协调一致对组织的重要性。 哑人筑塔工程目的：要求队员不得讲话，每人发一张义务字条，各自义务书不得让其他人员看 到，在规定时间内一切人员要完成各自义务。培训师发积木，队员按照字条上的义务 要求开场搭积木。可以根据情况分成三组，规定时间内轮番操作，其他组旁观。工程分

14、享：1、在分工不同的情况下如何进展有效的沟通； 2、领会团队默契达成过程的几个阶段； 3、个 人的利益该当如何与团队的利益达成一致。 体验在言语沟通有妨碍的情况下，如何进 行沟通交流，达成共识在非正常陌生环境下，如何调整心态，积极参与到任务中 去体验胜利消费合格产品阅历的整个过程和必备的条件团队协作，团队分工协作及工 具的利用他相关信息。买卖电网工程目的：两队一切成员在规定的时间50分钟内内分别从电网的两侧穿越到另一侧工程分享：1、指点职能的有效实施有助于达成团队间有效沟通及义务执行；2、 领悟财务与运营决策之间的关系；3、学习评价风险与报答的关系；4、 双赢思想，要自动寻求团队的最大利益，共

15、享资源才干共享胜利；5、谈判与沟通技巧，组织内的沟通和组织外部的协作如何到达一致；6、团队角色与分配；7、客户导向，面对市场变化，不断寻求突破；8、 PDCA，资源人力、物力、财力的合理方案与分配心心相印工程目的：每组2人，背夹一圆球，步伐一致向前走，绕过转机点回到起点，下一组开场前进。向前走时，双手不能碰到球，否那么一次罚2秒；球掉后从起点重新开场游戏。最先完成者胜出。工程分享：1、培育学员的协作认识和共同处理困难的才干； 2、培育良好的心思素质和空中平衡才干3、在工程进展过程中他们遇到的最大困难是什么？他以为完成这个醒目最关键的是什么？ 4、现实生活中，随着时间的推移我们和同窗朋友之间会出现误解和隔阂，在这种情况下他回怎样做呢？5、对于出现的问题他是指摘他人，还是本人承当起责任？有轨电车工程目的：团队挑战为主的工程，挑战我们协调一致、调理协作的才干，提高我们的团队认识。队员两脚分别踩着两根长3.6米宽0.15米的木板，手提两根与木板衔接的绳子，按照教练的命令前进或后退。工程分享：1、团队建立与指点才干的培育2、培育学员间团结一致的精神，和共同处理困难的才干；3、指点才干的培育；4、指