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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。KTV部门经理要处理好的三种关系介绍-KTV部门经理要处理好的三种关系介绍KTV部门经理虽然权力不大，职位一般，手下也就那么几个人，却是对上负责对下发挥带动作用的关键岗位。在KTV场所中负责这方面工作的员工往往得到老板的重视。那么KTV部门经理在日常工作中必须要处理好以下三种关系主要是指哪五个呢？下面就和KTV部门经理一起来看看这部分相关内容。第一个要处理好的关系那就是管理者和被管理者的关系。从事部门管理工作的部门经理既是管理者，又是被管理者。这类HYPERLINKKTV经理一方面受总经理和分管经理的领

2、导，当好他们的参谋，做他们决策的执行者；另一方面又是本部门的领导，尽管手下人手不多，也要运筹帷幄。为此KTV部门经理一是要当好上司的执行官。对待上司安排的工作不能有丝毫的松懈，即使在条件有所欠缺的情况下，也要创造条件，力争把事情做到最好。二是要做部门的先行官。做先行官并不是凡事必躬亲，而是要讲究领导艺术，充分调动所属员工的积极性、主动性，把自己手下的人带好。HYPERLINKKTV部门经理要处理好的第二个关系那就是：分内工作与额外工作的关系。换句话来讲就是KTv部门经理应当认真遵守职责，完成分内工作是最起码的要求。KTV部门经理更重要的是要有大局观念和一盘棋意识，只要是集体的事，就是自己的事，没有分内分外之分，都应当义无反顾地带领自己的部属去力争做好。上司把分外的工作交由你去办，说明上司十分信任你，肯定你的工作能力，也许是上司有意向你压担子，重用你的前兆。所以，即使是额外工作，只要不超过你的承受能力，就接受下来，把它干好。第三个要处理好的关系那就是批评与鼓励的关系从事KTV部门经理工作的时候需要重视的那就是员工管理，虽然一个部门可能人员并不是很多但是要想把这人员不多的部门管理好那也是一件不容易的事情。在HYPERLINKKTV管理工作中批评与鼓励的关系是非常重要的。KTV部门经理虽然不是什么

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