企业需要最优秀的领导与员工ppt课件

1、LEARNING TO BE企业需求什么样的员工2021年3月12日60/70/80年代60年代：70年代：80年代：改写“不能够的人具有无限创意的人从不把球踢给同事或老板的人无论何时都以公司利益为重的人猎奇心与热情永驻的人企业需求什么样的员工在哪都出色的人视服从为天职的人专注任务的人学而至精的人永远和团队凝成绳的人眼里有活儿的人有品德良知的人具有长久目的的人拥有良好交际才干的人能自动解压的人故 事纳尔逊中学的雕像课 程 表 周一 品德良知 周二 勇担责任 周三 服从 周四 团队 周五 专注 周六 学习 周一 品德良知 周二 勇担责任 周三 服从 周四 团队 周五 专注 周六 学习 索尼公司开

2、创人盛田昭夫在回答一位记者关于优秀员工所应具备的根本素质时说： “假设他有某种权益，那不算什么；假设他拥有一颗具有品德良知的心，那他就会获得许多权益所无法获得的东西，这就是作为雇员所必需具备的素质，也是每一位优秀雇员谁都具备的素质！ 品德良知认同企业价值观站在企业角度看问题，有大局观周恩来耿直、诚信包公能伸能屈越王勾践以感恩的心对待任务，发生在我们身边的品德问题品德不仅仅只是好人好事谦逊、坦诚、包容案例：比尔盖茨的谦逊，诸葛亮和阿丑懂得感恩坦诚、包容、忠实 周一 品德良知 周二 勇担责任 周三 服从 周四 团队 周五 专注 周六 学习 勇担责任 德国群众汽车公司的训言是“没有人可以想当然的保有

3、一份好任务，而要靠本人的责任感去争取一份好任务 世界上也许没有哪个民族比得上德国人更有责任感了，而他们的企业老总强调的还是责任，他们以为没有比敬业的力量更能使企业具有竞争力了！关于责任的教育案例：小孩子撞桌子案例：小孩子坐火车 上说：“他看见辛劳敬业的人么，他必站在君王面前，由于敬业的人才可以得救，敬业是通向天堂的通行证 一个人才干的大小，知识占20，技艺占40，另外40就是一个人的敬业精神，也叫主人翁精神。 德语中职业一词是beruf，有“职业、天职的意思，英语中职业一词是calling，有“呼唤、神召的意思，所以在现代西方人的了解中，职业就是一件被冥冥之中的神所呼唤、命令、安排的义务。敬业

4、敬业的特点和方法 敬业的员工普通都有以下特点1、每天都发扬技艺2、没有发惹事故3、不掉线4、协助他人5、明确岗位职责 每天都在发扬他的才干 一直坚持优秀业绩 自动创新，注重效率 相互支持 明确任务要求7、有目的8、有干劲9、积极自动干活10、每天提高一点11、尽心尽力 经常性挑战任务目的 精神充沛，士气高昂 从不坐等目的，自动找活干 不断拓宽和加强本身业务 对团队和本职任务尽心尽力6、专心于任务 全身心投入任务职责义务、荣誉感我们的责任是什么 周一 品德良知 周二 勇担责任 周三 服从 周四 团队 周五 专注 周六 学习 服从 “无条件服从是沃尔玛集团要求每一位员工必需奉行的行为准那么，它强化

5、的是雇员对上司指派的义务都必需无条件地服从，而不是寻觅借口逃避，即使是看起来非常合理的借口。 没有服从就没有一切，所谓的发明性、客观能动性等都在服从的根底上才成立，否那么再好的思想也推行不开，也没有价值。没有任何借口地服从 经常听到的借口 他们做决议时根本就没有征求过我的意见，所以这个不该当是我的责 任；这事与我无关 这几个星期我很忙，我尽快做；寻觅借口，拖延时间 以前从没做过，这不是我们的做事方式；因循守旧，推卸责任 我从没受过适当的培训来干这项任务；找借口逃避 我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面人家都超出我们一大截； 不思进取，自毁前程借口的方式西点军校的服从精神西点军校 美国陆军将帅的

6、摇篮！ 商业领袖的工厂！用尽职尽责做服从的第一准那么 紧急情况下的事情由谁来做 以宽容和博大的心来任务 吃亏就是占廉价毫无怨言地接受与服从做岗位该做的事，做我们身边的事改善源于基层改善流程1流程2流程3服从的最好表现就是自动去任务改善源于基层案例：麦当劳的任务方法案例：walkman和mp3手机的发明麦当劳Walkman 和 MP3 手机的发明 Walkman的发明：一个日本索尼员工喜欢听音乐，天天提着收音机，后来把他挂在腰上，最后发明了walkman，不得了，恳求世界专利。 还有如今的mp3可以播放音乐的手机，也是NOKIA的一名员工发明的，他们都是自主自发地投入到任务中去，没有人要求他们，

7、逼迫他们的。 那么他说摩托罗拉发明第一台手机的时候，是不是也是这种自主性呢。 我们身边的改善：我们会发现发生在我们身边的那些改善，是不是全部是我们身边的同事本人发现的呢？服从的6大守那么 老板绝对不会有错 假设发现老板有错，一定是我看错 假设我没有看错，一定是由于我的错，才害老板犯错 假设是他本人的错，假设他不认错，那就是我的错 假设老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错 总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错案例：美国人和日本人的职业责任案例：以色列民族的责任 周一 品德良知 周二 勇担责任 周三 服从 周四 团队 周五 专注 周六 学习团队的气氛 团队团队的力量苹果计算机公司董事长兼首席

8、执行官史蒂夫乔布斯 个人主义和团队协作个人主义和团队协作的调和个人主义的最终走向：团队协作现实任务中的个人和团队比尔盖兹 路易斯格斯特纳 杰克.韦尔奇 个人主义的最终走向团队协作Microsoft windows XP的产生以组织和制度的方式构成以默契构成，详细的分工团队的方式产品企划设计开发消费制造物流销售质量管理工艺控制财务人力资源供应链企业的组织架构 周一 品德良知 周二 勇担责任 周三 服从 周四 团队 周五 专注 周六 学习 专注 在这个世界上，最可怕的武器不是切金断玉的宝刀，而是一个人坚决不移的专注于一件事的信心，假设一群人拥有专注于一件事的共同信心，那么它们就可以主宰一切，也可以

9、摧毁一切。 有人说，21世纪的人们曾经不只是在用心了，人们曾经开场在用肝，用肺了。专注是一把神奇的钥匙不搏二兔，执着为之一把钥匙只开一扇门，一心只烧一壶水 人的终身，做一件事情，就像是烧水，只需专注，才干胜利。专注于有效的任务上只关怀有效的事只做有效的任务效率和效果只需将力量用在刀刃上，并且把肉切掉了，才算是胜利了。现实任务的效率和效果。我们该如何专注一心不二用，脚踏实地，从根底做起。用3H做事。 周一 品德良知 周二 勇担责任 周三 服从 周四 团队 周五 专注 周六 学习 学习 美国规范石油企业集团开创人约翰.洛克菲勒说，马克思的劳动价值论会再度复兴，在这高度兴隆的信息社会中，知识资产使得金融资产惨白无力，按劳分配要看他劳动中的知识含量，按资分配正在转向按知识分配。 学习，是每个人一辈子的事。一个优秀的典范型员工，必定是一个擅长学习的员工。社会的趋势，知识的更新换代跟进时代步伐，免遭淘汰惟有知识可以救人(知识的残酷)案