班组长岗位职责和要求

1、班组长岗位职责和要求【篇一：班组长岗位职责和任职要求】班组长岗位职责和任职要求【篇二：班组长任职要求及岗位职责】班组长任职要求及岗位职责 一、任职要求1、具有初中以上文化水平或相关学历，思想进步，身体健康 2、从事铸造生产三年以上，对铸造工艺比较熟悉。3、对产品实现过程，设备的操作，维护保养工作熟悉。4、质量意识较强，能严格按照规定的标准要求组织生产。5、具备一定的基层班组管理经验和组织协调能力。6、具有较强的团队精神，人际关系良好。7、具备一定的安全生产知识，对生产存在的安全隐患能迅速排除。二、岗位职责：1、在车间主任的领导下，对班组的生产任务和管理工作全面负责。2、按照车间的安排和要求，完

2、成车间下达的产量，质量目标，原材料消耗定额等。3、严格执行工艺操作规程，选择最佳条件正确指挥生产，搞好平衡操作，合理调配人力和物力资源。4、重视安全生产工作，坚持开展班前安全讲话，对安全工作做到有布置、有检查、有记录、有奖惩，不出现任何人为的重大安全责任 事故。5、认真贯彻执行厂规厂纪及各项标准各制度，严格按照岗位（工 种）制度要求，做好班组的管理工作6、严格执行考勤制度，加强劳动纪律和操作纪律，工艺纪律和操作纪律，对违纪人员及时进行批评教育。7、加强班组织员工的学习培训工作，经常对员工开展文化，法规、 专业技能的学习和培训，全面提高员工素质。8、合理组织班组人员制定责任分明的岗位责任制度，搞

3、好设备（模具、工装）的维护保养工作及生产环境的维护。9、加强班组建设，不断提高员工民主管理能力，发挥好班组全体员工的聪明才智，调动员工的积极性和创新意识，使班组成为积极向 上的群体。10、认真贯彻按劳分配原则，按绩、效、质、能、量进行全面权衡， 增加员工分配的透明度，克服和消除不合理因素，保持员工队伍的 相对稳定。11、积极配合质检人员把好产品质量关，严格执行产品工艺和质量 跟踪卡。【篇三：班组长岗位职责与权限】班组长岗位职责与权限一、班组长职责：1、贯彻实施公司和生产部下发的管理制度、办法、工艺要求等各类 文件；2、负责执行生产部分解的质量目标，对本班组员工按工艺要求加工 产品，保证产品质量

4、，对违反工艺纪律要求所造成的损失，承担直接管理 责任；3、对生产部下达的生产计划，根据产品规格型号按质、按量、按时 组织本班组员工完成，并承担未完成任务的直接管理责任；4、负责按“6s”管理的要求对所属生产区域进行管理，并对公司“6s” 检查组考核结果负直接管理责任；5、负责本班组的生产统计和质量记录，若统计不准、记录不清将承 担直接责任；6、负责执行生产部下发的降损、降耗、节约原材料的相关制度、措 施，如降损、降耗、节约原材料明显超标，将承担直接管理责任；7、对所属班组的新进员工现场操作的技术与安全培训要落实到位， 并做好培训记录；8、对班组内人员的岗位分工要合理安排，优化、随时调整以达到互

5、补、团 结、协调的氛围；9、以身作则，严格按照公司相关规程制度要求自己，不断提高技术技能， 熟练掌握工艺、设备操作，充分发挥出班组长的领导和示范作用;10、需通过不断地挖掘所属员工生产积极性、改进操作方法，提高产品的产量与质量；11、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报 告上级。如发生事故立即报告，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、 分析、并根据情况召开小组安全会议；12、应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手；13、对由本班组生产所造成的公司内、公司外的质量问题，应承担直接管理责任；14、负责对本班组员工的计件数量进行统计，并对统计数据负责，如因统计出错导致工资计算错误负直接责任；15、负责完成上级部门安排的其他工作任务。二、班组长权限：1、对所属班组员工的直接指挥权和管理权；2、根据生产情况的需要，有权对本班组员工的岗位进行临时安排与 调整；3、有权对本组员工违反安全要求的行为予以制止并责令其及时纠正;4、有权对本组员工违反工艺纪律、劳动纪律等有关规章制度者进行批抨、教育和处理；5、对所属班组员工有20.00元以内的奖惩权和50.00元以上的奖惩建议权及班组奖惩的分配权；6、对生产现场管理及工艺文件等相关制度的修改有建议权。7、对于公司内招