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文档简介

1、安全生产工作绩效考核细则考核内容考核办法1、发生级以上含级责任事故的，否决项；坚决杜绝一、_级安全生产责任事故，控制二、3、发生三级责任事故的，；四级安全生产责任事故，减少五级以下安全生产4、发生四级责任事故，；责任事故；5、单位出现工伤事故，按责任事故考核。6、违章作业、违章指挥等造成事故的，责任认定清楚,；7、事故影响严重的，将对有关责任人进行经济处罚和行政降级、撤职、开除处理；考核项目安全生产事故控制指标1、对已配备的安全消防设施器材每周一次巡检，1、无安全消防设施巡检记录的，；有巡检记录，并确保安全消防设施器材完好有效。2、消防器材损坏，未及时更换维修；2、组织应急演练，每年至少一次。

2、3、厂区消防栓系统无水源、消防设施器材损坏无法正常使用、应急救援器材不能随时启3、已配备的应急救援器材能随时正常使用，至少动的，；每月检查一次，有检查记录。4、没有开展演练或无应急演练记录，；4、消防器材消耗、维修、更换、报废等必须建立6、情节严重，责任认定清楚，将对直接责任人进行经济处罚和行政警告、降级、撤职、消防器材档案；开除处理；1、每周至少召开一次安全例会，研究解决安全生1、安全巡检记录不完整的，；产问题，形成会议记录。2、没有开展参加本厂、部门月度安全检查，；2、建立公司安全巡检制度，并每天巡检一次，有3、月内未开展安全生产培训，发现一人次未培训的，扣；记录；每天统计报告安全生产隐患

3、，及时实施整4、无培训记录的，；改。5、外包工程或建设项目未签订安全协议的，扣。出现事故给单位造成影响的，参考3、组织开展安全教育培训。每月至少组织一次安考核项目一安全生产事故控制情况并罚；安全器材日常管理日常安全生产工作目标1、接待政府检查；2、正确对待政府检查工作；政府检查3、积极督促政府检查发现的隐患;4、与政府部门做好沟通全培训活动，有活动记录。6、情节严重，责任认定清楚，将对直接责任人进行经济处罚和行政警告、降级、撤职、4、外包工程或建设项目，及时签订安全协议。开除处理1、未有人员接待或接待态度不积极者，扣2、对检查人员有辱骂、抵触等现象的，扣3、发现隐患未在规定期限内整改的（延期整改的除外），扣4、其他1、做好接待工作；2、积极做好手续办理所需材料;卖（验3、积极督促检查发现的隐患；审核）4、与相关部门做好沟通1、未有人员接待或接待态度不积极者，扣2、对检查

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