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文档简介

1、我要增员我要增员1管道的故事2择业我们关注的两个问题发展空间有多大？能否实现梦想？能获得多少报酬？择业3我们的职业发展蓝图理财顾问资深理财顾问业务经理高级业务经理业务总监行销主任行销经理行销总监区域总监4我要到哪里去？组织发展行销发展5思考一下：需要意愿行动+我要挣钱！6需要技巧+意愿行动+我要多挣钱！思考一下：7需要技巧+意愿行动+我要挣大钱！+合作伙伴增员就是把最好的职业推荐给我们最想帮助的人！思考一下：8寿险行销赚钱的方式理财顾问零售商业务经理批发商利 润批发商永远大于零售商业务总监企业家而收入，企业家永远大于批发商9增员的好处1广结善缘缘32提升收入元3业务来源源34职业远景远5助我成

2、功员10提高个人收入增加收入轻松增加收入增加更多收入增员是增加收入的快速路 11薪资项目增员带来薪资项目的增加增员越多，职级越高，工资项目越多12没有组织的人将失去收入,后顾有忧发展组织的人收入无忧,怡然自得组织发展的观念之一 只有永续发展的组织，没有永不疲倦的业务员！人都会生病和衰老！13 一个顶尖的业务高手如果放弃发展组织，即使很好地把握现在，也终究将失去未来! 寿险生命的比较:理财顾问业务经理业务总监。组织发展的观念之二14增员是为自己涨工资；发展组织是为自己积累养老金；发展组织可以造福子孙； 业绩只说明过去，而组织才预示未来组织发展的观念之三15惟有组织发展才能使寿险事业梦想成真! 借

3、助别人的成功来成就自己的成功！组织发展的观念之四16做寿险的工作业务经理做寿险的管理业务总监做寿险的经营理财顾问寿险员工角色的定位与转换!组织发展的观念之五17大组织大利益多育成多利益! 当大经理有收入 当小经理有压力 5人的小组业绩少，士气低，季季为考核而“挣扎”实属为生存而战 50人的大组业绩好，收入高，季季都有人被育成，此乃为实现价值而战组织发展的观念之六18增员一个人也许不能当主任，但一个人都不增就永远不能当主任不反对1+1增员提倡1+5增员，有机会进一步晋升奖励1+10增员，让其对前景充满信心组织发展的前提量的积累组织发展的过程质的凸现组织发展的观念之七19我会成为什么样的人,全看我每天重复在做什么样的事；一个人都不增员,即使是全世界最好的推销大师那也不能称为“经理”；要做成一件可能的事，就必须不断尝试做不可能的事； 理想是靠行动来实现的！组织发展的观念之八20寿险成功的秘诀:不顾一切地增员、增员、再增员!坚持做正确的事！组织发展的观念之九21我要增员我要晋升我要育成结论22与大家共勉一件事情等

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