电池在线监测系统项目总结与升级计划(共7页)

1、电池在线监测(jin c)系统项目(xingm)总结(zngji)与升级计划项目概述*蓄电池在线监测系统于2012年6月份立项目，2013年4月份下位机整机联机调试，2013年8月系统联机调试，2013年10月试产2套104只系统，2013年12月*电厂样板工程项目筹备并发货，2014年元月份完成样板工程安装，完成此版本总耗费时间为1年6个月，研发团队人员3人，*本部，项目负责人：王*，核心研发人员：王*龙，外协人员：杨*（上位机软件）。项目分工情总：王*龙负责下位机系统研发，杨*负责上位机系统研发，王*负责项目节点把控与资源调配。下图为蓄电池监测系统版本1项目进展图： 第一阶段版本总结：经过

2、一年半的努力，*公司算真正拥有自主研发产品，有了第一版蓄电池监测系统，有了样板工程项目。研发项目不足之处，研发团队能力薄弱、检测模块方案定制不足，不足之处在于方案硬件成本过高，内阻检测计算方式不利于大容量电池测试，内阻测试结果精度不高。从现在样版工程机器运行的情况来看，系统装到工程目的地梅州*电厂到今，多次出现第二组蓄电池显示有问题，第一个问为内阻没有显示，经分析及实验证明，此问题由触摸屏厂家所供货存在质量问题，使显示器复位造成，经更换后解决此问题，第二个问题出现于2014年8月，第一组蓄电池个别电池电压测试精度显示不正常。经查为检测模块内部接插件松动。经两次问题的判断，该系统稳定性能差，需要

3、对系统进行完善，解决硬件、软件方面的缺陷。以上存在(cnzi)的问题，研发组于2014年5月计划立项对该系统进行方案改造，对系统进行完善。5月底新招研发工程师到岗，6月到7月两月间为工程师对项目熟悉或对行业产品的了解(lioji)，并确定研发技改方向和方案，8月初对产品蓄电池检测模块方案进行电路原理图设计，8月中旬PCB板打样，8月底对新板进行电气特性测试，9月在对内阻检测方案实验。目前还在测试实验过程中。第二阶段升级(shng j)研发项目目的与思路第一版本现场运行反馈及现场检测参数存在缺陷问题如下：内阻测试精度不高；内阻测试方案不适用于大容量电池，超过300Ah以上电池难以计算出接近的内阻

4、值；检测模块硬件方案选材成本过高；系统本身稳定性有待验证。解决办法及实现的目的采用交流注入法对内阻进行检测，提升内阻检测精度；采用交流注入法对内阻进行检测，电池容量大小对内阻检测所带来的技术难度不大，规避了直流测试法的一些技术难点；采用交流注入法，小电源环路放电，提高系统的安全性；检测模块采用自带AD的51系列单片机系统研发，减少模块本生硬件成本，争取把检测模块硬件成本控制在60元以内；在检测模块软硬件升级的基本上，计划升级系统所有软件，从而提升系统的可靠性； 支撑研发项目的理由是什么？*或*电源真正拥有自主知识产权的产品；一步一个脚印，完善*自主研发产品的性能、特点、卖点等；蓄电池监测系统市

5、场占有量大，基本上所有老项目或目前所见到的新建电源项目均要求安装蓄电池巡检仪或蓄电池监测系统；由于近几年各种品牌产品层次不同、价格不同、产品市场环境混乱前提下，多数同行厂家不重视该产品的技术研发投入。若把产品做成标准化、价格低廉的巡检仪模块或价格适中的蓄电池监测系统，对于*电池这样的平台是有很大的市场空间的。 产品的标准化生产，为直流、UPS、EPS等电源厂家提供蓄电池监测元件或模块；项目(xingm)计划时间(shjin)节点计划时间(shjin)节点甘特图时间节点表（时间含周未和节假日，为2014年下半年）序号项目所需时间完成时间备注1立项、调研1个月6月30日2方案定制、确定1个月7月3

6、1日3原理图设计15天8月15日4PCB设计、打样、焊接15天8月31日5PCB焊接、软件设计15天9月15日6内阻精度调试15天9月30日 7整体系统调试、软件修改1个月10月31日8移交公司产品部门15天11月15日完成项目(xingm)升级完成时间根据上述甘特图分析，蓄电池监测系统交流注入法及整套系统优化项需要时间为5个半月，起始(q sh)时间为2014年6月，完成时间为2014年11月15日。其中6、7月份较慢的原因为由于研发工程师为新招进来的新人，大部分时间是花在对行业的了解及对产品的学习，其它时间基本正常。研发(yn f)成本计划序号项目所需成本备注1人力资源成本研发人员工资，约

7、2.5万块。1人，叶*2硬件成本PCB设计打样、元件2000元3软件成本系统联调时费用500元4其它费用500元其它不可预知费用总计：2.8万元研发小组人员计划序号项目人员备注1项目主管王*2检测模块研发叶*。3检测模块软件开发叶*4下位机系统优化叶*5上位机软件优化杨*项目效益分析项目的成功，通过系统软件的优化提高系统可靠性，通过检测方法提高检测精度，降低硬件成本等因素。通过降低销售价格等销售方式，决对可提升业务人员的积极性。在*电源电池项目中可大力推广*蓄电池监测系统或蓄电池巡检。此系统决对能在仪表产品中产出效益。如下列成本信息所显示，以108只2V电源监测系统为列，每套系统硬件成本在25

8、00左右，该成本不计软件成本及研发成本的费用。因此看出系统出来后对市场是具有优势的，业务员可配套UPS电源、直流等系统向用户或配套厂家推广。产品档次可处理中档水平产品，价位可上可下。成本信息(xnx)如下：序号部件及配件名称品牌型号数量单价（元）备注一、主机成本估算1电源台湾明伟150.002主板*1500.00通迅隔离芯片成本高3外箱*1150.004状态显示面板*1100.00告警及状态显示总价估算：800.00元二、监测模块成本估算1电路板*4路130.00内阻、温度、电压2外壳115.00壳体公司购买总价估算：35元三、后台软件研发费用1后台软件*30000.00外包研发总价估算：30

9、000.00元注：上述软件部分已研发完成，不计入(j r)系统升级项目如按上表统计，以108只2V电池系统为列，无需(wx)远程监测的成本价为：4路巡检模块方案成本价：2015.00元（主机控模块1个、监测模块27个）+500.00元（线材费）=2515.00元；项目风险分析(fnx)根据目前市场大环境(hunjng)及公司改革调整，升级项目面临的风险及劣势如下：蓄电池监测(jin c)系统在目前来说，若是有相应适应各种市场需求的产品，销售肯定是不用愁的，因为需要电池的地方都需要该系统或巡检仪。但由于我们的产品从目前的研发方向角度来看，产品在行业中算是中档水平的产品，价格会比一般没有内阻测试及

10、温度测试等产品会高一点，若在价格定位上没有定好，有可能也会没有市场优势，竞争不赢国内朗尔等带有均衡功能的品牌，也没有华塑这样的低端品牌有价格优势。处于上不上，下不下的位置；但若经过包装和优化，是均有可能的。由于懂事会对*公司不再投资，此信息有可能影响到研发人员的心态，从而对研发项目结果有直接影响；若研发人员离职，会给公司带来直接的经济损失，项目有可能会终结；事实上，在同行内研发一个电子新产品的周期在1-2年左右或更长的时间，如蓄电池监测这样的系统真正的研发人员基本在3人以上的团队。因此新产品的研发周期是相对较长的，加上*公司研发力量薄弱，只有一人做研发的实质性工作，所以项目进度未必能按原计划时

11、间完成，因此有可能会给公司带来多余的经济投入和延长研发时间。（如我们所熟悉的珠海郎尔蓄电池均衡系统07年研发-10年才推出市场，周期在3年，达迪公司研发的蓄电池监测系统11年研发，到如今也不能算是运行正常，均存在着很多小毛病。这些公司在研发能力上均大于我们*公司，一个产品从研发到正常销售在1年半到2年左右）由于公司领导受到上个版本各种问题的影响，对产品失去了信心，在研发方面也不太相信与认可。这对产品成果影响非常大，当然研发团队应承担最大的责任。因此在接下来的研发项目中，需要大家齐心合力。共同想点子，想办法。一同打造具有特点的产品出来，尤其在研发或产品管理部门。项目建议由于公司目前已多次向研发部门提出是否继续研发的问题，而人事部门已表明有想法划掉研发人员的意思，因此该项目研发需要公司慎重考虑，若公司决心要打造一款属于自己知识产品的产品，是可以继续研发下去，并且也能做好一个产品。若只是为了完成工作的下一个节点，我认为没有必要完成以下的研发，可以立即终此该项目，因为产品的后期维护，后期更新都需要研发部门来完成。通过三年的品牌打造效应，*公司产品在行业里面也有一定的知名度，而组建的仪表产品确实在行业内应该是很具有卖点的，但因定价高的原因常被经