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文档简介
1、人力资源部培训培训工作总结 培训工作是提升企业员工业务技能、管理才干、综合素养的重要工作。我分部上半年针对各部门具体需求，组织了形式各样的培训课程，其中包括授课、讨论、座谈会、拓展、参观实习；与此同时，我分部又招聘了新一届蓄水池员工，为公司的中高层管理人才做好了储备工作。上半年度具体工作回顾：培训工作总结一月 ：1、“感动国美”员工征文及才艺大赛活动 2、国美电器保密制度V2.0 的培训； 3、管理类和的培训。二月 ：1、管理类 的培训； 2、素质类 的培训。三月 ：1、微笑服务月 的相关内容培训； 2、二级市场提升方案、二级市场管理规范 的培训 培训工作总结四月： 1、管理类：管理力培训-族
2、人的发现 的培训； 2、素质类：目标决定成功的高度 的培训； 3、蓄水池的初期培训及实习安排； 4、依照门店五一黄金周的岗位需求对职能部门员工进行相关帮促 岗位知识的培训。五月 ： 1、管理类提升中高层管理人员的领导力 的培训； 2、素质类执行力 的培训。 3、对五一黄金周各部门之间存在的衔接问题进行了 有效沟通技巧的培训。 六月 ： 1、拓展训练； 2、07届蓄水池的实习岗位调整； 3、与哈尔滨华夏计算机职业学院进行起草、签署合作协议。拓展训练照片拓展训练照片拓展训练照片拓展训练照片企业文化培训企业文化培训培训工作总结 培训工作越来越被企业领导人所重视，它将是推动企业继续发展的源动力，只有将培训做得切合实际，得到公司员工的认可，并用积极的态度去对待，才能保证此项工作取得实效，所以培训的趣味性，培训后的考核将是下半年培训工作的重点。下半年工作计划一、针对外埠各地区培训需求展开培训二、07届蓄水池大区拓展训练三、组织基
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